大型公司培訓(xùn)體系介紹.ppt

大型公司培訓(xùn)體系介紹全有文檔 華為公司培訓(xùn)體系 培訓(xùn)連接職業(yè)生涯 并推動(dòng)任職能力提升 培訓(xùn)類別 培訓(xùn)類別新員工引導(dǎo)培訓(xùn)導(dǎo)師制專業(yè) 技術(shù)培訓(xùn)管理技能培訓(xùn) 分類分級(jí)的培訓(xùn) 營(yíng)銷培訓(xùn)體系介紹 培訓(xùn)類別 培訓(xùn)分上崗基礎(chǔ)培訓(xùn)和提高培訓(xùn)四類各級(jí)的培訓(xùn) 由于崗位的不同分為共性內(nèi)容的培訓(xùn)和個(gè)性內(nèi)容的培訓(xùn) 對(duì)每一層的培訓(xùn)安排的基本構(gòu)成為 培訓(xùn) 上崗培訓(xùn) 共性內(nèi)容 專項(xiàng)業(yè)務(wù)內(nèi)容 提高培訓(xùn) 培訓(xùn)責(zé)任的落實(shí)與資源的配置 培訓(xùn)資源的開(kāi)發(fā)與管理上崗培訓(xùn) 由營(yíng)銷干部培訓(xùn)中心組織各業(yè)務(wù)部門進(jìn)行開(kāi)發(fā) 主要從各崗位的任職資格和崗位職責(zé)出發(fā) 進(jìn)行開(kāi)發(fā)與授課 提高培訓(xùn) 起步從外部資源開(kāi)始 各層的培訓(xùn)都篩選一些好的課程和專家來(lái)進(jìn)行 逐步過(guò)渡到內(nèi)部講師來(lái)進(jìn)行 專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn) 由各業(yè)務(wù)部門牽頭 營(yíng)銷干部培訓(xùn)中心配合開(kāi)發(fā) 針對(duì)本業(yè)務(wù)部門的專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn) 培訓(xùn)教師主要由務(wù)業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)主管擔(dān)任 內(nèi)部講師管理 教師資源 市場(chǎng)系統(tǒng) 含駐外機(jī)構(gòu) 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 適合講課 熱心培訓(xùn)的人員為主要的授課講師 教師的選拔 自愿報(bào)名與指定相結(jié)合 教師的分級(jí)管理 1 主持一門課的培訓(xùn)2 授課3 可作為學(xué)員實(shí)習(xí)導(dǎo)師 教師的分類管理 1 營(yíng)銷類2 管理類3 業(yè)務(wù)知識(shí)類4 公共類 教師培訓(xùn)的管理 按不同層級(jí) 安排教師的課程培訓(xùn) 1 2級(jí)教師每年接受至少3個(gè)工作日的培訓(xùn) 營(yíng)銷培訓(xùn)體系 營(yíng)銷干部培訓(xùn)中心組織架構(gòu) 營(yíng)銷培訓(xùn)體系 培訓(xùn)課程體系的設(shè)計(jì)依據(jù)為 1 營(yíng)銷專業(yè)任職資格標(biāo)準(zhǔn) 2 核心崗位KPI指標(biāo)3 培訓(xùn)需求訪談的紀(jì)要課程的設(shè)計(jì)主要在一個(gè)主要營(yíng)銷活動(dòng)的主線下 將輔助技能涵蓋的方式進(jìn)行 技能演練和案例研討在自設(shè)計(jì)課程中的比例大于二分之一 根據(jù)目前的實(shí)際情況和訪談的結(jié)果 面向一線的培訓(xùn) 主要方式是在各片區(qū)進(jìn)行分級(jí)分類的培訓(xùn) 每次培