河道安全護欄建設(shè)工程項目施工組織設(shè)計.doc

。成華區(qū)大頭河等6條河道安全護欄建設(shè)工程項目施工組織設(shè)計公司名稱：2015年 月 日目 錄第一章 編制依據(jù)及說明1.1 編制依據(jù)1.2 編制說明第二章 工程概況2.1 工程簡介2.2 主要工程數(shù)量表2.3 施工技術(shù)標準第三章 施工部署3.1 施工指導(dǎo)思想3.2 施工總體部署3.3 施工總體安排第四章 施工管理組織機構(gòu)4.1 現(xiàn)場組織機構(gòu)職責(zé)4.2 項目管理機構(gòu)第五章 施工方案與技術(shù)措施5.1 施工準備工作5.1.1 技術(shù)準備5.1.2 現(xiàn)場準備5.1.3 材料、機具準備5.1.4 現(xiàn)場測量5.2 護欄施工5.2.1測量放線5.2.2基礎(chǔ)開挖5.2.3鋼筋預(yù)埋5.2.4 材料準備5.2.5鋼筋加工及安裝5.2.6模板安裝5.2.7砼澆筑5.3質(zhì)量控制要點5.4人行道恢復(fù)施工5.4.1路緣石安裝及基礎(chǔ)開挖5.4.2人行道施工第六章 工程進度計劃與措施6.1 計劃開竣工日期6.2 施工進度總體計劃6.3 工期保證措施6.3.1工期的組織管理措施6.3.2 工期制度保證措施6.3.3 工期技術(shù)保證措施6.3.4 工期調(diào)整及追趕措施第七章 技術(shù)組織資源配置計劃7.1 材料、設(shè)備運到施工現(xiàn)場的方法7.2 材料使用計劃7.3 物資供應(yīng)保障措施7.4 主要施工設(shè)備表7.4.1主要設(shè)備配備計劃7.4.2施工機械設(shè)備使用原則7.4.3 施工機械設(shè)備的保養(yǎng)與維護7.5 勞動力安排計劃第八章 質(zhì)量管理體系與措施8.1 質(zhì)量目標8.2 質(zhì)量檢查組織機構(gòu)8.3 質(zhì)量保證體系8.4 質(zhì)量保證措施8.4.1 組織管理措施8.4.2 成品保護措施8.4.3 質(zhì)量控制技術(shù)措施8.4.4人行道基層施工質(zhì)量保證措施第九章 安全管理體系與措施9.1 確定安全管理目標和安全防范要點9.2 安全管理體系9.3 安全生產(chǎn)管理措施9.3.1 建立健全安全生產(chǎn)管理制度9.3.2 安全生產(chǎn)技術(shù)組織措施9.3.3 施工現(xiàn)場安全技術(shù)措施9.3.4 機械的安全技術(shù)措施9.3.5交通安全保障措施第十章 文明施工10.1文明施工組織機構(gòu)10.2 文明施工規(guī)劃及管理制度10.3 “場容場貌”的措施10.4 “文明建設(shè)”的措施10.5 治安保衛(wèi)管理第十一章 環(huán)境保護管理體系與措施11.1 防止揚塵的措施11.2 防止噪音的措施11.3 固體廢棄物處理第十二章 施工風(fēng)險防范12.1 應(yīng)急處理組織機構(gòu)12.2 應(yīng)急處理工作流程12.3 應(yīng)急處理措施第十三章 對外合作與協(xié)調(diào)第十四章 農(nóng)民工管理14.1 農(nóng)民工管理14.2 農(nóng)民工工資支付保證措施第十五章 冬雨季施工技術(shù)措施15.1 雨季施工安排及保證措施附表一：擬投入本標段的主要施工設(shè)備表附表二：勞動力計劃表附表三：進度計劃附表四：施工總平面布置圖第一章 編制依據(jù)及說明1.1編制依據(jù) 業(yè)主認可的方案公路橋涵設(shè)計通用規(guī)范（JTG D60-2004）鋼筋焊接及驗收規(guī)范 JGJ18建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準 BJG10鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范 BJG101.2 編制說明在認真學(xué)習(xí)理解招標文件并通過對現(xiàn)場仔細考察的基礎(chǔ)上，根據(jù)本工程的特點，結(jié)合我公司的施工實力和能力，編寫成本施工組織設(shè)計。針對本工程各分部分項工程、關(guān)鍵工序之間的施工組織、方案、相互協(xié)調(diào)和銜接等方面的問題，我們在投標書中已進行了較為科學(xué)合理的論述，完全滿足招標文件對本工程提出的質(zhì)量、工期、安全和環(huán)保等方面的要求。第二章 工程概況2.1工程概況 本工程為成華區(qū)境內(nèi)6條河道，共計10個重點地段增設(shè)安全護欄工程。護欄采用C25鋼筋混凝土澆筑或預(yù)制安裝，護欄外觀分為仿石及仿木樣式。2.2 主要工程數(shù)量表工程數(shù)量表河道名稱工程起止點位欄桿位置新建欄桿長度欄桿樣式大頭河?xùn)|三環(huán)路四段楊柳路B段（規(guī)劃道路）兩岸422米仿木成昆鐵路內(nèi)側(cè)規(guī)劃道路成洛路兩岸1588米仿木南支三渠楊東路五線與楊柳路B段南支三渠提升泵站東岸321米仿木黌門堰建設(shè)南路建和路西岸478米仿石八里莊路文德路（河道覆蓋段）東岸或西岸202米仿木青龍場致順路致興路橋兩岸232米仿木下澗槽河二仙橋北二路二仙橋東路西岸269米仿石二仙橋東路武警修理廠東岸175米仿石方家河建設(shè)北路三段楓林路兩岸740米仿木東風(fēng)渠青獅路跨東風(fēng)渠橋東風(fēng)渠南北分水閘南岸32米仿石2.3施工技術(shù)標準2.3.1 本工程施工圖2.3.2 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范 （GB 50210-2001）第三章 施工部署3.1 施工指導(dǎo)思想本工程將以系統(tǒng)工程理論進行總體規(guī)劃，工期以動態(tài)網(wǎng)絡(luò)計劃進行控制，施工技術(shù)以現(xiàn)場動態(tài)為基礎(chǔ)，質(zhì)量以ISO9002質(zhì)量保證體系進行全面控制，安全以事故樹、生物鐘進行預(yù)測分析、控制。以“加強領(lǐng)導(dǎo)、強化管理、科技引路、技術(shù)先行、嚴格監(jiān)控、確保工期、優(yōu)質(zhì)安全、文明規(guī)范、爭創(chuàng)一流”為施工指導(dǎo)思想，以“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌，達文明樣板，保合同工期，樹企業(yè)信譽”的戰(zhàn)略目標組織施工。加強領(lǐng)導(dǎo)：派遣多次擔(dān)任過類似工程項目經(jīng)理的管理人員出任本工程項目經(jīng)理，組成強有力的項目經(jīng)理部，確保承包合同的兌現(xiàn)。強化管理：以人為本，以工程為對象，以保工期、保質(zhì)量為目標，以合同為依據(jù)，強化企業(yè)的各項管理，充分挖掘生產(chǎn)要素的潛力，確保目標的實現(xiàn)?？萍家罚涸诠こ處煹念I(lǐng)導(dǎo)下，針對施工中遇到的技術(shù)難題制定課題，聘請專家和組織工程技術(shù)人員共同研究，攻克技術(shù)難關(guān)，指導(dǎo)現(xiàn)場施工，爭取在施工技術(shù)上有所突破。技術(shù)先行：學(xué)習(xí)新規(guī)則、新工藝，制定詳細的工藝流程和計量流程，配備精良的機械設(shè)備、試驗檢測設(shè)備和管理通訊設(shè)備，確保新技術(shù)的實施。嚴格監(jiān)控：為確保本工程目標的全面實現(xiàn)，對施工全過程將實施嚴謹、科學(xué)的試驗和監(jiān)測監(jiān)控。優(yōu)質(zhì)安全：利用修建類似工程的經(jīng)驗，把ISO9002系列標準貫穿施工全過程，高標準，嚴要求，確保本工程一次合格率100%；堅持“安全第一”的思想，嚴格操作規(guī)程，加強安全標準工地建設(shè)，有針對性的制定防坍、防管線破壞、防火等措施，確保安全生產(chǎn)指標達國標。文明規(guī)范：切實做好標準化工地建設(shè)，文明施工，做到施工場地景觀化，施工操作規(guī)范化，工藝作業(yè)程序化。3.2 施工總體部署根據(jù)本工程的特點，在工期的總體安排及各工序的安排上作好精心的準備。(1) 施工組織原則根據(jù)工程規(guī)模、工期要求、工程特點、施工工藝及其地質(zhì)條件，合理統(tǒng)籌安排多工序立體交叉和平行流水作業(yè)，充分利用時間、空間相互配合，見縫插針，爭取主動，確保按期保質(zhì)完成本標段工程任務(wù)。(2) 質(zhì)量目標：符合國家現(xiàn)行工程施工質(zhì)量驗收標準和相關(guān)規(guī)范，并經(jīng)驗收合格。(3) 工期的安排根據(jù)招標文件要求，具體時間以監(jiān)理工程師簽發(fā)的開工令為。(4) 環(huán)保目標在有關(guān)部門的指導(dǎo)下，制訂出切實可行的各項措施，確保生產(chǎn)用水和生活用水及渣土的排放符合環(huán)境要求，減少施工過程中的噪聲，環(huán)境保護全面達到國家環(huán)保標準及市政府文明施工要求。3.3 施工總體安排及時組織施工隊伍和設(shè)備進入施工場地，用最短的時間完成施工隊伍和機械設(shè)備的調(diào)轉(zhuǎn)，并完成臨時工程的修建。根據(jù)本工程的工程特點及施工交通組織實施方案，工程開工后，按片區(qū)同時進行施工，根據(jù)施工進度計劃，先深后淺，多工序立體交叉平行流水作業(yè)的原則，分段進行施工。第四章 施工管理組織機構(gòu)4.1 現(xiàn)場組織機構(gòu)職責(zé) 實行項目經(jīng)理負責(zé)制，并配備上述項目管理班子?？偛渴乾F(xiàn)場項目經(jīng)理部最有力的后勤保障部門，充分保障項目人、機、料和資金，總部只對本項目作指導(dǎo)性工作，具體事務(wù)全由現(xiàn)場管理部門負責(zé)。項目經(jīng)理部全權(quán)負責(zé)本工程項目的管理和實施，就承建的工程質(zhì)量、工期、安全等對業(yè)主負責(zé)，充分享有施工現(xiàn)場管理和經(jīng)營工作的決策權(quán)，對現(xiàn)場的施工和質(zhì)量實施全面的指導(dǎo)監(jiān)督，精心設(shè)計，嚴格按照技術(shù)規(guī)范的要求施工。同時，對本工程項目的人員、機械設(shè)備、物資材料、資金等資源進行合理配置和使用，認真履行招標文件、合同文件的各項要求，兌現(xiàn)投標文件承諾，確保本工程項目優(yōu)質(zhì)、安全、按期完成。4.2項目管理機構(gòu)項目管理機構(gòu)組成表職務(wù)姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明備注證書名稱級別證號專業(yè)養(yǎng)老保險第五章 施工方案與技術(shù)措施5.1 施工準備工作項目經(jīng)理組派得力人員積極與有關(guān)部門取得聯(lián)系，辦理相關(guān)手續(xù)，協(xié)調(diào)解決好臨建、水、電等問題，用最快的速度組建隊伍。及時進場，修建施工圍墻以及施工場地三通一平等工程施工前期準備工作，力爭盡早達到正常施工條件。5.1.1 技術(shù)準備接到中標通知后，我單位將立即組織人員進場邊籌建邊進行施工前期的各項技術(shù)準備工作。在項目經(jīng)理的組織下，各部門及時主動與業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理公司、安全質(zhì)量檢查監(jiān)督站等單位取得聯(lián)系。同時由項目總工程師組織工程部、安質(zhì)部、計劃部、試驗室、測量組進行圖紙會審、測量復(fù)核、實施性施工組織設(shè)計編制等工作，開工前建立健全工程洽商通道及變更設(shè)計通知和原材料的試驗及檢驗工作，和做好向監(jiān)理工程師的材料報驗、資料報審工作。（1）圖紙會審在獲得施工圖紙及相關(guān)施工文件后，及時組織工程部人員進行圖紙會審。主要審核建筑物類別及其技術(shù)、經(jīng)濟、環(huán)境條件；結(jié)構(gòu)類型和結(jié)構(gòu)形式；平面位置、高程、結(jié)構(gòu)尺寸；使用材料及設(shè)備的品名、規(guī)格、質(zhì)量標準；工程地質(zhì)、水文、氣象條件、施工工法、施工程序和施工措施及工程質(zhì)量等，從而達到了解設(shè)計意圖，領(lǐng)會設(shè)計精神，掌握設(shè)計的技術(shù)標準，主要的技術(shù)條件和設(shè)計原則，以及新材料、新工藝的運用；對設(shè)計圖紙中的漏、缺、差、錯等事宜通過工程洽商渠道及時與設(shè)計人取得聯(lián)系，完善設(shè)計文件，使設(shè)計更加符合施工現(xiàn)場的實際，確保順利施工、施工安全、工程質(zhì)量和按期完成工程任務(wù)。（2）控制測量導(dǎo)線網(wǎng)的建立及時組織人員進行現(xiàn)場踏勘，根據(jù)工程的大致位置，在設(shè)計提供的控制樁基礎(chǔ)上，按需要加密布樁，測量復(fù)核加密導(dǎo)線網(wǎng)的精度及復(fù)核設(shè)計提供的導(dǎo)線精度是否能滿足設(shè)計文件及施工規(guī)范的要求，避免出現(xiàn)大及重大的測量事故。根據(jù)復(fù)測的結(jié)果，對欄桿中心線進行布樁測量，查看在平面及縱斷面上是否與設(shè)計文件相符合，并在監(jiān)理工程師旁站的情況下對開工有影響的原地面進行測繪，做好原始資料備查，并根據(jù)復(fù)測成果定位、放線。（3）材料試驗及檢驗在熟悉和了解設(shè)計圖紙的基礎(chǔ)上，根據(jù)材料進場情況，及時對原材料進行材料試驗和檢驗。所有材料的取樣及送樣工作都必須是有監(jiān)理工程師在場(對外送檢的材料必須密封于送樣箱內(nèi)送檢)，只有檢測合格的材料才準使用于本工程中，對檢驗不合格的材料堅決予以退貨等處理。（4）機電設(shè)備、物資進場計劃根據(jù)本工程的施工工法、施工程序和進度，詳細編制本工程需用的機械設(shè)備、物質(zhì)材料的進場計劃，以保證分項工程開工前所有的機械設(shè)備、材料全部到場。（5）進度計劃編制在熟讀設(shè)計文件并了解設(shè)計意圖的基礎(chǔ)上，根據(jù)詳細的工程地質(zhì)情況、工程環(huán)境和工程總工期的要求，編制詳細的、操作性強的旬日施工進度作業(yè)計劃，要求計劃進度指標能最大滿足施工生產(chǎn)的實際，同時編制計劃時又必須滿足工期提前預(yù)留不可預(yù)見而影響工期的時間的要求，制定相應(yīng)的工期保障措施，確保工程工期目標的實現(xiàn)。（6）建立安全、質(zhì)量、工期保證制度根據(jù)工程特點，業(yè)主要求及本單位對該項目的目標責(zé)任，分別建立健全安全、質(zhì)量、工期保證制度，爭取做到“技術(shù)先進、工期提前、質(zhì)量領(lǐng)先、安全達標”，爭創(chuàng)安全、質(zhì)量樣板標準工地。（7）編制實施性施工組織設(shè)計文件，搞好技術(shù)交底工作在圖紙會審工作完成并熟悉和消化設(shè)計文件、詳細踏勘施工現(xiàn)場，結(jié)合業(yè)主的要求和本單位的創(chuàng)優(yōu)目標，編制實施性施工組織設(shè)計度報監(jiān)理審批；同時做好設(shè)計、施工和施工組織設(shè)計“三交底”工作，詳細向參加施工的人員介紹本工程的工程概況、工程規(guī)模、工程工期、結(jié)構(gòu)類型、施工方法、施工工藝、操作要求、施工重難點和安全防護、質(zhì)量目標等，使參戰(zhàn)員工心中有數(shù)，能預(yù)見性指導(dǎo)施工，避免出現(xiàn)安全質(zhì)量事故。5.1.2 現(xiàn)場準備進場后，由項目經(jīng)理負責(zé)組織辦公室等人員進行現(xiàn)場詳細勘察，積極協(xié)助業(yè)主搞好征地拆遷工作，主動和業(yè)主、監(jiān)理等單位取得聯(lián)系，搞好電源、水源接駁、臨時設(shè)施場地的租借、地方道路使用等手續(xù)；同時與當(dāng)?shù)嘏沙鏊?、治安?lián)防隊取得聯(lián)系，共同搞好工地的安全和保衛(wèi)工作，為及早開工創(chuàng)造條件。臨時供電：進場時向業(yè)主和供電部門辦理有關(guān)用電手續(xù)，從工地附近居民電力網(wǎng)進行T接。用電纜接入工地配電箱。施工現(xiàn)場供電線路采用架空電纜和部分埋設(shè)電纜，按用電安全技術(shù)要求進行布置，以保證用電安全。為防止意外停電對工程正常施工造成影響，施工現(xiàn)場生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)各自備一臺發(fā)電機。5.1.3 材料、機具準備對現(xiàn)有在施工境內(nèi)的施工設(shè)備，以及試驗、檢驗設(shè)備進行調(diào)轉(zhuǎn)，在開工前，由汽車運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場；對新購的機械設(shè)備，則及時訂貨，落實供貨時間、地點和質(zhì)量情況，保證新購的設(shè)備不影響工程施工。機械設(shè)備進場后及時組織人員進行檢修、維護和保養(yǎng)，確保開工后設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。5.1.4 現(xiàn)場測量鑒于本工程的特殊性，施工中設(shè)專職測量員，作為工程施工重點之一。一、人員組織安排測繪人員負責(zé)現(xiàn)場測量工作，測繪人員由專業(yè)測量員擔(dān)任。二、測量施工及控制措施（一）、平面控制網(wǎng)的測設(shè)1、場區(qū)平面控制網(wǎng)布設(shè)原則：平面控制應(yīng)先從整體考慮，遵循先整體、后局部、高精度控制低精度的原則；選點應(yīng)選在通視條件良好、安全、易保護的地方；樁位點保護，并用紅油漆作好測量標記。2、利用經(jīng)緯儀和鋼尺，依據(jù)施工總平面圖上作業(yè)區(qū)與道路的位置關(guān)系進行復(fù)測，符合要求后，再測設(shè)道路中軸線，作為道路控制網(wǎng)。（二）、高程控制網(wǎng)的測設(shè)1、依據(jù)施工圖標高定位方法，場地上由勘測部門或甲方提供水準點且水準點不少于三個；采用水準儀對標高基準點進行復(fù)測檢查，校測合格后，測設(shè)一條閉合或附合水準路線，聯(lián)測施工場地內(nèi)平面標高控制點，以此作為保證施工豎向精度控制的首要條件。5.2 護欄施工 根據(jù)設(shè)計工程量表，對工序及施工點位制定施工計劃表，穿插協(xié)調(diào)施工。5.2.1測量放樣為保證欄桿頂面高程符合設(shè)計要求，護欄施工之前，測量人員必須復(fù)核頂面高程。用全站儀進行平面位置放樣，每5米放出防撞護欄內(nèi)外邊緣。 按照四等水準測量要求將高程點引上路面基準點，并用自動精平水準儀對放出的各樁進行高程測量。5.2.2基礎(chǔ)開挖（1）在已建河堤的情況下，需破除部分河堤頂部，預(yù)埋鋼筋；（2）根據(jù)測量現(xiàn)場高程實際情況及設(shè)計基礎(chǔ)尺寸要求進行基礎(chǔ)開挖及找平，滿足欄桿凈高110cm以上；（3）對原有人行道進行破除，按設(shè)計進行開挖找平；5.2.3 鋼筋預(yù)埋鋼筋安裝前先對需破除河堤頂部進行清理，鑿除浮渣、浮漿并用水沖洗干凈。然后根據(jù)放樣數(shù)據(jù)拉線定位鋼筋植筋安裝的位置及高程。按照圖紙要求，鋼筋采用綁扎連接，按照有關(guān)要求進行質(zhì)量控制。施工時特別要注意控制好鋼筋頂面高程以及線形。5.2.4材料準備 按照工程進度要求，編制材料進場計劃。 鋼筋進場后，檢查其牌號、等級、規(guī)格、生產(chǎn)廠家是否與合同相符，產(chǎn)品外觀是否受損，并檢查出廠質(zhì)量合格證書和質(zhì)量檢驗報告單。無合格證書和質(zhì)量檢驗報告單的鋼筋不予驗收。 鋼筋進場驗收后，按種類、型號、規(guī)格、等級及生產(chǎn)廠家分別堆存，不得混雜，并設(shè)立標志牌，鋼筋堆存在倉庫（棚）內(nèi)，如鋼筋露天堆置時，應(yīng)墊高并加遮蓋，防止淋雨銹蝕和其它污染，影響鋼筋質(zhì)量。及時對進場鋼筋按規(guī)定抽檢頻率進行試驗，并報請監(jiān)理進行抽檢，在材料標識牌上標明鋼筋材料的檢驗狀態(tài)，是否檢驗合格，嚴禁將不合格鋼筋用于工程施工。5.2.5鋼筋加工安裝 鋼筋成形采用鋼筋成形設(shè)備在鋼筋場內(nèi)進行，成形時嚴格按施工圖紙尺寸對接長鋼筋接頭打彎、對箍筋進行彎曲。 主筋接長采用焊接，主筋接頭單面焊焊縫長度不小于10d（d為鋼筋直徑）；箍筋采用綁扎連接,用雙絲進行綁扎,以保證鋼筋的穩(wěn)定性。鋼筋焊接前應(yīng)根據(jù)施工條件進行試焊，合格后方可進行正式施焊。焊工必須持考試合格證上崗。鋼筋焊接的接頭形式、焊接方法、適應(yīng)范圍應(yīng)符合鋼筋焊接及驗收規(guī)程（JGJ-18）的規(guī)定。 焊條采用THJ502碳鋼焊條，其化學(xué)性能如下：焊條性能表抗拉強度（MPA）屈服強度（MPA）伸長率（%）沖擊功（J）4904002027鋼筋保護層設(shè)置，鋼筋保護層墊塊采用半圓形塑料墊塊，其厚度為5cm，以1米左右的間距呈梅花形布置，用箍絲將塑料墊塊在鋼筋上綁扎牢固，防止在模板安裝時保護墊塊發(fā)生滑動或移位。鋼筋加工及安裝檢查標準如下：鋼筋檢查執(zhí)行表檢查項目規(guī)定值或容許偏差檢查頻率受力鋼筋間距(mm)兩排以上排距5每構(gòu)件檢查兩個斷面同排20箍筋、橫向水平鋼筋、螺旋鋼筋間距(mm)10每構(gòu)件檢查510個間距鋼筋骨架(mm)長10按照總數(shù)的30%檢查寬、高或直徑5彎起鋼筋位置(mm)20按照總數(shù)的30%檢查保護層厚度(mm)10每構(gòu)件沿周邊檢查8處5.2.6 模板安裝（1）模板安裝：內(nèi)外模板安裝時緊貼混凝土底座并用螺栓拉桿拉緊連結(jié)，下部及頂部各設(shè)置兩道拉桿，間距80cm。模板安裝完成后進行檢查，主要是檢查安裝尺寸是否合適，各個固定點（拉桿、支桿等）是否牢固可靠，模板頂面高程控制是否在規(guī)范允許的范圍內(nèi)，對超出標準的地方進行相應(yīng)調(diào)整；模板必須采用可靠的拼縫止水措施，確保模板不漏漿，模板安裝好后，必須清理干凈，才能移交給下一道工序。使用過的模板必須經(jīng)過清潔處理后才能重新拼裝使用。預(yù)留孔洞，（如吊點洞）預(yù)埋件的模板要確保位置準確，穩(wěn)定可靠。模板的支撐，必須有足夠剛度和強度，支承部位必須牢固可靠。脫模劑涂刷均勻，并且不能污染鋼筋及預(yù)埋件。在混凝土澆注過程中，必須派木工值班，密切注意模板的支載情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。（2） 模板安裝前的檢查準備工作 模板安裝前,應(yīng)檢查模板板面是否平整、光潔、有無凹凸變形，并清除模板上的灰碴和管道孔內(nèi)的雜物；檢查模板焊縫處是否有開裂破損，如有均應(yīng)及時補焊、整修合格。 模板與混凝土接觸面上應(yīng)涂脫模劑，脫模劑可采用廠制專用脫模劑，嚴禁使用廢機油、廢柴油混和物作脫模劑。涂刷脫模劑時應(yīng)注意油量少而均勻，做到不漏涂而板面又不積聚。 模板安裝前應(yīng)檢查各預(yù)埋管處開孔位置是否準確，鑿毛是否符合要求。模板安裝尺寸允許誤差應(yīng)符合下表要求。模板檢查執(zhí)行表序號項目技術(shù)要求1模板傾斜度32中心線偏離設(shè)計位置10mm3相鄰模板間的錯臺3mm4模板各處接縫緊貼密實5所有配件、螺栓和預(yù)埋件齊全、完好、牢固5.2.7 砼澆筑（1）混凝土的配制混凝土拌和前先由工地試驗室測定砂石材料的天然含水量，依據(jù)測定的含水量及監(jiān)理工程師批復(fù)的配合比計算出每盤料的施工配合比，在配合比標識牌上注明每盤料的水泥、砂、各種規(guī)格的碎石、水的質(zhì)量，然后采用電子自動計量進料、準確的計量砂、石材料，以保證混凝土的質(zhì)量。（2）分段分層、限時接茬混凝土澆筑采用同廠家、同品種、同標號和相同的混凝土配合比施工，使砼表面顏色保持一致。澆筑時按照規(guī)范及工程師的要求自下而上嚴格水平分層。（3）澆前震后，切莫早震和過振用插入式振搗棒振搗?；炷琳駬v過程中不得觸模振搗，為了保證新澆注混凝土與先澆注混凝土的良好結(jié)合，必須做好前面澆后面振的配合步驟，切忌過早振搗和過振。（4）振搗過程中要快查慢提，振速控制當(dāng)振搗棒的棒頭直徑和振動頻率一定、力度一定，本著快插慢拔的原則，避免形成空洞，使混凝土密實。（5）砼澆筑時模板檢查及維護在混凝土澆筑過程中安排專人察看模板的支撐、接縫、拉桿等情況，檢查是否漏漿，是否跑模，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，將質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)，在混凝土澆注過程中應(yīng)按照規(guī)范要求頻率根據(jù)監(jiān)理工程師的要求或隨機制作混凝土試件。（6）砼養(yǎng)護砼澆筑完成并達到一定強度后，拆除模板，人工覆蓋土工布或麻布片并澆水進行養(yǎng)護，保持砼濕潤狀態(tài)，按要求砼養(yǎng)護期不少于7天。（7）護欄安裝 在圖紙設(shè)計且護欄基礎(chǔ)施工完成的段落上，放出欄桿中心線，然后根據(jù)護欄斷面施工圖放出邊線，采用吊車（人工配合）安裝護欄，安裝完成后統(tǒng)一調(diào)整。護欄現(xiàn)澆施工流程圖監(jiān)理工程師審查批準分項工程開工報告檢查平面位置、頂面高程鋼筋檢查模板安裝砼澆筑及預(yù)制件安裝組織中間交驗承包人返工整改至符合要求不合格不合格不合格不合格5.3質(zhì)量控制要點5.3.1、施工過程中實行防撞墻施工工藝流程卡制度，對每道工序都進行嚴格檢查，并作好記錄。做到上道工序不清，下道工序不接。通過層層工序的控制，保證產(chǎn)品質(zhì)量的達標。5.3.2、在質(zhì)量管理工作中，落實崗位質(zhì)量責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任到人。嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量管理制度。5.3.3、鋼筋控制上，鋼筋型號數(shù)量應(yīng)滿足設(shè)計要求，綁扎牢固，扎絲頭向內(nèi)彎曲，砼保護層厚度在35mm到40mm之間。工班只有在征得質(zhì)檢人員的許可下方能切割鋼筋。橫隔擋的鋼筋綁扎要保證砼振搗時插入式振搗器能順利插入振搗。5.3.4、模板修整應(yīng)注意除銹清灰刷脫模劑，檢查模板變形情況。安裝時每節(jié)模板間盡量密貼，防止漏漿。穿拉桿的pvc管必須下口切平，塞入海綿，并擰緊平墊螺母，防止pvc管上浮用。施工中防止破裂漏水。5.3.5、模板與模板間的間隙一定要利用玻璃膠封死，以防漏漿。5.4、人行道恢復(fù)施工5.4.1、路緣石安裝及基礎(chǔ)開挖（1）路緣石溝槽開挖路緣石沿街車道外側(cè)安裝，既要保證行車道寬度，又要保證道路線型順暢。在路緣石挖槽之前，應(yīng)全面進行中樁恢復(fù)，從而放出路緣石平面位置和走向，保證路緣石線型順暢的前提。路緣石溝槽開挖采用空壓機配合風(fēng)鎬開挖方式進行，開挖過程中嚴格按成型操作，不能任意開挖，否則會造成路緣石外側(cè)原瀝青路面的鋸齒和坑洼，影響行車道外觀。開挖深度和寬度根據(jù)設(shè)計要求進行。并清理干凈基槽。（2）砼墊層澆筑砼基座澆筑前應(yīng)全面對道路邊緣即行車道外側(cè)高程進行全面測量，確定路緣石縱向頂標高，既要保證路緣石外露高度基本一致，又要保證緣石頂面順適，從而保證人行道面層的平整度和表面的柔和漸變?；鶋|層采用2cm厚M7.5砂漿墊層，由于厚度不大，基層采用人工夯實。（3）路緣石安砌 測量放樣：用經(jīng)緯儀定位，直線段1015米設(shè)一定位控制樁，曲線段每510m設(shè)一定位控制樁，路口處每15m設(shè)一定位樁，并用水準儀在樁上設(shè)標高控制線。 安砌路緣石應(yīng)按設(shè)計要求，當(dāng)不設(shè)灌縫時，縫隙寬度直線段為3mm，曲線段不大于16mm；當(dāng)設(shè)灌縫時，縫隙寬度直線段為10mm，宜為7mm12mm，曲線段灌縫寬度不大于16mm。所有灌縫必須用鋼筋作的勾縫抹子拉壓光潔，凹縫深淺一致。 路緣石安砌完成后，應(yīng)澆水養(yǎng)護不少于3天，并防止碰撞。 路緣石砌筑應(yīng)穩(wěn)固，直線段順直、曲線段圓滑，縫隙均勻，灌縫密實，平緣石表面平順不阻水。5.4.2、人行道施工（1）水泥穩(wěn)定基層施工水泥穩(wěn)定砂礫層施工前將基底地坪上的雜物、浮土清理干凈；并對素土進行夯實，高于底面標高的挖除，低于設(shè)計標高處用砂礫填平、夯實處理。 模板安裝前先刷隔離劑，安裝時放線、定位、校正，并控制混凝土的厚度標高、彈出標高控制線。 水穩(wěn)層完成后設(shè)置圍擋，以防人踩、車碾破壞地坪面，陰雨天還應(yīng)用草袋覆蓋。養(yǎng)生選擇澆水、覆蓋草袋。 水穩(wěn)層應(yīng)分區(qū)段進行澆筑。分區(qū)段應(yīng)結(jié)合變形縫位置、不同材料的地面面層的連接處位置等進行劃分。（2）人行道施工準備工作 下承層準備：在鋪設(shè)人行道面層前應(yīng)逐斷面檢查基層的標高和基層質(zhì)量情況，對不符合要求的要進行處理。 施工放樣：根據(jù)泛水橫坡度進行高程控制放樣，根據(jù)塊料面層圖案形狀進行平面尺寸放樣，同時對樹池位置尺寸進行放樣。（4）預(yù)制混凝土人行道方塊磚鋪筑 施工工藝：基層清理貼餅沖筋鋪結(jié)合層砂漿彈控制線鋪磚高坪拔縫修整嵌縫。 清理基層后，根據(jù)泛水橫坡度和縱坡作灰餅，鋪筑干硬性水泥砂漿，帶線鋪磚，用橡膠錘錘實道磚，若砂漿飽密度不夠則應(yīng)加鋪砂漿，嚴禁空臌現(xiàn)象，鋪筑過程中，隨時用3m鋁合金板條檢查其表面平整度，對不順直磚縫要拔正，縫寬保持在2mm3mm之間。砂漿凝固后用干石灰細石砂掃縫，灑水封縫并鋪鋸末澆水養(yǎng)護。 人行道鋪筑過程中，注意與路緣石相鄰構(gòu)筑物接順，不得反坡。 質(zhì)量要求：鋪砌穩(wěn)固、無翹動、表面平整、縫線直順、縫寬均勻，灌縫飽滿，無翹邊、翹角、反坡、積水現(xiàn)象。其偏差均應(yīng)在規(guī)范規(guī)定的允許范圍之內(nèi)。第六章 工程進度計劃與措施6.1 計劃開竣工日期根據(jù)招標文件要求，計劃60日歷天完成所有施工任務(wù)，具體開工時間以監(jiān)理工程師簽發(fā)的開工令為準。6.2 施工進度總體計劃根據(jù)招標的具體要求、本工程的特點、我公司現(xiàn)有的施工能力及管理水平，對本工程施工進度作了科學(xué)、合理、詳細的安排。詳見“附表三 施工進度計劃表”。6.3 工期保證措施6.3.1工期的組織管理措施(1) 按項目法組織施工一旦中標，我們將安排常年從事工程施工任務(wù)，近年參加了多項大型市政工程施工，有類似施工經(jīng)驗的、素質(zhì)高、能力強、技術(shù)過硬、敢打硬仗、社會聲譽很好的工程施工隊伍進行施工。施工現(xiàn)場成立項目經(jīng)理部直接指揮施工生產(chǎn)，項目經(jīng)理部主要技術(shù)和管理人員均由有豐富施工經(jīng)驗和參加過眾多類似工程施工的人員組成，其組織機構(gòu)和主要管理人員按投標組織機構(gòu)及人員，在整個施工過程保持穩(wěn)定不變。(2) 積極進行施工準備，盡量縮短準備時間，快速進場，按期開工 充分利用現(xiàn)有資源，加快資源調(diào)配，加大投入，上足設(shè)備，提高機械化作業(yè)水平，確保施工人員早日到崗，機械設(shè)備按期進場，臨時設(shè)施以最快速度完成，所需材料超前定購，并確保及時到貨。 編制各分部、分項單位工程及總體工程的實施性施工組織設(shè)計及各項目施工工藝，并報業(yè)主、監(jiān)理單位審核批準。 結(jié)合實際，制定工程管理及質(zhì)量保證的各項具體措施和辦法，實現(xiàn)標準化管理。(3) 強化過程控制，實行工期動態(tài)管理，確?？偣て诩瓣P(guān)鍵工期的實現(xiàn) 運用項目管理軟件，編制切實可行的網(wǎng)絡(luò)計劃，并以此為依據(jù)，制定“月、旬、周”施工計劃，嚴格按計劃組織施工。同時根據(jù)施工完成情況，及時對網(wǎng)絡(luò)計劃進行修正，做到“一次調(diào)整，全盤優(yōu)化”，動態(tài)管理各項工程。 強化項目經(jīng)理部責(zé)任，抓好施工中的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和控制工作。特別要做好施工組織與協(xié)調(diào)，把做好工序銜接和抓好各關(guān)鍵工序的進展作為施工管理的中心。 全員熟悉操作規(guī)程和質(zhì)量標準，加強施工現(xiàn)場管理，爭創(chuàng)文明施工模范工地，使施工作業(yè)管理標準化、科學(xué)化。 嚴格執(zhí)行工地會議制度。 充分利用現(xiàn)有成熟工法，合理調(diào)配資源，充分發(fā)揮設(shè)備能力和材料性能，結(jié)合工程實際適時調(diào)整施工方案和工藝。 保證材料、設(shè)備及時到位，杜絕待工待料。 做好雨天施工的管理和安排，隨時保持與氣象部門的聯(lián)系，掌握近一周氣象預(yù)測結(jié)果，提前做好抵卸災(zāi)害性天氣的各種措施，搶晴天、戰(zhàn)雨天，最低限度的減小天氣變化對工期的影響。 主動加強與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位的聯(lián)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，減少外部影響，確保目標工期的順利實現(xiàn)。(4) 制定相應(yīng)的成品保護措施保證施工過程中的成品、半成品不因人為機械損壞而造成返工、返修，保持成品的完好，確保工程產(chǎn)品順利移交。6.3.2 工期制度保證措施(1) 建立健全工期保證崗位責(zé)任制，簽訂工期包保責(zé)任書。(2) 加強和完善計劃的考核兌現(xiàn)落實制度，實行與進度計劃掛鉤的工資制度，使全體員工的切身經(jīng)濟利益與工期密切聯(lián)系，從而激發(fā)員工確保工期的積極性。(3) 開展以工期、質(zhì)量、安全為主要考核指標的勞動競賽，每月評比一次，物質(zhì)獎勵與精神相結(jié)合，表彰先進，鞭策后進。(4) 嚴格執(zhí)行工地計劃會制度，工地每天由施工作業(yè)隊召開各作業(yè)班組進度計劃會，作業(yè)隊長、主管領(lǐng)工員、班組長參加，落實當(dāng)日的計劃完成情況及確定第二天的工作計劃，重大問題及時報經(jīng)理部組織協(xié)調(diào)實施解決。 (5) 嚴格按照監(jiān)理工程師批準的施工組織設(shè)計安排施工。經(jīng)理部每月中旬召開一次施工進度分析會，若有滯后，查找、分析原因，制訂措施立即整改，每月月底召開一次施工計劃會，檢查當(dāng)月計劃完成情況及落實下月計劃，施工全過程按網(wǎng)絡(luò)計劃管理，確保關(guān)鍵線路上的工序按計劃進行。(6) 配備與施工進度要求相適應(yīng)狀態(tài)良好的施工機械設(shè)備和周轉(zhuǎn)料具，儲備足夠零配件，配備相應(yīng)數(shù)量的維修人員，加強機械設(shè)備的維修保養(yǎng)，提高機械的完好率和使用率，保證施工生產(chǎn)的正常進行。(7) 根據(jù)施工計劃的要求，編制逐月物質(zhì)采購流動計劃，保證施工生產(chǎn)有充裕的物資作保證，防止發(fā)生停工待料。6.3.3 工期技術(shù)保證措施(1) 進一步深入進行工地調(diào)查，認真編制科學(xué)、先進、可操作性強的實施性施工組織設(shè)計，并以其作為施工指導(dǎo)。施工中，實行施工組織動態(tài)管理，對施工過程進行全面的監(jiān)控，確保施工生產(chǎn)有計劃、有步驟、有秩序地均衡推進。(2) 按項目法施工，開工前，由項目經(jīng)理部組織編制嚴謹?shù)木W(wǎng)絡(luò)計劃，抓關(guān)鍵線路，嚴格按網(wǎng)絡(luò)計劃組織施工，根據(jù)總網(wǎng)絡(luò)計劃編制“月、旬、日”的作業(yè)計劃，并根據(jù)實施過程中的完成情況，及時與原計劃進行對比，并加以修正調(diào)整。對實施過程中出現(xiàn)的進度滯后及時分析查找原因，做到“以日保旬、以旬保月”，確?？偩W(wǎng)絡(luò)計劃的實現(xiàn)。(3) 合理安排施工項目或工序，最大限度的減少氣候引起的停工損失。(4) 認真采用適合工程實際的成熟“工法”，充分發(fā)揮設(shè)備能力和材料性能，不斷提高勞動生產(chǎn)率，把加快工程進度、確保工期建立在技術(shù)先進、措施有效的基礎(chǔ)上。(5) 根據(jù)總體目標和施工進度、施工難度、環(huán)境等特點，充分利用以往類似工程的施工經(jīng)驗，提前預(yù)測有可能發(fā)生的工序間交叉配合不到位的現(xiàn)象，采取有效措施，抓住重點，優(yōu)化資源組合，合理調(diào)配勞動力及機械設(shè)備。(6) 加強同相關(guān)方面的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，謀求工程施工良好的外部環(huán)境，增進同業(yè)主、監(jiān)理工程師的聯(lián)系與匯報。加強與交通、供電、供水、環(huán)保、市政、公安等部門以及工地鄰近單位和居民的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，爭取理解和支持，確保施工生產(chǎn)順利進行。6.3.4 工期調(diào)整及追趕措施本工程將嚴格按照施工計劃安排，均衡組織施工生產(chǎn)，但若因重大設(shè)計變更、自然災(zāi)害或其它一些原因而影響了計劃施工工期，我們將采取如下調(diào)整及追趕工期措施，來保證總工期最終實現(xiàn)或最大限度減少工期的延誤。(1) 通過科學(xué)分析并結(jié)合施工實際情況，挖掘潛力，優(yōu)化施工方案，調(diào)整施工工序，使施工作業(yè)更科學(xué)、更合理，從而減少施工循環(huán)作業(yè)時間，達到使工期縮短的目的。(2) 合理地增加施工機械設(shè)備，充分發(fā)揮機械化施工的效率，縮短施工工期。(3) 合理地增加料具的投入，減少料具的倒用，從而縮短作業(yè)循環(huán)時間。(4) 適當(dāng)增加勞動力，充分調(diào)動人的積極性，在作業(yè)人員中開展零缺陷活動，盡量減少因操作失誤而返工造成對工期的影響。(5) 加強施工管理，確保資金更好用于施工當(dāng)中，以保證施工生產(chǎn)得以順利進行。第七章 技術(shù)組織資源配置計劃7.1 材料、設(shè)備運到施工現(xiàn)場的方法(1) 材料：如我單位中標，在施工過程中，根據(jù)施工計劃，提前一個月做出下月的材料使用計劃，并根據(jù)施工進度計劃分批從當(dāng)?shù)夭少?，汽車運輸，現(xiàn)場選擇料場存放，隨時滿足施工生產(chǎn)的需要。(2) 設(shè)備：根據(jù)機械設(shè)備進場時間安排，結(jié)合目前絕大部分又在四川的實際，對于可以上路行駛的機械，在規(guī)定的進場時間內(nèi)指定專人駕駛到現(xiàn)場，其它機械設(shè)備原則上用汽車和平板車運輸，除應(yīng)滿足交通有關(guān)規(guī)定外，還應(yīng)切實保證運輸安全。在條件許可的情況下，盡可能安排在夜間運輸。7.2 材料使用計劃每月按材料購置計劃備齊資金，以確保物資供應(yīng)。防水材料等提前一個月采購，保證施工需要。本工程大部分混凝土，根據(jù)施工進度提前向混凝土供應(yīng)商提供需求計劃。保證施工生產(chǎn)，所進材料一定要符合國家標準，做到質(zhì)量優(yōu)、價格合理，凡要進行檢測的都必須送具有試驗資格的部門進行檢測，合格后方能使用，所進材料要有一定的儲備量以滿足施工要求。7.3 物資供應(yīng)保障措施經(jīng)理部設(shè)置物資管理職能部門、材料存儲倉庫和場地、辦公設(shè)備和裝卸設(shè)備等。做好物資需用量計劃及需用量預(yù)測、提高計劃的準確性及預(yù)見性，根據(jù)實施性施工組織設(shè)計，結(jié)合項目施工實際進度和施工安排，做好物資需用量計劃安排工作。根據(jù)需用量計劃及時銜接物資供應(yīng)商，平衡供需關(guān)系，了解落實供應(yīng)商原材料、設(shè)備運轉(zhuǎn)、電力供應(yīng)、產(chǎn)量、成品庫存、市場需求及銷售狀況、裝運、出庫等生產(chǎn)信息，及早發(fā)現(xiàn)反饋供需矛盾，及早協(xié)調(diào)處理供需矛盾。根據(jù)物資市場供需情況與項目建設(shè)物資消耗規(guī)律，建立科學(xué)合理的庫存儲備，有效化解施工高峰期和特殊條件下物資的供需矛盾，保證物資供應(yīng)工作的延續(xù)性。在工程進行中，對供應(yīng)商在生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題（檢修生產(chǎn)設(shè)備，停產(chǎn)檢修）或運輸環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題（運輸?shù)缆匪健⒌缆分袛?、黃金周運力緊張），充分考慮以上特殊條件對物資供應(yīng)工作的影響，做到精心組織，科學(xué)安排，對物資的需求做到提前組織，統(tǒng)籌安排，集思廣益，確保建設(shè)物資供應(yīng)工作的正常開展。認真做好物資的提前儲備工作，以便在工程急用時保證物資供應(yīng)工作的正常進行。為確保工程建設(shè)特殊條件下物資供應(yīng)工作的正常開展，物資管理部門應(yīng)對物資供應(yīng)方案進行優(yōu)化，根據(jù)物資的實際需求情況，同時考慮到可能出現(xiàn)的影響施工的客觀因素，制訂應(yīng)急供應(yīng)方案，以確保供應(yīng)有備無患。建立物資庫存預(yù)警機制，當(dāng)庫存物資數(shù)量達到極限不能滿足施工建設(shè)時，物資管理應(yīng)及時通知供應(yīng)商和各施工工點，做好物資的發(fā)運和保持現(xiàn)場合理的庫存。7.4 主要施工設(shè)備表7.4.1主要設(shè)備配備計劃所有機具均需按施工現(xiàn)場流水配套使用，對機具設(shè)備的完好及維護工作要求高，項目有關(guān)負責(zé)人定期對機具設(shè)備進行檢查、維護和保養(yǎng)，確保機具設(shè)備完好，施工的順利進行。由項目技術(shù)組提出施工機具計劃，后勤供應(yīng)組按計劃落實解決。大型機具由公司統(tǒng)一安排，調(diào)度至施工現(xiàn)場。計劃結(jié)構(gòu)物基坑及管溝原則上采用機械開挖，自卸車運輸；對于部分地段機械無法到達，以人工開挖為主；預(yù)制構(gòu)件采用吊車配合安裝。本工程所需的主要施工設(shè)備和檢測設(shè)備詳見“附表一 擬投入本標段的主要施工設(shè)備表”。各種機械設(shè)備和儀器根據(jù)工程施工安排和進度管理的要求，分階段進場，并隨時調(diào)整增加種類和數(shù)量，確保滿足施工質(zhì)量與工程工期要求的需要。7.4.2施工機械設(shè)備使用原則(1)、人機固定，實行機械使用、保養(yǎng)責(zé)任制，將機械設(shè)備的使用效益與個人經(jīng)濟利益聯(lián)系起來。(2)、實行操作制度，專機的專門操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)和統(tǒng)一考試，持證上崗。(3)、現(xiàn)場環(huán)境、施工平面圖布置應(yīng)適合機械作業(yè)要求，交通道路暢通無障礙，夜間施工安排好照明。7.4.3 施工機械設(shè)備的保養(yǎng)與維護(1)、機械專門操作人員應(yīng)定期和不定期對機械進行保養(yǎng)。(2)、機械在運轉(zhuǎn)過程中要保持機械的清潔，檢查運轉(zhuǎn)情況，防止機械腐蝕，按技術(shù)要求潤滑等。(3)、機械在運轉(zhuǎn)過程中如發(fā)現(xiàn)有異?，F(xiàn)象，必須立即停機檢修，故障未經(jīng)排除，不得使用。(4)、機具、設(shè)備方面)、施工階段的機具，根據(jù)所提需用量計劃，再附加一定的備用量。)、施工大型設(shè)備如推土機及壓路機需配備足夠的易損零部件總成件。)、現(xiàn)場設(shè)置施工機具設(shè)備管、用、養(yǎng)、修專人負責(zé)及搶修。7.5 勞動力安排計劃勞動力安排計劃是根據(jù)本工程任務(wù)量，以及我們對本工程的施工總體進度計劃和施工順序等綜合因素編制而成的。所有人員均考慮在施工現(xiàn)場搭設(shè)臨建設(shè)施解決吃住問題，所需生活用品等用汽車配合運輸。勞動力安排計劃根據(jù)公司計劃的工期進行計算。勞動力安排計劃詳見“附表二：勞動力計劃表”。另外，為了保證本工程在節(jié)日期間能正常施工，不因缺乏勞動力導(dǎo)致工程進度緩慢，將采取如下措施保證節(jié)日期間有足夠的勞動力。(1) 在工程不緊張時，有計劃地安排部分人員回家探親，并按公司規(guī)定的時間按時返回單位。(2) 節(jié)日來臨之前，加強員工的思想政治教育和動員工作。(3) 節(jié)日期間施工，將給工地施工人員發(fā)節(jié)日慰問金，并安排好節(jié)日生活，讓員工在工地上既能過上一個愉快的節(jié)日，又能安心地從事施工生產(chǎn)。第八章 質(zhì)量管理體系與措施8.1 質(zhì)量目標質(zhì)量目標: 符合建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范 （GB 50210-2001）及國家現(xiàn)行工程施工質(zhì)量驗收標準和相關(guān)規(guī)范，并經(jīng)驗收合格。8.2 質(zhì)量檢查組織機構(gòu)為了保證工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)，項目經(jīng)理部設(shè)立質(zhì)量管理小組，管理小組成員按質(zhì)量目標進行任務(wù)分解，各施其職，各負其責(zé)，保證各項指標的兌現(xiàn)；領(lǐng)導(dǎo)小組下屬的辦公室設(shè)在安質(zhì)部，其主要職責(zé)是；負責(zé)日常檢查工作，收集質(zhì)量信息，提供領(lǐng)導(dǎo)決策參考；抓好各方面的信息返饋工作，定期發(fā)出簡報、通報，傳達領(lǐng)導(dǎo)決策，并經(jīng)常檢查下屬單位的執(zhí)行情況。各作業(yè)隊也設(shè)立相應(yīng)質(zhì)量檢查人員和管理人員，主要職責(zé)是：根據(jù)經(jīng)理部的質(zhì)量管理規(guī)劃制定作業(yè)隊的質(zhì)量管理目標，實行目標管理，做好施工全過程的動態(tài)管理工作；督促檢查工序質(zhì)量的自檢、專檢、簽證和分項分部工程的驗收和評定工作。各工班設(shè)質(zhì)檢員，具體負責(zé)本工班承擔(dān)項目的結(jié)構(gòu)尺寸控制，以及施工過程質(zhì)量和工藝標準的執(zhí)行，切實做到分工負責(zé)，層層把關(guān)，確保各工序質(zhì)量處于受控狀態(tài)。質(zhì)量檢查組織機構(gòu)框圖項目經(jīng)理工程部安質(zhì)部試驗室技術(shù)員質(zhì)檢員試驗員8.3 質(zhì)量保證體系施工員：施工技術(shù)、工程調(diào)度、施工測量 質(zhì)檢員：質(zhì)量目標、質(zhì)量檢查控制預(yù)算員：計劃、預(yù)算、合同管理材料員：材料采購資料員：配合質(zhì)量檢查及技術(shù)教育和培訓(xùn)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組項目經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人隊長質(zhì)檢員挑選合格的技術(shù)人員和技術(shù)工人提交工程進度計劃，編制實施性施工組織設(shè)計工程原材料、預(yù)制構(gòu)件、半成品的質(zhì)量檢驗施工機械設(shè)備的質(zhì)量、性能控制臨時工程、施工現(xiàn)場及環(huán)境的質(zhì)量控制組織保證施工準備階段施工階段施工技術(shù)、質(zhì)量保證措施交底施工工藝質(zhì)量控制中間產(chǎn)品質(zhì)量控制工程質(zhì)量自檢控制工序交接質(zhì)量控制分項工程質(zhì)量檢驗分部工程質(zhì)量檢驗工程竣工文件的編制、竣工質(zhì)量自檢工程交工驗收、業(yè)主簽發(fā)交工證書對存在缺陷、病害或其它不合格之處進行修補、重建竣工階段缺陷責(zé)任期質(zhì)量責(zé)任制開工報告審批制度設(shè)計文件復(fù)核制測量雙測制工程試驗檢測制分階段技術(shù)交底制隱蔽工程檢查簽證制分項工程質(zhì)量評定制驗工質(zhì)量簽證制定期與日常質(zhì)量教育檢查制事故處理報告制項目長質(zhì)量責(zé)任制總工程師質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)檢工程師質(zhì)量責(zé)任制試驗人員質(zhì)量責(zé)任制測量人員質(zhì)量責(zé)任制工程隊長質(zhì)量責(zé)任制施工班組長質(zhì)量責(zé)任制兼職質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任制操作工人質(zhì)量責(zé)任制制度保證工作保證質(zhì)量保證體系我公司按照ISO9002質(zhì)量保證體系的要求，建立健全質(zhì)量保證體系。堅持以“履行質(zhì)量責(zé)任和承諾，讓顧客放心；提供優(yōu)良產(chǎn)品和服務(wù)，使用戶滿意；樹立良好信譽和形象，求行業(yè)領(lǐng)先。”的質(zhì)量方針為指導(dǎo)，要求全體人員牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想。施工中運用現(xiàn)代化質(zhì)量管理方法，確定質(zhì)量控制重點，科學(xué)組織，強化施工方案，強化過程控制，確保每道工序質(zhì)量，實現(xiàn)本工程質(zhì)量的動態(tài)優(yōu)化管理。用工作質(zhì)量保工序質(zhì)量，工序質(zhì)量保工程質(zhì)量，確保分項工程質(zhì)量達到優(yōu)良標準，實現(xiàn)質(zhì)量目標。質(zhì)量保證體系見下頁圖。8.4 質(zhì)量保證措施8.4.1 組織管理措施(1) 認真執(zhí)行設(shè)計圖紙會審和“三交底”(施組、合同與技術(shù)交底)制度，充分熟悉掌握工程設(shè)計圖紙、文件精神，掌握有關(guān)設(shè)計、施工規(guī)范和質(zhì)量驗收標準。(2) 建立質(zhì)量責(zé)任制，設(shè)置專職質(zhì)檢工程師，班組長兼職質(zhì)量員，明確各級責(zé)任，開工前報監(jiān)理工程師備案、分項施工的現(xiàn)場實行標應(yīng)識牌管理，寫明作業(yè)內(nèi)容及質(zhì)量要求，認真執(zhí)行三檢制度，即“自檢、互檢、工序交接檢驗制度”，根據(jù)合同的規(guī)定切實做好竣工驗收、隱蔽工程驗收工作。(3) 把好工程原材料質(zhì)量關(guān)，所有材料必須符合設(shè)計規(guī)定，經(jīng)試驗檢測合格，才能投入使用。(4) 運用TQC方法，認真開展QC活動，從工序質(zhì)量控制入手，把好質(zhì)量關(guān)，做到上道工序不合格不得轉(zhuǎn)入下道工序。(5) 嚴格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范和操作流程，加強過程質(zhì)量控制，確保規(guī)范規(guī)定的檢驗、抽檢頻率，現(xiàn)場質(zhì)檢的原始資料真實、準確、可靠、不得追記，接受現(xiàn)場質(zhì)量檢查時出示原始資料。(6) 經(jīng)理部設(shè)置安全質(zhì)量監(jiān)察部，配備質(zhì)檢工程師，建立內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督檢查系統(tǒng)，負責(zé)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的具體實施。建立質(zhì)量獎罰制度，對質(zhì)量事故要嚴肅處理，堅持三不放過：事故原因不明不放過，不分清責(zé)任不放過，沒有改進措施不放過。(7) 以提高工程質(zhì)量為目標不斷優(yōu)化完善施工方案，堅持技術(shù)創(chuàng)新，不斷提高施工技術(shù)手段。(8) 大力推廣應(yīng)用“四新技術(shù)”，加強技術(shù)攻關(guān)，公司成立技術(shù)服務(wù)組，增強經(jīng)理部科技攻關(guān)能力，提高科技水平。(9) 合理編制機械設(shè)備計劃，加強機械設(shè)備的檢修與保養(yǎng)，保證施工過程中機械設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。(10) 尊重和支持監(jiān)理工程師的各項工作，為現(xiàn)場監(jiān)理工程師提供工作、生活方便。定期或不定期地邀請建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計和社會質(zhì)量監(jiān)督部門等人員參加質(zhì)量征詢會，認真吸取各方面意見，使工程質(zhì)量不斷總結(jié)、提高、完善。(11) 加強現(xiàn)場施工人員技術(shù)培訓(xùn)，邀請有關(guān)方面的專家、學(xué)者進行現(xiàn)場指導(dǎo)和技術(shù)交流。(12) 加強施工測量、試驗和監(jiān)測，配備與本工程相適應(yīng)的完整的工程試驗、檢測設(shè)備和人員，制定詳細的操作規(guī)程和要求，隨時對檢測設(shè)備進行校正，以確保其精