化生系學(xué)生干部及班級量化管理制度.doc

河池學(xué)院化生系學(xué)生干部及班級量化管理制度為了加強學(xué)生干部自身的內(nèi)部建設(shè)，提高學(xué)生干部全體成員的綜合素質(zhì)，調(diào)動廣大學(xué)生干部工作的自覺性與積極性，提高學(xué)生干部工作效率，為評選優(yōu)秀學(xué)生干部提供根據(jù)，為今后的學(xué)生干部選拔工作提供依據(jù)，保證換屆時各部長、副部、實習(xí)干事之間的公平競爭，發(fā)揚“團結(jié)、務(wù)實、高效、創(chuàng)新”的精神，本著“服務(wù)同學(xué)、完善自我”的原則，以及為了便于學(xué)生干部管理，加強我系學(xué)子的紀(jì)律，特制定以下考核制度： 一、考核對象： 化生系全體學(xué)生干部及化生系全體學(xué)生二、考核方式：1、學(xué)生干部個人工作態(tài)度及成效評分：基礎(chǔ)分各為100分。實習(xí)干事由部門部長、副部長評分，最終分?jǐn)?shù)為轉(zhuǎn)正的依據(jù)；學(xué)生干部由老師、常委、各部門部長評分?？己嗣吭逻M行一次，在每學(xué)期末根據(jù)每個月的成績計算平均分得出每學(xué)期的個人工作成績。每學(xué)期末分?jǐn)?shù)低于80分者當(dāng)自動辭職處理，低于100分者不能在該學(xué)期的綜合評定中加所擔(dān)任職務(wù)的分?jǐn)?shù)，在140分到160分之間除了加所擔(dān)任的職務(wù)相應(yīng)的分?jǐn)?shù)外還可外加3分，160分到180分之間可外加5分，180分以上可外加8分。每個學(xué)年將拿出5個助學(xué)金名額給該學(xué)年的學(xué)生干部，學(xué)年末平均分?jǐn)?shù)在180分以上，并且該學(xué)年未在班級評選中獲得者可參加評選（其他學(xué)年已經(jīng)獲得的也還可以參加）。2、個人考勤、紀(jì)律評分基礎(chǔ)分為100分，實習(xí)干事及學(xué)生干部都有學(xué)生會辦公室和紀(jì)檢部進行考核評分。80分以下者必須進行書面說明上交主席團，情節(jié)嚴(yán)重者當(dāng)自動離職處理并通報批評。3、部門工作業(yè)績、考勤、紀(jì)律評分：基礎(chǔ)分各為100分。各個部門的成績由分管主席對部門工作評分（占30%）和部門成員個人成績平均分（占70%）兩部分組成?？己嗣吭逻M行一次，評選出每月優(yōu)秀部門。在每學(xué)期末根據(jù)每個月的成績計算平均分得出每學(xué)期的成績，評選出學(xué)期優(yōu)秀部門。考核分四個等級：各部門考核成績在90分（包括90分）以上的為優(yōu)秀，部門成員可以在個人評分加10分;80-90分（包括75分）為良好，部門成員可以在個人評分加5分;70-80分（包括60分）為合格；70-60分以下為不及格，部門成員在個人評分扣5分；60以下為較差，部門成員在個人評分扣10分。4、班級考勤、紀(jì)律評分基礎(chǔ)分為100分，由學(xué)生會紀(jì)檢部進行考核評分。60分以下該班級的班干部不得加不能在該學(xué)期的綜合評定中加所擔(dān)任職務(wù)的分?jǐn)?shù)，50分以下者該班級班干部要扣5分，100分到120分之間除了加所擔(dān)任的職務(wù)相應(yīng)的分?jǐn)?shù)外還可外加3分，120分到160分之間可外加5分，160分以上可外加8分。三、考核標(biāo)準(zhǔn)：（一）個人考核標(biāo)準(zhǔn)：1、個人工作態(tài)度及成效考核： （1）每一個學(xué)生干部都應(yīng)履行自己的職責(zé)，對安排的任務(wù)應(yīng)積極、認真、按時、按質(zhì)完成。要求下發(fā)材料必須按時，按要求。上級組織交辦的工作要認真。在工作中遇到困難及時提出，加以解決。同時必須避免推脫責(zé)任和相互推委的情況，如引起嚴(yán)重后果，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予當(dāng)事人警告一次并需提交書面檢討一份，情節(jié)嚴(yán)重者取消其評優(yōu)資格。警告達兩次者作當(dāng)自動辭職處理。 （2）學(xué)生干部在校、系舉行的大型活動及各項體育活動中表現(xiàn)突出并獲得獎勵者可優(yōu)先考慮其期末評優(yōu)。 （3）學(xué)生干部間應(yīng)多交流，學(xué)生會各部門部長應(yīng)對部門成員起到“傳、幫、帶的作用，對于破壞學(xué)生會形象的言行必須堅決杜絕，部門各成員之間應(yīng)該發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神，若出現(xiàn)部門間或成員之間沖突而影響學(xué)生會形象和工作順利展開，相關(guān)人員將受到學(xué)生會內(nèi)部批評、警告，情節(jié)嚴(yán)重者當(dāng)自動辭職處理。 2、考勤、紀(jì)律考核標(biāo)準(zhǔn) ： （1）學(xué)生干部必須嚴(yán)格遵守紀(jì)律，召開學(xué)生會全體成員例會，常委會、部長例會、班干會議以及各部工作例會時，要求相關(guān)成員必須準(zhǔn)時參加，不得無故缺席。如有違反，無故缺席三次，當(dāng)自動辭職處理，在學(xué)生會成員名單上除名并通報公示。無故遲到兩次按缺席一次處理，遲到時間15分鐘以上按缺席一次處理。 （2） 對于一些必須參加的大型活動或?qū)W生會重要活動，要求相關(guān)學(xué)生干部必須參加，無故缺席兩次，當(dāng)自動辭職處理，在學(xué)生會成員名單上除名并通報公示。無故遲到兩次按缺席一次處理，遲到時間15分鐘以上按缺席一次處理。 （3）凡請假者應(yīng)在會議或活動之前書面或口頭請假，實習(xí)干事需向部長請假，部長（副部長）需向主席團請假，在會議或活動開始前報于辦公室記錄存檔。請假三次按缺席一次處理。 （4）會議期間需保持安靜，不準(zhǔn)私下交談，違者會議組織人員給予口頭警告。無特殊情況，會議或活動期間不得無故早退，無故早退兩次按缺席一次處理。 3、成績考核標(biāo)準(zhǔn)： （1）學(xué)生干部應(yīng)兼顧學(xué)習(xí)和工作，每學(xué)期有兩門補考或重修者不考慮期末評優(yōu)。 （2）重修科目達到兩門以上者，勸其退出學(xué)生會，待到成績合格后，經(jīng)過審核可以恢復(fù)其成員資格。 （3）凡在本學(xué)期學(xué)習(xí)成績優(yōu)異者，可優(yōu)先考慮期末評優(yōu)。 （二）部門考核標(biāo)準(zhǔn)：1、部門工作業(yè)績（1）部門建設(shè)考核：a.制訂全面的部門內(nèi)部管理制度，包括例會制度，工作匯報制度，值班制度及相應(yīng)的獎懲制度等。b.定期召開部門例會，獲得工作反饋信息。要求總結(jié)經(jīng)驗，統(tǒng)一思想，團結(jié)同學(xué)，開拓工作思想。c.活動記錄本，是考核各部門工作情況的主要依據(jù)，各部門必須認真全面地記錄并按時上交。（2）工作執(zhí)行情況考核：a.工作計劃落實情況。在學(xué)期初，各部門應(yīng)制定工作計劃，并上交至學(xué)生會辦公室，經(jīng)主席團審查合格后實施。b.各部門應(yīng)認真貫徹和執(zhí)行主席團布置的各項工作，主席團將根據(jù)工作的具體執(zhí)行情況予以考核。c.各部門根據(jù)自身特色開展形式多樣，內(nèi)容豐富的校園文化活動。以提高同學(xué)的全面素質(zhì)和提高學(xué)生會知名度為出發(fā)點，豐富同學(xué)們的課余文化生活，同時應(yīng)注意要有計劃，有落實，講成效。（3）與其他單位的協(xié)作情況a.在學(xué)生會組織的大型活動中各部門要全力配合，工作中要各負其責(zé)，各盡其力，互相幫助。b.在平常工作中注意與其他部門進行交流。2、部門考勤、紀(jì)律工作紀(jì)律考核a.對于安排到的任務(wù)應(yīng)積極、認真、按時、按質(zhì)完成。b.學(xué)生會各部門召開的會議不準(zhǔn)遲到，不準(zhǔn)無故缺席。（三）班級考核標(biāo)準(zhǔn)四、考核評分細則： （一）個人評分細則：1、工作態(tài)度及成效：（基礎(chǔ)分100分）（1）每月評出5到10人日常工作先進個人，每人加10分，同時評選出如干名不積極配合工作者予以批評并扣10分。（由老師、主席團及各部門部長一起評選）（2）對安排的任務(wù)應(yīng)積極、認真、按時、按質(zhì)完成加10分（根據(jù)完成，基本完成，部分完成，未完成，分別扣0分，0分，8分，10分）（3）按時，按要求下發(fā)材料。認真完成上級組織交辦的工作加10分（根據(jù)優(yōu)秀，良好，合格，不合格，較差分別扣0分，0分，4分，8分，10分）（4）日常要求按時上交的材料，推遲1天扣3分，2天扣5分，3天以上扣10分，5天后必須進行書面說明上交主席團，情節(jié)嚴(yán)重者當(dāng)自動離職處理，并通報批評。（5）每次大型活動后評選出5到10人先進個人予以表揚并加10分，同時評選出若干名不負責(zé)人、不積極完成工作者，予以批評并扣10分，情節(jié)嚴(yán)重者當(dāng)自動辭職處理。（6）維護學(xué)生會形象者加10分，相反的有損學(xué)生會形象這扣10分，情節(jié)嚴(yán)重者當(dāng)自動辭職處理。2、考勤、紀(jì)律考核：（基礎(chǔ)分100分）每月全勤者加3分（1）各種會議、值班請假者扣1分/次，遲到早退者，扣2分/次，無故缺席扣5分/次。（2）必須參加的大型活動或集體活動（包括日常的班級集體活動，如聽講座、做球賽啦啦隊、全體會議等）或?qū)W生會重要活動請假者扣2分/次，遲到早退者，扣4分/次，無故缺席扣10分/次。（3）會議紀(jì)律會議期間不服從管理者，扣2分/次，被警告者扣4分/次，造成嚴(yán)重影響者10分/次。3、學(xué)習(xí)成績考核：學(xué)生干部應(yīng)兼顧學(xué)習(xí)和工作，每學(xué)期有兩門補考或重修者不考慮期末評優(yōu)。 補考或重修科目一門扣10分 。（二）部門評分細則：1、學(xué)期工作計劃，工作情況評分（1）按時完成學(xué)期工作計劃，完成較好的部門加10分。在規(guī)定時間內(nèi)上交，遲交一天扣1分/每次，超過5天不交者退出學(xué)生會。（2）工作情況任務(wù)保質(zhì)保量，內(nèi)容豐富，有計劃，有落實，有效果。加10分（根據(jù)完成，基本完成，部分完成，沒有完成，分別扣0分，0分，8分，10分）2、組織活動（1）組織活動有計劃性。加5分（2）活動時間，地點準(zhǔn)確無誤。加3分（3）活動質(zhì)量高，活動組織性強，同學(xué)參與積極性大。 加10分（4）總結(jié)及時、完整，按時上交。加5分（5）記錄工作中的經(jīng)驗、問題、困難以及同學(xué)們的要求、建議。加5分4、宣傳工作情況評分圍繞工作及時與宣傳部溝通，進行海報，宣傳畫，標(biāo)語宣傳，或自行以會議、通知等形式進行宣傳。宣傳到位且成效突出加10分/次5、部門例會（班會）情況評分。（部門例會要求分管主席一起參加）會議期間認真記錄，參與討論。加10分/次6、學(xué)期工作總結(jié)評分（1）按時上交的部門加5分，遲交一天扣1分/每次，超過5天不交者退出學(xué)生會。（2）總結(jié)實事求是，認真、詳細。加10分7、加減分措施（1）每次大型活動或日常工作中，部門在其工作中成績突出，加10分/次。（2）各部門成員、下屬部門成員受表揚者，該部門加10分/次。（3）各部門成員、下屬部門成員受通報批評或警告者，該部門扣10分/次。（4）每個月部門成員全勤（實習(xí)干事除外）加10分/次。（三）班級考核評分細則1、考勤、紀(jì)律考核每次集體活動（如聽講座、做球賽啦啦隊、全體會議等）全勤加5分/次。請假扣1分/人，遲到早退，扣2分/人，無故缺席扣5分/人。請假3-5人以上額外扣3分，6-8人扣5分，8人以上扣10分。遲到3-5人以上額外扣8分，6-8人扣10分，8人以上扣20分。缺席3-5人以上額外扣10分，6-8人扣15分，8人以上扣30分。個人請假累計5次進行書面說明上交系辦，遲到累計5次進行書面說明上交系辦，無故缺席3次進行書面說明上交系辦。2、班級活動任務(wù)考核（1）對安排的任務(wù)積極、認真、按時、按質(zhì)完成加10分。（根據(jù)完成，基本完成，部分完成，未完成，分別扣0分，0分，8分，10分）（2）對安排的任務(wù)做出特色，具有創(chuàng)新額外加10分。（3）日常上交材料、團費、系費等推遲1天扣5分，2天扣10分，3天以上扣20分，5天后追究到個人，必須進行書面說明上交系辦。材料、費用等缺一人扣3分。（4）每次大型活動后評選出若干個優(yōu)秀班級于以加10分的獎勵。五、管理模式為了便于管理，提高效率，我們將采用金字塔式的管理模式。金字塔的第一層為班級里的班干部，每次分配到班級里的任務(wù)的直接負責(zé)人。第二層為學(xué)生會各不部門副部長，直接與班級負責(zé)人共同負責(zé)此班級任務(wù)的負責(zé)人，協(xié)助班級負責(zé)人解決活動中出現(xiàn)的問題。第三層為各部門部長，及時了解本部門成員負責(zé)的活動的動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并及時將部門動態(tài)跟分管常委匯報。第四層為分管各個部門的常委，及時了解各個部門的動態(tài)，對該部門負責(zé)的活動予以指導(dǎo)及幫助。第五層為團副和主席統(tǒng)籌整個活動的大局，及時幫助解決整個活動中出現(xiàn)的困難和問題。將班級劃分為幾塊，每個部門副部長將直接負責(zé)一塊，直接與該班級的活動負責(zé)人聯(lián)系。A1：08化學(xué)、 08生科、09應(yīng)化、09生技、09化工、 10化學(xué)、10生科1、10生科2、10生專、11化學(xué)、 11生科、11生專、A2：08應(yīng)化、08生技、09化學(xué)、09生科、09生專、 10應(yīng)化1、10應(yīng)化2、10生技、10化工、11應(yīng)化、 11生技、11化工B1：08化學(xué)、09生技、09生專（畢業(yè)班）、10生科1、10生科2、11化學(xué)B2：08生科、09應(yīng)化、09化工（畢業(yè)班）、10生技、11應(yīng)化、11化工B3：08應(yīng)化、09生科、10化學(xué)、10化工、11生科、 11生專B4：08生技、09化學(xué)、10應(yīng)化1、10應(yīng)化2、10生專、 11生技、C1：08化學(xué)、09生技、10生科1、10生科2C2：08生科、09化學(xué)、10生專、11化學(xué)C3：08應(yīng)化、09生科、10生技、11應(yīng)化C4：08生技、09應(yīng)化、10化工、11生科C5：09生專（畢業(yè)班）、10化學(xué)、11生技、11化工C6：09化工（畢業(yè)班）、10應(yīng)化1、10應(yīng)化2、11生專按逐級負責(zé)的原則進行加減分，如一次活動中第一層的某班的活動負責(zé)人積極、認真、按時、按質(zhì)完成任務(wù)