倉庫管理流程圖.doc

倉庫原材料入庫流程采購入庫憑證：入庫單不合格產(chǎn)品按規(guī)定退回采購（核對檢驗(yàn)報(bào)告單和填寫借用單）核對數(shù)量，型號，開進(jìn)料檢驗(yàn)報(bào)告單給質(zhì)檢 補(bǔ)缺件做記錄（缺件單） 缺件交給領(lǐng)料人，并在車間缺件單做上記錄特急合格產(chǎn)品入庫 已補(bǔ)缺件在缺件單上備注記錄發(fā)放時間與數(shù)量物料上架，填寫物料卡，核對數(shù)量，按缺件單補(bǔ)缺件將入庫單交值班記賬員錄賬檔注意：1.特急為產(chǎn)線急需的或在一個小時之內(nèi)要用的物料，該物料進(jìn)倉庫后第一時間補(bǔ)發(fā)給產(chǎn)線，其他產(chǎn)線在一個小時后要用的物料入庫后按規(guī)定補(bǔ)發(fā)；2.要求在單據(jù)上標(biāo)明物料卡上產(chǎn)品的型號規(guī)格，二者保持一致，命名的修改要求特別說明 成品入庫流程車間憑任務(wù)單入庫單入庫倉庫管理人員核對數(shù)量，規(guī)格型號，以及項(xiàng)目名稱，準(zhǔn)確無誤后簽收，入庫單財(cái)會倉庫聯(lián)交給記賬員，備庫成品入庫上架，填寫物料卡，項(xiàng)目成品作明顯標(biāo)記，以便發(fā)貨查找方便注意成品擺放整齊，不得阻礙過道行走注意：成品分項(xiàng)目成品與備庫成品，要求在單據(jù)上標(biāo)明物料卡上產(chǎn)品的型號規(guī)格，二者保持一致，命名的修改要求特別說明 倉庫發(fā)料流程圖接收發(fā)料任務(wù)或者備料任務(wù)（書面依據(jù)由生產(chǎn)主管提供） BOM清單復(fù)印，核對BOM是否有效（核對紅色印章）按領(lǐng)料單發(fā)料按BOM備料，要求準(zhǔn)確（精確到個）部分貼片除外保持卡與發(fā)料單名稱型號一致，交領(lǐng)料單給值班賬務(wù)缺少的標(biāo)在清單備注欄，交記賬員整理出缺件單記賬員將缺件單交給發(fā)料員，并報(bào)采購部購買發(fā)料時和領(lǐng)料人確認(rèn)缺少材料是否與缺件單一致并分析查找誤差原因缺件單由發(fā)料人跟蹤采購部，按缺件單補(bǔ)料，并在缺件單上注明補(bǔ)料時間數(shù)量缺件單缺件補(bǔ)齊交記賬員錄賬，并結(jié)束該任務(wù)單注意：要求在單據(jù)上標(biāo)明物料卡上產(chǎn)品的型號規(guī)格，二者保持一致，命名的修改要求特別說明 倉庫發(fā)貨流程圖收到發(fā)貨通知書 核對發(fā)貨單上貨物是否入庫，數(shù)量名稱是否一致打印裝箱單并存檔倉管員檢查裝箱單合同號，項(xiàng)目名稱，產(chǎn)品名稱，產(chǎn)品型號數(shù)量日期及備注是否有誤物流人員檢查裝箱單合同號，項(xiàng)目名稱，產(chǎn)品名