11安全生產(chǎn)目標管理制度(新)[1].doc

關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)目標管理制度的通知各部門：為加強企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，根據(jù)安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本廠實際，特制定安全生產(chǎn)目標管理制度，現(xiàn)印發(fā)給你們，望認真貫徹執(zhí)行。 二一四年九月十日安全生產(chǎn)目標管理制度一、總則（一）目的為貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，落實安全生產(chǎn)責任，杜絕重大事故，避免和減少一般事故的發(fā)生。根據(jù)安全生產(chǎn)法、國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定等法律法規(guī)和上級有關(guān)加強安全生產(chǎn)工作的規(guī)定，結(jié)合本廠實際，特制定安全生產(chǎn)目標管理制度。（二）職責 1、王有為總經(jīng)理負責制定本廠年度安全生產(chǎn)目標。由廠長主持、廠領(lǐng)導及廠安全領(lǐng)導小組成員參加的工作會議批準年度安全生產(chǎn)目標。2、*負責組織實施年度安全生產(chǎn)目標。按廠長的具體要求負責組織*年度安全生產(chǎn)目標展開分解與對策實施細則的制定。（三）規(guī)定內(nèi)容1、根據(jù)本廠安全生產(chǎn)總體目標（集團公司下達目標）、安全管理流程要求、年度生產(chǎn)經(jīng)營指標，*提出各自的年度、月度安全生產(chǎn)目標。2、*負責匯總各單位的安全生產(chǎn)目標內(nèi)容，由廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組、廠領(lǐng)導對建立的安全目標進行審查，審查其全面性和合理性，經(jīng)審查合格后形成本廠年度、月度安全生產(chǎn)目標。3、將形成的本廠年度、月度安全生目標分解到*。4、*將各自的安全生產(chǎn)目標進一步分解到班組。5、本廠年度安全生產(chǎn)目標主要通過月度安全目標考核表來反映。（四）安全目標的調(diào)整1、年度安全生產(chǎn)目標的調(diào)整，每年進行一次，由*在管理評審會議上書面提出并須說明原因，經(jīng)*主管批準后*備案，報廠長審批，并作為檢查和考核的依據(jù)。 2、除特殊原因外，原則上年中不得對本年度安全生產(chǎn)目標進行調(diào)整。 （五）安全目標制定流程工作程序1、本廠以安全生產(chǎn)零傷亡事故為唯一的安全指標，根據(jù)安全生產(chǎn)工作的各個方面要求建立全面先進的安全目標體系。2、對整體目標，特別是廠管理部門的目標提出具體意見。3、對各自職責范圍內(nèi)安全目標提出書面意見。4、根據(jù)討論結(jié)果及相關(guān)部門書面意見對初步方案進行修訂。5、對建立的安全指標進行審查，審查其全面性和合理性。6、根據(jù)廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的審批意見，進行修改，形成全廠的安全目標體系。7、將全廠的安全目標分解到各單位。8、根據(jù)分解到本單位的指標，結(jié)合工作實際，建立本單位的安全目標體系。9、將安全目標進一步分解到班組和每名職工。10、*科匯總、審查安全目標值。11、經(jīng)過層層匯總，形成全廠安全目標值。二、分級管理安全生產(chǎn)目標（一）廠長年度安全生產(chǎn)責任目標管理內(nèi)容1、安全生產(chǎn)管理責任目標（1）全面貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)、方針政策，學習領(lǐng)會上級各種安全會議精神，積極開展“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”等活動，強化全廠安全生產(chǎn)工作，并制定出相應(yīng)的具體措施，按照有關(guān)要求及時反饋情況和上報安全生產(chǎn)信息。（2）建立健全和落實全員安全生產(chǎn)責任制，將安全生產(chǎn)責任層層分解落實到各單位和全體民警職工。建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，按照法律法規(guī)設(shè)置安全管理部門或配備安全管理人員。（3）依據(jù)集團公司年度安全生產(chǎn)目標、計劃，制定、落實本廠年度安全生產(chǎn)工作計劃、措施。嚴格貫徹落實集團公司各項安全管理制度，建立健全本廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度。（4）組織安全生產(chǎn)檢查，及時消除各類事故隱患。每月召開一次安全工作會議，總結(jié)、布置安全生產(chǎn)工作，形成會議紀要。每月開展一次綜合性安全大檢查，適時組織各類專項安全生產(chǎn)檢查，建立事故隱患排查臺帳，做到措施、資金、人員、時間、預(yù)案“五落實”。認真完成集團公司和上級有關(guān)部門的各項安全生產(chǎn)活動、工作，及時反饋和上報安全生產(chǎn)信息。（5）完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。制定或修訂符合實際、操作性強的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，組織相關(guān)人員學習預(yù)案內(nèi)容，掌握現(xiàn)場處置方案。配備必要的應(yīng)急救援人員，建立健全必要的應(yīng)急救援體系。認真組織開展應(yīng)急救援演練，及時修改完善預(yù)案。改善基礎(chǔ)安全設(shè)施，提高預(yù)防特、重大事故的能力。（6）制定落實年度安全生產(chǎn)培訓計劃。認真組織開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓工作，進一步提高全廠民警職工和學員的安全生產(chǎn)防范意識和安全技術(shù)素質(zhì)。（7）按照規(guī)定報告、處理生產(chǎn)安全事故。發(fā)生各類人身傷害事故，立即啟動相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。必須按照“四不放過”的原則調(diào)查、處理、上報事故，做到不瞞報、遲報、漏報。對發(fā)生重大人身傷害事故的處理，必須認真執(zhí)行生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例（國務(wù)院第493號令），妥善處理好事故的善后工作，并按規(guī)定要求如實及時向集團公司報告。（8）認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責任書。2、安全生產(chǎn)控制指標（1）從業(yè)人員因工死亡事故 0起；（2）從業(yè)人員因工重傷事故 0起；（3）重大火災(zāi)事故 0起；（4）重大交通事故 0起；（5）從業(yè)人員年/千人負傷率 3。（二）副廠長年度安全生產(chǎn)責任目標管理內(nèi)容1、安全生產(chǎn)管理責任目標（1）全面貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)、方針政策，學習領(lǐng)會上級各種安全會議精神，積極開展“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”等活動，強化全廠安全生產(chǎn)工作，并制定出相應(yīng)的具體措施，按照有關(guān)要求及時反饋情況和上報安全生產(chǎn)信息。（2）建立健全和落實全員安全生產(chǎn)責任制，將安全生產(chǎn)責任層層分解落實到各單位和全體職工。建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，按照法律法規(guī)設(shè)置安全管理部門或配備安全管理人員。（3）依據(jù)集團公司年度安全生產(chǎn)目標、計劃，制定、落實本廠年度安全生產(chǎn)工作計劃、措施。嚴格貫徹落實集團公司各項安全管理制度，建立健全本廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度。（4）組織安全生產(chǎn)檢查，及時消除各類事故隱患。每月召開一次安全工作會議，總結(jié)、布置安全生產(chǎn)工作，形成會議紀要。每月開展一次綜合性安全大檢查，適時組織各類專項安全生產(chǎn)檢查，建立事故隱患排查臺帳，做到措施、資金、人員、時間、預(yù)案“五落實”。認真完成集團公司和上級有關(guān)部門的各項安全生產(chǎn)活動、工作，及時反饋和上報安全生產(chǎn)信息。（5）完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。制定或修訂符合實際、操作性強的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，組織相關(guān)人員學習預(yù)案內(nèi)容，掌握現(xiàn)場處置方案。配備必要的應(yīng)急救援人員，建立健全必要的應(yīng)急救援體系。認真組織開展應(yīng)急救援演練，及時修改完善預(yù)案。改善基礎(chǔ)安全設(shè)施，提高預(yù)防特、重大事故的能力。（6）制定落實年度安全生產(chǎn)培訓計劃。認真組織開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓工作，進一步提高職工的安全生產(chǎn)防范意識和安全技術(shù)素質(zhì)。（7）按照規(guī)定報告、處理生產(chǎn)安全事故。發(fā)生各類人身傷害事故，立即啟動相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。必須按照“四不放過”的原則調(diào)查、處理、上報事故，做到不瞞報、遲報、漏報。對發(fā)生重大人身傷害事故的處理，必須認真執(zhí)行生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例（國務(wù)院第493號令），妥善處理好事故的善后工作，并按規(guī)定要求如實及時向集團公司報告。（8）認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責任書。2、安全生產(chǎn)控制指標（1）從業(yè)人員因工死亡事故 0起；（2）從業(yè)人員因工重傷事故 0起；（3）重大火災(zāi)事故 0起；（4）重大交通事故 0起；（5）從業(yè)人員年/千人負傷率 3。（三） 生產(chǎn)科年度安全生產(chǎn)責任目標管理內(nèi)容1、安全生產(chǎn)責任制度目標（1）全面貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)、方針政策，學習領(lǐng)會上級各種安全會議精神、積極開展“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”等活動及安全生產(chǎn)工作，并制定出相應(yīng)的具體措施，按照有關(guān)要求及時反饋情況和上報安全生產(chǎn)信息。（2）建立健全和落實全員安全生產(chǎn)責任制，將安全生產(chǎn)責任層層分解落實到各單位（部門）及每個崗位。建立健全各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，按照規(guī)定配備安全管理人員。（3）制定實施年度安全生產(chǎn)工作計劃和保障措施。依據(jù)集團公司年度安全生產(chǎn)目標、計劃，制定、落實本廠年度安全生產(chǎn)工作計劃、措施。嚴格貫徹落實集團公司各項安全管理制度，建立健全廠各級安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。（4）加強安全檢查，及時消除各類事故隱患。每月召開一次安全工作會議，總結(jié)、布置安全生產(chǎn)工作，形成會議紀要。每月開展一次綜合性安全大檢查；適時組織各類專項安全生產(chǎn)檢查，建立事故隱患排查臺帳，做到措施、資金、人員、時間、預(yù)案“五落實”。加強安全管理，開展重大危險源普查、登記、報告和監(jiān)控工作，落實安全生產(chǎn)保障措施。認真完成集團公司及上級有關(guān)部門的各項安全生產(chǎn)活動、工作，及時反饋和上報安全生產(chǎn)信息。（5）完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。制定或修訂符合實際、操作性強的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，組織相關(guān)人員學習預(yù)案內(nèi)容，掌握現(xiàn)場處置方案。配備必要的應(yīng)急救援人員，建立健全必要的應(yīng)急救援體系。認真組織開展應(yīng)急救援演練，及時修改完善預(yù)案。改善基礎(chǔ)安全設(shè)施，提高預(yù)防特、重大事故的能力。（6）制定落實年度安全生產(chǎn)培訓計劃。認真組織開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓工作，進一步提高職工的安全生產(chǎn)防范意識和安全技術(shù)素質(zhì)。（7）按照規(guī)定報告、處理生產(chǎn)安全事故。發(fā)生各類人身傷害事故，立即啟動相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。必須按照“四不放過”的原則調(diào)查、處理、上報事故，做到不瞞報、遲報、漏報。對發(fā)生重大人身傷害事故的處理，必須認真執(zhí)行生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例（國務(wù)院第493號令），妥善處理好事故的善后工作，并按規(guī)定要求如實及時向集團公司報告。（8）認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責任書。2、安全生產(chǎn)控制指標（1）從業(yè)人員因工死亡事故 0起；（2）從業(yè)人員因工重傷事故 0起；（3）重大火災(zāi)事故 0起；（4）重大交通事故 0起；（5）從業(yè)人員年/千人負傷率 3。（四） 辦公室年度安全生產(chǎn)責任目標管理內(nèi)容1、安全生產(chǎn)責任制度目標（1）全面貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)、方針政策，學習領(lǐng)會上級各種安全會議精神、積極開展“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”等活動及安全生產(chǎn)工作，并制定出相應(yīng)的具體措施，按照有關(guān)要求及時反饋情況和上報安全生產(chǎn)信息。（2）建立健全和落實全員安全生產(chǎn)責任制，將安全生產(chǎn)責任層層分解落實到每個崗位和每位民警職工。（3）依據(jù)全廠年度安全生產(chǎn)目標、計劃，制定辦公室年度安全生產(chǎn)工作計劃、措施。嚴格貫徹落實廠各項安全管理制度，建立健全安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。（4）組織安全生產(chǎn)檢查，及時消除各類事故隱患。每月召開一次安全工作會議，總結(jié)、布置安全生產(chǎn)工作，形成會議紀要。每月開展一次綜合性安全大檢查；適時組織各類專項安全生產(chǎn)檢查，建立事故隱患排查臺帳，做到措施、資金、人員、時間、預(yù)案“五落實”。認真完成本廠及上級有關(guān)部門的各項安全生產(chǎn)活動、工作，及時反饋和上報安全生產(chǎn)信息。（5）完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。制定或修訂符合實際、操作性強的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，組織相關(guān)人員學習預(yù)案內(nèi)容，掌握現(xiàn)場處置方案。配備必要的應(yīng)急救援人員，建立健全必要的應(yīng)急救援體系。認真組織開展應(yīng)急救援演練，及時修改完善預(yù)案。改善基礎(chǔ)安全設(shè)施，提高預(yù)防特、重大事故的能力。（6）根據(jù)本廠總體培訓計劃認真抓好落實。認真組織開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓工作，進一步提高職工的安全生產(chǎn)防范意識和安全技術(shù)素質(zhì)。（7）按照規(guī)定報告、處理生產(chǎn)安全事故。發(fā)生各類人身傷害事故，立即啟動相應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案，采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。必須按照“四不放過”的原則，積極協(xié)助上級部門做好事故的調(diào)查、處理、上報工作，不瞞報、遲報、漏報。（8）認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責任書。2、安全生產(chǎn)控制指標（1）從業(yè)人員因工死亡事故 0起；（2）從業(yè)人員因工重傷事故 0起；（3）重大火災(zāi)事故 0起；（4）重大交通事故 0起；（5）從業(yè)人員年/千人負傷率 3。（五）*科年度安全生產(chǎn)責任目標管理內(nèi)容1、安全生產(chǎn)責任制度目標（1）全面貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)工作的法律法規(guī)、方針政策，學習領(lǐng)會上級各種安全會議精神、積極開展“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”等活動及安全生產(chǎn)工作，并制定出相應(yīng)的具體措施，按照有關(guān)要求及時反饋情況和上報安全生產(chǎn)信息。（2）建立健全和落實全員安全生產(chǎn)責任制，將安全生產(chǎn)責任層層分解落實到每個崗位和每位職工。（3）依據(jù)本廠年度安全生產(chǎn)目標、計劃，制定*科年度安全生產(chǎn)工作計劃和保障措施。建立健全食堂安全管理制度和操作規(guī)程。（4）組織安全生產(chǎn)檢查，及時消除各類事故隱患。每月召開一次科室安全工作例會，總結(jié)、分析本部門安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀，明確下月安全生產(chǎn)工作重點及保障措施。每月開展一次安全大檢查，適時組織各類專項安全生產(chǎn)檢查，建立事故隱患排查臺帳，做到措施、資金、人員、時間、預(yù)案“五落實”。及時反饋和上報安全生產(chǎn)信息。（5）完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。制定或修訂符合實際、操作性強的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，組織相關(guān)人員學習預(yù)案內(nèi)容，掌握現(xiàn)場處置方案。配備必要的應(yīng)急救援人員，建立健全必要的應(yīng)急救援體系。認真組織開展應(yīng)急救援演練，及時修改完善預(yù)案。改善基礎(chǔ)安全設(shè)施，提高預(yù)防特、重大事故的能力