項(xiàng)目監(jiān)理制度(工作文件第二卷).doc

東莞市鴻業(yè)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司工 作 文 件（第二卷）現(xiàn)場監(jiān)理人員工作職責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部工作制度文件代號(hào)HY / XM編制人吳斌旺 李良偉 吳中華審批人宋太安編制日期二OO九年十一月） 工程現(xiàn)場監(jiān)理人員工作職責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部工作制度東莞市鴻業(yè)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 工程項(xiàng)目監(jiān)理部年 月 日目 錄一、現(xiàn)場監(jiān)理人員工作職責(zé)-（3）（一）總監(jiān)理工程師工作職責(zé)-（3）（二）總監(jiān)理工程師代表工作職責(zé)-（3）（三）專業(yè)監(jiān)理工程師工作職責(zé)-（4）（四）監(jiān)理員工作職責(zé)-（4）（五）安全監(jiān)理員工作職責(zé)-（5）二、項(xiàng)目監(jiān)理部工作管理制度-（6）（一） 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理制度-（6）（二） 施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案審核制度-（9）（三） 現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理制度-（13）（四） 現(xiàn)場安全監(jiān)理制度-（18）（五） 旁站監(jiān)理制度-（21）（六） 投資控制監(jiān)理制度-（23）（七） 進(jìn)度控制監(jiān)理制度-（25）（八） 協(xié)調(diào)工作制度-（27）（九）工地會(huì)議制度-（29）（十）事故處理制度-（29）（十一） 監(jiān)理資料編制制度-（31）40一、現(xiàn)場監(jiān)理人員工作職責(zé) （一） 總監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 1、接受公司的工作指令，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的全面管理工作。為項(xiàng)目質(zhì)量、安全第一責(zé)任人。2、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 3、組織監(jiān)理人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底會(huì)議。4、審核施工單位資質(zhì)及上崗人員資格，審核各種機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)用證書。5、審核承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，審查處理工程變更。6、參加第一次工地會(huì)議，主持工程工地例會(huì)。7、組織分部質(zhì)量驗(yàn)收，審核簽認(rèn)分部工程和單位工程驗(yàn)評(píng)，主持工程初驗(yàn)，參與工程竣工驗(yàn)收。8、每日巡視工地，定期組織本項(xiàng)目質(zhì)量、安全大檢查，搞好安全評(píng)價(jià)工作。對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控。簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單、安全隱患整改通知單、工程暫停令，監(jiān)理周報(bào)和即時(shí)報(bào)告。9、督促施工單位搞好工程進(jìn)度管理，審核承建單位提交的進(jìn)度計(jì)劃和人力、物力、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃及實(shí)際進(jìn)場情況，審核安全文明措施費(fèi)用的使用情況。10、積極組織協(xié)調(diào)各方關(guān)系，調(diào)解建設(shè)方與承包方的合同爭議。與建設(shè)單位、施工單位、建設(shè)主管部門保持緊密聯(lián)系，做好溝通工作，向建設(shè)單位、建設(shè)主管部門匯報(bào)工作。11、簽署工程付款申請(qǐng)，處理索賠、審批工程延期。審核施工單位人工工資發(fā)放情況。12、審核監(jiān)理人員監(jiān)理日記，組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)，質(zhì)量評(píng)估報(bào)告和監(jiān)理工作總結(jié)，指導(dǎo)工地監(jiān)理人員整理工程監(jiān)理資料。 13、考核本項(xiàng)目監(jiān)理人員工作，每月向公司提出員工考核報(bào)告。14、主持或參與工程質(zhì)量、安全事項(xiàng)的調(diào)查處理，編寫“事故報(bào)告”。15、收集業(yè)務(wù)信息資源，并及時(shí)向公司報(bào)告。16、及時(shí)掌握監(jiān)理委托合同的履約情況，協(xié)助公司財(cái)務(wù)收取監(jiān)理費(fèi)用，會(huì)同公司經(jīng)營部處理工程延期及額外工程事宜，收取監(jiān)理尾款。（二） 總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé)1、接受總監(jiān)理工程師的工作指令，負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場的日常管理。2、分配和指導(dǎo)專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的工作，并對(duì)其工作情況進(jìn)行考核。3、組織工地現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量、安全定期和專項(xiàng)檢查，開展安全大檢查活動(dòng)，并負(fù)責(zé)工地日常巡視工作。4、與建設(shè)單位、施工單位、建設(shè)主管部門保持緊密聯(lián)系，做好溝通工作，向建設(shè)單位、建設(shè)主管部門匯報(bào)工作。5、在總監(jiān)理工程師授權(quán)下做好如下工作：主持監(jiān)理工作會(huì)議審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃和各種專項(xiàng)質(zhì)量、安全技術(shù)方案。主持或參與工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查，審查和處理工程變更。組織分部（子分部）、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收，并簽署驗(yàn)收意見，組織工程初驗(yàn)，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，編制工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作報(bào)告，編制監(jiān)理周報(bào)。組織施工各階段的安全評(píng)價(jià)，審核施工單位安全資料。6、指導(dǎo)、審核并整理工程項(xiàng)目監(jiān)理資料，搞好監(jiān)理資料的交接與歸檔工作。7、及時(shí)掌握監(jiān)理委托合同的履約情況，協(xié)助公司財(cái)務(wù)收取監(jiān)理費(fèi)用，會(huì)同公司經(jīng)營部處理工程延期及額外工程事宜，收取監(jiān)理尾款。（三）專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1、接受總監(jiān)和總監(jiān)代表的工作指令，向總監(jiān)報(bào)告工作，負(fù)責(zé)本專業(yè)工程監(jiān)理工作的具體實(shí)施。2、 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)工程的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。3、 參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底會(huì)議，對(duì)重要工序、關(guān)鍵工序向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底。4、 審查并簽署施工單位提交的本專業(yè)施工方案、申請(qǐng)、變更，并檢查專項(xiàng)施工方案實(shí)施情況。5、 負(fù)責(zé)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程和隱蔽工程的驗(yàn)收，簽署驗(yàn)收文件，進(jìn)行必要的平行檢查。6、 核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況。7、 督導(dǎo)監(jiān)理員工作，檢查監(jiān)理員旁站到位情況。8、 參加工地會(huì)議，主持施工專題會(huì)議。9、 負(fù)責(zé)督促施工單位搞好安全、文明生產(chǎn)，參與安全大檢查，做好檢查記錄。10、簽發(fā)監(jiān)理工程師通知書，發(fā)現(xiàn)重大隱患，及時(shí)向總監(jiān)報(bào)告，由總監(jiān)簽署工程暫停令、即時(shí)報(bào)告。11、認(rèn)真做好監(jiān)理日記，及時(shí)收集、匯總及整理監(jiān)理資料，編寫監(jiān)理月報(bào)、定期監(jiān)理報(bào)告。12、參與分部工程驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收，審查施工單位的質(zhì)保和安全資料。（四）監(jiān)理員工作職責(zé)1、接受總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表的工作指令，在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。2、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、設(shè)備機(jī)器及其使用、運(yùn)行情況，并做好檢查記錄。3、做好材料見證取樣、送檢工作，核查試驗(yàn)結(jié)果。4、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程量有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。5、按設(shè)計(jì)施工圖及有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，負(fù)責(zé)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收。6、擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告，做好旁站記錄。7、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄8、參與工地安全大檢查，督促施工單位搞好安全、文明施工。（五）安全監(jiān)理工程師工作職責(zé) 1、接受總監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表的工作指令，為工地安全監(jiān)理具體負(fù)責(zé)人。 2、負(fù)責(zé)編制專項(xiàng)安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，報(bào)總監(jiān)審核批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 3、負(fù)責(zé)工地安全日常巡視檢查，將檢查情況如實(shí)記載于安全巡視記錄表中，檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，在24小時(shí)內(nèi)發(fā)出安全隱患整改通知單，重大安全隱患應(yīng)及時(shí)報(bào)告總監(jiān)和建設(shè)單位。4、負(fù)責(zé)配合施工單位向施工班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。5、負(fù)責(zé)組織專項(xiàng)安全檢查，針對(duì)工地安全的某些薄弱環(huán)節(jié)，組織施工各方管理人員共同參與檢查，檢查后，組織專項(xiàng)整治。6、負(fù)責(zé)組織對(duì)施工設(shè)備和安全設(shè)施進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收，并按規(guī)定填寫各驗(yàn)收表格。7、對(duì)上級(jí)主管部門下達(dá)的安全隱患整改通知單所提出的問題，督促施工單位進(jìn)行整改，并跟蹤檢查，對(duì)整改結(jié)果報(bào)告總監(jiān)，如實(shí)簽署回復(fù)意見。8、參加工地例會(huì)，對(duì)工地的安全現(xiàn)狀進(jìn)行全面分析，提出要求。適時(shí)組織安全專題會(huì)議，解決施工中存在的安全問題。9、定期對(duì)工地按JGJ59-99安全檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，督促施工單位搞好各階段安全評(píng)價(jià)。10、發(fā)生安全事故，及時(shí)向總監(jiān)報(bào)告，并對(duì)現(xiàn)場采取緊急措施，防止事態(tài)進(jìn)一步發(fā)展。協(xié)助相關(guān)部門處理安全事故。二、項(xiàng)目監(jiān)理部工作管理制度 （一）施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理制度1、組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 總監(jiān)與公司監(jiān)務(wù)工作部根據(jù)監(jiān)理委托合同的要求、市建設(shè)局的有關(guān)規(guī)定和公司的具體情況，配備項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組成人員，報(bào)總經(jīng)理審定。 總監(jiān)及時(shí)與建設(shè)單位取得聯(lián)系，落實(shí)現(xiàn)場監(jiān)理辦公、生活條件，申領(lǐng)配備有關(guān)辦公、生活所需的設(shè)施物件，按公司要求布置監(jiān)理辦公室。 總監(jiān)組織召開監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員會(huì)議，學(xué)習(xí)了解監(jiān)理合同、施工合同的內(nèi)容，學(xué)習(xí)項(xiàng)目監(jiān)理部工作制度。 熟悉和掌握本工程的特點(diǎn)。 總監(jiān)組織監(jiān)理人員對(duì)該受監(jiān)工程進(jìn)行考察，充分了解工場情況（包括：電源、水源、排水、附近建筑物、 上空線路等等），對(duì)施工現(xiàn)場周邊環(huán)境進(jìn)行安全評(píng)估。請(qǐng)建設(shè)單位提供施工現(xiàn)場及工程所及毗鄰區(qū)域內(nèi)埋設(shè)原有隱蔽的設(shè)施資料：a. 供水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視、排水等地下管線b. 地質(zhì)水文資料，相鄰建筑物、構(gòu)筑物、地下工程有關(guān)資料。2、審核報(bào)建資料 總監(jiān)應(yīng)查驗(yàn)工程項(xiàng)目的報(bào)建資料，看其是否具備建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督登記表、建筑工程安全監(jiān)督登記表等等。如無，應(yīng)向建設(shè)單位下達(dá)告知書或工作聯(lián)系單，指導(dǎo)或協(xié)助建設(shè)單位辦理工程報(bào)建手續(xù)。3、審核施工單位資質(zhì)、人員上崗證、勞動(dòng)合同、勞動(dòng)保險(xiǎn)清單 審核施工總承包單位的資質(zhì)是否符合該工程所需的條件，安全許可證是否合法有效； 審核分包單位的施工資質(zhì)是否合法有效，并在施工總包單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表（監(jiān)理規(guī)范A3表）簽署意見； 審核施工單位人員是否齊全、專業(yè)配套，管理人員（項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、材料員、質(zhì)檢員、安全員、資料員等）和特種工（電工、焊工、架子工、樁機(jī)手、吊車司機(jī)、司索工等等）是否具備相應(yīng)資質(zhì)和上崗證； 監(jiān)理員將上述審核情況填寫在公司制定的施工單位資質(zhì)及上崗人員執(zhí)業(yè)資格審查記錄表上，總監(jiān)簽署意見。 查驗(yàn)施工單位是否與施工現(xiàn)場人員簽訂勞動(dòng)合同，是否購買勞動(dòng)保險(xiǎn)，并如實(shí)向建設(shè)單位、行政主管部門報(bào)告。 4、組織圖紙會(huì)審 項(xiàng)目監(jiān)理部收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工圖紙進(jìn)行審查和現(xiàn)場核對(duì)，提出審查意見，總監(jiān)予以歸類匯總 。 由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底 ，由總監(jiān)組織圖紙會(huì)審 。設(shè)計(jì)交底和 圖紙會(huì)審應(yīng)以會(huì)議形式進(jìn)行，設(shè)計(jì)單位就施工圖紙、設(shè)計(jì)文件向施工單位和監(jiān)理單位做出詳細(xì)說明，使施工單位和監(jiān)理單位了解工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖。 各方提出圖紙存在的問題及需要解決的技術(shù)難題， 設(shè)計(jì)單位予以解答，并制定解決方案。 施工單位應(yīng)根據(jù)討論決定的事項(xiàng)整理會(huì)議紀(jì)要，與會(huì)各方會(huì)簽。會(huì)議紀(jì)要一經(jīng)簽認(rèn)，即成為施工和監(jiān)理的依據(jù)。5、認(rèn)真審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)和施工專項(xiàng)方案專家和專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位提交施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案應(yīng)全面進(jìn)行審核，做到方案齊全、內(nèi)容完整、計(jì)算正確、針對(duì)性強(qiáng)。特別對(duì)于需經(jīng)專家論證的方案，要督促施工單位及時(shí)報(bào)送審查，具體審核辦法詳見本工作制度中的施工組織設(shè)計(jì)和施工專項(xiàng)方案審核制度。6、檢查現(xiàn)場準(zhǔn)備情況 現(xiàn)場“三通一平”； 督促施工單位做到圍擋標(biāo)準(zhǔn)化，施工封閉化，現(xiàn)場硬地化，廚廁衛(wèi)生化，宿舍和辦公室規(guī)范化； 材料堆放分門別類，整齊有序；消防滅火器的掛設(shè)符合要求； 搞好宣傳工作，“五牌一圖”、安全警示牌、橫幅標(biāo)語懸掛整齊； 做好環(huán)境保護(hù)，設(shè)置工地排水設(shè)施，降低粉塵侵害和施工噪聲干擾； 主要材料及施工機(jī)械設(shè)備落實(shí)情況； 監(jiān)理人員對(duì)施工單位的放線、坐標(biāo)、基線、標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核 。上述準(zhǔn)備工作不滿足施工要求 ，給建設(shè)單位書寫監(jiān)理工作聯(lián)系單；給施工單位下達(dá)監(jiān)理工程師通知單，要求完善 。并由施工單位向監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位填報(bào)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄（GD2201001）和安全前提條件審查表，總監(jiān)如實(shí)簽署審查意見。7、簽署開工報(bào)告當(dāng)施工準(zhǔn)備完成后，由施工單位向監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位提出工程開工報(bào)審表（監(jiān)理規(guī)范表A1）和單位工程開工申請(qǐng)報(bào)告（GD2201002），總監(jiān)核實(shí)后，簽署開工令。8、編制監(jiān)理規(guī)劃 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)監(jiān)理規(guī)范的要求，參照公司編制的監(jiān)理規(guī)劃范本，結(jié)合本工程的具體情況，認(rèn)真撰寫監(jiān)理規(guī)劃，規(guī)劃必須反映本工程的特點(diǎn)。監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)審核，公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。 9、召開第一次工地會(huì)議總監(jiān)應(yīng)及時(shí)與建設(shè)單位溝通，督促建設(shè)單位主持召開第一次工地會(huì)議。 與會(huì)人員：建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位有關(guān)負(fù)責(zé)人、管理人員，施工單位已進(jìn)場的班組長。可邀請(qǐng)監(jiān)督部門參加。 會(huì)議內(nèi)容：A、 建設(shè)各方分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及分工；B、 建設(shè)單位、施工單位分別介紹工程開工準(zhǔn)備情況；C、 業(yè)主宣讀對(duì)監(jiān)理單位授權(quán)委托書；D、 監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理交底，提出具體要求。宣讀監(jiān)理人員廉潔自律告知書；（見附件）E、確定在施工過程中召開工地例會(huì)的周期和參加人員。 由監(jiān)理機(jī)構(gòu)撰寫會(huì)議紀(jì)要。10、其他工作 給施工單位下達(dá)各有關(guān)工程監(jiān)理工作交底書（公司有范本）； 參加監(jiān)督部門的監(jiān)督交底會(huì)議； 辦理材料試驗(yàn)見證人員工作卡； 組織施工單位進(jìn)行施工準(zhǔn)備階段的安全評(píng)價(jià)； 檢查施工單位人員是否進(jìn)行安全教育，辦理“平安卡”。附件監(jiān)理人員廉潔自律告知書致：施工、材料設(shè)備供應(yīng)商我公司要求項(xiàng)目監(jiān)理部全體員工遵紀(jì)守法、清正廉明，崇尚“愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、辦事公道、善意服務(wù)、奉獻(xiàn)社會(huì)”的職業(yè)道德。要求全體員工在工程建設(shè)監(jiān)理工作中，做到“五不準(zhǔn)”，即：1、 不準(zhǔn)接受施工單位和供應(yīng)商的禮金、有價(jià)證券和貴重禮品；2、 不準(zhǔn)以任何理由在施工單位和供應(yīng)商報(bào)銷應(yīng)由個(gè)人支付的各種費(fèi)用；3、 不準(zhǔn)參加施工單位和供應(yīng)商單獨(dú)邀請(qǐng)的吃喝玩樂活動(dòng)；4、 不準(zhǔn)以任何理由為受監(jiān)工程介紹工程材料和施工隊(duì)伍；5、 不準(zhǔn)無理刁難施工單位和供應(yīng)商。今特將上述規(guī)定告知貴單位，請(qǐng)貴單位配合我公司營造廉潔環(huán)境，確保監(jiān)理工作公平、公正。如在監(jiān)理工作中，發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員有吃、拿、卡、要的違規(guī)現(xiàn)象，歡迎貴單位進(jìn)行舉報(bào)，一經(jīng)查實(shí)，公司將對(duì)違規(guī)人員按制度予以嚴(yán)肅處理。 公司地址：東莞市石龍鎮(zhèn)西湖客運(yùn)中心8樓公司督察室電話：86187620 86187621主任：吳斌旺 電話東莞市鴻業(yè)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 （二）施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案審核制度總的要求：加強(qiáng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)及施工專項(xiàng)方案的審核管理，保證施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案的科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、可行性，使施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案具備在施工中的指導(dǎo)作用 。在施工過程中，嚴(yán)格按已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和施工專項(xiàng)方案實(shí)施。 一、施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括的內(nèi)容和專項(xiàng)施工方案應(yīng)包括的項(xiàng)目種類1、施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括：工程概況、編制依據(jù)、施工管理機(jī)構(gòu)、主要工程量、施工部署、機(jī)具設(shè)備使用計(jì)劃、勞動(dòng)力使用計(jì)劃、材料物資供應(yīng)計(jì)劃、施工技術(shù)措施和質(zhì)量安全保證措施、施工進(jìn)度計(jì)劃、主要項(xiàng)目的施工方法、施工平面布置圖等等。2、施工專項(xiàng)方案 質(zhì)量專項(xiàng)方案方面：主要的施工專項(xiàng)方案有下列種類： 樁基、基坑支護(hù)與降水、土方開挖、幕墻、節(jié)能、鋼結(jié)構(gòu)、預(yù)應(yīng)力張拉、給排水及電氣、通風(fēng)與空調(diào)模板、人工挖孔樁等 。 安全專項(xiàng)方案方面：主要的施工專項(xiàng)方案分為一般工程和重大危險(xiǎn)源工程（需經(jīng)專家論證） 兩個(gè)種類，具體列表如下：A、 土方、基坑支護(hù)工程需編制專項(xiàng)施工方案的工程需經(jīng)專家論證的專項(xiàng)施工方案開挖深度超過3m（含3m）或雖未超過3m但地質(zhì)條件和周邊環(huán)境復(fù)雜的基坑（槽）支護(hù)、降水工程。 開挖深度超過3m（含3m）的基坑（槽）的土方開挖工程。（一）開挖深度超過5m（含5m）的基坑（槽）的土方開挖、支護(hù)、降水工程。（二）開挖深度雖未超過5m，但地質(zhì)條件、周圍環(huán)境和地下管線復(fù)雜，或影響毗鄰建筑（構(gòu)筑）物安全的基坑（槽）的土方開挖、支護(hù)、降水工程。 B、模板及支撐體系需編制專項(xiàng)施工方案的工程需經(jīng)專家論證的專項(xiàng)施工方案（一）各類工具式模板工程：包括大模板、滑模、爬模、飛模等工程。（二）混凝土模板支撐工程：搭設(shè)高度5m及以上；搭設(shè)跨度10m及以上；施工總荷載10kN/m2及以上；集中線荷載15kN/m2及以上；高度大于支撐水平投影寬度且相對(duì)獨(dú)立無聯(lián)系構(gòu)件的混凝土模板支撐工程。（三）承重支撐體系：用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系。（一）工具式模板工程：包括滑模、爬模、飛模工程。（二）混凝土模板支撐工程：搭設(shè)高度8m及以上；搭設(shè)跨度18m及以上，施工總荷載15kN/m2及以上；集中線荷載20kN/m2及以上。（三）承重支撐體系：用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系，承受單點(diǎn)集中荷載700Kg以上。C、起重吊裝及安裝拆卸工程需編制專項(xiàng)施工方案的工程需經(jīng)專家論證的專項(xiàng)施工方案（一）采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量在10KN及以上的起重吊裝工程。（二）采用起重機(jī)械進(jìn)行安裝的工程。（三）起重機(jī)械設(shè)備自身的安裝、拆卸。（一）采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量在100kN及以上的起重吊裝工程。（二）起重量300kN及以上的起重設(shè)備安裝工程；高度200m及以上內(nèi)爬起重設(shè)備的拆除工程。D、腳手架工程需編制專項(xiàng)施工方案的工程需經(jīng)專家論證的專項(xiàng)施工方案（一）搭設(shè)高度24m及以上的落地式鋼管腳手架工程。（二）附著式整體和分片提升腳手架工程。（三）懸挑式腳手架工程。（四）吊籃腳手架工程。（五）自制卸料平臺(tái)、移動(dòng)操作平臺(tái)工程。（六）新型及異型腳手架工程。（一）搭設(shè)高度50m及以上落地式鋼管腳手架工程。（二）提升高度150m及以上附著式整體和分片提升腳手架工程。（三）架體高度20m及以上懸挑式腳手架工程。E、拆除爆破工程需編制專項(xiàng)施工方案的工程需經(jīng)專家論證的專項(xiàng)施工方案（一）建筑物、構(gòu)筑物拆除工程。（二）采用爆破拆除的工程。（一）采用爆破拆除的工程。（二）碼頭、橋梁、高架、煙囪、水塔或拆除中容易引起有毒有害氣（液）體或粉塵擴(kuò)散、易燃易爆事故發(fā)生的特殊建、構(gòu)筑物的拆除工程。（三）可能影響行人、交通、電力設(shè)施、通訊設(shè)施或其它建、構(gòu)筑物安全的拆除工程。（四）文物保護(hù)建筑、優(yōu)秀歷史建筑或歷史文化風(fēng)貌區(qū)控制范圍的拆除工程。F、其他工程需編制專項(xiàng)施工方案的工程需經(jīng)專家論證的專項(xiàng)施工方案（一）建筑幕墻安裝工程。（二）鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程。（三）人工挖擴(kuò)孔樁工程。（四）地下暗挖、頂管及水下作業(yè)工程。（五）預(yù)應(yīng)力工程。（六）采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程。（一）施工高度50m及以上的建筑幕墻安裝工程。（二）跨度大于36m及以上的鋼結(jié)構(gòu)安裝工程；跨度大于60m及以上的網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程。（三）開挖深度超過16m的人工挖孔樁工程。（四）地下暗挖工程、頂管工程、水下作業(yè)工程。（五）采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng) G、施工緊急救援預(yù)案（各危險(xiǎn)性較大工程的施工專項(xiàng)方案中也應(yīng)包括各自的緊急救預(yù)案）。二、施工組織設(shè)計(jì)和方案審核方式1、兩級(jí)審核一般工程的施工組織設(shè)計(jì)或無需經(jīng)專家論證的施工方案實(shí)行“兩級(jí)審核制”，即經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核，簽署意見后，報(bào)總監(jiān)理工程師審核。2、三級(jí)審核高層建筑、跨度在24米及以上的工程、建筑面積10萬平方米以上的工程、投資上億的工程或省以上重點(diǎn)工程的施工組織設(shè)計(jì)實(shí)行“三級(jí)審核制”；需經(jīng)專家論證的專項(xiàng)施工方案實(shí)行“三級(jí)審核制”。即經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核后，報(bào)總監(jiān)理工程師審核，再報(bào)公司總工程師審定?？偙O(jiān)在聽取總工意見后，簽署施工單位報(bào)送的“施組”或?qū)ｍ?xiàng)方案，交施工單位執(zhí)行或報(bào)送專家論證。三、施工組織設(shè)計(jì)和方案審核的內(nèi)容和方法1、熟悉圖紙和規(guī)范要求施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案審核前，總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)全面熟悉設(shè)計(jì)圖紙，了解工程特點(diǎn)和現(xiàn)場施工環(huán)境，充分理解設(shè)計(jì)意圖，找出施工危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程。并熟悉安全強(qiáng)制性條文及有關(guān)規(guī)范規(guī)定。2、符合性審核 查驗(yàn)施工單位所編制的施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容是否齊全，專項(xiàng)施工方案項(xiàng)目種類是否齊全。若有遺漏，要求施工單位補(bǔ)充完整。 查驗(yàn)審批單位是否蓋章（即蓋施工單位法人公章），編制人、審批人是否是施工單位的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人，簽名是否真實(shí)，并與施工單位資質(zhì)證書上所注明的企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行核對(duì)是否一致。如有分包單位，分包單位編制的方案除要滿足以上要求外，還需加蓋總包單位法人公章，總包單位企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽名，同時(shí)要查驗(yàn)分包單位與總包單位簽定的分包合同、分包單位資質(zhì)是否符合要求。如果施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案不滿足以上要求，專業(yè)監(jiān)理工程師要立即將施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案退回施工單位，并書面通知要求完善后再報(bào)審。 方案內(nèi)容是否違反法規(guī)、施工合同 。3、技術(shù)性審核 方案內(nèi)容是否違反工程建設(shè)強(qiáng)制性條文及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求。 計(jì)算選取的公式是否正確，計(jì)算結(jié)果是否準(zhǔn)確無誤，總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師要對(duì)計(jì)算進(jìn)行復(fù)核。 方案是否經(jīng)濟(jì)合理，在保證結(jié)構(gòu)質(zhì)量、操作安全的前提下，盡可能節(jié)約資源。4、措施性審核 組織措施：人員配備是否齊全，專業(yè)是否配套，所配備的人員是否具備相應(yīng)的上崗資格，在施工中能否落實(shí)到位。 管理措施：方案中是否有保證該項(xiàng)施工安全的切實(shí)可行的管理制度。 操作措施：方案中采取的操作方法，是否符合施工現(xiàn)場實(shí)際情況，方法是否合理、科學(xué)、先進(jìn)。 5、審核結(jié)果處置 經(jīng)審核符合要求的方案，專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)必須及時(shí)簽認(rèn)和蓋章（包括公章和總監(jiān)注冊章）。簽名要齊全，不得漏蓋或漏簽名。 對(duì)不符合要求特別是違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的方案，必須在方案報(bào)審表內(nèi)提出書面修改意見，簽名后退回施工單位修改再報(bào)審。 對(duì)報(bào)送專家論證的專項(xiàng)方案，專家審核后，總監(jiān)應(yīng)督促施工單位按專家提出的整改意見對(duì)方案進(jìn)行修改，并對(duì)整改修訂情況逐條進(jìn)行審核，簽署審核意見，由施工單位再報(bào)專家審定。 已審核批準(zhǔn)的專項(xiàng)方案， 需報(bào)送建設(shè)單位，并在監(jiān)理部資料內(nèi)留置一份原件或復(fù)印件，以便督促施工單位按方案施工。四、方案的變更處理1、方案在實(shí)施過程中，因施工條件發(fā)生變化，而需對(duì)審定的方案內(nèi)容做較大變更，實(shí)施前，對(duì)變更的內(nèi)容要重新辦理審核審批手續(xù)。2、工程發(fā)生較大變更，需按變更后的施工內(nèi)容重新制定新的方案，并履行審批、審核及簽認(rèn)手續(xù)。 （三）現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理制度總的要求：監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照經(jīng)審圖機(jī)構(gòu)簽審的設(shè)計(jì)圖紙組織施工；嚴(yán)格按照經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案組織施工；嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量強(qiáng)制性條文，及時(shí)制止違規(guī)施工作業(yè)；嚴(yán)格履行國家規(guī)定的質(zhì)量監(jiān)理程序；在質(zhì)量檢查、質(zhì)量驗(yàn)收活動(dòng)中，發(fā)現(xiàn)問題通過告知、下達(dá)監(jiān)理工程師通知單、工程暫停令等方式，及時(shí)要求施工單位整改，施工單位拒不整改，及時(shí)向建設(shè)單位和建設(shè)行政主管部門報(bào)告。一、 質(zhì)量監(jiān)理工作內(nèi)容1、編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)各分部工程（地基基礎(chǔ)、主體、裝飾裝修、屋面、水電、建筑節(jié)能等）和重要的子分部工程（如：鋼結(jié)構(gòu)、打樁、幕墻 等）編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，特別對(duì)需專家論證的分部分項(xiàng)工程（高大模板、深基坑支護(hù)、人工挖孔樁等等）編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，要求結(jié)合本工程實(shí)際、突出重點(diǎn)難點(diǎn)，真正切實(shí)可行。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則由各專業(yè)監(jiān)理工程師編制，總監(jiān)理工程師審核。 2、 質(zhì)量交底工作工序開工前，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)督促施工單位對(duì)施工班組進(jìn)行質(zhì)量交底，講明施工操作方法、質(zhì)量要求、安全注意事項(xiàng)等等。 對(duì)技術(shù)難度較大工程項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)組織召開交底會(huì)，并進(jìn)行書面交底。 3、 原材料、半成品、構(gòu)配件送檢及質(zhì)量復(fù)核 工程材料及設(shè)備應(yīng)盡量采用正規(guī)廠家生產(chǎn)的知名品牌，甲方有指定品牌要求的，須嚴(yán)格按指定品牌采購。 主要材料（鋼筋、水泥、鋁合金、欄桿、防水材料、裝飾材料、水電安裝材料等）及設(shè)備，在進(jìn)場前由施工單位填報(bào)“工程材料、設(shè)備進(jìn)場單”，連同材料、設(shè)備質(zhì)量證明文件報(bào)甲方及監(jiān)理方，經(jīng)甲方及監(jiān)理方對(duì)進(jìn)場材料，設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場核查，檢查其品牌、外觀、尺寸等是否滿足規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。經(jīng)甲方、監(jiān)理方簽證確認(rèn)后，門衛(wèi)保安方可放行進(jìn)場。 材料進(jìn)場后，須按施工總平面布置圖，分門別類堆放，并做好保護(hù)措施，立好相應(yīng)標(biāo)識(shí)牌。 現(xiàn)場監(jiān)理員須按規(guī)范要求，督促并見證對(duì)進(jìn)場材料、設(shè)備取樣送檢。并按規(guī)定對(duì)需見證送檢的材料持“見證人員工作卡”陪同施工單位材料送檢員現(xiàn)場取樣送到具備資質(zhì)的試驗(yàn)檢測單位試驗(yàn)，保證見證送檢率不低于30。 材料試驗(yàn)合格后，施工單位需填寫“材料報(bào)審表”連同試驗(yàn)報(bào)告報(bào)送監(jiān)理方進(jìn)行審核，簽認(rèn)后方可使用于工程，并及時(shí)進(jìn)行登記。對(duì)不合格材料、設(shè)備，應(yīng)及時(shí)會(huì)同有關(guān)部門處理，做好復(fù)試或退場工作。堅(jiān)決杜絕材料先用后試、少送試件、使用不合格材料的現(xiàn)象。 商品砼進(jìn)場后，監(jiān)理員應(yīng)核查隨車帶來的質(zhì)量證明文件，測定坍落度，合格后方可用于工程。4、 施工測量復(fù)核 施工測量的內(nèi)容包括：建筑物坐標(biāo)、軸線；每層軸線、標(biāo)高；建筑物位移、沉降觀測等等。施工單位必須按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求及時(shí)進(jìn)行量測，并報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部復(fù)查。 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的測量資料和放線控制成果及保護(hù)措施按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查和復(fù)核，符合要求時(shí)在承包單位報(bào)送的施工測量放樣報(bào)驗(yàn)單上予以簽認(rèn)。 5、質(zhì)量檢查工作 定期檢查工程項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)每月一次定期進(jìn)行質(zhì)量及技術(shù)資料的檢查， 檢查由總監(jiān)（總監(jiān)代表）組織監(jiān)理工程師、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員等相關(guān)人員參加（邀請(qǐng)甲方工程師參加），以棟號(hào)為單位，開展質(zhì)量競賽活動(dòng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，具體實(shí)施辦法，與施工單位、建設(shè)單位共同商定。 專項(xiàng)檢查適時(shí)組織對(duì)某一專項(xiàng)進(jìn)行檢查。專項(xiàng)檢查以工種為單位， 開展質(zhì)量競賽活動(dòng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，具體實(shí)施辦法，與施工單位、建設(shè)單位共同商定。 巡視檢查項(xiàng)目監(jiān)理部人員應(yīng)堅(jiān)持“始查”，即每天上班開始對(duì)工地巡視檢查，在施工過程中，專監(jiān)要保證對(duì)自己分管工程巡視到位，總監(jiān)、總監(jiān)代表必須對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行定期或不定期巡視檢查，全面掌握各工程的質(zhì)量狀況。 平行檢查在施工單位自檢的基礎(chǔ)上，監(jiān)理人員應(yīng)進(jìn)行平行檢查，核對(duì)施工單位自檢的真實(shí)性，利用相應(yīng)的檢查、檢測手段，按一定比例對(duì)工程實(shí)體單獨(dú)進(jìn)行觀感和實(shí)測實(shí)量，并做好記錄，對(duì)觀感不合格或?qū)崪y數(shù)據(jù)超過最大允許偏差的部位，要求施工單位返工。 工序交接檢查每一道工序完成后，下一道工序施工前，監(jiān)理人員應(yīng)組織上、下兩道工序人員進(jìn)行交接檢查驗(yàn)收，合格后，方可進(jìn)入下道工序施工。若不合格，必須由上一道工序人員返修，并經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格。 工作面交接檢查當(dāng)某一工種的工作面完成后，下一工種接手施工前，監(jiān)理人員應(yīng)組織上下兩工種人員進(jìn)行交接檢查驗(yàn)收，合格后，方可進(jìn)入下一工種的施工。若不合格，必須由上一工種人員返修，并經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格。6、旁站監(jiān)理對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工，總監(jiān)應(yīng)安排監(jiān)理員實(shí)施施工全過程的旁站監(jiān)理，具體按本工作制度中的旁站監(jiān)理制度執(zhí)行。7、消除質(zhì)量通病工作開展防治質(zhì)量通病的檢查活動(dòng)，以克服工程裂、漏問題為關(guān)鍵點(diǎn)，主要對(duì)建筑內(nèi)外墻、門窗安裝、衛(wèi)生間及廚房、屋面等等部位實(shí)施重點(diǎn)檢查，做到： 分區(qū)檢查：每一層樓面、每一面外墻、每一間衛(wèi)生間、每一扇窗都要檢查； 每一次檢查都要有記錄，辦理“臺(tái)帳”登記手續(xù)，由監(jiān)理方、施工方檢查人員簽字，業(yè)主方見證，由總監(jiān)復(fù)查抽檢； 每一次檢查都要有結(jié)果反饋處理，對(duì)檢查不合格部位，整改后進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。具體辦法詳見公司【2008】第7號(hào)文件關(guān)于實(shí)行重點(diǎn)工序檢查驗(yàn)收臺(tái)帳制的通知。 8、質(zhì)量驗(yàn)收工作 隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收施工后不能看見工序原貌的工程稱為隱蔽工程，隱蔽工程在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，由施工單位向監(jiān)理單位提交工程報(bào)驗(yàn)單，由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員和甲方代表共同驗(yàn)收，對(duì)于監(jiān)督計(jì)劃中擬定質(zhì)監(jiān)部門需參加驗(yàn)收的部位與樓層，予先通知監(jiān)督部門參加。樓面鋼筋分兩次進(jìn)行，即：先驗(yàn)收沉梁前的梁鋼筋，沉梁后，再一次驗(yàn)收梁鋼筋和樓面鋼筋。對(duì)驗(yàn)收不合格的部位，及時(shí)進(jìn)行整改，經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格后，由驗(yàn)收人員在工程報(bào)驗(yàn)單上簽字，方可進(jìn)入下一道工序施工。隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)的不得隱蔽。隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長期停工，復(fù)工后應(yīng)按上述程序重新組織檢查簽證。 檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收對(duì)各檢驗(yàn)批工程質(zhì)量，應(yīng)對(duì)照相應(yīng)的檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收表格所述的內(nèi)容，對(duì)主控項(xiàng)目、一般項(xiàng)目進(jìn)行檢查或?qū)崪y，檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位質(zhì)檢員和甲方代表共同驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收不合格的部位，及時(shí)進(jìn)行整改，經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格后，由驗(yàn)收人員在檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收表簽字，方可進(jìn)入下一道工序施工。 分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收在分項(xiàng)工程各檢驗(yàn)批工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上，由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員和甲方代表，對(duì)組成該分項(xiàng)工程的各檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收資料進(jìn)行核查，組織質(zhì)量評(píng)定，由驗(yàn)收人員在分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收表簽字，方可進(jìn)入下一道工序施工。 分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收在分部（子分部）工程工程各分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員和甲方技術(shù)負(fù)責(zé)人，對(duì)組成該分部（子分部）工程的各分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收資料進(jìn)行核查，組織質(zhì)量評(píng)定，并對(duì)觀感質(zhì)量作出總體評(píng)價(jià)，由驗(yàn)收人員在分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收表簽字，方可進(jìn)入下一道工序施工。其中基礎(chǔ)、主體分部工程需要求設(shè)計(jì)、勘察單位參加，所有分部工程均要通知質(zhì)量監(jiān)督部門參加。 單位工程質(zhì)量驗(yàn)收工程完工后，應(yīng)進(jìn)行竣工驗(yàn)收，竣工驗(yàn)收分兩步進(jìn)行 A、 工程竣工初驗(yàn)及分戶驗(yàn)收、由施工方、監(jiān)理方、建設(shè)方共同對(duì)各單位工程進(jìn)行分戶驗(yàn)收，按東莞市要求，逐棟、逐戶、逐項(xiàng)進(jìn)行量測，并填寫分戶驗(yàn)收表格，各方簽字認(rèn)可。 、施工單位將工程竣工各項(xiàng)資料報(bào)送監(jiān)理單位進(jìn)行審查，監(jiān)理審查資料時(shí)，應(yīng)注意資料的完整性、真實(shí)性、邏輯性，簽字完善、蓋章齊全。監(jiān)理單位編制工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。、由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)施工員和甲方技術(shù)負(fù)責(zé)人等對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行驗(yàn)收，并通知質(zhì)量監(jiān)督部門參加，查看工程實(shí)體質(zhì)量和外觀質(zhì)量，對(duì)工程存在的問題下達(dá)初步驗(yàn)收質(zhì)量問題整改單，并限期整改完畢。整改合格后，由建設(shè)、施工、監(jiān)理各方簽字蓋章。、將工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)表、工程竣工資料等交報(bào)質(zhì)量監(jiān)督部門審核，等待質(zhì)量監(jiān)督部門 對(duì)驗(yàn)收申請(qǐng)表的批復(fù)。B、正式竣工驗(yàn)收、初驗(yàn)所提出的整改問題整改完畢，經(jīng)施工單位申報(bào)，建設(shè)單位、監(jiān)理單位證實(shí)整改符合要求，并簽字蓋章，報(bào)送監(jiān)督部門。、 建設(shè)單位先擬定好竣工驗(yàn)收方案，確定驗(yàn)收組成員，并進(jìn)行分工，一般分為觀感組、水電組、若干個(gè)土建實(shí)測組，并按照規(guī)定對(duì)工程實(shí)測抽查10%，應(yīng)隨機(jī)抽取，將抽取到的房號(hào)、檢測項(xiàng)目一并報(bào)送監(jiān)督部門審核。、竣工驗(yàn)收由建設(shè)單位（或委托監(jiān)理單位）主持，設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、勘察單位參加，質(zhì)量監(jiān)督部門督導(dǎo)、監(jiān)查。對(duì)工程實(shí)體按竣工驗(yàn)收方案進(jìn)行實(shí)體檢測、觀感評(píng)定。、召開竣工驗(yàn)收會(huì)議，先由施工單位介紹施工過程質(zhì)量控制情況、質(zhì)量自評(píng)等級(jí)，再由與會(huì)各方對(duì)工程發(fā)表意見，提出各自的驗(yàn)收評(píng)定意見。由主持人綜合各家意見、提出工程竣工驗(yàn)收結(jié)論。當(dāng)意見不統(tǒng)一時(shí)，由監(jiān)督部門仲裁。、各方簽署竣工文件。9、 工程設(shè)計(jì)變更 建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更，提交總監(jiān)后，總監(jiān)組織專監(jiān)13天內(nèi)審查完畢，審查同意后，由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件。當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時(shí)，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定。 設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出工程變更，由設(shè)計(jì)單位直接編制設(shè)計(jì)變更文件，并具備有效簽章。 總監(jiān)指定專監(jiān)根據(jù)實(shí)際情況、設(shè)計(jì)變更文件和其它資料，按照施工合同的有關(guān)條款，對(duì)工程變更的費(fèi)用和工期作出評(píng)估。總監(jiān)就工程變更費(fèi)用及工期的評(píng)估情況與建設(shè)單位各承包單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，并取得一致意見。 工程變更單必須經(jīng)各方簽字蓋章齊全，總監(jiān)必須蓋注冊章。所有設(shè)計(jì)變更文件必須 有對(duì)應(yīng)的工程變更單，且監(jiān)理部必須保留一份?？偙O(jiān)未簽發(fā)工程變更單前，承包單位不得實(shí)施工程變更。 工程有重大變更，必須由施工單位按變更后的內(nèi)容，重新提出施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，并按程序進(jìn)行審批、審核。 未經(jīng)總監(jiān)審查同意簽發(fā)的工程變更，監(jiān)理部對(duì)工程量不得予以計(jì)算，不得進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收簽證。10、 質(zhì)量缺陷及事故的處理 施工過程中，出現(xiàn)質(zhì)量缺陷（如混凝土蜂窩、麻面、孔洞、露筋等），施工單位不得擅自修補(bǔ)，應(yīng)經(jīng)過監(jiān)理、甲方、施工各方共同勘驗(yàn)，分析對(duì)主體結(jié)構(gòu)的影響程度，作出相應(yīng)的處理措施，對(duì)結(jié)構(gòu)影響較大的質(zhì)量缺陷，應(yīng)與設(shè)計(jì)單位、監(jiān)督部門聯(lián)系，共同作出處理意見。監(jiān)理人員應(yīng)跟蹤修補(bǔ)情況，并進(jìn)行驗(yàn)收。 發(fā)生質(zhì)量事故，應(yīng)立即采取停工措施，防止事態(tài)的繼續(xù)發(fā)展，防止人身傷亡事件，并及時(shí)報(bào)告公司、總監(jiān)和建設(shè)單位。由總監(jiān)組織設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)各方，并報(bào)告監(jiān)督部門，共同召開事故分析會(huì)議，研究處理辦法，形成處理決議。在處理過程中，監(jiān)理應(yīng)跟蹤落實(shí)，處理完畢，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。總監(jiān)應(yīng)向公司、建設(shè)單位及監(jiān)督部門提交質(zhì)量事故報(bào)告。 11、施工質(zhì)量保證資料的查驗(yàn)與審核 項(xiàng)目監(jiān)理部資料員應(yīng)督促施工單位資料員按建設(shè)行政主管部門規(guī)定的模式， 與施工同步如實(shí)及時(shí)編制、收集、整理施工質(zhì)量保證資料。 項(xiàng)目監(jiān)理部資料員每月應(yīng)對(duì)施工單位的質(zhì)量保證資料進(jìn)行一次全面查驗(yàn)和審核，及時(shí)指出存在的問題，要求施工單位資料員進(jìn)行整改。如有弄虛作假等重大問題，及時(shí)向總監(jiān)報(bào)告。二、監(jiān)理工作方法及手段監(jiān)理工作必須堅(jiān)持事前控制和主動(dòng)控制的原則，應(yīng)做好下列工作：1、 工序施工實(shí)行樣板引路，要求各工序在大面積施工前，須按設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求做好樣板間，經(jīng)甲方、監(jiān)理驗(yàn)收認(rèn)可，形成“工程樣板間驗(yàn)收記錄”。施工單位必須嚴(yán)格以樣板間驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)組織施工，監(jiān)理工程師嚴(yán)格按樣板間驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。2、 開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，組織班組之間、棟號(hào)之間的評(píng)比競賽活動(dòng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。3、 推行先進(jìn)科學(xué)的控制管理方法： 樹立凡事預(yù)先從人、機(jī)、料、法、環(huán)五大因素去思維分析問題（即4M+1E），達(dá)到事前控制的目的； 應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法，如：對(duì)比法、因果圖、直方圖、控制圖等手段去分析存在的問題，找出發(fā)生問題的規(guī)律，從而達(dá)到主動(dòng)控制的目的。 4、 對(duì)重要工序采用對(duì)關(guān)鍵操作人員實(shí)行個(gè)別專項(xiàng)交底、全體參戰(zhàn)人員會(huì)議交底的方式，達(dá)到各工種、各人員之間的密切配合。5、 利用文書、函件傳達(dá)信息，相互溝通，如：工作聯(lián)系單、告知書、監(jiān)理工程師通知書及回復(fù)單、安全隱患整改通知書及回復(fù)單、停工令及復(fù)工令、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理周報(bào)、監(jiān)理即時(shí)報(bào)告等等。6、定期或適時(shí)召開工地例會(huì)、專題會(huì)議。 按本工作制度中的工地會(huì)議制度執(zhí)行。（四）現(xiàn)場安全監(jiān)理制度總的要求：監(jiān)督施工單位 嚴(yán)格按照經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案組織施工；嚴(yán)格執(zhí)行安全強(qiáng)制性條文，及時(shí)制止違規(guī)施工作業(yè)；嚴(yán)格履行國家規(guī)定的安全監(jiān)理程序；在安全檢查、安全驗(yàn)收活動(dòng)中，發(fā)現(xiàn)問題通過告知、下達(dá)監(jiān)理工程師通知單、工程暫停令等方式，及時(shí)要求施工單位整改，施工單位拒不整改，及時(shí)向建設(shè)單位和建設(shè)行政主管部門報(bào)告。一、 安全監(jiān)理工作內(nèi)容1、 編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程， 單獨(dú)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。實(shí)施細(xì)則應(yīng)當(dāng)明確安全管理的方法、措施和控制要點(diǎn)以及對(duì)施工單位安全技術(shù)措施的檢查方案。需單獨(dú)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的工程見表1. 表1項(xiàng)目 危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程土方基坑支 護(hù)（一）開挖深度超過5m（含5m）的基坑（槽）的土方開挖、支護(hù)、降水工程。（二）開挖深度雖未超過5m，但地質(zhì)條件、周圍環(huán)境和地下管線復(fù)雜，或影響毗鄰建筑（構(gòu)筑）物安全的基坑（槽）的土方開挖、支護(hù)、降水工程。模板支 撐（一）工具式模板工程：包括滑模、爬模、飛模工程。（二）混凝土模板支撐工程：搭設(shè)高度8m及以上；搭設(shè)跨度18m及以上，施工總荷載15kN/m2及以上；集中線荷載20kN/m2及以上。（三）承重支撐體系：用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系，承受單點(diǎn)集中荷載700Kg以上。起重設(shè) 備（一）采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量在100kN及以上的起重吊裝工程。（二）起重量300kN及以上的起重設(shè)備安裝工程；高度200m及以上內(nèi)爬起重設(shè)備的拆除工程。腳手架（一）搭設(shè)高度50m及以上落地式鋼管腳手架工程。（二）提升高度150m及以上附著式整體和分片提升腳手架工程。（三）架體高度20m及以上懸挑式腳手架工程。拆除爆 破（一）采用爆破拆除的工程。（二）碼頭、橋梁、高架、煙囪、水塔或拆除中容易引起有毒有害氣（液）體或粉塵擴(kuò)散、易燃易爆事故發(fā)生的特殊建、構(gòu)筑物的拆除工程。（三）可能影響行人、交通、電力設(shè)施、通訊設(shè)施或其它建、構(gòu)筑物安全的拆除工程。（四）文物保護(hù)建筑、優(yōu)秀歷史建筑或歷史文化風(fēng)貌區(qū)控制范圍的拆除工程。其他（一）施工高度50m及以上的建筑幕墻安裝工程。（二）跨度大于36m及以上的鋼結(jié)構(gòu)安裝工程；跨度大于60m及以上的網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程。（三）開挖深度超過16m的人工挖孔樁工程。（四）地下暗挖工程、頂管工程、水下作業(yè)工程。（五）采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)2、安全交底工作工序開工前，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)督促施工單位對(duì)施工班組進(jìn)行安全交底，講明施工操作方法、安全注意事項(xiàng)等等。特別對(duì)危險(xiǎn)性較大工程，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)組織召開安全交底會(huì)，并進(jìn)行書面安全交底。3、安全檢查工作 定期檢查工程項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)每月一次定期進(jìn)行安全大檢查， 檢查由總監(jiān)（總監(jiān)代表）組織，安全監(jiān)理工程師、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員等相關(guān)人員參加（邀請(qǐng)甲方工程師參加），以棟號(hào)為單位，按JGJ59-99安全標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量評(píng)分。作為進(jìn)行階段性安全評(píng)價(jià)的評(píng)分依據(jù)。 專項(xiàng)檢查項(xiàng)目監(jiān)理部每月組織1-2次分別對(duì)腳手架、模板支撐系統(tǒng)、臨時(shí)用電、“四口”臨邊防護(hù)、消防、運(yùn)輸設(shè)備（包括物料提升機(jī)、施工電梯、塔吊等）、基坑支護(hù)等的專項(xiàng)檢查。 并將檢查情況記入安全專項(xiàng)檢查記錄表中。 巡視檢查堅(jiān)持日常的安全巡查活動(dòng)，主要對(duì)事故易發(fā)工序、多發(fā)工序以及需專家審核方案的工序施工進(jìn)行重點(diǎn)巡查，將巡查情況記載于監(jiān)理日記和安全巡查記錄中。 不良行為檢查檢查內(nèi)容為東莞市建設(shè)局規(guī)定的“施工單位不良行為記分標(biāo)準(zhǔn)”。檢查發(fā)現(xiàn)的問題，在24小時(shí)內(nèi)下達(dá)監(jiān)理工程師通知單，情況嚴(yán)重的，下達(dá)停工令。對(duì)通知單所提的問題，施工單位須認(rèn)真及時(shí)進(jìn)行整改，并應(yīng)進(jìn)行回復(fù)，監(jiān)理方復(fù)查后，在回復(fù)單上簽署意見。對(duì)拒不整改、停工的，監(jiān)理人員應(yīng)向建設(shè)單位、行政主管部門即時(shí)報(bào)告。 整改問題跟蹤檢查對(duì)給施工單位下達(dá)的整改通知單上的問題，特別是建設(shè)行政主管部門給施工單位下達(dá)的整改通知單上的問題，監(jiān)理人員應(yīng)跟蹤施工單位檢查施工單位整改落實(shí)情況，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按規(guī)定時(shí)間向建設(shè)行政主管部門如實(shí)回復(fù)。4、安全驗(yàn)收工作對(duì)下列工程由項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)、總監(jiān)代表或安全監(jiān)理工程師組織施工單位、建設(shè)單位共同進(jìn)行驗(yàn)收，填寫“驗(yàn)收表”，驗(yàn)收人員履行簽字手續(xù)。 井架安裝工程； 施工電梯基礎(chǔ)工程； 外用電梯安裝工程； 施工電梯加節(jié)安裝工程； 塔式起重機(jī)基礎(chǔ)及安裝工程； 臨邊四口防護(hù)工程； 臨時(shí)用電工程； 人工挖孔樁防護(hù)工程； 施工現(xiàn)場消防設(shè)施過程等。5、設(shè)備設(shè)施登記、報(bào)驗(yàn)工作總監(jiān)和安全監(jiān)理員要及時(shí)督促施工單位做好安全網(wǎng)、提升機(jī)、塔吊等設(shè)施的送檢工作，檢查起重設(shè)備的初次登記、安裝告知、使用登記等手續(xù)的完備性，沒有取得準(zhǔn)用證的設(shè)施、設(shè)備不允許使用。達(dá)到最大高度、加節(jié)頂升、長期停工恢復(fù)使用等均應(yīng)重新檢測。開展對(duì)起重設(shè)備、腳手架、模板等的驗(yàn)收工作，驗(yàn)收合格后，應(yīng)履行簽證手續(xù)。6、安全驗(yàn)收工作對(duì)下列工程由項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)、總監(jiān)代表或安全監(jiān)理工程師組織施工單位、建設(shè)單位共同進(jìn)行驗(yàn)收，填寫“驗(yàn)收表”，驗(yàn)收人員履行簽字手續(xù)。 井架安裝工程； 施工電梯基礎(chǔ)工程； 外用電梯安裝工程； 施工電梯加節(jié)安裝工程； 塔式起重機(jī)基礎(chǔ)及安裝工程； 臨邊四口防護(hù)工程； 臨時(shí)用電工程； 人工挖孔樁防護(hù)工程； 施工現(xiàn)場消防設(shè)施過程等。7、施工安全文明措施費(fèi)用的審核 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)審核施工單位制定的安全文明措施費(fèi)用計(jì)劃，并如實(shí)審核其使用情況，在安全文明措施費(fèi)用使用情況表上簽署意見。8、消防工作督促施工單位搞好消防教育，認(rèn)真做好消防演練，堅(jiān)持動(dòng)火審批手續(xù)，做好可燃物質(zhì)、氣體的保管工作。9、安全評(píng)價(jià)組織施工單位每月至少進(jìn)行