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中國企業(yè)智庫工程合作發(fā)展 攜手共贏什么是企業(yè)智庫？智庫：即智囊機(jī)構(gòu)，也稱“思想庫”或“智慧庫”，英文稱呼“think tank”。是指由專家組成、多學(xué)科的、為決策者在處理社會、經(jīng)濟(jì)、科技、軍事、外交等各方面問題出謀劃策，提供最佳理論、策略、方法、思想等的公共研究機(jī)構(gòu)，是影響政府決策和推動社會發(fā)展的一支重要力量。據(jù)美國賓夕法尼亞大學(xué)公布的2008全球智庫報告顯示，美國依然是全球智庫研究能力最強(qiáng)大的國家，如蘭德公司，拉塞爾塞奇基金會、政府研究學(xué)會、胡佛研究所和對外關(guān)系委員會等，在全球5465家智庫中擁有1777家，在智庫十強(qiáng)國家中，比其他九國的總和還要多。中國十大著名國家智庫是：中國社會科學(xué)院、國務(wù)院發(fā)展研究中心、中國科學(xué)院、中國軍事科學(xué)院、中國國際問題研究所、中國現(xiàn)代國際關(guān)系研究院、中國太平洋經(jīng)濟(jì)合作全國委員會、中國科學(xué)技術(shù)協(xié)會、中國國際戰(zhàn)略學(xué)會、上海國際問題研究所。2009年3月，經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，總理親自批示同意，由國務(wù)院副總理曾培炎領(lǐng)銜的中國國際經(jīng)濟(jì)交流中心成立，國經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)層不尋常的“豪華”陣容，使得新智庫備受海內(nèi)外矚目，一時有“超級智庫”之稱。對企業(yè)而言，在國家現(xiàn)代化度過工業(yè)化中前期，制造業(yè)發(fā)展到一定程度后，無論是制造業(yè)上游的信息、策劃部門，還是制造業(yè)下游的市場和廣告部門，都需要情報、研究和咨詢機(jī)構(gòu)。如果企業(yè)沒有研究部門，就只能甘當(dāng)制造商甚至淪為單純的加工商?？v觀世界500強(qiáng)企業(yè)，每年都要拿出專門的預(yù)算與智囊機(jī)構(gòu)合作，提供專業(yè)的外腦服務(wù)。中國企業(yè)正在面臨重大的歷史機(jī)遇，未來510年中國可以改寫世界商業(yè)版圖的兩大力量：一是中國和印度等新興市場的本土企業(yè)走向全球化，二是世界級主流企業(yè)如何整合中國與印度，未來的挑戰(zhàn)將是“全球應(yīng)對全球”，因此中國的企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了外腦時代、資源時代！在激烈的市場競爭中您準(zhǔn)備好了嗎？企業(yè)以何種形象面對全球化？您是否已經(jīng)建立了企業(yè)發(fā)展必備的智囊團(tuán)？您的智囊團(tuán)是否與當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展階段相匹配？ 中國企業(yè)智庫工程的核心：1. 培 訓(xùn)：清華大學(xué)高級工商管理總裁班（企業(yè)智庫方向）；2. 論 壇：中國企業(yè)智庫高層論壇；3. 巡 講：十大全球?qū)I(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)百大城市巡講；4. 排行榜：中國未來500強(qiáng) / 中國智庫500強(qiáng)；5. 數(shù)據(jù)庫：萬家銷售額過億企業(yè) / 隱形冠軍；6. 同學(xué)會：中國新品牌聯(lián)盟 為什么做中國企業(yè)智庫工程？清華大學(xué)高級工商管理總裁研修班是清華大學(xué)企業(yè)管理教育培訓(xùn)的核心品牌，課程開辦于1999年，至今已成功舉辦76期，是清華大學(xué)的核心項目，通過10年的教學(xué)實踐，百余名專家的不斷修正，逾12000名學(xué)員的檢驗，該項目已成為國內(nèi)高端培訓(xùn)市場的領(lǐng)導(dǎo)品牌之一，也是清華大學(xué)名牌培訓(xùn)項目之一。12000余名學(xué)員中,企業(yè)總裁占66%以上，涉及鋼鐵、化工、能源、房地產(chǎn)、投資、電子、機(jī)械、汽車、IT、服裝、建材、旅游、食品、酒店、醫(yī)藥、農(nóng)業(yè)、教育、金融、貿(mào)易等50多個行業(yè)。學(xué)員企業(yè)年銷售收入10億元以上的占46%，30億元以上的占16%，80億元以上的占11%，100億元以上的有近百家。學(xué)員廣泛分布于全國各省市、臺灣地區(qū)、新加坡、馬來西亞、韓國、美國等地。通過對廣大學(xué)員的需求調(diào)查，企業(yè)家認(rèn)為中國企業(yè)當(dāng)前獲得了難得的發(fā)展機(jī)會，但是市場更加難以識別和把握，挑戰(zhàn)更大，使得企業(yè)的經(jīng)營管理面臨巨大的壓力。單純憑借企業(yè)家個人或者企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊的力量已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，不僅需要企業(yè)自身超常努力，更需要貴人及時相助，特別需要高人適時指點。選擇“外腦”提供智囊服務(wù)成為企業(yè)應(yīng)對競爭和實現(xiàn)健康發(fā)展的重要手段?！爸袊髽I(yè)智庫工程”正是在此背景下應(yīng)運而生，集合政府界、學(xué)術(shù)界、社團(tuán)界、媒體界、金融界和全球著名服務(wù)機(jī)構(gòu)埃森哲、麥肯錫、羅蘭貝格、奧美、智威湯遜、盛世長城、蓋洛普、AC尼爾森、安永、德勤、普華永道、朗濤、標(biāo)準(zhǔn)普爾、穆迪、鄧白氏等組成超豪華智囊團(tuán)，涵蓋品牌、公關(guān)、廣告、調(diào)查、營銷、管理、創(chuàng)新、傳播、設(shè)計、信息、人才、文化、投資、質(zhì)量、評估等21類專業(yè)服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展和全球化注入核心資源和系統(tǒng)專業(yè)能力，為企業(yè)家灌注新生智慧和長久活力，全程全方位助力企業(yè)成長，引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)提升其行業(yè)競爭力！中國企業(yè)智庫工程怎么做？我們首先選擇銷售額億元以上的企業(yè)和各行業(yè)的隱形冠軍企業(yè)，以高層管理人員培訓(xùn)為起點，讓企業(yè)高層管理者在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，認(rèn)識、了解和熟悉企業(yè)智庫。通過論壇、巡講、沙龍、考察等各種活動讓企業(yè)家與智庫資源成為良師益友，通過數(shù)據(jù)庫、排行榜等方式遴選中國的高成長企業(yè)組成同學(xué)會和新品牌聯(lián)盟，建立起中國億元企業(yè)家俱樂部，做到真正的資源共享和層次匹配！通過學(xué)習(xí)接觸和緊密合作，為企業(yè)提供創(chuàng)新經(jīng)營體系、品牌推廣體系、現(xiàn)代管理體系、媒介傳播體系、市場營銷體系、文化建設(shè)體系、企業(yè)公關(guān)體系、質(zhì)量保證體系、滿意服務(wù)體系、企業(yè)信譽體系、產(chǎn)品研發(fā)體系、人才培育體系、資本運作體系等企業(yè)健康發(fā)展所關(guān)注的各種國際化資源。中國企業(yè)智庫工程能為企業(yè)做什么？ 企業(yè)宏偉目標(biāo)的實現(xiàn)，要有高素質(zhì)的團(tuán)隊來執(zhí)行，要有國際化的資源相匹配。企業(yè)目前或許已經(jīng)擁有了國內(nèi)非常知名的專家和學(xué)者，因此“中國企業(yè)智庫工程”，將從兩方面為企業(yè)的發(fā)展和戰(zhàn)略提供智力資源的補充：1. 國際頂尖智庫資源的整合：我們的智庫資源來自全球著名服務(wù)機(jī)構(gòu)，如：羅蘭貝格 （企業(yè)戰(zhàn)略咨詢?nèi)虻谝?，企業(yè)管理，重組，營銷，合并）實力媒體 (媒體投放全球巨頭，整體媒介服務(wù)和產(chǎn)品集中管理)蓋洛普 （企業(yè)文化戰(zhàn)略咨詢?nèi)虻谝?，全球知名的民意測驗和商業(yè)調(diào)查/咨詢公司）AC尼爾森 （市場研究全球第一，市場動態(tài)、消費者行為、傳統(tǒng)和新興媒體監(jiān)測及分析）智越咨詢 （全球最大的專業(yè)培訓(xùn)公司，銷售和銷售管理，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、團(tuán)隊工作、質(zhì)量及管理技能）麥肯錫 （戰(zhàn)略規(guī)劃與業(yè)績管理咨詢?nèi)虻谝?，世界級領(lǐng)先的全球管理咨詢公司）埃森哲 （管理及信息技術(shù)咨詢?nèi)蝾I(lǐng)先，管理咨詢、信息技術(shù)、經(jīng)營外包、企業(yè)聯(lián)盟）摩立特 （戰(zhàn)略咨詢?nèi)蝾I(lǐng)先，提高企業(yè)競爭力，“競爭戰(zhàn)略之父”）麥肯光明 （全球領(lǐng)先廣告策劃與支持，中國最大最有創(chuàng)意廣告公司）奧美整合 （傳播服務(wù)全球第一，廣告、顧客關(guān)系行銷、公共關(guān)系、互動行銷、促銷和視覺管理）Interbrand (全球最大品牌咨詢公司，專注于品牌服務(wù)，品牌文化，品牌戰(zhàn)略，品牌價值評估)博雅公關(guān) （公共關(guān)系事務(wù)管理全球?qū)＜?，企業(yè)傳播、戰(zhàn)略定位、政府關(guān)系、媒體關(guān)系、危機(jī)管理）IBM （國際商業(yè)機(jī)器，全球最大的信息技術(shù)和業(yè)務(wù)解決方案公司）HAY集團(tuán) （人力資源管理咨詢，職位管理與勝任能力特征模型咨詢?nèi)虻谝唬﹤?士 （薪酬管理咨詢?nèi)虻谝?，美國偉士顧問公司）翰威?（全球管理咨詢專家，組織設(shè)計與職能規(guī)劃咨詢?nèi)虻谝唬┢杖A永道 (四大國際會計師事務(wù)所之一，審計、稅務(wù)、人力資源、交易、危機(jī)管理等)鄧白氏 （全球著名的商業(yè)信息服務(wù)機(jī)構(gòu)。最具權(quán)威性的商業(yè)信息、工具及專業(yè)經(jīng)驗）此外還涵蓋政府界、學(xué)術(shù)界、社團(tuán)界、媒體界、金融界等眾多部門。我們將隨時為企業(yè)整合與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的智庫資源！2. 管理團(tuán)隊能力和素質(zhì)的提升：“清華大學(xué)高級工商管理總裁研修班”（企業(yè)智庫方向）系“清華大學(xué)高級工商管理碩士課程研修班”的精品班，在師資、課程方面進(jìn)行了整體的提升和優(yōu)化。企業(yè)的高層管理者，可通過此項目的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，了解和掌握最具前沿性、實戰(zhàn)性的相關(guān)管理知識，分享智慧，感悟經(jīng)典，完善知識結(jié)構(gòu)，激發(fā)智力潛能，突破管理思維，提升綜合能力。同時，可以真正認(rèn)識、了解和熟悉這些企業(yè)智庫機(jī)構(gòu)的專業(yè)實力、服務(wù)范圍、操作方式等，為整合相匹配的企業(yè)智庫資源進(jìn)行前期考察了解。中國企業(yè)智庫工程如何與企業(yè)合作？我們將根據(jù)企業(yè)的具體情況制定個性化的合作方案。具體方案將另行出具。摘錄國家領(lǐng)導(dǎo)人在深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立30周年調(diào)研和慶祝大會的講話，與企業(yè)共勉：面對錯綜復(fù)雜的國際形勢，面對艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)，我們要勝利實現(xiàn)既定戰(zhàn)略目標(biāo)，必須堅定不移堅持中國特色社會主義道路，堅定不移堅持中國特色社會主義理論體系，勇于變革、勇于創(chuàng)新，永不僵化、永不停滯，不為任何風(fēng)險所懼，不被任何干擾所惑，繼續(xù)奮勇推進(jìn)改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的偉大事業(yè)。胡錦濤我們站在一個新的偉大的歷史起點上，肩負(fù)著更加光榮而神圣的任務(wù)。必須永遠(yuǎn)牢記，只有堅持推進(jìn)改革開放，國家才有光明前途。我們要頭腦清醒、明辨是非，堅定信念、增強(qiáng)信心。要繼續(xù)解放思想，大膽探索，不能停滯，更不能倒退。停滯和倒退不僅會葬送多年改革開放的成果和寶貴的發(fā)展機(jī)遇，窒息中國特色社會主義事業(yè)的勃勃生機(jī)，而且違背人民的意志，最終只會是死路一條。在這個關(guān)乎國家前途和命運的大事上，我們不能有絲毫的動搖。 溫家寶深圳清華大學(xué)研究院北京創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)中心中國企業(yè)智庫工程項目部聯(lián)系人：王玲玲 老師 電 話傳 真