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薪酬福利調整流程流程名稱薪酬福利調整流程編 碼執(zhí)行核心部門人力資源部控制部門 總經理行為實施環(huán)節(jié)各職能部門人力資源部薪酬委員會/總經理薪資調整申請?zhí)岢稣{薪申請工或建議員工崗位價值及貢獻度評估審核實施薪酬管理體系薪資調整核算審批薪酬委員會符合基本要求 人員評估參照薪酬制度及薪酬調查結果確定薪酬等級審批總經理薪資調整通過 調整薪資變更薪資檔案及資料 結束審批薪酬福利調整管理工作標準階段節(jié)點工作執(zhí)行標準執(zhí)行工具薪資調整申請員工崗位價值及貢獻度評估1、 各部門定期對部門內員工進行崗位價值及貢獻度評估。2、 評估參照依據一般有各期績效考核結果，各員工主管、同事評價，員工在各項目或工作中的貢獻等績效考核表薪酬變更表審核1、 人力資源部對各部門提交的調薪申請或建議進行審核。2、 審核內容主要為調薪申請理由是否允分、調薪是否合理、調薪建議是否中肯等。薪酬調整核算審批人員評估人力資源部接到薪酬調整申請后，申請調薪人員進行綜合評估，了解其在公司工齡、工作表現、工作業(yè)績、績效考核等情況，如符合調薪基本要求，則參照部門預算及薪酬制度定薪公司薪酬制度職位薪酬等級表員工職位等級/薪酬變更表確定薪酬等級1、 確定調整后的薪資在公司薪酬等級中所處的等級，是否在該崗位所在薪酬等級范圍內。2、 若在薪酬等級范圍內，則經人力資源部負責審批后根據核定后所在的薪酬等級調整。3、 若在薪酬調整范圍外，應交總經理審批。薪酬調整 調整薪資人力資源部確認薪資調整已呈權限領導審批后，調整相應員工的薪資，并根據公司制度規(guī)定在本期或下期發(fā)放調整后的薪資。員工花名冊工資表薪資檔案變更薪資檔案1、 人力資源部及時變更相應系統及檔案內相關員工的薪資情況，并建立專門文件進行登記、統計。2、 登記

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