中海地產(chǎn)監(jiān)理招標文件.doc

中國陜西省西安市曲江新區(qū)【中海國際社區(qū)】5#、6#地塊商住綜合發(fā)展項目編號：COBD/XA/GJSQ/02-Q002建設(shè)工程監(jiān)理議標文件2007年4月招標人中海興業(yè)（西安）有限公司建設(shè)方中海興業(yè)（西安）有限公司設(shè)計師中國建筑西北設(shè)計研究院第一設(shè)計所（5#地塊） 中國中元國際工程公司（6#地塊）目錄投標人須知.CT/1-CT/7投標書.TF/1協(xié)議條款.A/1-A/4合同條件.CC/1-CC/11議標圖紙目錄及技術(shù)要求（見投標人須知第14條）回標表格格式（本次議標不作格式要求）議標圖紙中海國際社區(qū)International Community, Xian投標人須知1 發(fā)出的議標文件包括： 1.1 議標邀請書1.2 本議標文件文本一份，包括有：(a) 投標人須知(b) 投標書格式(c) 協(xié)議書及合同條件(d) 議標圖紙目錄及技術(shù)要求（見投標人須知第14條）(e) 回標表格格式（本次議標不作格式要求）(f) 議標圖紙目錄所列圖紙一份發(fā)出的議標文件不需交回。2 回標文件須包括：本次投標文件須將5#地塊和6#地塊視為互不影響的單獨兩個標段分別編制獨立投標文件，招標人將對兩標段進行獨立評標、獨立選擇各一家共兩家監(jiān)理公司中標，但招標文件均適用于兩標段工程。2.1 投標文件文本（分5#、6#地塊）一式正副本各1份，包括內(nèi)容有：(a) 投標書(b) 要求建設(shè)方提供的監(jiān)理工作所必需的設(shè)備和設(shè)施的清單以及圖文資料目錄、份數(shù)(c) 擬派本項目監(jiān)理部總監(jiān)簡介、總監(jiān)代表（若有）簡介(d) 擬派本項目監(jiān)理部監(jiān)理人員基本情況一覽表(e) 對所委托監(jiān)理工作任務(wù)的理解，以及計劃如何執(zhí)行監(jiān)理工作任務(wù)，用監(jiān)理大綱的形式表達(f) 監(jiān)理企業(yè)證明資料：投標人基本情況簡介、近三年承擔監(jiān)理的主要項目、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件（加蓋公章）、資質(zhì)證書復(fù)印件（加蓋公章）、法人代表證明復(fù)印件（加蓋公章）、法人代表委托人證明原件(g) 反映投標人自身信譽和能力的資料、企業(yè)近三年所獲國家及地方政府榮譽證書復(fù)印件(h) 擬派本項目監(jiān)理部總監(jiān)、總監(jiān)代表（若有）資格證明復(fù)印件。此等人員未獲建設(shè)方同意，不得任意更換(i) 擬在本項目使用的主要儀器、設(shè)備一覽表(j) 如委托有關(guān)單位對本工程進行試驗檢測，須明示其單位名稱和資質(zhì)等級回標表格可按同樣的格式加以擴展。（本次議標不作要求）2.2 作為本次議標參考內(nèi)容，投標人若有招標代理資質(zhì)，可對本次議標范圍的工程招標代理（招標備案）費用進行報價，報價格式不限。按照所代理招標的工程規(guī)模，參照國家及地方政府的有關(guān)文件規(guī)定，以總價包干形式單列，費用不計入投標書總價內(nèi)。招標代理范圍包括本工程施工階段招標申請、招標代理、招標備案等一切與招投標有關(guān)手續(xù)的辦理及相關(guān)關(guān)系的協(xié)調(diào)。2.3 投標人認為本次議標有必要遞交給招標人的其它文件3 工程概況3.1 工程名稱：西安【中海國際社區(qū)】5#、6#地塊商住綜合發(fā)展項目3.2 建設(shè)方：中海興業(yè)（西安）有限公司法定代表人：吳建斌地址：西安市曲江新區(qū)雁南一路3.3 招標人：中海興業(yè)（西安）有限公司法定代表人：吳建斌聯(lián)系人：張曉崗先生、張媛媛小姐郵政編碼：710075地址：西安市高新區(qū)高新二路4號美歐大廈三層聯(lián)系電話：(029) 8793 8316 、(029) 8793 83263.4 工程建設(shè)地點：曲江新區(qū)曲江大道、雁曲一路、雁曲二路之間（5#地） 曲江新區(qū)曲江大道、雁曲二路東（6#地）3.5 工程建設(shè)規(guī)模： 一、5#地塊：總用地面積約42500m2；總建筑面積約200061m2，其中地上約182440m2，地下約17621 m2；住宅單體建筑包括4棟-1/33層高層建筑、2棟-1/26層高層建筑、2棟-1/32層高層建筑、2層商業(yè)裙房、地下車庫。二、6#地塊：總用地面積約43200m2；總建筑面積約181665m2，其中地上約167930m2，地下約13735 m2；住宅單體建筑包括4棟-1/33層高層建筑、3棟-1/31層高層建筑、1棟-1/26層高層建筑、2層商業(yè)裙房、地下車庫。3.6 工程性質(zhì)：商住綜合3.7 工程開竣工日期：一、5#地塊：高層及商業(yè)裙房暫定開工日期為2007年6月2日；地下車庫暫定開工日期為2007年11月19日，整體工程預(yù)計竣工日期為2009年7月1日。二、6#地塊：高層及商業(yè)裙房暫定開工日期為2007年7月10日；地下車庫暫定開工日期為2007年12月27日，整體工程預(yù)計竣工日期為2009年8月10日。3.8 工程概算：一、5#地塊：議標工程范圍建安造價約32000萬元 二、6#地塊：議標工程范圍建安造價約29100萬元3.9 工程質(zhì)量等級：合格3.10 施工圖設(shè)計單位：一、5#地：中國建筑西北設(shè)計研究院第一設(shè)計所 二、6#地：中國中元國際工程公司4 議標內(nèi)容4.1 監(jiān)理范圍參見協(xié)議書。簡單描述如下：工程施工階段（開工起至入伙）建設(shè)用地紅線內(nèi)所含全部內(nèi)容的建設(shè)監(jiān)理，包括本工程的土建工程（包括土石方工程、樁基工程、一般土建工程）及安裝工程（包括給排水工程、消防工程、電氣工程、弱電系統(tǒng)工程）、室外總體工程（包括室外管網(wǎng)、小區(qū)道路）、小區(qū)智能化系統(tǒng)工程、電梯安裝、園林綠化的建設(shè)監(jiān)理。以上描述的監(jiān)理范圍僅是概括性的，不能認為是完整無缺的，實際的監(jiān)理范圍依照協(xié)議書及施工圖紙確定。4.2 監(jiān)理任務(wù)及內(nèi)容參見合同條件。4.3 按國家及當?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定，向政府有關(guān)機構(gòu)申請的監(jiān)理招標、備案等活動的一切與監(jiān)理招投標有關(guān)手續(xù)的辦理。4.4 工程前期地形高程10m10m方格網(wǎng)圖測繪，單體建筑定位測量。向建設(shè)方提出總體土方平衡方案。 4.5 在建設(shè)方組織下參與交樓階段分戶驗收工作。參照北京分戶驗收標準：京建質(zhì)2005999號、京建質(zhì)2006第139號。5 投標人資質(zhì)要求5.1 投標人必須是具備工程建設(shè)監(jiān)理甲級資質(zhì)等級的獨立法人單位，外地監(jiān)理單位還應(yīng)有西安市建委注冊登記或?qū)徟掷m(xù)。5.2 作為其投標文件的一部分，投標人代表須遞交一份投標人簽署的授權(quán)委托書。6 踏看現(xiàn)場6.1 建議投標人對工程現(xiàn)場和周圍環(huán)境進行現(xiàn)場考察，以獲取那些需自己負責的有關(guān)投標準備和簽署本監(jiān)理合同所需的所有資料。考察現(xiàn)場的費用由投標人自己承擔。6.2 建設(shè)方準許投標人及其代表為了考察現(xiàn)場而進入現(xiàn)場和有關(guān)場地。但投標人及其代表應(yīng)對由于現(xiàn)場考察而引起的人身傷亡、財產(chǎn)的損失或損壞，以及任何其它的損失、損壞費用負責，招標人及建設(shè)方不負任何責任。7 投標費用投標人應(yīng)承擔其投標文件準備和遞交所涉及的一切費用，不管投標結(jié)果如何，招標人及建設(shè)方對上述費用不負任何責任。8 議標文件的答疑投標人如要求招標人對議標文件的內(nèi)容進行澄清，應(yīng)按議標文件中規(guī)定的地址以書面（傳真）的方式通知招標人。凡在 2007 年 04月 18 日前澄清的問題，招標人均將予以答復(fù)。招標人的答復(fù)的副本將交給所有投標人，該部分答復(fù)與議標文件具有同等法律效力。9 議標文件的修改9.1 招標人如需對議標文件進行修改，將在投標截止日期前 2 天以書面形式通知所有投標人。9.2 該修改文件將構(gòu)成議標文件的組成部分，投標人應(yīng)以書面方式盡快確認收到的修改文件。10 投標文件的簽署10.1 投標人應(yīng)按2.1款的規(guī)定向招標人提供一式 2 份投標文件，其中一份正本，其它為副本，當正本與副本有不一致時，以正本為準。10.2 在議標文件中所列的投標書及回標表格（本次議標不作格式要求）須全部按要求之格式用不褪色的墨水書寫或打印。投標書須由投標人的法定代表人或其授權(quán)的代理人簽署，注明日期并加蓋企業(yè)公章。10.3 投標文件的任何一頁均不得涂改、行間插字或刪除。如出現(xiàn)上述情況，不論何種原因造成的，均須由投標人在改動處蓋章。11 投標文件的語言投標文件及投標人和建設(shè)方之間的來往函電和文件，均應(yīng)以漢語為主導(dǎo)語言。12 投標文件的密封及遞交12.1 投標文件須以密封袋密封，并加以標記“西安【中海國際社區(qū)】 5#、6#地塊商住綜合發(fā)展項目建設(shè)工程監(jiān)理投標文件”及投標人名稱。12.2 投標人須于 2007 年 04 月 18 日 12 時前將投標文件遞交到第3.3款注明之地址和聯(lián)系人處，并由聯(lián)系人于投標人自備之回執(zhí)上簽收。12.3 第12.2款規(guī)定的提交投標文件截止日期以后送達的投標書將不被考慮或接納。13 投標文件的更改與撤回13.1 在遞交投標文件截止日期以前，允許投標人更改或撤回投標文件。13.2 在投標書有效期內(nèi)，投標書不得更改或撤回。14 圖紙及技術(shù)要求圖紙：本議標文件所附5#、6#地1:1000總平面圖紙縮印A3復(fù)印件各一份，僅為供投標人在議標階段了解項目基本情況使用，若與本議標項目實際施工圖紙有任何不符，將視作是議標風險且投標人已考慮在投標總價以內(nèi)，不構(gòu)成任何一方的索賠條件。今后不會因此而調(diào)整監(jiān)理工作內(nèi)容及合同總價。技術(shù)要求：國家和地方現(xiàn)行的有關(guān)工程建設(shè)及建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)、政策、規(guī)范及標準。15 所有回標標價均以人民幣為單位，并且將不會因匯率的浮動而調(diào)整。16 投標書有效期投標書的有效期為投標截止日后的40天，在此期限內(nèi)，所有的投標書均保持有效。17 開標、議標與定標17.1 招標人按其內(nèi)部程序進行開標和記錄，所有投標人均不會被邀請參加開標。17.2 招標人保留回標后與任何投標方進一步議標及協(xié)商的權(quán)利，議標地點和時間另行通知。17.3 參加議標會議的投標人應(yīng)由具有授權(quán)的法定代表人或其委托人出席。法定代表人或其委托人未按照招標人要求出席議標會議的視為自行放棄本次投標。17.4 招標人不一定接受最低標中標，也不解釋任何中標和未中標的原因。18 中標通知書經(jīng)招標人定標小組決策后，將向中標的投標人發(fā)出中標通知書，并同時將未中標結(jié)果通知所有未中標的投標人。19 合同訂立19.1 在收到中標通知書7日內(nèi)，中標人應(yīng)和建設(shè)方訂立委托監(jiān)理合同。19.2 合同采用如議標文件所示協(xié)議書及合同條件的格式及內(nèi)容。20 監(jiān)理招標備案20.1 按國家及當?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定，向政府有關(guān)機構(gòu)申請的監(jiān)理招標、備案等活動的一切與監(jiān)理招投標有關(guān)手續(xù)的辦理，由中標人負責。因此而產(chǎn)生的所有費用均由中標人承擔。20.2 本議標文件前述內(nèi)容所指合同（包括協(xié)議書和合同條件）與政府有關(guān)部門備案合同若有抵觸，并不能使中標人免責。CT/7投 標 書致：中海興業(yè)（西安）有限公司1 在研究了招標人發(fā)出的西安【中海國際社區(qū)】5#、6#地塊商住綜合發(fā)展項目工程建設(shè)監(jiān)理議標文件，并視察本議標項目現(xiàn)場情況后，我們同意以人民幣萬元的總價，按招標文件、規(guī)范、圖紙以及附件要求，實施并完成上述工程建設(shè)監(jiān)理任務(wù)。2 如果我們中標，我們同意依照招標文件所述的形式與招標單位簽訂正式的監(jiān)理服務(wù)協(xié)議書，落實執(zhí)行本工程。3 我們同意從確定的投標文件遞交截止日后40天內(nèi)遵守本投標書，在此期限期滿之前的任何時間，本投標書一直對我們具有約束力，并隨時被接受。4 在制定和執(zhí)行一份正式的合同協(xié)議書之前，本投標書連同你方書面的中標通知書，應(yīng)構(gòu)成我們雙方之間有約束力的合同。5 我們理解你們并不一定非得接受最低標報價的投標或你方可能收到的任何投標書的約束。投標人(章)：法定代表人或其受權(quán)人簽 字： 年 月 日TF/1協(xié) 議 條 款一、 委托監(jiān)理工程概況1.1 工程名稱：西安【中海國際社區(qū)】5#、6#地塊商住綜合發(fā)展項目 建設(shè)地點：曲江新區(qū)曲江大道、雁曲一路、雁曲二路之間1.2 工程類別： 住宅及商業(yè)工程等級：一級 結(jié)構(gòu)形式：框架剪力墻結(jié)構(gòu)建筑面積：詳投標人須知3.5條監(jiān)理范圍內(nèi)工程總造價：詳投標人須知3.8條1.3 設(shè)計單位：詳投標人須知3.10條 主承包商：建設(shè)方委托的本工程主體結(jié)構(gòu)等土建及機電工程施工單位分 包 商：建設(shè)方委托的各分包工程施工單位 二、 監(jiān)理的范圍和要求2.1 經(jīng)雙方協(xié)商，建設(shè)方委托監(jiān)理單位對下列各項主承包及分包工程實行監(jiān)理：A 基坑支護及土方開挖工程；B 地基處理及樁基礎(chǔ)工程；C 土建工程：砼結(jié)構(gòu)，砌體，抹灰，地輻射采暖，外墻保溫，屋面，外立面裝飾，地庫及消防樓梯間裝飾；D 各類防水工程；E 機電工程；F 電梯安裝工程：不包括電梯供應(yīng)；G 門窗工程；H 防火門工程；I 室內(nèi)、電梯廳及大堂裝飾工程：涂料工程，瓷片及石材工程，零星木作工程，零星金屬工程，玻璃工程等；J 陽臺欄桿工程；K 弱電系統(tǒng)工程：可視對講、消防報警、樓宇自控、保安監(jiān)控、地庫收費系統(tǒng)等；L 防火卷簾、鋼質(zhì)防火門供應(yīng)安裝工程；M 地庫地面處理工程；N 小區(qū)道路、排水工程；O 小區(qū)園林綠化；P 小區(qū)圍墻工程；Q 樣板房工程：土建、裝飾、水電安裝；R 裙樓裝飾工程（包括內(nèi)外裝飾）。不列入監(jiān)理范圍的分包或?qū)I(yè)工程如下：A 人防門工程；B 防雷檢測工程；C 變配電工程；D 室內(nèi)外煤氣管道工程；E 電信管線工程；F 有線電視管線工程；G 建筑紅線以外的公共設(shè)施；2.2 第2.1條未明確的其它分包工程，建設(shè)方有權(quán)按自己意圖決定是否劃歸監(jiān)理單位的服務(wù)范圍。如本工程以固定酬金總額形式簽定合同，則按建設(shè)方意圖劃歸監(jiān)理單位服務(wù)范圍的其它分包工程的監(jiān)理費用也包括在固定酬金總額中，固定酬金總額不作調(diào)整。2.3 監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容以本招標文件和建設(shè)方確認的監(jiān)理大綱、規(guī)劃及細則所述工作內(nèi)容為準。2.4 監(jiān)理單位須按建設(shè)方的要求直接對各項分包工程進行監(jiān)理，并直接對各分包單位按監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容進行管理和協(xié)調(diào)。三、 監(jiān)理期限3.1 本工程監(jiān)理期限：自監(jiān)理單位進駐現(xiàn)場開始工作起（具體進場時間以建設(shè)方中標通知書所述為準）直至工程竣工日期后一個月。3.2 一、5#地塊:本工程竣工日期預(yù)計為2009年07月01日，監(jiān)理服務(wù)截止日期預(yù)計為2009年08月01日。二、6#地塊:本工程竣工日期預(yù)計為2009年08月10日，監(jiān)理服務(wù)截止日期預(yù)計為2009年09月10日。3.3 不論何種原因，如實際竣工日期遲于預(yù)計竣工日期在三個月之內(nèi)，即：一、5#地塊在2009年10月01日之前，則監(jiān)理單位同意不再增加任何額外監(jiān)理酬金。此時監(jiān)理服務(wù)截止日期延長至2009年11月01日。二、6#地塊在2009年11月10日之前，則監(jiān)理單位同意不再增加任何額外監(jiān)理酬金。此時監(jiān)理服務(wù)截止日期延長至2009年12月10日。3.4 如因非監(jiān)理單位原因?qū)е鹿て谘诱`且超出3.3條標準，則增加的監(jiān)理酬金按第四條規(guī)定計取。四、 監(jiān)理酬金的計取及支付方法4.1 監(jiān)理酬金計取方式監(jiān)理酬金=經(jīng)建設(shè)方確認的固定金額。4.2 所有按上述原則計取的酬金均已包括監(jiān)理單位成本、管理費、利潤、稅金等。監(jiān)理酬金為固定酬金，在整個監(jiān)理期限內(nèi)，不因政府規(guī)定及物價等任何原因而調(diào)整。4.3 監(jiān)理酬金按固定監(jiān)理酬金包干，即RMB 元（定義為固定監(jiān)理酬金總額，不因政府規(guī)定及物價等任何原因而調(diào)整）。4.4 開辦費支付：監(jiān)理單位進駐現(xiàn)場并開始工作起十四天（14天）內(nèi)，建設(shè)方支付暫定監(jiān)理酬金總額的百分之五（5%）作為監(jiān)理單位開辦費。4.5 中期支付：中期付款每三個月支付一次，自監(jiān)理單位進場工作起計，以監(jiān)理期限24個月計算，每次按酬金總額的百分之捌拾伍（85%）分八次（8次）在下一期最初的十四天（14天）內(nèi)支付。開辦費在各中期支付中分次等額扣回。4.6 本工程之各分包工程決算期原則上為一年，建設(shè)方在完成所有分包工程決算后的壹個月內(nèi)完成監(jiān)理服務(wù)合同決算，并按合同規(guī)定進行本監(jiān)理合同決算，支付監(jiān)理酬金余額。4.7 本合同以以固定酬金總額簽訂合同，則增加的監(jiān)理范圍按其實際分包工程造價占原定監(jiān)理范圍造價的比例計算增加監(jiān)理酬金。4.8 無論建設(shè)方因何種原因修改本工程項目發(fā)展計劃，如導(dǎo)致本工程或其中部分工程竣工延期或停工，監(jiān)理單位在向建設(shè)方提出申請并獲得批準后可減少部分監(jiān)理人員或撤離所有監(jiān)理人員及其監(jiān)理設(shè)施。但建設(shè)方無須因此向監(jiān)理單位補償任何費用（包括工程重新開工后的二次進場等費用）；且因監(jiān)理單位未主動申請減少人員或撤離現(xiàn)場導(dǎo)致現(xiàn)場監(jiān)理期限無謂延長引起監(jiān)理單位成本增加的責任，建設(shè)方不會承擔。4.9 因其它主承包及分包人原因?qū)е鹿て谘诱`的，增加的監(jiān)理酬金按：一、5#地塊：延誤的工期（超出2009年11月01日部分）占原定監(jiān)理服務(wù)期（截至2009年11月01日）的比例計算。二、6#地塊：延誤的工期（超出2009年12月10日部分）占原定監(jiān)理服務(wù)期（截至2009年12月10日）的比例計算。五、 合同的說明與簽證5.1 本監(jiān)理協(xié)議條款和合同條件及監(jiān)理單位的監(jiān)理大綱、規(guī)劃和細則均為合同的有效組成部分。三者之間不一致處，建設(shè)方有權(quán)作出取舍決定。5.2 本合同的內(nèi)容如需修改，經(jīng)雙方協(xié)商后，簽定補充條款。補充條款一經(jīng)簽字，即與原合同具同等的法律效力。5.3 本合同由以下部分組成：a. 補充條款（如有）；b. 本協(xié)議條款；c. 建設(shè)方與監(jiān)理單位在招（投）標、議標期間往來函件；d. 合同條件；e. 監(jiān)理單位提供的經(jīng)建設(shè)方確認的監(jiān)理大綱、規(guī)劃、細則。5.4 本合同正本一式兩份，雙方各執(zhí)一份。副本一式三份，建設(shè)方執(zhí)兩份，監(jiān)理單位執(zhí)一份。5.5 合同簽定時間： 年 月 日合同簽定地點： 建設(shè)方：中海興業(yè)（西安）有限公司 （公章）乙方： （公章）法人代表或其受權(quán)人： 法人代表或其受權(quán)人： 職 位： 職 位： A/4合 同 條 件一、 監(jiān)理依據(jù)1.1 國家和地方現(xiàn)行的有關(guān)工程建設(shè)及建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)、政策、規(guī)范及標準。1.2 政府批準的建設(shè)計劃、規(guī)劃要點、設(shè)計要點及有關(guān)文件。1.3 本監(jiān)理合同及建設(shè)方認可的其它監(jiān)理工作文件。1.4 正式的設(shè)計文件、圖紙及說明。1.5 與本工程有關(guān)的合同或協(xié)議。二、 監(jiān)理任務(wù)和內(nèi)容2.1 監(jiān)理任務(wù)：對工程建設(shè)質(zhì)量、進度目標進行有效地控制和管理，做好組織協(xié)調(diào)工作，全面維護建設(shè)方委托的項目合法權(quán)益；為建設(shè)方提供技術(shù)、法律等方面的咨詢意見，幫助建設(shè)方實現(xiàn)預(yù)定的質(zhì)量目標及進度目標。2.2 施工準備階段監(jiān)理工作內(nèi)容：2.2.1 工程前期地形高程10m10m方格網(wǎng)圖測繪，單體建筑定位測量。向建設(shè)方提出總體土方平衡方案。2.2.2 于主承包及分包工程招標或議標階段，負責對施工技術(shù)方案提出要求，制定質(zhì)量目標及工期目標。根據(jù)建設(shè)方發(fā)展需要隨時調(diào)整工程總進度計劃。2.2.3 參與主承包及分包工程投標人的考察、評估工作，對投標人的技術(shù)力量、技術(shù)裝備、管理措施作出評價意見，在建設(shè)方有要求時提交獨立的評估報告。對投標人的施工組織設(shè)計進行評價，在建設(shè)方有要求時參加議標會議并澄清技術(shù)疑問。2.2.4 協(xié)助建設(shè)方與中標單位洽商主承包及分包合同中有關(guān)質(zhì)量及進度事宜，落實質(zhì)量及進度目標保證措施。2.3 施工階段監(jiān)理工作內(nèi)容：2.3.1 代表建設(shè)方組織圖紙會審，完成圖紙會審紀要并督促各方完成簽署手續(xù)。每項分項或分部工程開工前向分包單位作技術(shù)交底。2.3.2 審查主承包及分包單位提出的施工技術(shù)方案、施工進度計劃、質(zhì)量保證措施等，并隨時檢查實施情況。按建設(shè)方要求做好各種進度、質(zhì)量記錄，定期向建設(shè)方提交工程情況匯報。2.3.3 參加或代表建設(shè)方召開工程例會，檢查工程質(zhì)量、進度，協(xié)調(diào)各主承包及分包單位之間在施工場地占用、工序交接、水電使用、公共設(shè)施使用等方面的關(guān)系。2.3.4 督促、檢查主承包及分包單位嚴格執(zhí)行主承包及分包合同、國家工程技術(shù)標準、施工規(guī)范，對違規(guī)操作及違章施工提出處理意見或立即作出處理。2.3.5 檢查工程使用的主要設(shè)備及關(guān)鍵材料是否符合設(shè)計圖紙或標書所規(guī)定的廠家、型號、規(guī)格和質(zhì)量標準，嚴格核查主要材料、構(gòu)配件的出廠合格證明、材料檢驗、試驗證明，做好記錄及歸檔技術(shù)資料收集工作。2.3.6 做好隱蔽工程的檢查和驗收。組織設(shè)計單位和主承包及分包單位進行工程竣工初步驗收，協(xié)助建設(shè)方和主承包單位提出竣工驗收申請報告。2.3.7 定期檢查和匯報工程實際進展情況，審核主承包及分包單位進度報表及付款申請，并提出付款建議。2.3.8 做好現(xiàn)場的技術(shù)經(jīng)濟簽證工作，對各種現(xiàn)場簽證的真實性負責。2.3.9 按照現(xiàn)行規(guī)定督促主承包及分包單位做好安全、文明施工工作，對違反者采取處罰措施。2.3.10 參與處理工程質(zhì)量、安全事故，監(jiān)督事故處理方案的實施。2.3.11 在建設(shè)方組織下參與交樓階段分戶驗收工作。參照北京分戶驗收標準：京建質(zhì)2005999號、京建質(zhì)2006第139號。2.3.12 督促、審查主承包及分包單位歸整技術(shù)資料，確保歸檔資料符合政府有關(guān)規(guī)定要求，并將完整的竣工資料移交建設(shè)方。2.3.13 協(xié)助建設(shè)方做好工程結(jié)算資料收集工作。三、 建設(shè)方的責任和義務(wù)3.1 全力支持監(jiān)理單位的工作，為監(jiān)理單位公正、獨立地開展監(jiān)理工作創(chuàng)造條件。3.2 及時提供足夠份數(shù)的設(shè)計文件（圖紙、設(shè)計說明、設(shè)計方案等）供監(jiān)理單位使用。3.3 提供監(jiān)理單位一份列入監(jiān)理范圍的主承包及分包工程合同供監(jiān)理單位檢查、督促主承包及分包工程合同執(zhí)行情況。3.4 按本合同規(guī)定支付監(jiān)理酬金。四、 監(jiān)理單位的責任和義務(wù)4.1 按照本合同確定的服務(wù)內(nèi)容全面履行監(jiān)理單位的專業(yè)職責，公正、獨立地開展監(jiān)理工作。4.2 全面維護建設(shè)方和本項目的利益，確保實現(xiàn)質(zhì)量和工期目標。4.3 組建符合建設(shè)方要求的監(jiān)理部，配備足夠的人力和必要的設(shè)施、設(shè)備、裝置以有效地、正常地進行日常工作。盡可能維持監(jiān)理部技術(shù)人員的穩(wěn)定。4.4 針對不同工序，選擇合適的監(jiān)理方式進行工程監(jiān)理。需要以旁站形式監(jiān)理的，必須進行旁站。4.5 每日填寫監(jiān)理工作日志，在建設(shè)方有要求時隨時交付檢查。4.6 定期（按建設(shè)方要求可分周、旬、月）提交監(jiān)理工作報告。4.7 滿足建設(shè)方售樓、竣工驗收等搶工階段的需要，積極配合建設(shè)方、施工各方進行應(yīng)急驗收與搶工時的加班、加點的質(zhì)量和進度監(jiān)控。五、 建設(shè)方的權(quán)利5.1 監(jiān)理部的人員組成須經(jīng)建設(shè)方批準，任何資歷不足以擔任其職位的人員，建設(shè)方有權(quán)要求監(jiān)理單位更換，而監(jiān)理單位必須在三日內(nèi)提出替補人員供建設(shè)方批準。5.2 對于經(jīng)現(xiàn)場工作后證實不稱職或不盡職的監(jiān)理部人員，建設(shè)方有權(quán)提出撤換要求，而監(jiān)理單位必須在三日內(nèi)提出替補人員供建設(shè)方批準。5.3 建設(shè)方有權(quán)隨時檢查監(jiān)理人員的工作及其工作效果，并可隨時檢查其工作記錄，在建設(shè)方認為不滿意時有權(quán)提出整改要求。5.4 建設(shè)方根據(jù)本工程需要有權(quán)授予監(jiān)理單位職權(quán)，并根據(jù)實際情況改變監(jiān)理單位的職權(quán)范圍。5.5 建設(shè)方對監(jiān)理單位提交的工作報告有疑問時，有權(quán)要求監(jiān)理單位作出解釋。若監(jiān)理單位未按照建設(shè)方要求完成當期監(jiān)理任務(wù)，建設(shè)方有權(quán)扣留當期一定比例的監(jiān)理酬金。六、 監(jiān)理單位的權(quán)利6.1 監(jiān)理單位在本合同中對應(yīng)于建設(shè)方的權(quán)利6.1.1 在監(jiān)理單位按照本合同履行其責任和義務(wù)后，有權(quán)得到按本合同確定的監(jiān)理酬金,并有權(quán)要求建設(shè)方在合同規(guī)定的期限內(nèi)支付。6.1.2 監(jiān)理單位有權(quán)要求建設(shè)方無償提供開展監(jiān)理工作所必須的設(shè)計文件和有關(guān)資料。如建設(shè)方未能提供此類設(shè)計文件和資料，則監(jiān)理單位對可能由此造成的質(zhì)量、進度失控不負責任。6.1.3 監(jiān)理單位有權(quán)行使質(zhì)量否決權(quán)。如建設(shè)方未能尊重監(jiān)理單位的意見，則由此導(dǎo)致的質(zhì)量、進度失控監(jiān)理單位可不負責任。質(zhì)量否決權(quán)包括由此延伸的停工整頓、工程款暫不支付、工程款減額支付等處罰措施。但在任何時候均不得提出更換施工單位的處罰措施，只可在建設(shè)方提出時，為建設(shè)方提供參考意見或處理遺留問題。6.1.4 監(jiān)理單位有權(quán)對建設(shè)方發(fā)出的有關(guān)工程指示提出疑問并闡明自己的看法，同時提請建設(shè)方?jīng)Q定是否執(zhí)行此指示。6.2 監(jiān)理單位對應(yīng)于主承包及分包單位的權(quán)利6.2.1 監(jiān)理單位有權(quán)對主承包及分包單位的任何工序、材料、機械設(shè)備的質(zhì)量進行監(jiān)理。任何未經(jīng)監(jiān)理單位同意的材料、工序、機械設(shè)備均不得使用或用于本工程。6.2.2 監(jiān)理單位有權(quán)根據(jù)工程實際需要指示主承包及分包單位改變工序、加快施工進度以保證實現(xiàn)分包工程乃至整個工程的質(zhì)量和工期目標。6.2.3 監(jiān)理單位有權(quán)對主承包及分包單位行使質(zhì)量否決權(quán)，建設(shè)方應(yīng)給予支持和配合。6.2.4 監(jiān)理單位有權(quán)審核主承包及分包單位的施工技術(shù)方案、質(zhì)量保證措施等，如有必要可責成主承包及分包單位修訂其文件以達到工程需要。6.2.5 監(jiān)理單位有權(quán)對主承包及分包單位的安全文明施工隨時進行檢查，并可責成主承包及分包單位整改甚至采取處罰措施。6.2.6 如監(jiān)理單位認為有必要，可對主承包及分包單位采取罰款處理措施。罰款通知書應(yīng)同時抄送建設(shè)方，以便在支付最近一期工程款時扣除此筆罰款。七、 監(jiān)理單位對建設(shè)方和本項目的利益保障7.1 監(jiān)理單位應(yīng)保持與主承包及分包單位正常的工作關(guān)系，不得以公司或個人名義收取主承包及分包單位的好處、回扣。亦不得隨意接受主承包及分包單位宴請，如確因工作需要必須報請建設(shè)方批準方可，并兩人以上參加。以公司名義收取主承包及分包單位的好處、回扣的，建設(shè)方有權(quán)根據(jù)實際情況給予罰款處罰或終止執(zhí)行合同或二者并罰。以個人名義收取主承包及分包單位好處、回扣的，監(jiān)理單位必須立即撤換責任人。由此造成建設(shè)方損失的，建設(shè)方有權(quán)向監(jiān)理索賠。7.2 監(jiān)理單位應(yīng)盡心盡職地履行其合同義務(wù)。對于主承包及分包工程之工序、分項、分部工程、材料、半成品、成品出現(xiàn)質(zhì)量偏差的，監(jiān)理單位應(yīng)強制主承包及分包單位返工或整改以達到合同規(guī)定的質(zhì)量標準。監(jiān)理單位如事先疏于監(jiān)理，或未按規(guī)定的方式進行監(jiān)理，或失職，導(dǎo)致工程質(zhì)量不符合合同要求的，建設(shè)方有權(quán)對監(jiān)理單位處以罰款。如導(dǎo)致工程出現(xiàn)不能修復(fù)的永久性質(zhì)量缺陷，建設(shè)方有權(quán)要求監(jiān)理單位賠償。7.3 如因監(jiān)理單位的指令錯誤、明顯失職、瀆職造成建設(shè)方損失，監(jiān)理單位應(yīng)向建設(shè)方賠償。7.4 賠償?shù)挠嬎惴绞?.4.1 如監(jiān)理單位對建設(shè)方的損失負有間接責任時，監(jiān)理單位對建設(shè)方的賠償額為：工程直接損失額監(jiān)理酬金費率。監(jiān)理酬金費率監(jiān)理合同總額/監(jiān)理合同中注明的工程概算7.4.2 如監(jiān)理單位對建設(shè)方的損失負有直接責任時，監(jiān)理單位對建設(shè)方的賠償額為工程直接損失額，但不超過監(jiān)理酬金總額。八、 監(jiān)理單位人身財產(chǎn)安全8.1 建設(shè)方將為本工程購買工程一切險及第三者責任險。有關(guān)監(jiān)理單位人員的人身險已由建設(shè)方購買，并請?zhí)峁┍ｋU人名單（限8人），如未提供現(xiàn)場工作人員或更換人員后現(xiàn)場工作人員保險名單以及非建設(shè)方責任，監(jiān)理單位的人身、財產(chǎn)安全概由責任單位或個人負責或按上述保單規(guī)定執(zhí)行。建設(shè)方為監(jiān)理單位購買人身保險的不足部分，由監(jiān)理單位自行購買。8.2 監(jiān)理單位工作人員應(yīng)做好自身的安全防范工作，所需安全帽、安全帶或其它安全裝備由監(jiān)理單位負責購買并維護。8.3 因不可抗力導(dǎo)致監(jiān)理單位人身傷亡、財產(chǎn)損失的，如已由工程一切險和第三者責任險承保的，按其保單規(guī)定執(zhí)行，但免賠部分由監(jiān)理單位承擔。如未由此保單承保的，概由監(jiān)理單位負責。九、 職員的更換9.1 建設(shè)方現(xiàn)場管理人員更換：如建設(shè)方需要更換與執(zhí)行本合同有關(guān)的主要人員，應(yīng)及時書面通知監(jiān)理單位。9.2 監(jiān)理單位人員更換：如因監(jiān)理單位原因?qū)е卤竟こ讨饕O(jiān)理工作人員更換的，監(jiān)理單位應(yīng)及時安排相應(yīng)的接替人員并報建設(shè)方批準。如建設(shè)方要求監(jiān)理單位更換職員，則建設(shè)方必須以書面形式，向監(jiān)理單位詳述更換理由，并經(jīng)雙方協(xié)商同意后實施。此條款不適用于5.1及5.2條。十、 獎勵與處罰10.1 本工程基本質(zhì)量標準為合格。10.2 如本工程獲評為西安市“雁塔杯”優(yōu)質(zhì)樣板工程，則建設(shè)方將按一筆固定費用RMB 50,000.00元予以獎勵，如本工程進而獲評“魯班獎”，則建設(shè)方將再獎勵RMB 20,000.00元。10.3 獎勵條款的執(zhí)行是以監(jiān)理單位盡心履行其專業(yè)職責，并在本工程的質(zhì)量核驗及獎項申報上為建設(shè)方全力爭取并最終獲得質(zhì)量榮譽為前提的，否則本工程即使獲得質(zhì)量榮譽，而建設(shè)方亦有權(quán)決定不執(zhí)行獎勵條款。十一、 建設(shè)方對監(jiān)理單位人員資歷及本工程配備基本要求如下：工程進展配備專業(yè)基本要求人數(shù)基本要求資歷基本要求全過程總監(jiān)技術(shù)總工測量文員1111總監(jiān)須具備全國注冊監(jiān)理工程師資格，至少8年以上工作經(jīng)驗，2個5萬以上建筑面積的項目監(jiān)理經(jīng)驗?；又ёo與土方開挖施工地基與基礎(chǔ)2要求工程師或相當?shù)燃壱陨下毞Q，至少5年工作經(jīng)驗，其中1人須具備注冊監(jiān)理工程師資格。工程樁施工土建3要求工程師或相當?shù)燃壱陨下毞Q，至少5年工作經(jīng)驗，其中1人須具備注冊監(jiān)理工程師資格。結(jié)構(gòu)施工及粗裝修水電管線預(yù)埋土建水電525年以下2年以上工作經(jīng)驗的監(jiān)理人員至多1人，其余人員要求工程師或相當?shù)燃壱陨下毞Q，至少5年工作經(jīng)驗，其中2人須具備注冊監(jiān)理工程師資格。須有3人具備設(shè)計院工作經(jīng)驗。精裝修及水電設(shè)備安裝、調(diào)試裝修水電525年以下2年以上工作經(jīng)驗的監(jiān)理人員至多1人，其余人員要求工程師或相當?shù)燃壱陨下毞Q，至少5年工作經(jīng)驗，其中2人須具備注冊監(jiān)理工程師資格。室外工程階段裝修市政125年以下2年以上工作經(jīng)驗的監(jiān)理人員至多1人，其余人員要求工程師或相當?shù)燃壱陨下毞Q，至少5年工作經(jīng)驗。在任何階段，建設(shè)方有權(quán)要求監(jiān)理單位對現(xiàn)場監(jiān)理部人員數(shù)量、專業(yè)、資歷、資格、年齡結(jié)構(gòu)等作合理的配置。監(jiān)理單位在其工作的全過程配備專職文員，并保證文件體系符合建設(shè)方要求。監(jiān)理單位對本項目監(jiān)理人員的值息時間、輪休安排、加班薪酬、績效考核、廉潔管理方面的制度應(yīng)報建設(shè)方備案，建設(shè)方有權(quán)要求對這些制度的合理修訂。十二、 合同的變更、中斷和終止12.1 如果實際情況變化，致使合同條款需要變更，則任一方可提出