異常工時(shí)補(bǔ)貼管理規(guī)定.doc

異常工時(shí)補(bǔ)貼管理規(guī)定1、 異常補(bǔ)貼的定義 1、異常補(bǔ)貼是直接人員投入工作中發(fā)生異常情況產(chǎn)生的非正常范圍需要額外完成的多余事項(xiàng)。 2、異常補(bǔ)貼分為：異常工時(shí)補(bǔ)貼與異常計(jì)件補(bǔ)貼。 3、異常補(bǔ)貼包含：計(jì)劃異常、物料異常、設(shè)備異常、品質(zhì)異常、工藝異常、產(chǎn)品異常、水電異常、人員異常、返工、代班、增加工序未定價(jià)等。2、 目的 1、為明確各類異常補(bǔ)貼責(zé)任歸屬，有效管控人工成本，為管理者提供有效的失控點(diǎn)的查閱依據(jù)。 2、為體現(xiàn)完整的補(bǔ)貼項(xiàng)目的時(shí)間及內(nèi)容相關(guān)，同進(jìn)也確保異常補(bǔ)貼項(xiàng)以規(guī)范填寫，匯總，簽核，使之真正提高異常補(bǔ)貼管理規(guī)范化。 3、為明確異常補(bǔ)貼責(zé)任，實(shí)現(xiàn)員工待遇的公平性、合理性，提高員工待遇，保證公司每項(xiàng)工作有序進(jìn)行，特制訂異常工時(shí)補(bǔ)貼相關(guān)規(guī)定。3、 適用范圍 適用于各類異常產(chǎn)生的工時(shí)/計(jì)件補(bǔ)貼。3、 職責(zé)內(nèi)容1、各部門權(quán)責(zé)劃分詳見異常補(bǔ)貼部門權(quán)責(zé)劃分表。異常補(bǔ)貼部門權(quán)責(zé)劃分表部門編制人核對(duì)初核生產(chǎn)部品管部物資部其它部部門負(fù)責(zé)人 以下以生產(chǎn)部為主，其余部參照?qǐng)?zhí)行。1、 異常發(fā)生后，由本部部長(zhǎng)或各產(chǎn)線負(fù)責(zé)人進(jìn)行統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)處理，事后認(rèn)真填寫異常記錄單表格詳見附件2、 異常記錄單必須一事一單制，不能出現(xiàn)多事一單，造成信息混亂。3、 填表人必須按異常記錄單格式清晰記錄異常項(xiàng)日期/時(shí)間段、參與人員、異常類型、異常事項(xiàng)描述、處理方法、參與人員所做明細(xì)、責(zé)任歸屬等。4、異常記錄單填寫完畢后，必須由員工親自簽字確認(rèn)，以保證異常記錄單內(nèi)容真實(shí)有效，同時(shí)也減少不必的矛盾。5、每日發(fā)生的異常補(bǔ)貼，車間各線權(quán)責(zé)人負(fù)責(zé)在發(fā)生異常結(jié)束3天內(nèi)完成異常記錄單的填寫并上交至部門進(jìn)行核對(duì)。6、生產(chǎn)部每月產(chǎn)生的異常補(bǔ)貼必須在當(dāng)月25號(hào)前完成統(tǒng)計(jì)后移交至初審權(quán)責(zé)人，初審權(quán)責(zé)人必須在每月25日至月底完成初審，再次移交至管理部進(jìn)行審核。7、管理部收到補(bǔ)貼表必須一一核對(duì)，并在每月15日前完成審核，傳至財(cái)務(wù)進(jìn)行最后工資核算。8、特殊情況發(fā)生，必須上報(bào)至總經(jīng)理。具體流程如下：四、考核1、異常補(bǔ)貼表提交必須及時(shí)，按各階段規(guī)定時(shí)間進(jìn)行審核，一經(jīng)出現(xiàn)延遲對(duì)權(quán)責(zé)環(huán)節(jié)權(quán)責(zé)人考核10元/天；2、異常補(bǔ)貼表提交必須及時(shí)，按各階段規(guī)定時(shí)間進(jìn)行審核，如出現(xiàn)某環(huán)節(jié)嚴(yán)重延遲，造成后續(xù)審核階段無法在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，責(zé)任由出現(xiàn)嚴(yán)重延遲環(huán)節(jié)責(zé)任人承擔(dān)，即自身延遲時(shí)間+后階段延遲時(shí)間=總延遲時(shí)間*10元。3、異常補(bǔ)貼表提交必須及時(shí)，按規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行提交，如未按時(shí)提供造成財(cái)務(wù)無法核算，責(zé)任由延遲人全全承擔(dān)。4、異常補(bǔ)貼嚴(yán)禁弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)補(bǔ)貼項(xiàng)全部取消，對(duì)主要責(zé)任人100元/次考核；5、異常記錄單必須真實(shí)、完整，可追溯性強(qiáng)。6、審核人必須公平、公正、公開，不允許徇私舞弊，故意偏袒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司視情況輕重對(duì)其考核100-500元。四：附則1、 附：異常記錄單 異 常 記 錄 單日期/時(shí)間姓 名異常類型返工/返修 代班 待料 增加工序 設(shè)備異常 其它 異常描述處理方法挑選 加工 返工 其它 異常情況明細(xì)處理流程/工序數(shù)量單位單價(jià)金額（元）員工確認(rèn)以上工時(shí)由處理部門進(jìn)行初步核算小計(jì)責(zé)任歸屬供應(yīng)商： 責(zé)任部門/人： 其它 填表人：核對(duì)：初審：審核：總經(jīng)理批準(zhǔn)備注：1、異常補(bǔ)貼計(jì)時(shí)費(fèi)，統(tǒng)一按每小時(shí)10元人民幣計(jì)算； 2、異常補(bǔ)貼計(jì)件費(fèi)，以本崗位實(shí)際單價(jià)計(jì)算產(chǎn)生的補(bǔ)貼； 3、今日事