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_附件:“星級黨支部”達標考核評分標準考核項目考 核 內(nèi) 容分值評分辦法支部自評分上級黨組織考評分公司黨委得分等級組織設置10分按照“五同步”要求,建立健全黨支部班子,配齊配強專、兼職書記;支委分工明確,職責清晰;班子團結(jié)協(xié)作,戰(zhàn)斗力強;按工作性質(zhì)、班組、作業(yè)隊或工點設立黨小組。6支部班子不健全的扣2分;委員分工不明確、職責不清晰的扣2分;班子團結(jié)協(xié)作不強扣2-5分;項目點多線長應設黨小組而未設黨小組的扣1分。6黨支部按期、按程序進行換屆選舉;指導工會、共青團建立健全組織。4黨支部未按期換屆或選舉程序不規(guī)范扣2分。未按規(guī)定建立健全工會、共青團組織的各扣1分。4制度建設28分堅持黨支部理論學習制度;做到有安排、有主題、有中心發(fā)言; 每季度集中學習一次,班子成員學習出勤率不低于80%。4未落實理論學習制度扣4分;無安排、學習呈隨意性的扣1分;每季度少學習一次扣1分,班子成員學習出勤率低于80%扣1分。4堅持項目領導班子民主生活會制度;做到會議有安排、有議題、質(zhì)量高、效果好;每半年召開一次;班子成員出席率達85%以上。4未落實民主生活會制度扣4分;少一次扣2分;會議準備不足、議題不清、質(zhì)量不高扣2分;班子出席率低于85%扣2分。3堅持黨支部“三會一課”制度:黨員大會、黨課每季度一次,支委會、黨小組會每月一次;有“工地黨?!被螯h員活動室。 4“三會一課”制度落實每少一次扣1分;無“工地黨?!被螯h員活動室的扣2分。4堅持黨務公開制度,明確黨支部工作公開內(nèi)容、設立公開欄;黨支部工作透明度高,黨員知情權、參與權、選舉權、監(jiān)督權落實的好。4未實行黨務公開制度和設立公開欄的扣4分;黨支部工作透明度不高,黨員知情權、參與權、選舉權、監(jiān)督權落實的不好扣2-4分。4堅持項目部黨風廉政建設責任制;明確班子成員責任范圍和重點任務;堅持對關鍵崗位人員上崗前廉政談話等制度。4未建立責任制的扣4分;職責范圍和重點不清扣2分,對關鍵崗位人員上崗前廉政談話未達100%的扣2分。4堅持實行項目重大事項黨政會簽制度。黨政會簽范圍明確,程序規(guī)范;各職能部門積極配合,會簽資料完備。4未建立和執(zhí)行黨政會簽制度扣4分;黨政會簽范圍不夠明確和規(guī)范扣2分;資料不齊扣2分。3堅持黨員管理教育制度;做到有安排、有計劃、有內(nèi)容、有培訓;發(fā)展新黨員工作有計劃、有培養(yǎng)對象、有重點,考察材料和發(fā)展程序規(guī)范;黨支部按時足額收繳黨費。4黨員學習教育培訓無安排、無計劃,呈隨意性的扣2分;發(fā)展新黨員無計劃、無培養(yǎng)對象和重點,發(fā)展程序不規(guī)范的扣2分;未按標準及時收繳黨費的扣2分。3主題活動40分結(jié)合本項目實際開展的主題活動有方案、有特色、有創(chuàng)新;做到主題鮮明,緊貼生產(chǎn),目標明確;按照“啟動、推進、總結(jié)”步驟,精心組織開展主題活動,達到了促進生產(chǎn)和管理的預期目標。10無主題活動扣10分;主題活動無方案、缺乏活動特色扣3分;與施工生產(chǎn)和管理指標結(jié)合不緊、目標不明確、不具體的扣3分;未按照“三步驟”要求積極推進,效果不明顯的扣4分。8深入組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,做到有安排方案、有領導機構(gòu)、有公開承諾、有領導點評、有群眾評議、有表彰獎勵;達到了組織創(chuàng)先進,黨員爭優(yōu)秀,職工提素質(zhì),項目上水平的目標;黨內(nèi)活動光榮榜圖片上墻;10安排部署不到位、組織領導不力扣3分;公開承諾與崗位職責結(jié)合不緊、承諾未兌現(xiàn)扣3分,領導點評和群眾評議意見較大的扣3分;無表彰獎勵和光榮榜扣2分;促進生產(chǎn)效果不突出扣5分。6結(jié)合黨員崗位和工程實際開展“創(chuàng)崗建區(qū)”活動,崗區(qū)設置合理;做到關鍵工序有“黨員責任崗”堅守,重點工程區(qū)域有”黨員責任區(qū)”把關;按季度進行黨員先鋒崗和紅旗責任區(qū)評比,圖表上墻。8未開展“創(chuàng)崗建區(qū)”活動扣5分;崗區(qū)設置不合理扣2分;崗區(qū)作用發(fā)揮不顯著扣3分;每季度少一次評比扣1分;圖表未上墻扣2分。8結(jié)合項目管理和重點難點任務開展創(chuàng)建“五好項目部”、“黨員先鋒工程”、“黨員身邊無事故”、“廉潔工程項目”等黨組織常項活動,有力推進項目標準化管理提升,安全質(zhì)量受控,工期進度超前,成本效益提高。8未組織開展創(chuàng)建“五好項目部”、“黨員先鋒工程”、“黨員身邊無事故”、“廉潔工程項目”等常項活動的扣1-3分;項目管理、安全質(zhì)量、工期進度、成本效益等其中之一出現(xiàn)不受控情況各扣2分。6黨建活動有簡報、有總結(jié)、有經(jīng)驗、有主題活動成果、有先進典型事跡、有圖片展示等。4無活動簡報扣1分;無活動總結(jié)和經(jīng)驗的扣2分;活動成果和先進典型事跡未在公司及以上宣傳扣2分,無圖片扣2分。4文化建設12分以“鑄魂、育人、塑形”為重點,建設具有時代特征和項目特色的文化,大力弘揚“追求卓越是我們的人生品格”的核心價值觀和“誠信創(chuàng)新、永爭一流”企業(yè)精神,激發(fā)員工奉獻企業(yè),愛崗敬業(yè),爭創(chuàng)一流的工作熱情。3項目建設缺乏濃厚的一局文化氛圍扣1分;缺乏適合本項目的特色的文化理念、文化愿境和文化目標、環(huán)境等扣2分。2落實關于推進工程項目文化建設的實施辦法(試行)、安全文化手冊、責任文化手冊、企業(yè)標志應用手冊等;按照“統(tǒng)一企業(yè)標識,統(tǒng)一宣傳內(nèi)容,統(tǒng)一宣傳風格”要求,做到辦公區(qū)、生活區(qū)布置合理,環(huán)境整潔有序;落實對外新聞宣傳管理辦法、對外信息披露審查辦法和突發(fā)事件輿論危機處置工作應急聯(lián)動體系實施方案,提高突發(fā)事件新聞應對能力;運用新聞媒體,宣傳項目先進經(jīng)驗和事跡,擴大中鐵一局知名度、美譽度,展示企業(yè)良好形象。6落實項目文化建設有關文件未到位的扣2分;未按“統(tǒng)一企業(yè)標識、宣傳內(nèi)容、宣傳風格”要求,合理設置項目布局和標識的扣2分;未建立新聞宣傳、信息披露辦法以及突發(fā)事件應急預案的扣2分;項目部宣傳工作滯后的扣2分。5開展項目文化建設達標活動,創(chuàng)建示范點,積極營造良好的施工生產(chǎn)氛圍;開展廉潔文化建設,大力宣傳中鐵一局廉潔理念、廉潔愿景,采取多種形式,營造出“以廉為榮、以貪為恥”的良好氛圍。3未達到項目文化建設達標的扣2分;開展廉潔文化建設活動措施不力、氛圍不濃的扣2分。3資料管理10分黨建工作資料齊全,實行動態(tài)管理、有形管理和手冊化、專題化,主要包括五項:班子建設、黨組織建設和黨建活動、組織發(fā)展工作、黨員教育管理工作、黨內(nèi)信息統(tǒng)計報表等資料;做到記錄齊全,管理規(guī)范。6黨建工作資料管理不善,未實行手冊化、專題化扣2分;五項資料缺一項扣2分;其中一項不完整扣1分;記錄不齊全扣1分。5黨建日常臺賬管理規(guī)范,收文、發(fā)文、工作簡報、各類數(shù)據(jù)、印章管理、介紹信記管理、群眾來信等資料齊全,按規(guī)定要求及時登記、送審批閱、處理;在項目完成,黨組織撤銷后

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