崗位職責權限.doc

各部門/人員職責和權限1.股東會股東會由全體股東組成，是公司的權力機構：A 決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃；B 審議批準公司的年度財務預算方案、決算方案；C 審議批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；D 對公司增加或者減少注冊資本作出決議；E 對發(fā)行公司債券作出決議；F 對股東向股東以外的人轉讓出資作出決議；G 對公司合并、分立、變更公司形式、解散和清算等事項作出決議；H 修改公司章程。2.總經(jīng)理職責和權限A 主持公司的經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議。B 組織制定公司年度經(jīng)營計劃，經(jīng)董事長辦公會議批準后負責組織實施。C 擬訂公司內部管理機構設置方案。D擬訂公司基本管理制度和制定公司的具體規(guī)章制度。E主持公司經(jīng)營班子日常各項經(jīng)營管理工作。F全面執(zhí)行和檢查落實董事長辦公會議所作出的有關經(jīng)營班子的各項工作決定G負責召集主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調各部門的工作進展。H提請聘任或者解聘公司各部門經(jīng)理。I負責對各部門經(jīng)理工作布置、指導、檢查監(jiān)督、評價和考核管理工作。行使公司章程和董事會授予的其它職權。J組織對營銷業(yè)務員業(yè)績檔案的建立，定期組織對營銷人員業(yè)績考核和專業(yè)培訓。K負責公司新技術引進和產品開發(fā)工作計劃、實施，確保產品品種擴大。L負責審批營銷人員的借款單、差旅費、差假等。M負責研究和擬定營銷線的新項目的開發(fā)。N組織收集市場銷售信息、新產品開發(fā)信息、用戶的反饋信息等。O負責組織、推行、檢查和落實營銷部門銷售統(tǒng)計工作及統(tǒng)計基礎核算工作的規(guī)范管理工作。P組織開展市場統(tǒng)計分析和預測工作。Q簽署日常行政、業(yè)務文件。R負責處理公司重大突發(fā)事件。3.副總經(jīng)理職責和權限A 貫徹國家有關法律法規(guī)，宣傳貫徹公司質量方針，組織實現(xiàn)經(jīng)營計劃、質量目標；B 學習質量手冊，按質量管理體系要求運行質量管理活動；C 參與管理評審，確保質量管理體系的持續(xù)改進；D 負責原材料、外協(xié)件的采購和供方的管理；E 負責原材料庫、外協(xié)庫的管理；F 負責生產設備的管理；G 負責生產工裝和管理。H 負責生產計劃和生產管理；I 負責安全、工作環(huán)境的管理；J 負責設備管理；K 負責工裝管理；L 負責銷售合同評審和合同管理工作；M 負責產品銷售、交付，負責產品售前、售后服務工作，及其管理；N 負責成品庫的管理；O 負責顧客滿意監(jiān)視工作。P 負責糾正、預防措施的制定和實施。4.質量部職責和權限A 貫徹公司質量方針和組織實現(xiàn)經(jīng)營計劃、質量目標；B 負責對進貨、過程、最終產品的檢驗、試驗；C 負責監(jiān)視和測量裝置的檢定工作，以及實驗室管理，D 組織內部審核活動；E 負責不合格品的評審及處置；F 負責組織糾正預防措施的驗證活動。G 負責向顧客提交PPAP的工作；H 負責供方提交PPAP的批準工作I 負責按檢驗文件開展檢驗、試驗活動，并按要求進行記錄；J 負責檢驗和試驗結果的狀態(tài)標識；K 通報產品質量狀況，及時隔離不合格品； L 主動糾正當生產過程不符合要求或有發(fā)生不合格趨勢；M 負責對出廠產品的檢查并按要求作好記錄。N 負責建立在用計量器具臺帳，通知在用計量器具的檢定；O 負責按標準、試驗規(guī)程開展試驗工作；P 負責試驗樣品的接收、保管和處置工作；Q 受理客戶質量投訴或質量要求。5.財務部的職責和權限A 負責定期組織編制工資報表、財務預算及財務報表、分析財務動態(tài)、提出建議和改進措施；B 負責質量體系財務因素的核算、分析及管理；C 負責資金籌備、合理平衡使用；D 進行成本核算編制成本報表，定期向總經(jīng)理匯報產品成本狀況，組織制定新產品的價格；E 負責供方零部件的價格審核和對供方實施財務控制。F 負責備品備件庫的管理G 負責協(xié)助總經(jīng)理制定年度經(jīng)營計劃H 負責質量成本分析，統(tǒng)計I 負責辦理出口退稅6.工程部職責和權限A 貫徹公司質量方針和組織實現(xiàn)經(jīng)營計劃、質量目標；B 負責生產設備準備C 負責工裝制造及工裝的管理；D 負責生產設備和大型檢測設備的管理；E 負責編制作業(yè)指導書、調試作業(yè)指導書；F 負責制定設備定期維護保養(yǎng)計劃、設備預防性維修計劃和設備的日常維護保養(yǎng)工作并組織實施。G 負責工藝管理、細化分解、發(fā)放H 負責設備制造I 負責技術管理及客戶技術信息的管理J 負責APQP項目管理K 負責銷售合同評審和合同管理工作；L 客戶資料庫的建立與維護；M 客戶需求調查；N 受理客戶投訴；O 新客戶開發(fā)；P 負責樣品訂單下單給物料部；Q 負責顧客滿意監(jiān)視工作。7.物料部職責和權限A 貫徹公司質量方針和組織經(jīng)營計劃、質量目標；B 負責除辦公用品外的物資、外協(xié)件的采購和供方管理C 負責原材料庫、半成品庫、成品庫管理；D 負責收取客戶的發(fā)貨要求；E 負責產品在制過程的跟蹤，成品裝載運輸及與相關物流公司的溝通協(xié)調；F 負責出口報關。8.生產部職責和權限A 貫徹公司質量方針和組織實現(xiàn)經(jīng)營計劃、質量目標；B 按物料部下達的制造通知單制定生產計劃和生產計劃執(zhí)行工作；C 負責組織作業(yè)準備驗證；D 負責產品標識，及產品唯一性標識和追溯；E 負責工作環(huán)境的管理及安全文明生產工作；F 負責按作業(yè)指導書進行作業(yè)；G 負責按生產計劃進行生產和統(tǒng)計；H 負責生產中產品的標識和狀態(tài)標識的保持；9. 設計開發(fā)部職責和權限A 貫徹公司質量方針和組織實現(xiàn)經(jīng)營計劃、質量目標；B 負責初始工藝圖設計；C 負責模具設計；D 負責工裝設計；E 負責新產品的研發(fā)；F 負責受理客戶所有的技術要求。G 負責新設備新工藝的研究開發(fā)10.行政人事部職責和權限A 人力資源規(guī)劃管理。B 人力資源規(guī)章制度管理。C 人事檔案管理D 任免遷調管理E 薪酬管理F 考勤管理G 員工動態(tài)管理；H 勞務管理I 考評獎懲管理J 教育培訓管理K 福利管理L 企業(yè)綠化與企業(yè)環(huán)境管理；M 清潔用品、辦公用品物資管理及采購；N 固定資產管理（機電設備部管理部分除外）與實物核算；O 清潔衛(wèi)生維護；P 負責公司對外聯(lián)絡。11.管理者代表職責和權限A 按標準要求建立、實施和保持質量管理體系；B 向總經(jīng)理報告質量體系運行情況，為管理評審和改進提供依據(jù)；C 代表本公司就質量管理體系有關事宜與外部聯(lián)系；D 負責組織第二方、第三方對本公司審核發(fā)現(xiàn)的不合格的原因的分析并制定糾正措施；E 組織內部質量管理體系審核工作，批準審核計劃、審核報告；F 編制管理評審計劃、報告、跟蹤驗證報告。G 負責持續(xù)改進工作。12.顧客代表職責和權限A 貫徹質量方針并實現(xiàn)質量目標；B 代表顧客對產品特殊特性選擇、產品設計和開發(fā)提出要求；C 代表顧客對公司的質量目標提出要求；D 代表顧客對培訓內容和課題提出要求