配置管理計劃.doc

執(zhí)筆人：馮英芳完成者：馮英芳完成日期：2011-9-23配置管理計劃1. 導(dǎo)言軟件項目進行過程中面臨的一個主要問題是持續(xù)不斷的變化，變化是多方面的，而配置管理是有效管理變化的手段，軟件配置管理（SCM）是一套規(guī)范高效的軟件開發(fā)管理的方法，同時也是提高軟件質(zhì)量的重要手段，它幫助開發(fā)團隊對軟件開發(fā)過程中進行有效的變更控制，高效地開發(fā)高質(zhì)量的軟件。通過制定配置管理計劃確定軟件配置管理的解決方案，并做為在整個開發(fā)過程中配置管理活動的依據(jù)進行使用和維護。2. 組織及職責(zé)（1） 根據(jù)項目計劃中的角色分配，確定配置管理者，SCCB成員。（2） 項目經(jīng)理是SCCB的負(fù)責(zé)人。（3） 配置管理的角色和職責(zé)見表1。配置管理者馮英芳（1）制定配置管理計劃SCCB負(fù)責(zé)人魯輝輝（1） 審批配置管理計劃（2） 審批重大變更SCCB成員項目經(jīng)理-魯輝輝，質(zhì)量保證人員-劉毅，配置管理者-馮英芳審批某些配置項或基線的變更 表1 配置管理角色指責(zé)表角色 人員職責(zé)、l3. 配置管理環(huán)境由于本項目屬于中小型項目，工期不是很長，經(jīng)費不多，由于CVS簡單易用、功能強大、跨平臺、支持并發(fā)版本，而且免費，所以選用CVS作為配置管理工具。3.1目錄結(jié)構(gòu)本項目配置庫的目錄結(jié)構(gòu)見表2。表2 配置庫的目錄結(jié)構(gòu)序號內(nèi)容說明路徑1TCM技術(shù)合同管理$prj-MsgeTCM2RM需求管理$prj-MsgeRM3SPP軟件項目規(guī)劃$prj-MsgeSPP4SPTO軟件項目跟蹤與管理$prj-MsgeSPTO5SCM軟件配置管理$prj-MsgeSCM6SQA軟件質(zhì)量保證$prj-MsgeSQA7SPE軟件產(chǎn)品工程設(shè)計$prj-MsgeSPEDESIGN8源代碼$prj-MsgeSPESOURCECODE9目標(biāo)代碼$prj-MsgeSPEBUILD10測試$prj-MsgeSPETEST11發(fā)布$prj-MsgeSPERELEASE3.2用戶權(quán)限本項目配置庫的用戶及權(quán)限如表3。 表3 配置庫的用戶權(quán)限類別人員權(quán)限說明配置管理者馮英芳負(fù)責(zé)項目配置管理，對庫擁有所有權(quán)限項目管理魯輝輝訪問、讀質(zhì)量保證人員劉毅訪問、讀開發(fā)人員周敏，張小晶訪問、讀高層管理訪問、讀4. 軟件配置管理活動41配置項標(biāo)識4.11命名規(guī)范 命名規(guī)范適用于過程文檔生存期中各個階段的計劃、需求、設(shè)計、代碼、測試、手冊等文件。 本項目文件命名規(guī)范由五個字段組成，從左到右依次為：公司、項目、類型、編好和版本號，如圖1所示。字段間用一橫線（）分隔。 小組：4個字符 項目：最長20個字符 類型：最長6個字符 編號：最長7個字符 版本號：V m.nABC-Masg-rm-srs-v1.0 圖1 文檔命名規(guī)范4.1.2主要配置項本項目主要配置項如表4。 表4 配置項列表類型主要配置項標(biāo)識符預(yù)計正式發(fā)布時間計劃項目計劃ABC-Masg-SPP-PP-V1.0質(zhì)量保證計劃ABC-Masg-SPP-SQA-V1.0配置管理計劃ABC-Masg-SPP-SCM-V1.0需求需求規(guī)格說明書ABC-Masg-RM-SRS-V1.0用戶DEMOABC-Masg-RM-Demo-V1.0設(shè)計總體設(shè)計說明書ABC-Masg-Design-HL-V1.0數(shù)據(jù)庫設(shè)計說明書ABC-Masg- Design -DB-V1.0詳細(xì)設(shè)計說明書ABC-Masg- Design -LL-V1.0設(shè)計術(shù)語及規(guī)范ABC-Masg- Design -STD-V1.0編程源代碼ABC-Masg-Code-ModuleName-V1.02011-11-21編碼規(guī)則ABC-Masg- Code -STD-V1.0測試測試計劃ABC-Masg-Test-Plan-V1.0測試用例ABC-Masg- Test -Case-V1.0測試報告ABC-Masg- Test -Report-V1.02011-11-29提交運行產(chǎn)品ABC-Masg-Product-Exe-V1.02011-11-29驗收報告ABC-Masg-Produc-Report-V1.02011-12-1用戶手冊ABC-Masg-Produc-Manual-V1.02011-12-14.1.3項目基線基線管理由項目執(zhí)行人確認(rèn)，SCCB授權(quán)，由配置管理員執(zhí)行。項目基線如表5所示。 表5 基線發(fā)布計劃 極限名稱/標(biāo)識符基線所包含的主要配置項預(yù)計建立時間需求需求規(guī)格說明書、用戶Demo2011-9-22總體設(shè)計總體設(shè)計說明書、數(shù)據(jù)庫設(shè)計2011-9-29項目實現(xiàn)軟件源代碼、編碼規(guī)則2011-11-24系統(tǒng)測試測試用例、測試報告2011-11-304.1.4配置項的版本管理配置項可能包含的分支從邏輯上可以劃分為4個不同功能的分支，讓它們分別對應(yīng)4類工作空間。l 主干分支l 私有分支l 小組分支l 集成分支42變更管理變更管理流程：1） 由請求者提交變更請求，變更控制委員會召開復(fù)審會議變更請求進行復(fù)審，以確認(rèn)該請求是否為有效請求。典型的變更請求管理有需求變更管理、缺陷追蹤等。2） 配置管理者收到基線修改請求后，在配置庫中生成與此配置項有關(guān)的波及關(guān)系表。3） 配置管理者將基線波及關(guān)系表提交給SCCB，由SCCB確定是否需要修改，如果需要修改，SCCB應(yīng)根據(jù)波及關(guān)系表，確定修改的具體文件，并在波及分析表中表示出來。4） 配置管理者按照出庫程序從配置庫中提取出需要修改的文件。5） 項目人員將修改后的文件提交給配置管理者。6） 配置管理者將修改后的配置項按入庫程序放入配置庫。7） 配置管理者按SCCB標(biāo)識出的修改文件，由波及關(guān)系表生成基線變更記錄表，并按入庫程序放入配置庫。4.3配置狀態(tài)統(tǒng)計利用配置狀態(tài)統(tǒng)計可以記錄和跟蹤配置項的改變。狀態(tài)統(tǒng)計可用于評估項目風(fēng)險，在開發(fā)過程中跟蹤更改，并且提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)以確保所有必須的更改被執(zhí)行。為跟蹤工作產(chǎn)品基