支撐梁拆除施工方案精品范本.doc

.中行湖北省分行營業(yè)辦公樓（一期）基坑內(nèi)支撐梁拆除工程施工方案2015年05月09日目 錄第一章 編制說明第二篇 工程項(xiàng)目管理的主要目標(biāo)第三篇 施工準(zhǔn)備第四篇 拆除工程施工工藝第五篇 確保工程質(zhì)量保證措施第六篇 確保安全生產(chǎn)組織措施第七篇 確保工期的組織措施第八篇 確保文明的組織措施精選word編輯文檔第一章 編制說明一、編制依據(jù)1.本工程施工招標(biāo)文件、施工圖紙；2.本工程總平面布置圖；3.建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程（JGJ33-2001）； 4.施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46-2005）； 5.建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99）。二、適用范圍本施工方案只使用于中國銀行項(xiàng)目內(nèi)基坑支撐梁拆除工程的施工。三、編制原則1、確保技術(shù)方案針對性強(qiáng)、操作性強(qiáng)；施工方案經(jīng)濟(jì)、合理。堅(jiān)持技術(shù)先進(jìn)性、科學(xué)合理性、經(jīng)濟(jì)適用性與實(shí)事求是相結(jié)合。根據(jù)工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、周邊環(huán)境及工期要求等條件選擇最具實(shí)用性的施工方案和機(jī)具設(shè)備。2、技術(shù)可靠性原則根據(jù)本工程工程特點(diǎn)，依據(jù)類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，選擇可靠性高、可操作性強(qiáng)的施工技術(shù)方案進(jìn)行施工。3、環(huán)保原則施工前充分調(diào)查了解工程周邊環(huán)境情況，緊密結(jié)合環(huán)境保護(hù)進(jìn)行施工。施工中認(rèn)真作好文明施工，減少空氣、噪音污染，施工污水、廢漿經(jīng)沉淀并取得相關(guān)部門的批準(zhǔn)后方可排放。建設(shè)“綠色工地”，實(shí)施“環(huán)保施工”。第二章 工程項(xiàng)目管理的主要目標(biāo)1質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)良，工程合格率100%，優(yōu)良率85%。2安全目標(biāo)杜絕重傷和死亡事故發(fā)生，無重大機(jī)械及交通安全事故，安全事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失與項(xiàng)目總產(chǎn)值之比5。4環(huán)境保護(hù)目標(biāo)創(chuàng)建“綠色樣板工程”；各級環(huán)保組織機(jī)構(gòu)建立健全率達(dá)100%；環(huán)境保護(hù)教育培訓(xùn)率達(dá)100%；嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)法和技術(shù)規(guī)范規(guī)定的強(qiáng)制性條款，貫徹執(zhí)行率和覆蓋面達(dá)100%。5發(fā)揮團(tuán)結(jié)合作精神積極、主動(dòng)、高效的為建設(shè)單位服務(wù)，急建設(shè)單位所急，想建設(shè)單位所想，處理好建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位以及相關(guān)政府部門的關(guān)系。 第三章 施工準(zhǔn)備一、技術(shù)準(zhǔn)備： 1）組織施工技術(shù)人員在施工前認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程。 2）按設(shè)計(jì)及施工規(guī)范，對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底。 3）對施工管理和作業(yè)人員進(jìn)行安全和技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)作業(yè)和管理人員的技術(shù)素質(zhì)。 4）拆除混凝土支撐前，應(yīng)將支撐梁附著物體清理干凈，對上一層支撐梁上殘留的混凝土墊層、模板、油氈亦認(rèn)真清理，防止落物造成二次傷害。 二、施工現(xiàn)場要求 1）做好塔吊的維保工作，派專人指揮，保證能連續(xù)吊運(yùn)拆除的混凝土碎塊。 2）由電工在梁拆除區(qū)域，設(shè)置專用配電箱，并對電箱設(shè)置防雨防潮設(shè)施。 3）基坑降水管線、電纜線均應(yīng)布排整齊、固定牢固，并由專人檢查，擁有良好的作業(yè)狀況。 第四章 拆除工程施工工藝一、拆除總體規(guī)劃1.拆除部位內(nèi)支撐梁。2.施工方法：根據(jù)本工程支撐梁的特點(diǎn)，采用人工使用無損切割機(jī)分塊支撐梁，分段拆除后及時(shí)將混凝土塊運(yùn)出施工現(xiàn)場，而后在堆場將混凝土塊集中破碎，為滿足塔吊協(xié)助作業(yè)的要求，將混凝土分為6T一塊和10T一塊。二、拆除工藝流程工藝流程：定位、放線鉆工藝孔(起吊孔)預(yù)吊切割混凝塊起吊、運(yùn)走每一切割塊必須通過起吊孔預(yù)先臨時(shí)起吊固定，防止切割塊突然塌下，切割完成的區(qū)域，必須架設(shè)安全防護(hù)設(shè)施并作好安全警示標(biāo)志，防止人或物體墜落。整個(gè)拆除區(qū)域遵循由上到下，由左向右的施工順序。定位放線：采用測量儀器，對擬分塊切割部位定位，采用墨斗進(jìn)行彈線，確定分塊切割位置，保證分塊切割位置的準(zhǔn)確性。2、鉆工藝孔（起吊孔）。3、預(yù)吊4、切割：采用繩鋸機(jī)切割進(jìn)行分塊切割。5、混凝土塊起吊、運(yùn)走：直線切割分離原墻與拆除部分，洞口不滿足要求處進(jìn)行修補(bǔ)或拆除，將拆除部分的垃圾及時(shí)清運(yùn)。三、切割的要點(diǎn)：1、本工程必須在切割結(jié)構(gòu)構(gòu)件前，應(yīng)確保外荷載均已被清除、移走或卸載，同時(shí)，保證切割的構(gòu)件已被固定，符合方案要求后，方可進(jìn)行拆除工作。2、切割過程中必須考慮結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性及安全性，混凝土結(jié)構(gòu)切割施工前，梁板底等部位應(yīng)采取臨時(shí)支撐措施，關(guān)鍵部位需對原結(jié)構(gòu)進(jìn)行加固，待加固構(gòu)件達(dá)到設(shè)計(jì)要求后方可進(jìn)行后續(xù)混凝土切割工作。3、在拆除過程中如發(fā)現(xiàn)下列情況，施工單位應(yīng)立刻通知設(shè)計(jì)師，待設(shè)計(jì)師確認(rèn)后，方可繼續(xù)施工：(1)現(xiàn)有結(jié)構(gòu)變形；(2)現(xiàn)有結(jié)構(gòu)鋼筋銹蝕；(3)現(xiàn)有結(jié)構(gòu)出現(xiàn)裂縫；4、若圖紙中要求原配鋼筋要保留時(shí)，在拆除過程中施工人員應(yīng)查明其位置，并采取妥善措施對其進(jìn)行保護(hù)。5、拆除原則：自上而下，按順序逐層逐跨進(jìn)行拆除，杜絕立體交叉作業(yè)。拆除作業(yè)按照建筑施工的逆順序進(jìn)行。6、當(dāng)進(jìn)行高處拆除作業(yè)時(shí)，對較大尺寸的構(gòu)件或沉重的材料，必須采用起重機(jī)具及時(shí)吊下。拆卸下來的各種材料應(yīng)及時(shí)清理，分類堆放在指定場所，嚴(yán)禁向下拋擲。7、進(jìn)行切割作業(yè)時(shí)，樓板上嚴(yán)禁人員聚集或堆放材料，作業(yè)人員應(yīng)站在穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)或腳手架上操作，被拆除的構(gòu)件應(yīng)有安全的放置場所。四、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備1、對靜力切割施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。2、施工區(qū)域應(yīng)設(shè)置硬質(zhì)封閉圍擋及醒目警示標(biāo)志，圍擋高度不應(yīng)低于1.8M，非施工人員不得進(jìn)入施工區(qū)。3、在切割作業(yè)前，施工單位應(yīng)檢查建筑內(nèi)各類管線情況，確認(rèn)全部切斷后方可施工。4、切割過程中的防水方案由于切割工作中需采用水冷卻，應(yīng)采用如下措施防止污水進(jìn)入非施工區(qū)域：1）施工區(qū)域采用鋼管架并配合土工布搭設(shè)施工維護(hù)，進(jìn)行全封閉施工，防止水花四濺，防止非施工人員進(jìn)入滑倒；2）切割機(jī)設(shè)置水流導(dǎo)流管，冷卻水直接導(dǎo)入下部專門的水桶中；3）下部區(qū)域的樓板上采用沙袋形成封閉式的圍堰，防止水向外蔓延流出；4）圍堰內(nèi)的污水派專人及時(shí)進(jìn)行收集打掃，避免積水沉渣的存在，并集中至大水桶，施工結(jié)束后再次清理打掃；五、支撐梁托架搭設(shè)1.根據(jù)本工程支撐梁的特點(diǎn)，搭設(shè)如下腳手架為拆撐施工的安全防護(hù)設(shè)施。（1）搭設(shè)原則：延支撐梁的橫向、縱向、斜向均搭設(shè)防護(hù)操作腳手架；（3）腳手架立桿間距500mm；（立桿高度根據(jù)現(xiàn)場情況確定）（4）腳手架橫桿步距為500mm；2.搭設(shè)作業(yè)安全措施(1)搭設(shè)的工人應(yīng)穿防滑鞋和配掛安全帶，為了便于作業(yè)和安全，腳下應(yīng)鋪設(shè)必要數(shù)量的腳手板，并應(yīng)鋪設(shè)平穩(wěn)，不得有探頭板。(2)當(dāng)暫時(shí)無法鋪設(shè)腳手架，用來落腳或抓握、把持的桿件均應(yīng)設(shè)穩(wěn)定的構(gòu)架部分，并掛好安全帶。位于立桿接頭之上的自由立桿不得用作把持桿。(3)架上作業(yè)人員應(yīng)作好分工和配合，傳遞桿件時(shí)應(yīng)掌握好重心，平穩(wěn)傳遞。(5)對每完成一道工序，要相互詢問并確認(rèn)后才能進(jìn)行下一道工序。(6)作業(yè)人員應(yīng)佩帶工具袋，工具用后裝于袋中，不要放在架子上，以免掉落傷人。(7)架設(shè)材料要隨上隨用，以免放置不當(dāng)時(shí)掉落。(8)每次收工以前，所有上架材料必須全部搭設(shè)上，不要留在架子上，而且要形成穩(wěn)定結(jié)構(gòu)。(9)在搭設(shè)作業(yè)進(jìn)行中，地面上的配合人員應(yīng)躲開可能落物的區(qū)域。(10)現(xiàn)場人員必須戴安全帽，搭設(shè)腳手架的操作人員必須持證上崗。(11)要服從統(tǒng)一管理，不得自行其是。3.拆梁作業(yè)安全措施(1)作業(yè)時(shí)應(yīng)注意隨時(shí)清理落到架面上的垃圾，保持架面上規(guī)整清潔，不要亂放材料工具，以免影響自己作業(yè)的安全和發(fā)生掉物傷人。(2)在進(jìn)行撬、拉、推、拔等操作時(shí)，要注意采取正確的姿勢，站穩(wěn)腳跟，或一手把持在穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)或支持物上，以免用力過猛時(shí)身體失去平衡或把東西甩出。(3)空壓機(jī)必須放置在結(jié)構(gòu)樓面上，嚴(yán)禁放置在腳手架或支撐梁上。(4)在腳手架上進(jìn)行電氣焊作業(yè)時(shí)，要鋪鐵皮接著火星或移去易燃物，以免火星點(diǎn)著易燃物，并同時(shí)準(zhǔn)備防火措施，一旦著火時(shí)，及時(shí)予以撲滅。(5)雨天之后上架作業(yè)時(shí)，應(yīng)把架面的積水清除掉，避免發(fā)生滑跌。(6)當(dāng)架面高度不夠，需要墊高時(shí)，一定要采取穩(wěn)定可靠的墊高方法，且墊高不要超過0.5m；超過0.5m時(shí)，應(yīng)按搭設(shè)規(guī)定升高架子的鋪板層，在抬高作業(yè)面時(shí)，應(yīng)相當(dāng)加高防護(hù)措施。4.腳手架的拆除作業(yè)(1)在進(jìn)行拆卸作業(yè)前，建立統(tǒng)一指揮并對作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)安全交底，以確保拆除作業(yè)安全順利地進(jìn)行。(2)在統(tǒng)一指揮下，按照確定的程序拆除作業(yè)，應(yīng)盡量避免單人進(jìn)行拆卸作業(yè)。單人作業(yè)時(shí)，極易因把持桿件不穩(wěn)、失衡而出現(xiàn)事故。多人或多組進(jìn)行拆卸作業(yè)時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)指揮、并相互詢問和協(xié)調(diào)作業(yè)步驟，嚴(yán)格禁止不按程序進(jìn)行任意拆卸。因拆除上部或一側(cè)的附墻拉結(jié)而使架子不穩(wěn)時(shí)，應(yīng)加設(shè)臨時(shí)撐拉措施，以免因架子晃動(dòng)，影響作業(yè)安全。(3)作好安全防護(hù)工作：a.拆卸現(xiàn)場作可靠的安全圍護(hù)，并設(shè)專人看管，嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入拆卸作業(yè)區(qū)內(nèi)。b.嚴(yán)禁將拆卸下的桿部件和材料向地面拋擲，已吊至地面的架設(shè)材料應(yīng)隨時(shí)運(yùn)出拆卸區(qū)域，保護(hù)現(xiàn)場文明。第五章 確保工程質(zhì)量保證措施1 全面質(zhì)量管理 以質(zhì)量目標(biāo)為核心，建立健全“全面施工質(zhì)量管理”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和配備各級質(zhì)量管理人員，堅(jiān)持持證上崗制度，實(shí)行責(zé)任到人的管理辦法。 推行項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量負(fù)責(zé)制度，健全工程質(zhì)量控制體系。嚴(yán)格把關(guān)，不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)入下一道工序。 強(qiáng)化執(zhí)行“工法管理”：以“工法”、“規(guī)范”、“標(biāo)準(zhǔn)”為準(zhǔn)則，加強(qiáng)質(zhì)量意識教育，遵守各項(xiàng)質(zhì)量管理制度；以提高技術(shù)素質(zhì)為中心，強(qiáng)化質(zhì)量意識，確保工程質(zhì)量。 實(shí)行“試驗(yàn)段”。每項(xiàng)工程全面施工前，首先安排“試驗(yàn)段”施工，根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果制定切實(shí)有效的施工方案，指導(dǎo)全面施工。 2 施工組織設(shè)計(jì)、施工方案編制及審批制度 在整個(gè)工程開始施工前，結(jié)合工程實(shí)際情況，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)編寫施工組織設(shè)計(jì)。該設(shè)計(jì)必須技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)，有利于施工操作、提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。該施工組織設(shè)計(jì)編制完成后，分別報(bào)本工程監(jiān)理單位審批，并報(bào)建設(shè)單位備案。審批通過后的施工組織設(shè)計(jì)即成為指導(dǎo)整個(gè)工程施工的綱領(lǐng)性文件。 在每個(gè)單位工程施工開始前，由項(xiàng)目總工程師主持，項(xiàng)目部工程科負(fù)責(zé)編寫單位工程施工方案。施工方案編寫完成后，分別報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和駐地監(jiān)理單位審批。審批通過后的施工方案即成為該單位工程施工的指導(dǎo)文件。 3 優(yōu)選施工機(jī)械設(shè)備 施工機(jī)械設(shè)備是工程建設(shè)中必不可少的設(shè)備，對工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度和質(zhì)量均有直接影響，因此在工程實(shí)施前，從保證施工質(zhì)量的角度出發(fā)，本著因地制宜、因工程制宜，技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、生產(chǎn)上適用、性能上可靠、操作維修方便等原則，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，由項(xiàng)目供應(yīng)科和工程科負(fù)責(zé)選擇施工機(jī)械設(shè)備，使其滿足工程施工需求，保證工程質(zhì)量的可靠性。 4 現(xiàn)場設(shè)備材料質(zhì)量管理 設(shè)備安裝所需的原材料、構(gòu)配件等是工程施工的組成部分，材料質(zhì)量十工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，加強(qiáng)對現(xiàn)場材料的管理，從以下幾個(gè)方面提高材料的質(zhì)量保障： 掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家。 合理組織材料供應(yīng)，按質(zhì)、按量、如期滿足工程需求，確保施工正常進(jìn)行。 合理組織材料使用，加強(qiáng)運(yùn)輸、倉庫、保管工作，避免材料變質(zhì)，減少材料損失，確保材料質(zhì)量。 嚴(yán)格控制外加工、采購材料的質(zhì)量；加強(qiáng)材料檢查、驗(yàn)收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。各類建筑材料到場后必須組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，不合格者堅(jiān)決退貨。 搞好材料復(fù)試取樣、送驗(yàn)工作，確保材料質(zhì)量。 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，合理安排材料、設(shè)備存放空間和順序。 對進(jìn)廠設(shè)備，根據(jù)設(shè)備裝箱單逐箱及時(shí)進(jìn)行數(shù)量清點(diǎn)，對設(shè)備外觀逐一進(jìn)行檢查并作好書面記錄，辦好交接手續(xù)。清點(diǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)不能互換的零、部件，按安裝位置和次序作好標(biāo)記，為順利安裝創(chuàng)造條件。 加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)輸、存放、保管工作，避免材料腐蝕，減少設(shè)備碰撞，防止設(shè)備損壞，確保設(shè)備、材料質(zhì)量。加強(qiáng)小型零、部件的保管，在安裝過程中，施工人員必須持有管理人員簽字的領(lǐng)料單才能領(lǐng)取所需零部件 嚴(yán)格確定施工質(zhì)量目標(biāo)與施工質(zhì)量管理，進(jìn)一步建立崗位責(zé)任制度和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確職責(zé)分工，落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任，通過定期和不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，糾正不足。 第六章 確保安全生產(chǎn)組織措施 1）安全管理目標(biāo) 本工程的安全管理目標(biāo)：杜絕重傷及死亡事故發(fā)生，無重大機(jī)械及交通安全事故，安全事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失與項(xiàng)目總產(chǎn)值之比5。為完成這一目標(biāo)，在施工中要始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真執(zhí)行國務(wù)院、建設(shè)部關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計(jì)和施工管理計(jì)劃，使安全生產(chǎn)工作和生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，保證施工人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康。嚴(yán)防各種事故發(fā)生，以安全促生產(chǎn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，通過組織落實(shí)、責(zé)任到人、定期檢查、認(rèn)真整改，杜絕死亡事故，確保無重大工傷事故，將安全經(jīng)濟(jì)損失降低到最低。 2）安全管理體系1、建立組織結(jié)構(gòu)體系成立由項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為首，建立 “安全生產(chǎn)管理委員會(huì)”，組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作。2、項(xiàng)目主要人員的安全職責(zé)2.1項(xiàng)目經(jīng)理2.1.1貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的政策、法令、規(guī)章制度，結(jié)合本項(xiàng)目的特點(diǎn)及施工全過程的情況，制定本項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法，并監(jiān)督實(shí)施。2.1.2組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施，監(jiān)督項(xiàng)目施工中安全技術(shù)交底制度的落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)和組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工中的安全問題，及時(shí)解決。2.1.3對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。2.2專業(yè)工程師2.2.1在組織編制施工方案、技術(shù)措施中，要有針對性的制定安全技術(shù)措施，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、落實(shí)。2.2.2主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收工作，并有針對性的進(jìn)行整改，隨時(shí)進(jìn)行檢查，杜絕不安全因素的產(chǎn)生。2.3安全管理員2.3.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和國家、行業(yè)、地方、企業(yè)等有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)搞好安全施工，創(chuàng)建文明安全工地。2.3.2深入施工現(xiàn)場每個(gè)作業(yè)環(huán)境，按規(guī)定認(rèn)真監(jiān)督檢查，掌握安全生產(chǎn)狀況，糾正違章作業(yè)，消除不安全因素，檢查發(fā)現(xiàn)的不安全問題，及時(shí)進(jìn)行改正。2.3.3做好項(xiàng)目安全管理基礎(chǔ)資料的收集工作，歸檔成冊，建立安全生產(chǎn)臺(tái)帳。3）專項(xiàng)安全管理1、勞務(wù)用工管理1.1進(jìn)入施工現(xiàn)場的各種作業(yè)人員，必須接受建筑施工安全生產(chǎn)教育，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，未接受建筑施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者，嚴(yán)禁上崗作業(yè)。1.2每日班組負(fù)責(zé)人必須召集所轄全體作業(yè)人員，針對當(dāng)天任務(wù)，結(jié)合技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備狀況、本隊(duì)人員技術(shù)素質(zhì)、安全意識、自我保護(hù)意識以及思想狀態(tài)，有針對性地進(jìn)行班前安全教育活動(dòng)，提出具體注意事項(xiàng)，跟蹤落實(shí)，并做好活動(dòng)記錄。2、臨時(shí)用電管理2.1建立現(xiàn)場臨時(shí)用電檢查制度，按現(xiàn)場臨時(shí)用電規(guī)定對現(xiàn)場的各種線路和設(shè)施進(jìn)行定期檢查和不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔。2.2現(xiàn)場需確保電源供應(yīng)。臨時(shí)配電線路必須按規(guī)范架設(shè)，架空線必須采用絕緣導(dǎo)線，不得采用塑膠軟線，不得成束架空敷設(shè)，也不得沿地面無防護(hù)敷設(shè)。2.3在采用接地和接零保護(hù)方式的同時(shí)，必須設(shè)兩級符合規(guī)定的漏電保護(hù)裝置，進(jìn)行分級保護(hù)，形成完好的保護(hù)系統(tǒng)。2.4電動(dòng)工具的使用應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應(yīng)完好，電源線不得任意接長和調(diào)換，工具的外絕緣應(yīng)完好無損，維修和保管應(yīng)由專人負(fù)責(zé)。2.5夜間施工照明使用36V安全電壓。3、施工機(jī)械管理3.1機(jī)械的使用必須建立安全操作規(guī)程和制度，實(shí)行專人、專機(jī)使用和保管，嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。各種機(jī)械防護(hù)裝置必須齊全、完好無損、靈敏有效，安裝、存放必須有防雨、防砸保護(hù)措施。3.2各種電動(dòng)機(jī)械必須安裝漏電保護(hù)器，必須有接零、接地保護(hù)。3.3所有施工機(jī)械設(shè)備、電動(dòng)工具、照明燈具，下班時(shí)要拉閘斷電或收回保管。4、消防保衛(wèi)管理4.1嚴(yán)格遵守有關(guān)消防、保衛(wèi)方面的法令、法規(guī)，配備兼職消防保衛(wèi)人員，制定有關(guān)消防、保衛(wèi)管理制度，完善消防管理設(shè)施，消除事故隱患。4.2堅(jiān)持現(xiàn)場用火審批制度，操作崗位上禁止吸煙，對易燃、易爆物品的使用要按規(guī)定執(zhí)行，指定專人設(shè)庫存放、分類管理。4.3新工人進(jìn)場要和安全生產(chǎn)教育一起進(jìn)行防火教育，施工現(xiàn)場值勤人員晝夜值班，搞好“四防”工作。4.4把消防安全、保衛(wèi)工作在此項(xiàng)目上提高到政治影響的高度，杜絕現(xiàn)場任何可能出現(xiàn)的安全隱患，這是我們進(jìn)入現(xiàn)場施工的首要工作。4.5施工現(xiàn)場配備8kg干粉滅火器不少于4個(gè)。第七章 確保工期的組織措施1）建立完善的計(jì)劃保證體系 嚴(yán)格制定進(jìn)場計(jì)劃、施工準(zhǔn)備計(jì)劃、勞動(dòng)力進(jìn)場計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障等一系列計(jì)劃，保證周計(jì)劃，月計(jì)劃的實(shí)施。2）人、財(cái)、物的保障1、具有豐富經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理人員從事各級管理。2、配備先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，包括各類加固施工機(jī)械設(shè)備、拆除機(jī)械設(shè)備、測量儀器設(shè)備、確保滿足工程需要。3、選擇信譽(yù)好的材料供應(yīng)商，做到供應(yīng)及時(shí)、材料質(zhì)量有保障。3）技術(shù)工藝的保障1、針對各分項(xiàng)工程編制有針對性的施工方案和技術(shù)交底。本工程已按照計(jì)劃，編制出詳細(xì)的鋼板粘貼、包鋼、植筋等分項(xiàng)的具體施工方法。2、工程施工采用流水作業(yè)、穿插施工的總體部署。3、建立例會(huì)制度，保證各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí) 定期召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，解決所提出的材料、勞動(dòng)力、質(zhì)量、安全等有關(guān)問題。通過控制周計(jì)劃確保月計(jì)劃，控制月計(jì)劃確?？傔M(jìn)度計(jì)劃。4、加強(qiáng)與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的合作與協(xié)調(diào)，積極主動(dòng)配合工程的整體計(jì)劃安排。 4）指揮機(jī)構(gòu)及時(shí)到位為加快本合同的實(shí)施，我單位將成立強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，對內(nèi)指揮施工生產(chǎn)，對外負(fù)責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。經(jīng)理部主要成員已經(jīng)確定，即可到位行使職權(quán)。5）施工力量迅速進(jìn)點(diǎn)實(shí)施本合同的作業(yè)隊(duì)伍已經(jīng)選定，開工后即可進(jìn)點(diǎn)，進(jìn)行施工準(zhǔn)備。首批機(jī)械、設(shè)備、材料計(jì)劃已經(jīng)下達(dá)，確保開工后的一周內(nèi)進(jìn)入現(xiàn)場。6）施工準(zhǔn)備抓早、抓緊盡快做好施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真復(fù)核圖紙，積極辦理施工等有關(guān)手續(xù)。主動(dòng)疏通地方關(guān)系，取得地方政府及有關(guān)部門的支持。施工中遇到問題影響進(jìn)度時(shí)，統(tǒng)籌安排，見縫插針，及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃，確保合同工期。7）施工組織不斷優(yōu)化以合同工期為依據(jù)，及時(shí)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)施工方案，報(bào)監(jiān)理工程師審批。實(shí)際施工期間，根據(jù)現(xiàn)場情況，進(jìn)行改進(jìn)、優(yōu)化，使工序銜接、勞動(dòng)力組織、機(jī)具設(shè)備配置、工期安排等更趨完善和合理。 8）建立指揮體系建立從項(xiàng)目經(jīng)理部到各施工班組的指揮系統(tǒng)，全面、及時(shí)掌握，并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的各種問題。對工程交叉和施工干擾應(yīng)加強(qiáng)指揮與協(xié)調(diào)，對重大關(guān)鍵問題要超前研究，制訂措施，堅(jiān)決行使項(xiàng)目經(jīng)理指揮決定權(quán)，及時(shí)調(diào)整工序和調(diào)動(dòng)人、財(cái)、物、機(jī)，保證工程的連續(xù)性和均衡性。 9）實(shí)施短期網(wǎng)絡(luò)控制根據(jù)項(xiàng)目全過程的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，編制階段網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，及時(shí)進(jìn)行關(guān)鍵工序的轉(zhuǎn)化，確定階段工作重點(diǎn)，及時(shí)掌握進(jìn)度，分析調(diào)整，使項(xiàng)目實(shí)施處于受控狀態(tài)。 10）強(qiáng)化施工管理強(qiáng)化施工管理，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，對勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)化組合，使施工作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。 11）實(shí)行責(zé)任制實(shí)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，既重包又重管，使責(zé)任和效益掛鉤，個(gè)人利益和完成工作量掛