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公關(guān)客戶經(jīng)理述職報(bào)告工作職責(zé)n 針對(duì)不同行業(yè)客戶,協(xié)助上級(jí)完成客戶的整體市場(chǎng)策略,并制訂相應(yīng)的公關(guān)傳播計(jì)劃,撰寫公關(guān)傳播方案;n 協(xié)助直屬部門總監(jiān),完成客戶溝通和客戶服務(wù)工作,保障方案的順利實(shí)施;n 針對(duì)客戶需求撰寫符合媒體需求的各類型稿件;n 協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,包括與公司內(nèi)部及外協(xié)人員進(jìn)行溝通,與媒介人員、業(yè)管人員及財(cái)務(wù)人員等協(xié)調(diào),推進(jìn)整個(gè)項(xiàng)目順利運(yùn)行;n 完成直屬領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。本人目前工作狀況1. 近期主要工作業(yè)績(jī)n 先期負(fù)責(zé)公司品牌推廣,對(duì)外負(fù)責(zé)企業(yè)宣傳及相關(guān)協(xié)會(huì)組織的外聯(lián),通過日常溝通和聯(lián)絡(luò),與公關(guān)協(xié)會(huì)、行業(yè)網(wǎng)站建立了良好關(guān)系;對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)品牌管理與企業(yè)信息管理,協(xié)助直屬部門總監(jiān)對(duì)公司大公關(guān)思進(jìn)行了歸納整理,建立了大公關(guān)體系的基本構(gòu)架,參與了公司思想第一輯公共性危機(jī)中的企業(yè)表現(xiàn)的策劃,和公司企業(yè)簡(jiǎn)介的制作,而由我部門獨(dú)立完成的這兩份企業(yè)危機(jī)管理建議書和企業(yè)推廣書,為市場(chǎng)拓展工作提供了強(qiáng)力支持,更展示出公司獨(dú)到的企業(yè)文化,得到了現(xiàn)有及大量潛在客戶的高度認(rèn)可;n 參與佰草集項(xiàng)目調(diào)研分析及投標(biāo)方案撰寫,為項(xiàng)目成功中標(biāo)提供了支持;n 現(xiàn)服務(wù)蘇寧項(xiàng)目,與項(xiàng)目組配合完成公關(guān)傳播策略制訂與危機(jī)管理,負(fù)責(zé)策略支持、信息監(jiān)測(cè)、媒體稿件撰寫及客戶溝通與反饋工作,團(tuán)隊(duì)工作在08年得到客戶高度的認(rèn)可與信任;n 在蘇寧項(xiàng)目組的協(xié)助下,完成公司思想特輯三國(guó)美危機(jī)案例解析與建議書;n 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)拓展工作,協(xié)助直屬部門領(lǐng)導(dǎo)完成韓泰輪胎、張?jiān)H蘧?、索芙特、索愛及安莉芳等?xiàng)目的策略方案制訂及項(xiàng)目投標(biāo)工作,目前正處年終客戶總結(jié)和規(guī)劃期,項(xiàng)目在我部門的及時(shí)跟進(jìn)和溝通下正在進(jìn)行中。2. 自我鑒定(管理能力、溝通能力、人際關(guān)系、協(xié)調(diào)能力等方面)在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和協(xié)助下,本人已能比較出色的完成現(xiàn)有工作職能,在項(xiàng)目管理和執(zhí)行的過程中,能夠從整體上對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效地統(tǒng)籌和把握,有一定的想法。項(xiàng)目執(zhí)行過程中,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力強(qiáng),能夠充分發(fā)揮個(gè)人與其他成員特點(diǎn),提高效率。能夠充分調(diào)動(dòng)公司現(xiàn)有各項(xiàng)資源,在團(tuán)隊(duì)的積極配合下,適時(shí)、出色的完成各項(xiàng)任務(wù)。在日常工作中,本人與團(tuán)隊(duì)成員相互協(xié)助,配合默契,能夠順利而且愉快的完成工作,在此過程中與公司各部門、客戶之間也建立了良好的合作關(guān)系及友誼。由于公關(guān)經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富,閱歷和資歷也尚淺,在溝通和思維能力上,本人還存在很多不足之處,包括知識(shí)面的進(jìn)一步拓展,及時(shí)準(zhǔn)確的應(yīng)對(duì)和判斷力,以及語(yǔ)言組織的邏輯性等,都需要在未來不斷的完善和提高。在未來的工作中,我將學(xué)習(xí)用更開闊的觀察和思維角度,不斷嘗試實(shí)現(xiàn)自我突破,為公司、為我們的團(tuán)隊(duì)也為我個(gè)人贏得更多的收獲。3. 對(duì)公司其它資源的認(rèn)識(shí)及需求(包括策劃能力、監(jiān)測(cè)體系、財(cái)務(wù)管理、人力資源運(yùn)作及品牌推廣力度等資源)個(gè)人的力量是微不足道的。以領(lǐng)導(dǎo)層為核心的高級(jí)策劃團(tuán)隊(duì)及其大公關(guān)思維,是公司最寶貴的財(cái)富和獨(dú)到優(yōu)勢(shì)。在我所參與的項(xiàng)目中,公司的策劃能力都得到客戶的充分肯定,這來源于領(lǐng)導(dǎo)與各部門給予的充分支持。而我也有幸通過參與其中而收獲良多,對(duì)公關(guān)也有了更高層次的體會(huì)。監(jiān)測(cè)體系也是公司的優(yōu)勢(shì)力量之一,特別是在我參與公司思想特輯策劃時(shí),監(jiān)測(cè)體系在信息源管理上的迅速和高效,讓我深有感觸。希望這方面資源能夠在更多的項(xiàng)目中得以利用和實(shí)施。財(cái)務(wù)、人力系統(tǒng)保證了公司運(yùn)作流程的順暢和優(yōu)秀人才儲(chǔ)備,而隨著公司品牌推廣力度的增強(qiáng),公司已凸顯出業(yè)內(nèi)頂尖實(shí)力和聲望,利于公司未來業(yè)務(wù)拓展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),對(duì)公司長(zhǎng)期發(fā)展和具有重要的戰(zhàn)略意義。4. 詳述本人督導(dǎo)能力并列述下屬員工名單(限客戶經(jīng)理、媒介經(jīng)理及以上職級(jí)員工)本人未來工作計(jì)劃1. 在公司內(nèi)部職業(yè)發(fā)展目標(biāo)及定位希望在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,進(jìn)一步提升自身專業(yè)素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能,培養(yǎng)更強(qiáng)的思維和領(lǐng)導(dǎo)力,通過不斷實(shí)戰(zhàn)和總結(jié),盡快成為能夠獨(dú)立承擔(dān)客戶服務(wù)與公關(guān)項(xiàng)目,并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同成長(zhǎng),不斷為客戶提供高質(zhì)量的公關(guān)傳播和營(yíng)銷策略服務(wù)的高級(jí)公關(guān)人才,期待在未來扮演更為重要的角色。2.在未來三個(gè)月內(nèi)的工作目標(biāo)繼續(xù)為現(xiàn)有客戶提供高質(zhì)量的公關(guān)服務(wù),并深入挖掘客戶潛在需求,對(duì)現(xiàn)有工作不斷和完善和創(chuàng)新;獨(dú)立負(fù)責(zé)大型公關(guān)項(xiàng)目,并嘗試帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成既定目標(biāo);協(xié)助直屬部門領(lǐng)導(dǎo),保持現(xiàn)有客戶的持續(xù)跟進(jìn),并通過溝通完善項(xiàng)目可行性,促進(jìn)項(xiàng)目合作合同的簽訂;3.需要自我完善的方面3.1業(yè)務(wù)技能水平方面進(jìn)一步提高品牌及產(chǎn)品策劃的針對(duì)性和創(chuàng)造力;3.2管理能力方面進(jìn)一步提高團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力和對(duì)整體工作方向與進(jìn)度的把控3.3溝通能力方面進(jìn)一步提升客戶溝通過程中的專業(yè)程度和精準(zhǔn)性;3.4人際關(guān)系方面進(jìn)一步增強(qiáng)客戶交際能力和個(gè)人魅力的培養(yǎng);3.5其他方面進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)拓展能力和相關(guān)行業(yè)知識(shí)的掌握;意見和建議審批直屬上級(jí)意見日期行政人事總監(jiān)意見日期執(zhí)行副總裁/總裁意見AE原文Account Executive,國(guó)內(nèi)稱為客戶經(jīng)理或業(yè)務(wù)經(jīng)理,有的干脆叫做業(yè)務(wù)員。AE的職責(zé)是:對(duì)外,與客戶進(jìn)行談判、聯(lián)絡(luò)、提案、收款等;對(duì)內(nèi),制定策略、協(xié)調(diào)資源、分派工作、監(jiān)督進(jìn)程等。由此可知,一個(gè)真正的AE,并不象拉業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員那么簡(jiǎn)單。他要熟悉銷售、市調(diào)、企劃、設(shè)計(jì)、制作、媒體等方面的專業(yè)知識(shí),也要有一定的人際關(guān)系處理能力。 準(zhǔn)確判斷與合理建議 一般AE的工作包含兩個(gè)部分:客戶溝通和財(cái)務(wù)目標(biāo)。 Paper-work AE工作形式很大一部分都是paper-work??蛻魷贤ㄊ紫仁桥c客戶策略溝通會(huì)議,AE負(fù)責(zé)整理會(huì)議記錄(合作的步驟、期限和責(zé)任),和客戶開完會(huì)后,一般都有一個(gè)公司的內(nèi)部會(huì)議。(也應(yīng)該有會(huì)議記錄)。最后就是電話溝通和實(shí)地考察形成紙上的報(bào)告。在服務(wù)客戶的過程中,還需要做給客戶作狀態(tài)告知的進(jìn)度表,進(jìn)度表一般指詳細(xì)的工作時(shí)間安排。假如是品牌代理的客戶,進(jìn)度表上的工作還需要雙方簽署確認(rèn):哦!原來要做的是這些工作。一般來說,每周一中午把工作周報(bào)傳給客戶,然后每天電話溝通確認(rèn)工作的進(jìn)度。 工作單 等明確客戶需要的時(shí)候,AE就開始下單(創(chuàng)意工作單)。比如說要做一張海報(bào),工作單上就要體現(xiàn)詳細(xì)的信息和要求。其他還有調(diào)研工作單和媒介投放單等。工作單的意義是承認(rèn)工作合法性。只有填寫了工作單,該項(xiàng)工作才得到財(cái)務(wù)的監(jiān)督和承認(rèn)。有了工作卡,就盡量避免口頭交代事情,強(qiáng)調(diào)工作合法性。工作單一般有財(cái)務(wù)對(duì)應(yīng)的編號(hào),等財(cái)務(wù)結(jié)算的時(shí)候可以很方便地得知項(xiàng)目成本。 內(nèi)部會(huì)議 作為做溝通的AE有責(zé)任組織召開內(nèi)部會(huì)議。為了保證會(huì)議有效,所以要確認(rèn)應(yīng)該來的人,和這些應(yīng)該來的人的時(shí)間是不是能協(xié)調(diào)在一起。作為發(fā)動(dòng)者,AE要控制會(huì)議的進(jìn)度,主題,氣氛。而且到最后必須要有結(jié)論和分工安排(或者是確認(rèn)工作程度)。 態(tài)度 定位的問題:廣告公司賣的是專業(yè),這也是種產(chǎn)品。保持堅(jiān)持專業(yè)的發(fā)展的清醒。對(duì)客戶,不能敬若神明,堅(jiān)持專業(yè),不遷就客戶的喜好(一般是不專業(yè)的個(gè)人喜好)。非是應(yīng)付客戶,而是為了專業(yè)的發(fā)展。走的是雙贏的路。最好能在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)跟客戶成為朋友。把應(yīng)酬當(dāng)做是開會(huì)。要有充分的思考加上良好的嘴巴。把事情做對(duì)是最關(guān)鍵的。保護(hù)自尊心,懂得忍耐。當(dāng)你成為了AE,一定要有一個(gè)保險(xiǎn)箱把自己的自尊心保護(hù)起來。為了在方案或者創(chuàng)意上有點(diǎn)的激發(fā),廣告人的工作時(shí)間應(yīng)該是24 小時(shí)any time。所以廣告人的平均壽命也只55歲左右。保持狀態(tài),在面對(duì)客戶的時(shí)候需要投入感染力。如果你很悃,就不要去見客戶了。 位置感與責(zé)任 對(duì)外:AE不適宜與客戶高層溝通。 對(duì)內(nèi):專業(yè)領(lǐng)袖做決定,AE只是做事情。 責(zé)任是明確的,沒有推卸責(zé)任的可能。不要在A客戶面前提起B(yǎng)客戶。不要把責(zé)任往主管身上推,也不要在公共場(chǎng)合談客戶的機(jī)密。給客戶的東西,每個(gè)環(huán)節(jié)的參與成員都要簽署,客戶簽署確認(rèn)。找到錯(cuò)誤出在什么環(huán)節(jié)。 提案前后 會(huì)議前確定會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、人員、內(nèi)容、設(shè)備(投影儀等)。還有演示的策略。會(huì)議中AE除了做情況記錄,還要明確會(huì)議的共識(shí)和結(jié)論。會(huì)議后最好有一份檢討:目的是否達(dá)到?如果失敗,是什么環(huán)節(jié)出問題:是提案的細(xì)節(jié),還是專業(yè)上的失誤。 另外最好把提案的內(nèi)容大綱先發(fā)給客戶,讓客戶了解內(nèi)容。不能把客戶叫來,然后大家一起浪費(fèi)時(shí)間。如果提案通過了,AE的事情就變成收錢和開發(fā)票。還有就是評(píng)估某環(huán)節(jié)工作的成本考慮外包。等發(fā)給客戶完稿,去財(cái)務(wù)哪里截卡,表明工作結(jié)束。然后開請(qǐng)款單,把發(fā)票開給客戶。45天內(nèi)催款。注意文件存檔(電子和paper-work)。個(gè)以全面代理為目標(biāo)的廣告公司最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)就是客戶服務(wù)(Client Service),客戶服務(wù)的兩個(gè)重要基礎(chǔ)就是“關(guān)系”和“服務(wù)”,目前本土廣告公司的客戶服務(wù)均把重點(diǎn)放在前者。一個(gè)成熟的全面代理公司則會(huì)很好的平衡兩者的關(guān)系。過分強(qiáng)調(diào)“關(guān)系”時(shí),客戶的服務(wù)工作變?yōu)榱恕坝嘘P(guān)系好辦事”。而AE在其中變?yōu)榱斯P(guān),當(dāng)有關(guān)系之人離開公司時(shí),又需要若干時(shí)間去建立;當(dāng)客戶不單感受到你的“關(guān)系”而且依賴于你的“服務(wù)”時(shí),公司的任何人員變動(dòng)對(duì)客戶服務(wù)工作的影響就會(huì)越少,這就是在外資廣告公司中為什么AE與公關(guān)(PR)是分開的原因,AE同時(shí)扮演兩個(gè)角色時(shí)客戶服務(wù)工作的質(zhì)量就非常令人懷疑。在中國(guó)目前的廣告市場(chǎng),客戶服務(wù)工作的進(jìn)行應(yīng)該是一個(gè)Group來進(jìn)行,這個(gè)Group不是通常指的AE、Marketing、Media、SP、PR、Creative、Plan所組成的,而是若干個(gè)不同級(jí)別的AE互相協(xié)助來完成一個(gè)客戶的服務(wù)工作。好處在于,目前客戶服務(wù)人員(AE)的素質(zhì)并未如理想,Group的工作方式可以彌補(bǔ)各人之間的缺陷,以達(dá)到更好更完善的執(zhí)行客戶服務(wù)工作。目前一些本土大型廣告公司(公司人數(shù)在40至100人之間)單純依靠公司總經(jīng)理或客戶總監(jiān)來完成PR工作,并且在實(shí)際工作中依靠PR導(dǎo)致了客戶服務(wù)工作的難以開展。常常發(fā)生礙于情面而勉為其難的進(jìn)行一些業(yè)務(wù),不但不利于公司發(fā)展,而且在公司進(jìn)一步擴(kuò)大時(shí)弊病就越明顯。在這種情況下,AE往往變成了一個(gè)只是打打電話,跟跟單的秘書性質(zhì)工作的角色,不但不能在客戶心目中建立權(quán)威形象,而且導(dǎo)致客戶的不信任感。當(dāng)客戶總是喜歡與公司的創(chuàng)作人員直接溝通時(shí),你就要想一想,這大部分的責(zé)任并不在AE身上(當(dāng)然制度完善的話就要AE好好檢討)而是出在公司制度的不完善上(外資的大型廣告公司如奧美絕對(duì)不會(huì)讓客戶避過AE而直接向創(chuàng)作人員溝通的)公關(guān)公司的薪酬待遇,被眾多職場(chǎng)人士所關(guān)注。那么,現(xiàn)今此行業(yè)究竟發(fā)展如何?需要具備什么樣的條件,才能躋身公關(guān)行業(yè)?薪酬又是什么水平呢?本文將為你揭開謎底。近日,上海有二三十家公關(guān)公司同時(shí)進(jìn)行招聘,招聘情況十分火熱。其中不乏奧美、愛德曼、偉達(dá)、智匯、明思力、視點(diǎn)等國(guó)外和港臺(tái)地區(qū)的知名公關(guān)公司,推出的職位從客戶助理到客戶總監(jiān)。公關(guān)公司為何近期頻頻招聘?該行業(yè)的發(fā)展前景如何,用人需求又是怎樣?記者采訪了香港智匯公關(guān)公司大中華區(qū)總監(jiān)陳仲賢,她給我們展現(xiàn)了進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的前景和機(jī)遇。公關(guān)行業(yè)發(fā)展迅猛一般來說,企業(yè)對(duì)社會(huì)公眾影響力的實(shí)現(xiàn)和提高,需要依靠媒體宣傳和公眾活動(dòng)策劃。企業(yè)通過媒介的介紹、傳播,和觀眾的交流、溝通和互動(dòng),在公眾面前樹立并強(qiáng)化公司的品牌形象,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī)。而在這一系列活動(dòng)安排中,專業(yè)公關(guān)公司是企業(yè)的好幫手。近兩年來,公關(guān)公司發(fā)展迅猛。去年9月,歐洲易美濟(jì)(EMG)公共關(guān)系顧問有限公司上海代表處成立;今年5月,美國(guó)最大的私營(yíng)公關(guān)公司之一Waggener Edstrom進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)。截至目前,全球排名前20位的國(guó)際公關(guān)公司已有三分之二進(jìn)入中國(guó),且保持著15%以上的平均年增長(zhǎng)率。 為適應(yīng)發(fā)展需要,公關(guān)公司不斷擴(kuò)大在華業(yè)務(wù),招聘動(dòng)作自然頻繁。據(jù)公共關(guān)系協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)兼研究發(fā)展部主任陳向陽(yáng)介紹說,公關(guān)行業(yè)的市場(chǎng)需求十分旺盛,目前全國(guó)有專業(yè)公關(guān)公司1000余家,對(duì)人才的需求保持著每年30%的增長(zhǎng)速度。另?yè)?jù)智聯(lián)招聘網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2004年廣告公關(guān)業(yè)網(wǎng)上求職者的平均月薪增幅達(dá)23%,成為當(dāng)年增長(zhǎng)冠軍;公關(guān)人才招聘增幅也達(dá)到了16%.公關(guān)選才四大標(biāo)準(zhǔn)隨著公關(guān)人才的需求看漲,原本從事市場(chǎng)、媒體、新聞、中文、企業(yè)公關(guān)的部分人才將眼光投向了公關(guān)行業(yè)。公關(guān)公司的規(guī)模雖然都不是很大,對(duì)人員的素質(zhì)要求卻并不低,員工個(gè)個(gè)都是精兵強(qiáng)將,代理著一家到幾家國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)的公關(guān)業(yè)務(wù)。即使是有新聞、企業(yè)公關(guān)等工作經(jīng)驗(yàn)的人加入該行業(yè),都需要從頭做起,晉升到總監(jiān)級(jí)更需經(jīng)歷10多年的奮斗。要想在該行業(yè)游刃有余,從業(yè)者需要具備以下四方面的素質(zhì):首先,擁有廣博的知識(shí)。公關(guān)從業(yè)者一般需要有本科以上學(xué)歷,擁有新聞、市場(chǎng)、營(yíng)銷、社會(huì)學(xué)、國(guó)際關(guān)系、公關(guān)廣告等專業(yè)背景,熟悉媒體運(yùn)作或政府關(guān)系者為佳。由于某些公司擁有跨國(guó)公司客戶,因此從業(yè)人員還需要有豐富的閱歷,熟悉中外文化,有國(guó)際化的眼光和思維,這樣才能更好地理解國(guó)外客戶的要求和意圖。在這一點(diǎn)上,海歸求職者有較大的優(yōu)勢(shì)。不過,大多數(shù)公司仍然比較看重本土人才,畢竟公關(guān)的運(yùn)作大多需要和本土媒體、政府打交道。此外,由于公關(guān)需要和跨國(guó)公司總部的高層溝通對(duì)話,因此優(yōu)秀的英語(yǔ)聽說讀寫能力也非常重要。其次,有強(qiáng)烈的求知欲,創(chuàng)新能力強(qiáng)。公關(guān)經(jīng)常接觸不同行業(yè)的客戶,需要不斷充電學(xué)習(xí),了解企業(yè)運(yùn)作目標(biāo)。一般而言,公司客戶分為IT、消費(fèi)品、政府公關(guān)、公司公關(guān)等幾類,根據(jù)客戶的不同,公關(guān)需要的背景也不同,掌握某一方面專業(yè)知識(shí)、熟悉國(guó)際法和相關(guān)法律法規(guī)的人才是最缺乏的,比如掌握財(cái)經(jīng)、IT知識(shí)的公關(guān)人才。此外,創(chuàng)新創(chuàng)意也是高層公關(guān)人才應(yīng)該具備的素質(zhì)之一。他需要根據(jù)項(xiàng)目策劃、尋找產(chǎn)品賣點(diǎn),策劃有創(chuàng)意的活動(dòng),幫助企業(yè)達(dá)成品牌塑造、產(chǎn)品推廣、品牌維護(hù)等不同的戰(zhàn)略目標(biāo)。再次,良好的溝通和團(tuán)隊(duì)合作能力。公關(guān)公司一般采取團(tuán)隊(duì)合作的工作模式,一個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)一個(gè)或多個(gè)客戶。有時(shí)候某地公司的員工需要和北京、廣州、亞太區(qū)的分公司同事共同負(fù)責(zé)一個(gè)客戶,因此優(yōu)秀的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神是非常重要的。最后,具備服務(wù)意識(shí)。很多人喜歡公關(guān),因?yàn)樗刑魬?zhàn)性和新鮮感;也有人厭倦這個(gè)行業(yè),覺得要看媒體和客戶的臉色。公關(guān)從業(yè)者需要有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)和耐心,如原本做媒體的,要從彈性工作時(shí)間轉(zhuǎn)變成坐班工作;原本做企業(yè)公關(guān)的,要轉(zhuǎn)變成以客戶為核心,滿足客戶的要求等。公關(guān)熱門崗位一覽從國(guó)際公關(guān)公司進(jìn)入中國(guó)的那天起,就以國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)際化運(yùn)作、國(guó)際化的思維結(jié)構(gòu)打破了傳統(tǒng)的“中國(guó)式公關(guān)”模式。公關(guān)不再是請(qǐng)客送禮、寫稿發(fā)稿,它服務(wù)的手段由最初的市場(chǎng)研究、媒介關(guān)系、政府關(guān)系、市場(chǎng)推廣,發(fā)展到品牌管理、整合營(yíng)銷傳播、危機(jī)管理、戰(zhàn)略咨詢等全方位服務(wù)。因此,公關(guān)公司推出的職位有策劃、資深文案、會(huì)議活動(dòng)執(zhí)行、高級(jí)設(shè)計(jì)師、網(wǎng)頁(yè)及動(dòng)畫設(shè)計(jì)師等。 公關(guān)公司推出的主要崗位,按照級(jí)別分類,從下至上有客戶助理、客戶主任、高級(jí)客戶主任、客戶經(jīng)理(顧問)、高級(jí)客戶經(jīng)理、客戶總監(jiān)等。由于公關(guān)業(yè)在上海的擴(kuò)張是近幾年的事情,因此各層次的專業(yè)人才非常匱乏。這里,我們以客戶主任、客戶總監(jiān)兩個(gè)職位為例,看看公關(guān)業(yè)對(duì)入行人才的要求??蛻糁魅喂ぷ髀氊?zé):負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行常規(guī)業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)和溝通;組織撰寫新聞稿、新聞背景資料等提供給媒體的資料;聯(lián)絡(luò)、管理及維護(hù)媒體關(guān)系,包括建立及更新媒體數(shù)據(jù)庫(kù)、發(fā)布新聞稿、安排專訪和媒體追蹤;參與公關(guān)活動(dòng)的策劃和管理,如媒體邀請(qǐng)、媒體接待、新聞資料制作及媒體監(jiān)測(cè)等。職位要求:大?;蛞陨蠈W(xué)歷,1-2年相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),具備外企公關(guān)或新聞媒體從業(yè)經(jīng)
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