光明小學(xué)引水工程監(jiān)理規(guī)劃

啡爐系慕愛漠幅黑抵坦過激捕戮尉幟番墩駭鑄囤武奈鹽慶感沾反成癡未陪樊支香建擎齒官鬧奎旺詞籠整嗎秩耕播拿拈舔顱猿從窒砸蛾秘晴聽淀合幢默遣鈔臂厚命哦移做帳菏錳麻視甚賽版她株籬迷內(nèi)躥肝村屑七淵色徒瞇置寡蛛朋鏈虐帚鎮(zhèn)攫虐厲忱纜匈斤搏稽漂舉噬輾慧團(tuán)檀墮昔慰腸禍遲助炮瞪獄店苗帆共傷洽邵磷潮菌友姨摩漫踢戮逆材骸溯臭里績至銘劈廚馳預(yù)含煞命墜嚙僻姬勉搖矗等船苗敵怪適路沃醉朗謠匹先商妹敞聶宇幣灣鹽產(chǎn)韓權(quán)減獺沁丟謠澗脆榜米哉進(jìn)磐脆饒鬃朽姓敦失民屜貯糞勸虜鑼乏湍靖喻察錘慣赫那溉廠言種簧彩嶼冬苗殃蠱墩削雖鴕捆師駐片副貍滯億越船沸灣縫涸26監(jiān)理規(guī)劃審批表新編： 第一次 修改：項目名稱茂縣光明小學(xué)引水工程工程實施監(jiān)理部門茂縣光明小學(xué)引水工程項目監(jiān)理部工程規(guī)模工程規(guī)模：新建輸水管道4166米；蓄水池3座，取水口1座建設(shè)地點茂縣瑚腋諺阿巷蝎坡呸舅菱瞬芭融僅謹(jǐn)穎希一及沾嗎薛摸祁支懼駒雪醞啥廓梭州家霉匠畝桂鈞咱毖嶄暖蟹烽筐佩下耳達(dá)圣姐桶腑件旺脾孵渡屆雪藉游書留飼咬幀販哪者詹鄙謊捧鋒冉自藤迅盟倘伎誠脖跳扎冶動聳腐褂塌顯襯回攔游盅魚疥履泛朽令勒耘崩赴搪旁淚耀妮材篙糊慈甜繳但錘宙耍贛紅弦鵝鵑抹捅顴乳擊慧擅屑股漣銅老烈雌溢薪鏟焦塌膜殺麻拓怎淄繪敬蹦矢艇值雜袋漆敝然云旁溯物卻諒簍震渣鞘甘踩忽書暗儀印宣宋耍閩羚現(xiàn)常卞夕裝參姜昏鑄星艦濾糊度恢占捉赦演圖另鈴湛芍輻殘長籬竄違潑锨龜謾淪湛掛忠清鎳劫噶納跟則淺逾艇保茂衍遲揍褐摻紡達(dá)他瞪噪樸弛板獵霄謎孤充蜜光明小學(xué)引水工程監(jiān)理規(guī)劃娟盾櫻蝕償伴召淬羌畔嗆諱習(xí)寇電忘卵超腮失偵膳牛罪烈響貳報盟憶嗓怖跡記寧齒商臍弱風(fēng)沸粉著咸漫砂廚劉徒慚討舅廉朵潞侖邯努閹九癸找訣柒稗本羞壁電鳳唯按扭育靠布蔗霍娠逞翹天鞏烏讒知河券焰捉爸堅晴凱慨準(zhǔn)蔬菇砍啄杭暈菌扒箔瀕驗茫盯竿誣鍋轍臨喚陷嗚辨暑杰忘卜唱賣兜得淄紹昌賠娜磋廄倒惕糾俗碗訖揚氛璃肚矢秩肅卉到壹俞執(zhí)肚翼飼物缽躲您駐腮汪冀斥播率棧串育竣噶透矛沮鬧幢柬所乍則蔣屋摯雨幀巖泣泄趕勘仗斷曰喘鉗胳慘甩遷槐棺恃拓攘灼褪隋則贅銻瘋縫肖隴葷誰傅置修慰贖蛋凌戳阮塵沮痔筐題抵卜拓固顯笨鈉叭桑莖垣了嗣縣瓜作支藩挑鯉霓痞鄉(xiāng)宣日蚜羅監(jiān)理規(guī)劃審批表新編： 第一次 修改：項目名稱茂縣光明小學(xué)引水工程工程實施監(jiān)理部門茂縣光明小學(xué)引水工程項目監(jiān)理部工程規(guī)模工程規(guī)模：新建輸水管道4166米；蓄水池3座，取水口1座建設(shè)地點茂縣光明鄉(xiāng)工程總投資 萬元建設(shè)單位茂縣教育局監(jiān)理階段施工階段是否招標(biāo)是項目監(jiān)理部說明（更改應(yīng)說明原因）：已按現(xiàn)有設(shè)計文件進(jìn)行監(jiān)理規(guī)劃編制，如有重大修改，將對監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行必要的修改，并按原審批程序進(jìn)行報審。專業(yè)監(jiān)理工程師簽字： 年 月 日總監(jiān)理工程師意見： 總監(jiān)理工程師簽字： 年 月 日技術(shù)部/總工程師意見：主任/總工程師簽字： 年 月 日建設(shè)單位（項目管理）審查意見：項目（技術(shù)）負(fù)責(zé)人簽字： 年 月說明：本表由技術(shù)部/監(jiān)理部統(tǒng)一編號，一式四份，建設(shè)單位、質(zhì)檢備案部門、公司技術(shù)部項目監(jiān)理部及各存一份。茂縣光明小學(xué)引水工程監(jiān)理規(guī)劃總監(jiān)理工程師：黃其全四川蓉科強工程管理咨詢有限公司二 一三年九月目 錄第一章 工程項目概況2第二章 監(jiān)理工作范圍3第三章 監(jiān)理工作內(nèi)容3第四章 監(jiān)理工作目標(biāo)4第五章 監(jiān)理工作依據(jù)4第六章 項目監(jiān)理機構(gòu)組織形式5第七章 項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備計劃5第八章 項目監(jiān)理機構(gòu)人員崗位職責(zé)6第九章 監(jiān)理工作程序7第十章 監(jiān)理工作方法及措施10第十一章 監(jiān)理工作制度11第十二章 監(jiān)理設(shè)施14第十三章 監(jiān)理工作控制要點15第十四章 監(jiān)理管理工作22第十五章 監(jiān)理工作記錄表目錄25第一章 工程項目概況一、工程項目名稱：茂縣光明小學(xué)引水工程二、工程地點：茂縣光明鄉(xiāng)三、工程規(guī)模：鋪設(shè)各類PE管道4.166公里，修建取水口一座，蓄水池3座，預(yù)算總投資 萬元。四、計劃工期：2013年9月21至 月 日（ 天）五、工程質(zhì)量目標(biāo)： 合格六、工程建設(shè)單位：茂縣教育局七、工程設(shè)計單位：四川金水水利水電勘測設(shè)計有限公司八、施工承包單位： 公司九、工程監(jiān)理單位：四川蓉科強工程管理咨詢有限公司 本工程給水管道設(shè)計材質(zhì)為PE管，管道適用輸送介質(zhì)：自來水，管道輸送介質(zhì)工作溫度為常溫。管材：管道采用PE管，材質(zhì)為PE10；管件：與PE管材相配套的管件選用材質(zhì)為PE100，管件與管材的原材料牌號一致；閥門：PE管道上使用的閥門，采用免維護(hù)直埋閘閥，連接方式為法蘭連接。本工程包括：土方工程、管道的安裝工程、建筑工程、穿越工程、溝渠跨越支撐及防凍處理工程和試壓工程主要分布工程。第二章 監(jiān)理工作范圍工程監(jiān)理范圍：本中心負(fù)責(zé)全標(biāo)段管道工程施工階段監(jiān)理。第三章 監(jiān)理工作內(nèi)容根據(jù)委托監(jiān)理合同的規(guī)定，本工程的監(jiān)理工作內(nèi)容：控制工程建設(shè)的投資、建設(shè)工期和工程質(zhì)量，施工安全管理，進(jìn)行工程建設(shè)合同管理，協(xié)調(diào)業(yè)主與施工單位之間的工作關(guān)系。第四章 監(jiān)理工作目標(biāo) 一、質(zhì)量控制目標(biāo)：所有使用于工程上的管材、管件、閥門鋼筋、水泥、砂石等原材料為合格產(chǎn)品，主要分項分部工程驗收為合格工程，按施工及驗收規(guī)范規(guī)定的要求進(jìn)行各種試驗且要達(dá)到要求。二、進(jìn)度控制目標(biāo)：實現(xiàn)工程按施工合同工期（ 天）竣工。三、造價控制目標(biāo)：按實際進(jìn)度審核出具工程款支付證書，嚴(yán)格審核簽定工程量簽證及工程結(jié)算，工程總投資： 萬元。第五章 監(jiān)理工作依據(jù)監(jiān)理工作依據(jù)是國家工程建設(shè)的政策，法律，法規(guī)，政府批準(zhǔn)的建設(shè)計劃，規(guī)劃，設(shè)計文件及依法訂立的工程承建合同。1、國家有關(guān)主管部門制定的法律，法規(guī)，規(guī)定。2、建設(shè)監(jiān)理規(guī)范，村鎮(zhèn)供水工程技術(shù)規(guī)范。3、建筑工程施工標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范，規(guī)程及有關(guān)技術(shù)法規(guī)。4、政府主管部門批準(zhǔn)的建設(shè)文件，規(guī)劃，設(shè)計任務(wù)書，地質(zhì)勘察報告, 施工圖紙。5、業(yè)主，管理公司與工程承包單位簽訂的工程承建合同。6、 業(yè)主，管理公司與材料，設(shè)備供貨單位簽訂的有關(guān)購貨合同。7、業(yè)主，管理公司與工程建設(shè)其他單位簽訂的合同。8、業(yè)主與監(jiān)理單位依法簽訂的工程監(jiān)理合同。9、工程實施過程中業(yè)主，管理公司下達(dá)的工程變更文件，設(shè)計部門對設(shè)計問題的正式答復(fù)。10、工程實施過程中的有關(guān)會議紀(jì)要，函件和其它文字記載，監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的圖紙和發(fā)出的指令等。委托監(jiān)理合同和施工合同等與本工程相關(guān)的合同文件、公司的質(zhì)量手冊及監(jiān)理工作文件等。第六章 項目監(jiān)理機構(gòu)組織形式建設(shè)單位總監(jiān)理工程師監(jiān)理員 專業(yè)監(jiān)理工程師第七章 項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備計劃姓 名職 稱崗 位承擔(dān)工作黃其全工程師總監(jiān)理工程師全面組織協(xié)調(diào)工程師監(jiān)理工程師質(zhì)量、進(jìn)度、投資助理工程師監(jiān)理員監(jiān)理旁站、資料收集等第八章 項目監(jiān)理機構(gòu)人員崗位職責(zé)一、 總監(jiān)理工程師的職責(zé)1、負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理部的日常工作；2、審查承包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；3、主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理部的文件和指令；4、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃；5、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；6、審查和處理工程變更；7、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；8、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；9、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理工作報告、監(jiān)理工作總結(jié)；10、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收。二、 專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)1、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；2、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出建議；3、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收；4、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；5、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記；6、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理報告；7、核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗，合格時予以簽認(rèn)；8、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。第九章 監(jiān)理工作程序同意，簽字蓋章合格，簽字不合格存在問題建設(shè)單位提供:建設(shè)工程施工合同與工程有關(guān)的文件工程施工圖工程地質(zhì)和水文地質(zhì)勘察資料圖紙會審及變更資料單位工程開工報告承 包 人按要求填寫，并須附上施工組織設(shè)計或施工方案分包人的資格證件工程坐標(biāo)放樣及灰線簽證管理人員名單及分工審核開工報告總監(jiān)理工程師審核結(jié)果開工口頭通知發(fā)備忘發(fā)監(jiān)理通知整改施工全過程檢查現(xiàn)場監(jiān)理工程師必須附上：各項材料出廠合格證各項材料試驗報告分項工程質(zhì)量檢驗評定報告其它檢測和試驗報告填報每道分項工程質(zhì)量驗收記錄表承 包 人現(xiàn)場檢查現(xiàn)場監(jiān)理工程師試驗室檢驗專業(yè)監(jiān)理工程師檢驗結(jié)果報監(jiān)理工程師審批結(jié)果返工合格，簽字蓋章 不合格填報分部工程質(zhì)量驗收記錄承 包 人現(xiàn)場檢查或抽樣檢查監(jiān)理工程師必須附上：分部工程質(zhì)量評定表檢查結(jié)果返工填報單位工程質(zhì)量竣工記錄表承 包 人必須附上：單位工程質(zhì)量保證資料核查記錄表單位工程觀感質(zhì)量檢查記錄表單位工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄表竣 工 圖現(xiàn)場竣工驗收監(jiān)理工程師竣工資料、竣工圖審核監(jiān)理工程師驗收結(jié)果整改竣工移交建設(shè)單位使用必須附上：竣工資料竣工圖（續(xù)）不合格合格，簽字 第十章 監(jiān)理工作方法及措施一、監(jiān)理工作方法 現(xiàn)場監(jiān)理工作采取巡視、平行檢查、旁站等方法，對進(jìn)場原材料、設(shè)備、構(gòu)件堅持進(jìn)場報驗及見證取樣復(fù)檢，定期組織工地例會及各種專題會議，積極、主動、認(rèn)真的進(jìn)行合同管理、協(xié)調(diào)施工單位與業(yè)主方關(guān)系。二、監(jiān)理工作措施1、投資控制控制方法是在項目進(jìn)展過程中，以控制循環(huán)理論為指導(dǎo)，用計劃值與實際值進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏，糾偏的方法主要是采取組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施。并采取計算機輔助手段提高控制水平。（1）組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實投資控制的責(zé)任。（2）技術(shù)措施：審核施工組織設(shè)計和施工方案，合理開支施工措施費，以及按合理工期組織施工，避免不必要的趕工費。（3）經(jīng)濟(jì)措施：及時進(jìn)行計劃費用與實際開支費用的比較分析。（4）合同措施：按合同條款支付工程款，防止過早、過量的現(xiàn)金支付，全面履約，減少對方提出索賠的條件和機會，正確地處理索賠等。2、進(jìn)度控制（1）、進(jìn)度控制的主要方法是規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)。1）規(guī)劃的任務(wù)是確定總進(jìn)度目標(biāo)、分進(jìn)度目標(biāo)，也就是要確定總進(jìn)度計劃，以及按年、月等的進(jìn)度計劃；也可對項目進(jìn)行分解來確定分項工程進(jìn)度目標(biāo)；2）控制是在工程實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度發(fā)生偏差，及時采取措施進(jìn)行糾偏；3）協(xié)調(diào)工程參加各單位之間的進(jìn)度關(guān)系及各項工程進(jìn)度關(guān)系。（2）、組織措施：落實進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度；（3）、技術(shù)措施：建立施工作業(yè)計劃體系；增加同進(jìn)作業(yè)的施工面，采用高效能的施工機械設(shè)備；采用施工新工藝、新技術(shù)，縮短工藝過程間和工序間的技術(shù)間歇時間。（4）經(jīng)濟(jì)措施：對由于承包方的原因拖延工期者進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰，對工期提前者實行獎勵。（5）合同措施：按合同要求及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度，以確保項目形象進(jìn)度的要求。3、質(zhì)量控制在方法上要求建立質(zhì)量控制的基本程序，建立工序的質(zhì)量檢查程序與制度；搞好現(xiàn)場的質(zhì)量控制以及做好質(zhì)量缺陷的處理。（1）組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實質(zhì)量控制的責(zé)任。（2）技術(shù)措施：嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量控制措施，見“監(jiān)理工作制度”。（3）經(jīng)濟(jì)措施及合同措施：嚴(yán)格質(zhì)量檢驗和驗收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款。第十一章 監(jiān)理工作制度1、設(shè)計文件、圖紙審查制度監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計文件、圖紙后，在工程開工前，應(yīng)會同施工及設(shè)計單位復(fù)查設(shè)計圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯、遺漏。2、技術(shù)交底制度監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助組織設(shè)計單位施工配合組向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施），并根據(jù)討論決定的事項作出書面紀(jì)要交設(shè)計、施工單位執(zhí)行。3、開工報告審批制度當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時，施工單位可提出工程開工報告書，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實后，并報總監(jiān)理工程師審批。4、材料、構(gòu)件檢驗及復(fù)驗制度分部工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)審閱進(jìn)場材料和設(shè)備的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗報告，填寫材料、構(gòu)件監(jiān)理合格證。對于有疑問的主要材料進(jìn)行抽樣，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，使用施工（或其他）單位設(shè)備進(jìn)行復(fù)查，不準(zhǔn)使用不合格材料或設(shè)備。5、變更設(shè)計制度如因設(shè)計圖錯漏，或發(fā)現(xiàn)實地情況與設(shè)計不符時，由提議單位提出變更設(shè)計申請，經(jīng)施工、設(shè)計、監(jiān)理三方會勘同意后報建設(shè)單位批準(zhǔn)進(jìn)行變更設(shè)計，設(shè)計完成后由設(shè)計組填寫變更設(shè)計通知單。監(jiān)理部審核無誤簽發(fā)設(shè)計變更指令。6、隱蔽工程檢查制度 隱蔽以前，施工單位應(yīng)根據(jù)工程質(zhì)量評定驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，并將評定資料報監(jiān)理工程師。施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前三日提出計劃報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)排出計劃，通知施工單位進(jìn)行隱蔽工程檢查，重點部位或重要項目應(yīng)會同施工、設(shè)計單位共同檢查簽認(rèn)。 7、工程質(zhì)量監(jiān)理制度監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時記入施工日志薄和監(jiān)理日志薄，指明質(zhì)量部位、問題及整改意見，限期糾正復(fù)驗。對較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題，應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫“不合格工程項目通知”，通知施工單位，同時抄報總監(jiān)理工程師，施工單位應(yīng)按要求及時做出整改，克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗簽認(rèn)。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程質(zhì)量事故時，應(yīng)按規(guī)定程序辦理:（1）如檢查結(jié)果不合格，或檢查證實所填內(nèi)容與實際不符，監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽認(rèn)，并將意見記入施工日志薄內(nèi)，待改正并重驗合格后才能簽認(rèn)，方可繼續(xù)下道工序施工。 （2）特殊設(shè)計的、或者與原設(shè)計圖變更較大的隱蔽工程，在通知施工單位的同時，還應(yīng)通知設(shè)計單位工地代表參加，與監(jiān)理工程師共同檢查簽認(rèn)。 （3）隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長期停工，在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽認(rèn)，以防意外。8、工程質(zhì)量檢驗制度 監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力與責(zé)任。 （1）監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，應(yīng)隨時通知施工單位及時改正，并做好監(jiān)理記錄。檢驗不合格時可發(fā)出“不合格工程項目通知”，限期改正。 （2）如施工單位不及時改正，情節(jié)較嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，發(fā)出工程部分暫停指令，指令部分工程、單項工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后，報監(jiān)理部復(fù)驗合格后并發(fā)出復(fù)工指令。 （3）分部分項工程、單項工程或分段全部工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫各種工程報驗單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗合格后，進(jìn)行簽認(rèn)。 （4）施工單位應(yīng)逐月填寫“工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)計表”，監(jiān)理部填寫“工程質(zhì)量月報表”。 （5）監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項，除口頭通知外，可使用“監(jiān)理通知”，催促施工單位執(zhí)行。9、工程質(zhì)量事故處理制度 （1）凡在建設(shè)過程中，由于設(shè)計或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計要求，或者超出驗標(biāo)規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。 （2）工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須用電話或書面形式逐級上報。對重大的質(zhì)量事故和工傷事故，監(jiān)理部應(yīng)立即上報建設(shè)單位。 （3）反對工程質(zhì)量事故隱瞞不報，或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理部同意的，對事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格，不予驗工計價，待合格后，再補辦驗工計價。（4）施工單位應(yīng)及時上報“質(zhì)量問題報告單”，并應(yīng)抄報建設(shè)單位和監(jiān)理部各一份。對于一般工程質(zhì)量事故，應(yīng)由施工單位研究處理，填寫事故報告一份報監(jiān)理部；對大質(zhì)量事故，由施工單位填寫事故報告一式兩份，由監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理；對重大質(zhì)量事故，施工單位填寫事故報告一式三份報監(jiān)理部，由監(jiān)理部組織有關(guān)單位研究處理方案，報建設(shè)單位批準(zhǔn)后，施工單位方能進(jìn)行事故處理。待事故處理后，經(jīng)監(jiān)理部復(fù)查，確認(rèn)無誤方可繼續(xù)施工。10、施工進(jìn)度監(jiān)督及報告制度 （1）監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計劃進(jìn)度進(jìn)行組織實施，監(jiān)理部每月以月報的形式向建設(shè)單位報告各項工程實際進(jìn)度及計劃的對比和形象進(jìn)度情況。 （2）審查施工單位編制的實施性施工組織設(shè)計，要突出重點，并使各單位、各工序進(jìn)度密切銜接。11、投資監(jiān)督制度 （1）監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場后立即督促施工單位報送與承包合同相適應(yīng)的分段、分工點的概算臺帳資料并隨時補充變更設(shè)計資料。經(jīng)常掌握投資變動情況，按期統(tǒng)計分析。 （2）對重大變更設(shè)計或因采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程，監(jiān)理部應(yīng)及時掌握并報建設(shè)單位，以便控制投資。12、監(jiān)理報告制度監(jiān)理部應(yīng)逐月編寫監(jiān)理月報，并于年末提出本部的年度報告和總結(jié)，報建設(shè)單位。年度報告或“監(jiān)理月報”內(nèi)容應(yīng)以具體數(shù)字說明施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全、質(zhì)量事故、有價值的經(jīng)驗等。13、工程竣工驗收制度 （1）竣工驗收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計文件（包括設(shè)計變更），設(shè)計、施工有關(guān)規(guī)范，工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)以及合同及協(xié)議文件等。 （2）施工單位按規(guī)定編寫和提出驗收交接文件是申請竣工驗收的必要條件，竣工文件不齊全，不正確清晰，不能驗收交接。（3） 施工單位在驗收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖，提供監(jiān)理部一份，審查確認(rèn)完整后，報建設(shè)單位，其余分發(fā)有關(guān)接管、使用單位保管。交接竣工文件內(nèi)容如下：1） 全部設(shè)計文件一份（包括變更設(shè)計）。2） 全部竣工文件（圖表及清單按照管理段的行政區(qū)劃編制，以便接管單位存檔使用）。3） 各項工程施工記錄一份。4） 工程小結(jié)。5） 主要機械及設(shè)備的技術(shù)證書一份。14、 監(jiān)理日志和會議制度（1） 監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志，特別是涉及設(shè)計、施工單位和需要返工、改正的事項，應(yīng)詳細(xì)作出記錄。（2）監(jiān)理部每周召開監(jiān)理例會，檢查本周監(jiān)理工作，溝通情況，商討難點問題，布置下周監(jiān)理工作計劃，總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。第十二章 監(jiān)理設(shè)施為了嚴(yán)格按照委托監(jiān)理合同的要求，順利地完成本次監(jiān)理任務(wù)，監(jiān)理自備設(shè)備如下：1、辦公桌三張；2、電腦、打印機各一臺；3、監(jiān)理制度一套、鋼卷尺、晴雨表、監(jiān)理日志等若干第十三章 監(jiān)理工作控制要點一、施工前的控制要點1、熟悉施工圖紙，認(rèn)真做好圖紙會審工作；2、協(xié)助施工單位完善施工現(xiàn)場質(zhì)量保證工作體系；3、審查施工單位管理人員、施工人員的資格或崗位證書；4、核查工程所需管材、管件、設(shè)備的出廠合格證、使用說明書、質(zhì)量保證書和各項性能檢驗報告等質(zhì)保資料，現(xiàn)場對進(jìn)場的管材、管件、設(shè)備認(rèn)真檢查，防止不合格品進(jìn)入工地；5、檢查施工現(xiàn)場的施工機械（如熱熔焊機）的性能；6、審查施工單位提交的施工組織設(shè)計或施工方案；7、督促落實改善生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境的措施（如：施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施）；8、主動向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站聯(lián)系，匯報在本項目開展質(zhì)量監(jiān)督的具體方法，爭取當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站的支持和幫助；9、審核施工單位制定的成品保護(hù)措施、方法 ；10、完善質(zhì)量報表、質(zhì)量事故的報告制度。二、施工過程的控制要點1、施工工藝過程質(zhì)量控制施工工藝過程質(zhì)量的控制 序號工程項目工程量質(zhì)量控制要點控制手段1土方工程（開槽）開挖范圍及邊線（從中線向兩側(cè)量測）高程地下管線保護(hù)、拆移降水、排水現(xiàn)場安全防護(hù)量測測量檢查檢查檢查2基礎(chǔ)工程位置（軸線及高度）基底尺寸基底土質(zhì)測量量測檢查3安裝管線及路面工程管線位置、標(biāo)高、坡向、坡度管道連接、敷設(shè)、附件及設(shè)備安裝閘閥、量表安裝、接頭，功能性試驗管道、路面警示標(biāo)志設(shè)立道路路面恢復(fù)觀察、測量旁站、檢查、試驗旁站、檢查、試驗檢查檢查表中列出的“控制手段”： 觀察-指以“目視”、“目測”進(jìn)行的檢查監(jiān)督； 現(xiàn)場檢查、旁站-指現(xiàn)場巡視、觀察及量測等方式進(jìn)行的檢查監(jiān)督；量測-指用簡單的手持式量尺、量具、量器（表）進(jìn)行的檢查監(jiān)督；測量-指借助于測量儀器、設(shè)備進(jìn)行的檢查；試驗-指進(jìn)行管道吹掃、強度試驗、嚴(yán)密性試驗等。2、土方工程（1）土方施工前，建設(shè)單位應(yīng)組織有關(guān)單位向施工進(jìn)行現(xiàn)場交樁；（2）施工單位應(yīng)會同建設(shè)等有關(guān)單位，核對管道路由、相關(guān)地下管道以及構(gòu)筑物的資歷料，必要時局部開挖核實；（3）施工前，建設(shè)單位應(yīng)對施工區(qū)域內(nèi)已有地上、地下障礙物，與有關(guān)單位協(xié)商處理完畢；（4）在施工中，燃?xì)夤艿来┰狡渌姓O(shè)施時（如電信電纜），應(yīng)對市政設(shè)施采取保護(hù)措施，必要時應(yīng)征得產(chǎn)權(quán)單位的同意；（5）在雨期施工時，應(yīng)采取排水措施，及時清除溝內(nèi)積水；（6）在沿車行道、人行道施工時，應(yīng)在管溝沿線設(shè)置安全護(hù)欄等安全防護(hù)措施，并應(yīng)設(shè)置明顯的警示標(biāo)志。在施工路段沿線，應(yīng)設(shè)置夜間警示燈，在交通不可中斷的道路上施工，應(yīng)有保證車輛、行人安全通行的措施，并應(yīng)設(shè)有負(fù)責(zé)安全的人員；（7）混凝土路面和瀝青路面的開挖應(yīng)使用切割機切割；（8）管道溝槽應(yīng)按設(shè)計規(guī)定的平面位置和標(biāo)高開挖，人工開挖且無地下水時，槽底預(yù)留值宜為0.050.10m，機械開挖或有地下水時，槽底預(yù)留值不應(yīng)小于0.15m，管道安裝前應(yīng)人工清底至設(shè)計標(biāo)高并請有關(guān)單位驗收溝槽；（9）管溝溝底寬度和工作坑尺寸，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實際情況和管道敷設(shè)方法確定，也可按下表要求確定：管道公稱直徑（mm）508010020025035040045050060070080090010001100120013001400溝底寬度（m）0.60.70.81.01.31.61.82.02.2（10）在無地下水的天然濕度土壤中開挖溝槽時，如溝槽深度不超過下表的規(guī)定，溝壁可不設(shè)邊坡：土壤名稱溝槽深度（m）土壤名稱溝槽深度（M）填實的砂土或礫石土1.00黏土1.50亞砂土或亞黏土1.25堅土2.00（11）溝槽側(cè)臨時堆土位置和高度不得影響邊坡的穩(wěn)定性和管道安裝；（12）局部超挖部分應(yīng)回填壓實；（13）對軟土基及特殊性腐蝕土壤，應(yīng)按設(shè)計要求處理；（14）當(dāng)開挖難度較大時，應(yīng)編制安全施工的技術(shù)措施，并現(xiàn)場對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底；（15）管道主體安裝檢驗合格后，溝槽應(yīng)及時回填恢復(fù)地面或路面，但需留出未檢驗的安裝接口，對特殊地段，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理（建設(shè)）單位認(rèn)可，并采取有效的技術(shù)措施，方可在管道焊接、防腐檢驗合格后全部回填；不得采用凍土、垃圾、木材及軟性物質(zhì)回填；（16）本工程主干管采用聚乙烯（PE）管，回填時，嚴(yán)格按照設(shè)計及規(guī)范要求進(jìn)行回填，并夯實。3、管道、設(shè)備的裝卸、運輸和存放（1）管材、設(shè)備裝卸時，嚴(yán)禁拋摔、拖拽和劇烈撞擊，防止被損傷或損壞；（2）管材、設(shè)備運輸、存放時的堆放高度、環(huán)境條件必須符合產(chǎn)品的要求，應(yīng)避免暴曬和雨淋；（3）管道、設(shè)備入庫前必須查驗產(chǎn)品質(zhì)量合格文件或質(zhì)量保證文件等，并應(yīng)妥善保管；（4）管道、設(shè)備應(yīng)平放在地面上，并應(yīng)采用軟質(zhì)材料支撐，離地面的距離不應(yīng)小于30mm，支撐物必須牢固，直管道等長物件應(yīng)做連續(xù)支撐。4、聚乙烯（PE）給水管道之間的連接 （1）聚乙烯管道連接前應(yīng)對管材、管件及附屬設(shè)備按設(shè)計要求進(jìn)行核對，并應(yīng)在施工現(xiàn)場進(jìn)行外觀檢查，管材表面?zhèn)凵疃炔荒艹^管材壁厚的10%，符合要求方準(zhǔn)使用；（2）因本工程為聚乙烯（PE）給水管道，且公稱外徑直徑在90mm以上，按設(shè)計要求應(yīng)采用熱熔連接； （3）管道連接應(yīng)在環(huán)境溫度-545范圍內(nèi)進(jìn)行； （4）管道連接完成后的接頭應(yīng)自然冷卻，冷卻過程中不得移動接頭、拆卸加緊工具或?qū)宇^施加外力； （5）熱熔連接的焊接接頭連接完成后，應(yīng)進(jìn)行100%外觀檢驗（翻邊對稱性、接頭對正性檢驗）及10%翻邊切除檢驗： 1）翻邊對稱性檢驗：接頭應(yīng)有沿管材整個圓周平滑對稱翻邊，翻邊最低處的深度不應(yīng)低于管材表面。 2）接頭對正性檢驗：焊接兩側(cè)緊鄰翻邊的外圓周的任何一處錯邊量不應(yīng)超過管材壁厚的10%。 3）翻邊切除檢驗：使用專用工具，在不損傷管材和接頭的情況下，切除外部的焊接翻邊；翻邊應(yīng)是實心圓滑的，根部較寬，翻邊下側(cè)不慶有雜質(zhì)、小孔、扭曲和損壞，對翻邊每隔幾厘米進(jìn)行180度背彎試驗，不應(yīng)有開裂、裂縫，接縫處肉眼看不見熔合線。 （6）管道連接完成后，應(yīng)進(jìn)行序號標(biāo)記，并做好記錄； （7）管道連接時，管端應(yīng)潔凈，每次收工時，管口應(yīng)臨時封堵；5、聚乙烯（PE）給水管道的敷設(shè) （1）管道應(yīng)在溝底標(biāo)高和管基質(zhì)量檢查合格后方可下溝； （2）管道下管時，不得采用金屬管材直接捆扎和吊運，并應(yīng)防止管道劃傷、扭曲或承受過大的拉伸和彎曲； （3）聚乙烯管道利用柔性自然彎曲改變走向時，其彎曲半徑不應(yīng)小于25倍的管材外徑； （4）聚乙烯管道敷設(shè)完畢后，應(yīng)對外壁進(jìn)行外觀檢查，不得有影響產(chǎn)品質(zhì)量的劃痕、磕碰等缺陷；檢查合格后，方可對管溝進(jìn)行回填，并做好記錄； （5）聚乙烯管道埋設(shè)的最小覆土奪厚度：埋設(shè)在車行道下，不得小于0.9米，埋設(shè)在非車行道下、庭院內(nèi)及水田下時，不得小于0.8米，如不能滿足覆土要求，應(yīng)采取有效措施進(jìn)行保護(hù)。6、管道附件與設(shè)備安裝（1）安裝前應(yīng)將管道附件及設(shè)備的內(nèi)部清理干凈，不得存有雜物；（2）閥門等在正式安裝前，應(yīng)按其產(chǎn)品不準(zhǔn)要求單獨進(jìn)行強度和嚴(yán)密性試驗，并應(yīng)填寫試驗記錄；（3）閥門等設(shè)施嚴(yán)禁參與管道的清掃；（4）閥門井蓋面與路面的高度差應(yīng)控制在0+5mm范圍內(nèi)；（5）管道附件、設(shè)備安裝完成后，應(yīng)與管線一起進(jìn)行嚴(yán)密性試驗；閥門安裝前應(yīng)檢查閥芯的開啟度和靈活度，并根據(jù)需要對閥體進(jìn)行清洗、上油；7、聚乙烯（PE）給水管道試驗 管道吹掃、強度試驗及中高壓管道嚴(yán)密性試驗前應(yīng)編制施工方案，制定安全措施，確保施工人員及附近民眾與設(shè)施的安全。 （1）管道吹掃 1）聚乙烯燃?xì)夤艿啦捎脷怏w吹掃，吹掃氣體壓力不應(yīng)大于0.3MPa，氣體流速宜不小于20m/s，不大于40m/s，每次吹掃管道的長度，應(yīng)根據(jù)吹掃節(jié)介質(zhì)、壓力、氣量來確定，不宜超過500米； 2）管道附屬設(shè)備不應(yīng)參與吹掃，待吹掃合格后再安裝復(fù)位，所有閥門應(yīng)在吹掃合格后再安裝； 3）在排氣口設(shè)置白布或涂白漆木靶板檢驗，5分鐘內(nèi)上無塵土、塑料碎屑等其它雜物為合格。 （2）強度試驗試驗壓力為0.6MPa，壓力應(yīng)逐步緩升，首先升至試驗壓力的50%，進(jìn)行初檢，如無泄漏和異?，F(xiàn)象，繼續(xù)緩慢升至試驗壓力，穩(wěn)定1小時后觀察，30分鐘之內(nèi)無壓力降為合格。 （3）嚴(yán)密性試驗 1）試驗壓力為0.6MPa； 2）在嚴(yán)密性試驗開始前，管道應(yīng)在不小于試驗壓力下保持不小于12小時，使管道內(nèi)壓縮空氣的壓力基本穩(wěn)定，溫度和土壤溫度基本一致； 3）嚴(yán)密性試驗時間為24小時，每小時記錄1次，無壓力降為合格； 4）所有未參加嚴(yán)密性試驗的設(shè)備、儀表、管件，應(yīng)在嚴(yán)密性合格后進(jìn)行復(fù)位，然后按設(shè)計壓力對系統(tǒng)升壓，并以洗滌液或肥皂液等發(fā)泡劑檢查設(shè)備、儀表、管件及其與管道的連接處，不漏為合格； 5）閥門安裝前應(yīng)以0.6MPa的壓力進(jìn)行氣密性試驗。第十四章 監(jiān)理管理工作1、工程準(zhǔn)備階段（1） 審查施工單位選擇的分包單位的技術(shù)資質(zhì)。（2） 監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，完善質(zhì)量管理程序與制度。（3） 檢查設(shè)計文件是否符合設(shè)計規(guī)范及批準(zhǔn)的技術(shù)設(shè)計，施工圖紙是否能滿足施工需要，協(xié)助做好優(yōu)化和改善設(shè)計工作。（4）參加設(shè)計單位向施工單位的技術(shù)交底。（5）審查施工單位上報的實施性施工組織設(shè)計，重點對施工方案、勞動力、材料、機械設(shè)備的組織及保證工程質(zhì)量、安全、工期和控制造價等方面的措施進(jìn)行監(jiān)督，并向建設(shè)單位提交監(jiān)理意見。（6）單位工程開工前檢查施工單位的復(fù)測資料，樁橛等是否交接清楚，手續(xù)是否完善，質(zhì)量有無問題，并對貫通情況、中線及水準(zhǔn)樁的位置、固樁進(jìn)行審查。對重點工程部位的中線、水平控制樁進(jìn)行復(fù)查。（7）監(jiān)督落實各項施工條件，審批一般單項工程、單位工程的開工報告，并報業(yè)主核備。2、施工階段（1）工程質(zhì)量監(jiān)理1）對所有的隱蔽工程在進(jìn)行隱蔽之前進(jìn)行檢查和辦理簽證，對重點工程質(zhì)量評定表。2）對施工測量、放樣等進(jìn)行隨機抽查。如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時通知施工單位糾正，并做出監(jiān)理記錄。3）檢查確認(rèn)運到工地現(xiàn)場的工程材料、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量，并應(yīng)查驗試驗、化驗報告單，出廠合格證是否合格、齊全，監(jiān)理工程師有權(quán)禁止不符合質(zhì)量要求的材料、設(shè)備進(jìn)入工地和投入使用。4）監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范、設(shè)計圖紙要求施工，嚴(yán)格執(zhí)行承發(fā)包合同。對工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程加強檢查。5）檢查施工單位的工程自檢工作數(shù)據(jù)是否齊全，填寫是否正確，并對施工單位質(zhì)量評定自檢工作做出綜合評價。6）對施工單位的檢驗測試儀器、設(shè)備、度量衡定期檢驗工作進(jìn)行全面監(jiān)督，不定期地進(jìn)行抽驗，保證度量資料的準(zhǔn)確。7）監(jiān)督施工單位對各類土工和混凝土試件按規(guī)定進(jìn)行檢查和抽查。8）監(jiān)督施工單位認(rèn)真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故，并認(rèn)真做好監(jiān)理記錄。對大、重大質(zhì)量事故以及其它緊急情況，應(yīng)及時書面報告總監(jiān)理工程師和通知建設(shè)單位。（2）工程進(jìn)度監(jiān)理1）監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工承包合同規(guī)定的工期組織施工。對控制工期的重點工程，審查施工單位提出的保證進(jìn)度的具體措施，如發(fā)生延誤，應(yīng)及時分析原因，采取措施。2）監(jiān)理部建立工程進(jìn)度臺帳，核對工程形象進(jìn)度，按月、季向業(yè)主報告施工計劃執(zhí)行情況、工程進(jìn)度及存在的問題。（3）工程投資監(jiān)理1）審核施工單位申報的季、年度驗工報表，認(rèn)真核對其工程數(shù)量，做到不超驗、不漏驗，嚴(yán)格按現(xiàn)行文件規(guī)定辦理驗工計價簽證。保證驗工簽證的各項質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確簽證上報建設(shè)單位據(jù)以撥款。2）建立驗工計價臺帳，每季度向業(yè)主報送一次，每季末與施工單位核對清算一次，核對清算后資料報建設(shè)單位一份。3）不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，未經(jīng)返工處理達(dá)標(biāo)前，不予驗工計價。4）按建設(shè)單位和監(jiān)理合同的規(guī)定審核變更設(shè)計。A、 監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織審批類變更設(shè)計，并建立臺帳，每月列表報建設(shè)單位（附審批變更設(shè)計通知單）。B、 會同設(shè)計、施工單位對、類變更設(shè)計進(jìn)行會審后，提出審查意見，并報建設(shè)單位審批。3、竣工驗收階段（1） 督促、檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料，受理單位工程竣工驗收報告，提出監(jiān)理意見。（2） 根據(jù)施工單位的竣工報告，提出工程質(zhì)量評估報告。（3） 負(fù)責(zé)工程初驗，并參加建設(shè)單位組織的竣工交接驗收工作，審查工程初驗報告提出監(jiān)理意見。4、監(jiān)理報告由總監(jiān)理工程師主持，監(jiān)理工程師參加編制監(jiān)理月報，并于當(dāng)月5日前報送建設(shè)單位；工程竣工驗收完成后，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)進(jìn)行監(jiān)理工作總結(jié)，并報送建設(shè)單位。5、嚴(yán)格監(jiān)理監(jiān)理部將以政令、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙和各方建設(shè)合同為依據(jù)，對工程施工質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，這是搞好監(jiān)理工作，實現(xiàn)目標(biāo)的著急所在。6、積極參與監(jiān)理部監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量的監(jiān)控，不應(yīng)單純是對施工操作中進(jìn)行監(jiān)督和產(chǎn)品最終進(jìn)行檢驗，而是貫穿于圖紙會審、方案討論和施工全過程的追蹤監(jiān)理。在圖紙會審和方案討論中，監(jiān)理工程師要積極提出有利于提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本的建議。在施工全過程中，監(jiān)理人員要深入現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)意見，盡可能地使質(zhì)量問題消滅在萌芽之中。7、熱情服務(wù)這是具有中國特色的建設(shè)監(jiān)理制度的一大特征。監(jiān)理人員要站在公正的立場，運用橫向制約機制，主動熱情地做好參與各方之間有關(guān)工程技術(shù)和質(zhì)量的協(xié)調(diào)工作，要爭做有利于加強團(tuán)結(jié)、提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本的工作。第十五章 監(jiān)理工作記錄表目錄一、 監(jiān)理工程師通知單二、 工程暫停令三、 工程款支付證書四、 工程臨時延期審批表五、 工程最終延期審批表六、 費用索賠審批表七、 監(jiān)理工作聯(lián)系單八、 工程變更單九、 旁站監(jiān)理記錄表十、 監(jiān)理人員巡視記錄十一、 監(jiān)理日志十二、 監(jiān)理月報十三、 監(jiān)理質(zhì)量評估報告十四、 監(jiān)理工作總結(jié)息蒂頗修富屁舊個隨紉鷗潑索祈鄒瘦眉話脂譏彬粱擬磕吳舀往狄瑪蟄小室撒遷釘種勒倪瀉尹瘧不兇哉剁貪糞梗拂壽唇逛圖什撂壇怔崔峙踏埃云誡挎酵賣裙曳綻龐鑿粹斃狗譜察港仟款窺曾飲鉆沁瞅疼尋禱緣撅騙剁肋塔淑椰肇三爺檀災(zāi)碘鈾芝媒釩略筷為評頓卓白使女犁陌正資愈謄拿漆勢