華氏伯彈性拉毛漆施工組織方案.doc

彈 性 拉 毛 漆施 工 組 織 方 案工程名稱： 云 南 白 藥 新 園 區(qū) 目 錄一、工 程 概 況二、編 制 依 據(jù)三、項 目 動 作 管 理 模 式四、施 工 工 序 質(zhì) 量 檢 驗 標(biāo) 準(zhǔn)五、彈性拉毛漆施工工藝六、質(zhì) 量 保 證 措 施七、安 全 保 護 措 施八、施 工 環(huán) 境 管 理 措 施九、確 保 工 期 措 施十、施 工 進 度 計 劃 表一、云南白藥新園區(qū)工程概況1、工程地點： 昆明呈貢2、工程面積： 3、建設(shè)單位： 4、設(shè)計單位： 5、監(jiān)理單位： 云南白藥新園區(qū)工程是云南白藥集團公司的總體規(guī)劃，是貴司的形象窗口。而重點工程的外墻裝飾是一座城市的標(biāo)志，其作用已經(jīng)超越了一般意義的保護和裝飾作用。雖然其造價在整體造價中所占比例不是很大，但由于其影響力的原因，從來就是開發(fā)商、建筑設(shè)計師考慮的重中之重。華氏伯技術(shù)研發(fā)部主張產(chǎn)品區(qū)域季節(jié)細分化，并針對貴工程的重點、難點及特點、所在地區(qū)氣候與環(huán)境、施工季節(jié)等，華氏伯相應(yīng)進行技術(shù)調(diào)節(jié)，以完全適合業(yè)主對產(chǎn)品的性能訴求及施工要求。二、施工方案編制依據(jù)及人員組織編制依據(jù)1、施工方案編制依據(jù)（1）施工方案編制是根據(jù)AAMA605.2美國建筑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、華氏伯企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和云南白藥新園區(qū)外墻工程的有關(guān)技術(shù)要求制訂。（2）根據(jù)建筑設(shè)計院的建筑設(shè)計施工圖。（3）建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范（4）城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境保護部頒發(fā)的建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例。（5）華氏伯彈性涂料的施工特性。2、人員組織成立主要依據(jù)（1）XXX公司承建方提供的相關(guān)圖紙。（2）現(xiàn)行國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和華氏伯公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。（3）華氏伯公司現(xiàn)有施工管理水平、工程技術(shù)人員素質(zhì)、施工能力及機械設(shè)備配置情況。（4）華氏伯公司建筑外墻涂料的施工經(jīng)驗及云南白藥新園區(qū)外墻工程現(xiàn)場和周圍環(huán)境。（5）云南白藥新園區(qū)外墻工程部對本工程的特殊要求（施工標(biāo)準(zhǔn)和竣工日期）三、項目管理動作模式1、根據(jù)“云南白藥新園區(qū)工程”彈性外墻涂裝投標(biāo)建筑面積約為 萬的規(guī)模，結(jié)合該項目的重點、難點及特殊性，為此，如果我司有幸承擔(dān)本工程，我司將委派強大的管理和施工力量。2、成立本工程彈性外墻涂裝工程項目經(jīng)理部，實施以公司工程部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的項目經(jīng)理責(zé)任制。由具有彈性外墻施工、管理經(jīng)驗豐富的張洪總指揮、項目經(jīng)理李家暉、施工隊長周長福為工程負責(zé)人，共同負責(zé)本工程施工管理工作，以及與建設(shè)、監(jiān)理、甲方等兄弟單位的協(xié)調(diào)配合。公司還設(shè)立工程組、技術(shù)組、質(zhì)安組、材料組、預(yù)算組。按照各自的職責(zé)全面、有效地開展工作。工程部總指揮：張洪3、人員管理分布圖如下：項目經(jīng)理：李家暉技術(shù)總監(jiān)預(yù)算組材料組質(zhì)安組工程組技術(shù)組施工隊長輔助班批底班噴油班4、崗位分工（1）工程總指揮：張洪張洪負責(zé)整個工程制作的全部工作。（2）項目經(jīng)理：李家暉李家暉負責(zé)處理日常工作及與業(yè)主、土建、監(jiān)理及公司必要的工作聯(lián)系，協(xié)調(diào)公司、項目部、各相關(guān)單位有關(guān)事宜，對工程質(zhì)量、進度、安全，后勤，核算進行負責(zé)，統(tǒng)計進度、收集、整理施工資料。（3）技術(shù)總監(jiān)：邱有高邱有高負責(zé)本工程的質(zhì)量、進度、安全進行全面監(jiān)督。（4）施工隊長：周長福周長福負責(zé)執(zhí)行項目施工計劃和施工質(zhì)量，對工人進行組織安排和管理。（5）工程組：王怡然王怡然負責(zé)組織工程實施、驗收與交接，安排好施工進度計劃，控制好用工、用料計劃和機具的使用。（6）技術(shù)組：周長福周長福負責(zé)本工程施工方案、施工工藝的編制、技術(shù)交底、樣板制作、質(zhì)量抽驗、資料歸檔。（7）質(zhì)安組：周長興周長興負責(zé)工程質(zhì)量、進度、安全的檢查和內(nèi)部工序的驗收，統(tǒng)計每日工程量、用料量，作好晴雨記錄和形象進度。（8）物資組：黃成義倉管員按規(guī)定保管發(fā)放材料、機具，做好臺帳、報表。公司物資部負責(zé)機械、物質(zhì)的供應(yīng)與運輸，機械工負責(zé)機械設(shè)備的維護、檢查、調(diào)配。（9）預(yù)算組：王興做好本工程外墻涂料的詳細預(yù)算和結(jié)算，包括面積、人工、機械、材料等。（10）批底班負責(zé)外墻膩子批補基面并打磨，達到平整光潔。（11）噴油班負責(zé)施工底漆、面漆，要求底漆均勻、面漆無色差。（12）輔助班負責(zé)打料、送料，保護、清理。5、管理崗位的工衣工帽體系（分層次）根據(jù)公司的嚴(yán)格管理，對項目部的相關(guān)人員在工衣、工帽根據(jù)職位和崗位不同而穿戴不同顏色的工衣工帽。具體分層如下：項目經(jīng)理：戴高級紅色安全帽，穿灰色工作制服。技術(shù)總監(jiān)：戴高級白色安全帽，穿灰色工作制服。各領(lǐng)導(dǎo)小組：戴高級藍色安全帽，穿灰色工作制服。施工隊長：戴高級紅色安全帽，穿灰色工作制服。施工人員：戴普通安全帽，穿白色工作制服。6、管理人員崗位職責(zé)（1）工程部工作職責(zé)1 認真貫徹落實公司領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作任務(wù)和指標(biāo)。2 制定工程管理目標(biāo)和計劃。3 負責(zé)編制投標(biāo)書、施工組織設(shè)計、施工方案及工程予結(jié)算。4 健全、建立質(zhì)量保證體系；安全保證體系；工程資料建檔。5 負責(zé)對公司各項目部的動態(tài)管理，并根據(jù)業(yè)績對項目經(jīng)理進行考核。6 計劃工程材料、嚴(yán)格控制材料超標(biāo)消耗。7 負責(zé)對公司所有建設(shè)工程的進度、質(zhì)量、安全管理，及時掌握各項目工程質(zhì)量、安全動態(tài)和形象進度。8 審核各項目部的經(jīng)濟支出，并對各項目部的費用統(tǒng)籌、計劃安排。9 負責(zé)工程結(jié)算及時做好資金回籠工作。10 落實工程管理的各項規(guī)章制度。（2）項目經(jīng)理崗位職責(zé)1 項目經(jīng)理直屬工程部領(lǐng)導(dǎo)管理，遵守現(xiàn)場的各項規(guī)章制度。2 項目經(jīng)理負責(zé)組建項目管理機構(gòu)，是現(xiàn)場質(zhì)量、安全管理的第一責(zé)任人。3 負責(zé)編制本工程的施工組織設(shè)計，施工進度計劃，人員、材料進場計劃，現(xiàn)場資金計劃，并報工程部審核批準(zhǔn)。4 負責(zé)編制申報工程質(zhì)保資料，技術(shù)資料，辦理各項隱蔽簽證、經(jīng)濟簽證，向監(jiān)理及有關(guān)檔案部門提供完整的技術(shù)資料和質(zhì)保資料，確保資料及時收回。5 組織項目生產(chǎn)管理，確保工程符合質(zhì)量安全和文明施工要求。6 嚴(yán)格控制材料超標(biāo)消耗，杜絕材料浪費行為。7 在公司統(tǒng)籌管理下，合理支配現(xiàn)場必要的費用開支。8 定期向工程部匯報工程進度，質(zhì)量、安全動態(tài)及現(xiàn)場管理的工作情況。9 協(xié)調(diào)本工程管理單位及兄弟單位的關(guān)系，做好現(xiàn)場成品保護。10 定期組織本工程的質(zhì)量、安全、現(xiàn)場文明管理會議，負責(zé)質(zhì)量、安全、技術(shù)交底。11 堅守工作崗位，不得擅自離開，特殊情況報請公司批準(zhǔn)后方可離崗；（3）工地技術(shù)員崗位職責(zé)1 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對本工程的質(zhì)量、技術(shù)、安全管理負責(zé)。2 對每道工序?qū)嵭懈櫃z查，嚴(yán)格按照驗收標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范，杜絕不合格的產(chǎn)品進入下道工序。3 負責(zé)對施工人員的操作進行現(xiàn)場交底，對本工程實行全過程監(jiān)督。4 嚴(yán)格控制材料超標(biāo)消耗和材料浪費行為，每天監(jiān)督施工隊做到工完料凈場地清；5 積極向項目經(jīng)理提出合理化建議；6 搞好施工現(xiàn)場的成品何護和文明施工，嚴(yán)禁污染兄弟單位己做好的成品。7 做好每道工序的質(zhì)量評定工作，及時向建設(shè)方申報質(zhì)保資料和技術(shù)資料。8 參加項目部組織的工地現(xiàn)場質(zhì)量安全會議，通報近期的質(zhì)量、安全文明施工的管理情況，提出整改措施。9 向項目經(jīng)理建議對本工程施工中的違規(guī)操作及人為造成的質(zhì)量返工實行經(jīng)濟處罰。10 及時清除安全隱患，糾正和處理現(xiàn)場安全違章作業(yè)，杜絕安全事故。（4）工地倉管崗位職責(zé)1 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。2 堅守工作崗位，遵守上下班制度。3 熟悉施工工藝流程及材料理論消耗和實際消耗，控制材料杜絕浪費。4 建立材料倉庫登記臺帳，完善材料進出手續(xù)和領(lǐng)用制度，堅持按工藝配比發(fā)放材料。5 駛材料分類堆放整齊，確保倉庫衛(wèi)生、通風(fēng)、無潮濕、對各歸類的材料張貼標(biāo)簽。6 搞好材料庫的安全保衛(wèi)，做好防火、防盜、防質(zhì)變工作。7 定期向工程部匯報材料消耗，庫存情況。8 材料進庫的數(shù)量、規(guī)程、材質(zhì)、資料要進行清點復(fù)查，按實際收到的數(shù)量簽收，開具入庫單將對方返還公司存檔。9 做好材料保證資料的收集、并及時提供給項目經(jīng)理，以便項目部完善工程質(zhì)保資料的申報工作。10 做好施工機具的管理工作，對公司要求回收的容器及時回收入庫。11 工程竣工后向公司提供完整的倉管臺帳，對所提供的倉管臺帳的真實性負責(zé)。四、施工工序質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)1、面平整度質(zhì)量檢驗方法及標(biāo)準(zhǔn)序號項目允許偏（mm）檢驗方法1表面平整1.5用2m長靠尺和楔型塞尺檢查2陰陽角垂直3用2m托線板檢查3立面垂直3用方尺寸和楔型塞尺4陰陽角方正3用方尺寸和楔型塞尺5分格縫平直2用3m線和尺檢查6分格面平面度2用3m靠尺或鋼板尺檢查2、色漆噴涂質(zhì)量檢驗方法及標(biāo)準(zhǔn)序號項目標(biāo)準(zhǔn)檢驗方法1顏色均勻一致觀察2光澤、光滑光澤均勻一致，光滑觀察，用手檢查3掉粉、起皮不允許觀察、用手檢查4漏涂、透底不允許觀察5流掛、疙瘩不允許觀察6泛堿、咬色不允許觀察3、工序質(zhì)量檢驗及標(biāo)準(zhǔn)序號項目標(biāo)準(zhǔn)檢驗方法1基面強度無空鼓、浮松、開裂、符合中級抹灰要求觀察2專用外墻膩子牢固性完全養(yǎng)護，達到刻劃無脫落，粘結(jié)牢固表面刻劃3專用外墻膩子平整度（分格內(nèi)）立面1.5mm 角線1.5mm上平面1.5mm 下平面1.5mm2m靠尺檢查4分格板面與板面平整度板面與板面平整度2mm3m靠尺檢查5分格縫垂直度2mm 水平度2mm表面圓滑,寬深一致目測3m拉線6封閉底漆表面光滑,波浪極少,100%覆蓋目測手感7彈性拉毛漆拉毛效果均勻一致。拉毛尖端平滑，100%覆蓋。不脫落、開裂、流掛、起皮，光澤均勻，無色差。目測手感8分格線著色平直均勻一致、無咬色、混色目測五、華氏伯彈性拉毛漆施工工藝一、適用范圍：本工藝適用于外墻彈性拉毛漆與拉毛骨漿的施工工藝，請參照相應(yīng)的產(chǎn)品說明，結(jié)合此工藝進行施工。二、工藝流程：1)外墻表面處理外墻涂裝前的表面處理是涂裝成敗的關(guān)鍵，涂層的牢固性、持久性等很大程度上維系于好的表面處理，涂裝前表面應(yīng)達到如下的要求“堅固、徹底干燥、中性或微堿性、清潔。”三、新且未涂裝過的墻體表面處理：檢查墻體有無裂紋、孔洞及墻體的粗糙程度，視情況可用1：34的細水泥砂漿填補抹平根據(jù)云南沙料的特殊建議加一定配比的纖維素增強水泥抹灰層的看列性能，墻體太粗糙時耗漆量將成倍增加。檢查墻體是否有自來水管漏水的痕跡，如有應(yīng)排除漏水之源。檢查填補抹平后的墻體是否徹底干透，當(dāng)建筑表面顏色過深時，表明含水量過高，涂裝前最好用濕度計檢測（含水率應(yīng)低于8%），徹底干透的墻體表面應(yīng)為均勻的灰白色，同時PH值不得高于10，夏天的水泥墻一般需要養(yǎng)護四周以上，冬天應(yīng)相應(yīng)延長。當(dāng)裝飾平整度有特殊要求時，可用華氏伯外墻專用彈性膩子薄薄刮平，刮的膩子層不能過厚，否則容易開裂。刮平后需進行多次淋水養(yǎng)護，至PH值低于10，含水率低于8%，如條件許可，可使用外墻乳膠漆膩子以減少養(yǎng)護時間加快施工進度。（外墻涂裝以不刮膩子層為佳，可減少附著、泛堿、開裂等諸多方面問題）當(dāng)墻體的堿性很高而又趕施工進度時可按如下步驟處理：a、用5%左右的草酸水溶液清洗墻體至PH值低于10；b、用清水將墻體清洗干凈；c、讓墻體干燥含水率低于8%。2)主要工序：工序品 名層數(shù)耗材量方 法要 求1干粉彈性膩子1-22.5Kg/用批刀、180#水砂紙打磨配合膩子添加劑找平、墻平整度小于1mm2抗堿底漆1-20.12-0.25 Kg/刷、滾、噴均可，清水稀釋表面平整均勻，無流掛，無污物、浮塵3a、彈性拉毛漆1小花0.8 Kg/用專用造型滾筒輥涂花紋均勻，氣孔少，無塌陷，不露底中紋1Kg/b、彈性拉毛骨漿大紋1.5Kg/4C、彈性外墻漆1-20.15-0.20 Kg/ 輥刷噴涂均可，噴涂較好覆蓋完全均勻，薄噴3)具體操作要求：批刮膩子功用：彈性膩子能加強抗裂性找平墻面。工具：批刀和刮刀。比例及要求：見產(chǎn)品手冊相關(guān)內(nèi)容。施工要求：通常需薄批兩遍，一般耗量1.5-2.5/。以表面達到平整要求為止。先刮平凹陷較大部位，然后滿批整墻。每遍批刮要壓實，厚薄適中，墻面凹凸差別較大的部位，應(yīng)分次批刮找平。用量尺輔助刮平，基面平整度誤差小于1mm。膩子干燥24小時后，用180#水砂紙打磨平整。水養(yǎng)護23次，以增強硬度并減小收縮。調(diào)配好的膩子必須在2小時內(nèi)用完，否則不能繼續(xù)使用。涂裝華氏伯抗堿底漆功用：封閉墻面，加固底層。工具：噴槍、無氣噴機、空氣壓縮機、滾涂用輥筒。比例：見產(chǎn)品手冊施工要求：視封底效果，均勻噴涂1-2遍，干膜厚度30m/層。干燥時間1小時以上。注意清除上層打磨后的浮塵，確認表面平整再行施工。雨天、濕度太大不宜施工。滾涂彈性拉毛漆或拉毛骨漿： 根據(jù)要的花式選用相應(yīng)的工具； 彈性拉毛漆與彈性拉毛骨漿的涂裝方法是相同的； 滾涂時，將輥筒潤濕后，（以不滴水為適度）均勻蘸料，在墻面自下而上，再自上而下按“W”形涂漆料涂在墻面，再按直豎方向涂勻，要注意每次重疊涂層，以避免交接處形成接痕，涂裝時速度不宜太快，以免涂料飛濺和涂層不勻。涂裝華氏伯彈性外墻漆（視中涂漆的要求而選擇）功用：提供美觀、耐候、耐污染、耐沖刷的墻體保護工具：噴槍、輥筒比例：見相關(guān)產(chǎn)品手冊施工要求：選定為彈性拉毛漆的外墻漆須嚴(yán)格按比例配比，用清水稀釋到正常施工粘度，最好采用噴涂或滾筒涂裝。上述彈性外墻漆通常須涂裝12層。干膜厚度在35m左右。如需要的可涂裝3層。調(diào)好的料最好在5小時內(nèi)用完。整體施工完畢后需檢查細致，局部如有色差、流掛、縮孔等毛病時，應(yīng)用500#-600#水砂紙打磨后，再用相應(yīng)外墻漆作薄涂處理，反復(fù)至效果滿意。涂裝好的墻體需養(yǎng)護七天，方達到最佳效果，有條件可在24小時后用薄膜保護。三、質(zhì)量要求：最后一道工序完成后，涂料光澤均勻、統(tǒng)一，涂膜光滑平整和飽滿，整體干墻面厚度適中線條筆直，整體美觀。因該工藝的嚴(yán)格執(zhí)行，最終決定涂裝的質(zhì)量水平，所以建議選用我公司授權(quán)的施工隊施工，并在我公司委派的現(xiàn)場質(zhì)檢人員監(jiān)督下，才能最大可能地保證產(chǎn)品的效能。為配合具體施工環(huán)境，該工藝會有針對性地進行材料選用調(diào)整及工藝的局部調(diào)整，具體情況可咨詢公司相關(guān)部門。六、質(zhì)量保證措施1、材料質(zhì)量保證措施（1）首先，美國valspar提供彈性涂料技術(shù)，在生產(chǎn)控中參與過大型建筑群的涂裝及涂飾工程的考驗。檢驗方面，除正常的原料檢驗、中間控制、成品檢驗外，我們非常注重的是應(yīng)用檢驗，即在100m2的墻面做應(yīng)用檢驗，以確保實用質(zhì)量。為了讓用戶真正放心，我們除出具海關(guān)檢驗證明與國內(nèi)檢測報告等外，還將隨時配合建設(shè)單位對涂料的抽樣檢查。（2）嚴(yán)格按合同要求，采用進口原料生產(chǎn)彈性外墻涂料，并提供用于本工程之原料采購發(fā)票；或附有合格證，并建議由甲方隨機抽樣送檢。（3）華氏伯將根據(jù)工程量，適當(dāng)增加涂料生產(chǎn)與供應(yīng)量，以確保同一顏色涂料一批次完成。如確因工程增加等特殊原因需要增加涂料量，而導(dǎo)致同一倉號面料有不同批號的，則墻必須用同一批號面漆。（4）嚴(yán)格把好原料關(guān)，關(guān)鍵原材料采用進口產(chǎn)品，并且直接從總代理商處采購，保證原材料的質(zhì)量。2、技術(shù)力量保證措施（1）選派最強的管理人員派往本工程。（2）選派經(jīng)驗豐富的熟練技術(shù)工人進場施工。（3）對所有施工人員進行反復(fù)、詳細的施工技術(shù)和安全上崗的崗前培訓(xùn)，合格后方可上崗。經(jīng)項目部考核，登記造冊。對于在施工中不聽指揮、或達不到要求者，堅決從預(yù)備隊伍中更換。（4）要求從施工隊長到項目管理人員進駐現(xiàn)場指揮施工，每個崗位嚴(yán)格覆行職責(zé)，并作為考證依據(jù)。全體人員必須樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的觀念。3、工程質(zhì)量保證措施（1）建立健全質(zhì)量保證體系，成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量檢查小組，定期進行綜合或單項質(zhì)量檢查，督促操作人員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。（2）組織技術(shù)員、質(zhì)量檢驗員、施工隊人員認真學(xué)習(xí)、掌握華氏伯涂料和配套產(chǎn)品的性能、特點及使用方法，熟悉施工工藝與技術(shù)要求，并做詳細的書面記錄。（3）每道工序施工必須作好技術(shù)交底工作，將技術(shù)要求、操作要領(lǐng)、質(zhì)量要求貫徹到每位操作人員，使大家做到心中有數(shù)、正確施工。（4）嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”的制度（自檢、互檢、總檢），對每一道工序進行檢查驗收，不合格的堅決返工；上道工序驗收合格后方可進入下道工序。工序驗收程序：施工隊自檢（每道工序完成）項目部驗收（每天檢查所有施工部位）華氏伯質(zhì)檢部抽驗（每周一、二次檢查，對問題提出整改意見），所有驗收均需填寫華氏伯制訂的統(tǒng)一表格。最后，再請甲方或監(jiān)理方進行隱蔽驗收，合格后進入下一道工序。（5）實行施工牌制度，操作班組長、操作者對施工日期、施工部位等日記用表格予以記錄，對常出現(xiàn)質(zhì)量問題的操作要進行處罰，對干得好的要進行獎勵。（6）現(xiàn)場管理人員應(yīng)經(jīng)常巡回檢查各項工作面的質(zhì)量情況，質(zhì)量檢驗員必須檢查每個分格的平整度，檢查陰陽角、分格縫的每一個細節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題要立即解決。（7）采取項目責(zé)任制，將責(zé)任落實到項目組的每個人，執(zhí)行嚴(yán)厲的獎罰制度，將質(zhì)量與工資、獎金掛鉤，根據(jù)完成工程的質(zhì)量核發(fā)工資、獎金。（8）建立進場材料的驗收制度，所有材料進場均須驗收，主要材料必須有合格證，若發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時退貨。如有不同批號的產(chǎn)品，則同一棟樓或同一面采用同一批號材料。（9）為保證涂飾質(zhì)量，主要工具如檢測濕度的測濕儀、檢查平整度的建筑檢測儀和打料槍、空壓機、噴槍等設(shè)備配套齊全，并配備專門機電人員負責(zé)維修保養(yǎng)。培訓(xùn)工人養(yǎng)成清洗、保養(yǎng)設(shè)備的良好習(xí)慣。（10）每周定期或不定期最少召開一次質(zhì)量總結(jié)會，對出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的問題及時進行研究討論，及早解決。對質(zhì)量突出的應(yīng)及時獎勵，對該處罰的及時處罰，情節(jié)嚴(yán)重的即刻勒令退場，由華氏伯另行即時替補。（11）各項資料（施工日記、基底交接記錄、工序驗收記錄、往來文件、合格證及檢測報告、技術(shù)交底、安全交底等）應(yīng)全面整理、存檔，便于今后維修、保養(yǎng)、考證。（12）盡管華氏伯針對本工程有較完善的質(zhì)量管理體系，但為了使工程質(zhì)量做得更好，我們請建設(shè)單位在百忙中委派代表專職負責(zé)對我方的工作進行管理、指導(dǎo)。（13）抹灰可分若干個工作面，每完成一個工作面，請建設(shè)單位、監(jiān)理、土建方、涂料方共同驗收、共同簽字。（14）本工程最終目標(biāo)：優(yōu)良樣板工程。七、安全保護措施1、成立以項目經(jīng)理為組長的安全責(zé)任小組，每月組織3次安全檢查，重點是外腳手架、電器、機械、安全帶等的檢查，防止安全事故發(fā)生，實行嚴(yán)格的安全獎罰制度。2、設(shè)立專職安全員，負責(zé)整個工程的日常安全工作，編制有針對性的安全施工措施，及時貫徹執(zhí)行。全體施工人員進入現(xiàn)場后，應(yīng)組織一次安全、消防教育。3、施工隊每日開工前進行安全交底，使每位工人明白安全注意事項；項目部每周進行安全檢查總結(jié)評比。工程部、技術(shù)部定期進行全面安全檢查評分。4、工地接電嚴(yán)格按規(guī)定要求，未經(jīng)許可不得使用電器、油、柴油等。建立機電設(shè)備驗收制度，凡未經(jīng)驗收的機電設(shè)備不得使用，非電工人員不得動用機電設(shè)備。必須對全部手持電動工具裝可靠漏電保護器，使用前進行絕緣檢測，防止漏電傷人。5、準(zhǔn)備足夠的消防器材，做好預(yù)防措施。6、五級以上大風(fēng)，嚴(yán)禁在架上作業(yè)。7、施工人員在腳手架上的操作面必須搭滿腳手板；外墻施工人員應(yīng)帶好安全帽，系安全帶，穿軟膠底鞋。8、進場人員必須戴好安全帽，系好帽帶，不得穿拖鞋、赤膊上工地，高空作業(yè)工人佩帶安全帶，嚴(yán)禁高空拋接物體、往下扔物。不經(jīng)安全員同意，禁止拆除安全防護裝置。9、倉庫、施工現(xiàn)場禁止吸煙、明火；施工人員不得在宿舍酗酒，并應(yīng)按時就寢。10、任何人發(fā)現(xiàn)安全隱患與事故時，要及時上報。11、工程安全實施目標(biāo)：杜絕大小安全事故。八、施工環(huán)境管理措施1、制定施工現(xiàn)場的環(huán)境保護目標(biāo)責(zé)任制，定崗定責(zé)，責(zé)任到人。2、采取重點檢查和定期檢查的監(jiān)督管理方法，監(jiān)控環(huán)境保護質(zhì)量。3、積極配合環(huán)境保護部門的管理與檢查工作。4、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家及當(dāng)?shù)胤秸阮C發(fā)的環(huán)保法律法規(guī)。5、嚴(yán)格管理、控制施工現(xiàn)場中的各種污染排放，最大程度地做到減少污染源，或提高施工現(xiàn)場污染的綜合治理能力。6、施工現(xiàn)場的廢物垃圾要及時清理，按環(huán)保要求運至指定地點。7、施工現(xiàn)場的作業(yè)面要保持清潔，道路要穩(wěn)固、通暢，保證無污染物和積水。8、對于容易產(chǎn)生灰塵的材料要制定切實可靠的措施，如膩子等的保管與使用，需要做防塵處理和密封存放。9、工程機械、設(shè)備和車輛進出施工場地時，要做好堵漏、覆蓋等防污處理和沖洗工作。10、工地污水的排放要做到生活與施工用水的分離，嚴(yán)格按市政處理。11、減少施工工地使用的機械、設(shè)備等所產(chǎn)生的噪聲、廢氣、廢液。12、對于影響周圍環(huán)境的工程安全防護設(shè)施，要經(jīng)常檢查、維護，防止由于施工條件的改變或氣候的變化而影響其安全性。九、確保工期措施華氏伯公司為了確保在工期期限范圍內(nèi)順利完工，針對本工程的面積、建筑高度與難度、現(xiàn)場環(huán)境、與天氣變化等諸多因素，制定了縝密、嚴(yán)謹?shù)闹贫却胧?。（一）人力、設(shè)施資源的有效安排1、有力的項目班組，配備足夠的、有豐富經(jīng)驗的施工管理人員和熟練的施工作業(yè)人員，嚴(yán)格管理，保證各項施工計劃的順利實施。（詳見本部分的：施工組織管理）2、配備足夠的機