全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
XXXXX公司徽標(biāo) XXXXX公司質(zhì)量口號(hào)XXXXXXXXXXXXXX有限公司質(zhì)量標(biāo)兵評(píng)選辦法第一章 總 則一、為了激勵(lì)員工的積極性、樹(shù)立質(zhì)量標(biāo)桿,獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量先進(jìn)工作者,提升產(chǎn)品質(zhì)量,提升品牌知名度,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的質(zhì)量戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo),特制定本辦法。二、本辦法實(shí)施遵循公平、公正、公開(kāi)的原則。三、本辦法實(shí)行兩級(jí)評(píng)審機(jī)制,即由公司質(zhì)量部(一級(jí)審查)和各部門(mén)、車間(二級(jí)審查)進(jìn)行綜合評(píng)定。四、質(zhì)量標(biāo)兵每年評(píng)選一次。五、質(zhì)量標(biāo)兵的評(píng)選辦法由質(zhì)量部負(fù)責(zé)起草,總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。第二章 實(shí)施細(xì)則六、質(zhì)量標(biāo)兵每年年末,由各部門(mén)、車間提名,填寫(xiě)年度質(zhì)量標(biāo)兵評(píng)選推薦表。七、符合質(zhì)量標(biāo)兵的候選人再經(jīng)過(guò)質(zhì)量部的評(píng)選、審核、公示等環(huán)節(jié)后,方可授予質(zhì)量標(biāo)兵榮譽(yù)稱號(hào)。八、獲得質(zhì)量標(biāo)兵稱號(hào)的先進(jìn)工作者,將給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)金額由公司決定。第三章 評(píng)選辦法九、符合正式候選人必須具備以下條件:(1)在公司工齡滿1年以上者;(2)連續(xù)1年無(wú)質(zhì)量事故記錄者;(3)每名候選人必須提交一份實(shí)事求事的先進(jìn)事跡報(bào)告,內(nèi)容包括:提過(guò)合理、可行的技術(shù)工藝改進(jìn)方案;提出過(guò)質(zhì)量控制的可行方法,并實(shí)踐證明有改善作用的,提供過(guò)質(zhì)量隱患信息反饋單的優(yōu)先考慮;(4)工作態(tài)度積極,思想端正,團(tuán)結(jié)進(jìn)取,遵守公司制度能維護(hù)企業(yè)整體形象的在職員工。十、候選人的考核評(píng)價(jià),主要由質(zhì)量部對(duì)其日常工作中的工作方法、態(tài)度、質(zhì)量意識(shí)及是否按體系要求工作等情況進(jìn)行歸總統(tǒng)計(jì)評(píng)分,考核其是否符合評(píng)選條件。十一、進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)兵的評(píng)選,要從幾名候選者中評(píng)選出最終人選,并進(jìn)行登記入檔管理,同時(shí)將評(píng)選質(zhì)量標(biāo)兵的結(jié)果公布。十二、每年由質(zhì)量部組織評(píng)選,質(zhì)量標(biāo)兵候選人名單提交質(zhì)量部時(shí)間,以公司“先進(jìn)評(píng)選通知”要求為準(zhǔn)。第四章 名額規(guī)定十三、各部門(mén)、車間名額分配規(guī)定:序號(hào)部門(mén) 名額(人)候選人提交名額(人)1質(zhì)量部122XX部233XX部234XX車間235XX車間356XXX車間237XXX車間128XXXX事業(yè)部23第五章 質(zhì)量標(biāo)兵評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)十四、質(zhì)量標(biāo)兵的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):項(xiàng)目要求項(xiàng)目分值一般項(xiàng)目1連續(xù)1年無(wú)質(zhì)量事故;62嚴(yán)予律已,并糾正過(guò)他人影響質(zhì)量的行為;63在技術(shù)工藝、質(zhì)量控制方面有過(guò)建議,如:提交過(guò)質(zhì)量隱患信息反饋單等;64遵守紀(jì)律和制度;65工作態(tài)度積極,思想端正、謙虛好學(xué)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取;6重要項(xiàng)目1堅(jiān)持生產(chǎn)制造質(zhì)量原則,牢記公司質(zhì)量目標(biāo);202嚴(yán)格執(zhí)行首檢、互檢、交接檢制度;203嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,按圖紙資料標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn);204認(rèn)真做好設(shè)備維護(hù)工作;10第六章 附 則十五、質(zhì)量標(biāo)兵稱號(hào)必須得分90分,取候選人得分最高排名依次向下選取評(píng)定。十六、本評(píng)選辦法從XXXX年XXX月XXX開(kāi)始實(shí)施執(zhí)行。十七、質(zhì)量標(biāo)兵評(píng)選辦法為公司內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制,解釋權(quán)歸質(zhì)量部。附:年度質(zhì)量標(biāo)兵評(píng)選推薦表附:年度質(zhì)量標(biāo)兵評(píng)選推薦表 年度質(zhì)量標(biāo)兵評(píng)選推薦表姓名部門(mén)或車間工齡所在崗位先進(jìn)事跡(由部門(mén)或車間領(lǐng)導(dǎo)和候選人如實(shí)填寫(xiě))質(zhì)量標(biāo)兵評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目要求項(xiàng)目分值部門(mén)或車間領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分質(zhì)量部評(píng)分一般項(xiàng)目1連續(xù)1年無(wú)質(zhì)量事故;62嚴(yán)予律已,并糾正過(guò)他人影響質(zhì)量的行為;63在技術(shù)工藝、質(zhì)量控制方面有過(guò)建議,如:提交過(guò)質(zhì)量隱患信息反饋單等;64遵守紀(jì)律和制度;65工作態(tài)度積極,思想端正、謙虛好學(xué)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取;6重要項(xiàng)目1堅(jiān)持生產(chǎn)制造質(zhì)量原則,牢記公司質(zhì)量目標(biāo);202嚴(yán)格執(zhí)行首檢、互檢、交接檢制度;203嚴(yán)格遵
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025版工業(yè)廠房消防安全檢查與維護(hù)服務(wù)合同3篇
- 橋梁隧道工程-試驗(yàn)檢測(cè)師《橋梁隧道工程》黑鉆押題1
- 03蠕形住腸線蟲(chóng)58課件講解
- 2025年大型機(jī)具運(yùn)輸協(xié)議
- 2025年公寓購(gòu)買協(xié)議
- 2025年加工承攬合同的要素
- 2025年度鋁合金門(mén)窗出口貿(mào)易合同范本8篇
- 2025年度私人宅基地買賣轉(zhuǎn)讓及農(nóng)村環(huán)境保護(hù)服務(wù)協(xié)議
- 二零二五年度智能家居門(mén)窗安裝服務(wù)協(xié)議
- 二零二五年度2025年度消防報(bào)警系統(tǒng)改造清包工服務(wù)協(xié)議
- 春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)節(jié)目單課件模板
- 中國(guó)高血壓防治指南(2024年修訂版)
- 糖尿病眼病患者血糖管理
- 抖音音樂(lè)推廣代運(yùn)營(yíng)合同樣本
- 2024年電信綜合部辦公室主任年度述職報(bào)告(四篇合集)
- 微機(jī)原理與接口技術(shù)考試試題及答案(綜合-必看)
- 濕瘡的中醫(yī)護(hù)理常規(guī)課件
- 初中音樂(lè)聽(tīng)課筆記20篇
- NUDD新獨(dú)難異 失效模式預(yù)防檢查表
- 內(nèi)蒙古匯能煤電集團(tuán)有限公司長(zhǎng)灘露天煤礦礦山地質(zhì)環(huán)境保護(hù)與土地復(fù)墾方案
- 排水干管通球試驗(yàn)記錄表
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論