德瀚顧問人員行為規(guī)范.doc

德瀚公司派駐顧問工作人員行為規(guī)范一、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度、員工守則、行為規(guī)范、道德規(guī)范等。嚴(yán)格執(zhí)行“德瀚公司”派駐顧問崗位職責(zé)，克盡職守、任勞任怨，積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成各項(xiàng)任務(wù)。二、服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排與任務(wù)部署，堅決執(zhí)行上級指令，不得推諉、延誤、抵觸。遇到有意見分歧和出入，應(yīng)采取溝通交流、協(xié)商解決的方式合理處理，不得吵鬧、背后詆毀、搬弄是非，以大局為重。三、堅持執(zhí)行“工作匯報制度”，即周報、月報制度，每周、每月按規(guī)定向直接上級分管領(lǐng)導(dǎo)書面匯報工作完成情況與計劃安排；便于上級領(lǐng)導(dǎo)隨時掌握業(yè)務(wù)拓展的最新動向與形勢，及時提供指導(dǎo)與意見，調(diào)整業(yè)務(wù)策略或采取相應(yīng)對策。四、派駐項(xiàng)目顧問人員必須按委托方公司考勤制度準(zhǔn)時上、下班，遵守委托方的日常管理規(guī)定，不做特殊人物，樹立德瀚顧問公司工作人員良好的職業(yè)形象與工作道德。五、尊重委托方企業(yè)工作人員與企業(yè)管理風(fēng)格，保持與委托方緊密的工作溝通與友好合作關(guān)系，在被派駐項(xiàng)目現(xiàn)場認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為取得委托方各方面的認(rèn)同而不遺余力。六、在有突發(fā)緊急事件或有特殊事件時應(yīng)在第一時間向公司上級主管領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)匯報相關(guān)情況，分管上級對此應(yīng)有明確意見與指導(dǎo)建議，在取得上級領(lǐng)導(dǎo)的明確指示下，派駐顧問人員應(yīng)有足夠能力妥善處理好此等事宜。七、派駐顧問人員因業(yè)務(wù)需要外出或因私必須臨時外出時（備注：時間少于一天），必須與委托方工作對接負(fù)責(zé)人溝通，征詢委托方的意見，同時注意必須不得影響到現(xiàn)場顧問工作的正常進(jìn)行。八、如需派駐顧問人員因工作需要或探親需用必須離開顧問現(xiàn)場時間達(dá)一天以上的，必須取得委托方相關(guān)負(fù)責(zé)人的同意，并在不影響正常工作進(jìn)行的前提之下，再向公司上級領(lǐng)導(dǎo)電話請示，經(jīng)批準(zhǔn)后方可外出；同時對于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，必須留有至少1名顧問人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場工作，不可同時外出或休假。九、顧問人員如因在顧問項(xiàng)目所在地周邊范圍內(nèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展相關(guān)工作的，當(dāng)日實(shí)在是無法按時趕回顧問項(xiàng)目所在地的，需書面向公司提前呈送外出申請單或電話請示，將外出事由、相關(guān)事項(xiàng)、計劃安排、費(fèi)用預(yù)算、預(yù)期目標(biāo)等到內(nèi)容明確說明，待分管領(lǐng)導(dǎo)與公司領(lǐng)導(dǎo)審核、審批同意后，方可出外。外出時間限定在周邊地區(qū)不得超過當(dāng)天，原則上，要求顧問人員當(dāng)日必須按時趕回顧問項(xiàng)目現(xiàn)場，不影響第二天的正常工作；較遠(yuǎn)區(qū)域視路途遠(yuǎn)近須請示直接上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可。嚴(yán)禁顧問人員憑借公務(wù)名義在外從事私人行徑。十、經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意的外出拓展或公關(guān)工作，交通、食宿、應(yīng)酬等支出費(fèi)用按公司規(guī)定執(zhí)行，先由顧問人員先行墊付或借款預(yù)支，回來后按公司規(guī)定報銷，超出標(biāo)準(zhǔn)部分由顧問人員自行承擔(dān)。十一、顧問人員在外地派駐時時，必須保持與上級領(lǐng)導(dǎo)的密切聯(lián)絡(luò)與溝通，及時匯報工作的進(jìn)行情況與相關(guān)事宜；遇到有特殊性事宜或計劃外費(fèi)用支付情況時，必須向公司領(lǐng)導(dǎo)請示批準(zhǔn)后方能實(shí)施，顧問人員不得擅做主張、自行其事。十二、顧問人員派遣到委托項(xiàng)目所在地代表著公司形象，必須堅決維護(hù)公司的形象、信譽(yù)和利益，不得給公司造成任何事實(shí)上的損失（包括經(jīng)濟(jì)與名譽(yù)等方面），否則，公司保留追究的權(quán)利。十三、派駐顧問必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新進(jìn)取，努力鉆研業(yè)務(wù)，持續(xù)提升專業(yè)素養(yǎng)與綜合工作能力。在公司授權(quán)范圍內(nèi)能獨(dú)當(dāng)一面，工作成效好，委托方評價高。十四、公司會定期安排對派駐顧問人員進(jìn)行工作檢查與績效考核，并依據(jù)檢查與考評結(jié)果，予以合理獎懲。十五、派駐顧問人員應(yīng)在保持與相關(guān)各方友好合作的前提下，還需保持必要合理的交往距離，注意外事禮儀與禮節(jié)禮貌，不得暴露本性，使對方輕視與不敬。十六、派駐顧問人員在委托方工作現(xiàn)場期間，不得做違法亂紀(jì)之事，損害公司利益與形象，由此所造成的一切后果，均由當(dāng)事行為人自行承擔(dān)，公司不負(fù)任何責(zé)任。十七、派駐顧問人員應(yīng)加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，以良好的團(tuán)隊(duì)精神展現(xiàn)在客戶面前，樹立“德瀚公司”務(wù)實(shí)、真誠、敬業(yè)的風(fēng)格。十八、公司提倡“團(tuán)結(jié)、嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)干、負(fù)責(zé)”的工作作風(fēng)，公司堅決不允許派駐顧問人員發(fā)生任何內(nèi)部糾紛，必須從公司整體利益出發(fā)，無條件服從公司的統(tǒng)一管理與調(diào)度指揮。十九、派駐顧問項(xiàng)目組實(shí)行“項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制”，即：在公司領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)下，在委托項(xiàng)目現(xiàn)場，顧問工作由派駐的“項(xiàng)目經(jīng)理”全權(quán)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目組其他成員必須接受項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一現(xiàn)場管理，不得推諉與不服從安排，從而影響公司顧問工作的正常進(jìn)行，由此而導(dǎo)致的任何不良責(zé)任由當(dāng)事人承擔(dān)。二十、派駐顧問項(xiàng)目組在“經(jīng)理負(fù)責(zé)制”的前提下，在現(xiàn)場工作提倡“群策群力、集思廣益、專業(yè)互補(bǔ)、敬業(yè)認(rèn)真”的作風(fēng)，發(fā)揮項(xiàng)目組的組織力量，共同努力，保質(zhì)保量地完成顧問工作任務(wù)。二十一、公司派駐顧問項(xiàng)目人員必須保守公司商業(yè)機(jī)密，不得在客戶與外人面前透露公司內(nèi)情，如公司市場銷售、財務(wù)狀況、技術(shù)情況、設(shè)備運(yùn)營狀態(tài)、人力管理、法律事務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)決定等事項(xiàng)，或詆毀公司形象與信譽(yù)。二十二、公司派駐顧問人員必須遵守公司宿舍管理規(guī)定，不得在宿舍內(nèi)發(fā)生嫖娼、賭博、吸毒等不良行為，未經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意，不得私自容留非公司或非顧問人員直系親屬留宿，一旦發(fā)現(xiàn)，必將嚴(yán)懲，直至開除處理。貨到付款2010房地產(chǎn)營銷策劃大全QQ：1323556639更多優(yōu)惠詳情請登陸：http:/www.tuanyuan.tv 鄭重承諾：如發(fā)現(xiàn)資料內(nèi)容與本站所列目錄嚴(yán)重不符，無條件退貨！全國范圍送貨上門！貨到付款！內(nèi)容簡介：一、包含四大版塊內(nèi)容：分類景觀規(guī)劃設(shè)計集、經(jīng)典案例、優(yōu)秀文本、全球知名公司整套施工圖二、內(nèi)容涉及景觀設(shè)計多個方面：住宅、商城、城鎮(zhèn)、廣場、旅游風(fēng)景區(qū)、濱水區(qū)、院校運(yùn)動場三、景觀實(shí)拍、電腦效果圖、動畫、手繪、景觀文本、全套景觀設(shè)計、施工圖、獲獎作品、畢設(shè)四、實(shí)力見證：夏威夷 DGH、貝爾高林、香港BCA、加拿大ALD、EDAW泛亞易道、新加坡雅克筑景五、內(nèi)容格式：Word、PPT、P