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供應(yīng)商考察報告內(nèi)容供應(yīng)商考察是所有物資進行采購的前提和基礎(chǔ),如何選擇一個好的供應(yīng)商是采購業(yè)務(wù)員工作中的一個重要部分。如何去考察一個供應(yīng)商呢?主要體現(xiàn)在三個方面:一、文件審查1、 公司簡介,產(chǎn)品介紹。2、 營業(yè)執(zhí)照,稅務(wù)登記表,行業(yè)生產(chǎn)許可證書,資格證書(ABS、CCS、BV、DNV、GL、GS、JIS)。3、 質(zhì)量體系認證證書。4、 資產(chǎn)負債表,現(xiàn)金流量表,利潤表。5、 業(yè)績表。二、現(xiàn)場審查1、 首先通過公司的簡介了解公司的組織機構(gòu)、生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)力量、工人數(shù)量。2、 了解公司的工藝流程表,弄明白各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)。3、 請質(zhì)量人員介紹公司質(zhì)量控制的方法與措施。4、 根據(jù)公司質(zhì)量人員介紹的控制程序到現(xiàn)場了解實際控制的記錄。5、 原材料庫考察:原材料的堆放是否清晰,是否有清晰的標記,各種材料不能混合堆放,其中不銹鋼和其他特種金屬不能直接放在地上。6、 生產(chǎn)車間考察:主要考察設(shè)備的新舊程度、工人的數(shù)量、生產(chǎn)過程質(zhì)量控制卡的實際記錄,質(zhì)量檢驗人的簽字和簽字日期,5S管理情況,HSE(健康、安全與環(huán)境)管理控制情況,工人是否按照國家及行業(yè)安全管理規(guī)定進行安全作業(yè)7、 重點察看在制品(WIP)的管理,WIP的堆放是否規(guī)范合理,同時有相應(yīng)的流程控制卡跟隨,能從流程控制卡上清晰看出WIP的生產(chǎn)狀態(tài)。8、 成品倉庫:倉庫是否有明顯的區(qū)域劃分標記、有待檢驗區(qū)、合格檢驗區(qū)以及WIP堆放區(qū)域,每個區(qū)域有清晰的標記卡,有出庫,入庫的物資,數(shù)量記錄卡。9、 質(zhì)量部門考察: 相關(guān)的試驗設(shè)備是否每年經(jīng)過中國計量所的檢驗,并且有相關(guān)權(quán)威機構(gòu)的年檢標記。 考問試驗人員試驗的程序如機械性能試驗,化學(xué)成分試驗,壓力試驗程序等并且有相關(guān)試驗樣品及數(shù)據(jù)的文檔證明。 要求提供本公司的試驗文檔及試驗數(shù)據(jù)(往往廠家一般一時拿不出來)或者拿出來時與工廠證書報告上的化學(xué)成分分析及機械性能報告相對比,大部分情況都是工廠證書和原材料證書的試驗數(shù)據(jù)都是一樣的,說明公司肯定沒有進行相關(guān)的試驗。 公司試驗文檔的是否規(guī)范,按照國際規(guī)則一般都是中英文對照,并且試驗試驗證書編號的流程化,考察公司的是否有系統(tǒng)的文件控制系統(tǒng)以邊公司之間來往記錄的完好控制。三、 檢驗人員及客戶的評價 公司相關(guān)檢驗人員及業(yè)務(wù)的考察意見 網(wǎng)絡(luò)上有關(guān)使用客戶對該公司的評價此
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