ERP實驗報告實驗二.doc

企業(yè)資源計劃課程實驗報告學 號S0703040111姓 名葛勝立專業(yè)年級工商管理（雙）實驗名稱訂單與物料需求計劃實驗日期2011-3-21實驗報告完成日期2011-3-22成績一、實驗目的掌握通過K3物料需求計劃/MRP（項目MRP）系統(tǒng)，根據(jù)銷售訂單進行需求計算的處理方法。二、實驗內容1，了解ERP系統(tǒng)中訂單與物料需求計劃之間的業(yè)務流、信息流2，理解物料需求計劃的主要作用與目的3，初步了解主要的基礎數(shù)據(jù)含義及其設置方法4，掌握定單錄入、物料需求計劃生成的基本方法三、實驗過程（一）、生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理1、資源清單訪問路徑：生產(chǎn)管理生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理基礎資料資源清單2、生產(chǎn)類型訪問路徑：生產(chǎn)管理生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理基礎資料生產(chǎn)類型3、工種訪問路徑：生產(chǎn)管理生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理基礎資料工種4、班制訪問路徑：生產(chǎn)管理生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理基礎資料班制5、生產(chǎn)線和物料對應關系訪問路徑：生產(chǎn)管理生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理基礎資料生產(chǎn)線和物料的對應關系6、班組和職員對應關系訪問路徑：生產(chǎn)管理生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理基礎資料班組和職員對應關系7、工藝路線訪問路徑：生產(chǎn)管理生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理基礎資料工藝路線工藝路線錄入8、物料清單訪問路徑：生產(chǎn)管理生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理BOM維護BOM錄入9、多工廠日歷訪問路徑：生產(chǎn)管理生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理多工廠日歷多工廠日歷-查看（二）、錄入訂單 1、以管理員“administrator”或銷售員的身分登錄系統(tǒng)，進入系統(tǒng)主界面。運行供應鏈管理銷售管理訂單處理銷售訂單銷售訂單-錄入，進入銷售訂單界面。按照上面的案例數(shù)據(jù)錄入，點擊保存，再點擊審核。2、以同樣的方式，錄入“深圳榮普電腦公司”的銷售訂單。 （三）、生成物料需求計劃1、在進行物料需求計劃（MRP）的計算之前必須將各產(chǎn)品的BOM單完善，并確保BOM處于使用狀態(tài)。2、在進行物料需求計劃（MRP）的計算之前先設置恰當?shù)倪\算方案（項目MRP計劃方案維護）。運算方案包括兩個方面：一是項目MRP計劃方案維護（訪問路徑：生產(chǎn)管理物料需求計劃系統(tǒng)設置項目MRP計劃方案維護）一是計劃展望期維護（訪問路徑：生產(chǎn)管理物料需求計劃系統(tǒng)設置計劃展望期維護）。3、項目MRP計算。（訪問路徑：生產(chǎn)管理物料需求計劃項目MRP計算項目MRP計算。進入項目MRP運算向導界面以后，按照向導一步一步往下操作即可。）4、項目MRP計算結束后，對目標單據(jù)（生產(chǎn)任務單和采購申請單）進行查詢，查看該單據(jù)上的有關物料的需求（數(shù)量和日期）。四、總結 第一次實驗我做了很久的時間，正是基于那么長時間的操作使我熟悉了MRP系統(tǒng)的操作過程，從而提高了本次試驗中我錄入數(shù)據(jù)的效率。通過本次試驗，我掌握通過K3物料需求計劃/MRP（項目MRP）系統(tǒng)，根據(jù)銷售訂單進行需求計算的處理方法并了解ERP系統(tǒng)中訂單與物料需求計劃之間的業(yè)務流、信息流；理