煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)定

1 正智煤化公司 生產(chǎn)技術(shù)管理有關(guān)規(guī)定 為 進(jìn)一步 提 高 生產(chǎn)技術(shù)管理水平， 實(shí)現(xiàn)技術(shù) 管理 精細(xì)化 ， 保證安全生產(chǎn) ， 提高經(jīng)濟(jì)效益， 根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我礦實(shí)際，特制定本規(guī)定 。 第 一 章 生產(chǎn)技術(shù)管理 職責(zé)界定 1.1 技術(shù)管理范圍 1.1.1 制定礦井生產(chǎn)、技術(shù)改造、科研及技術(shù)開發(fā)、設(shè)備更新、安全技術(shù)、 年度 計(jì)劃 及中長(zhǎng)期規(guī)劃 。 1.1.2 采區(qū) 、 工作面及單項(xiàng)工程 設(shè)計(jì) 、地質(zhì) 探 查 及儲(chǔ)量、 生產(chǎn) 接替 、 作業(yè)規(guī) 程 及安全技術(shù)措施 、工程質(zhì)量、機(jī)電設(shè)備、科研及技術(shù)開發(fā) 。 1.1.3 防 治水、火、瓦斯、煤塵、頂板及機(jī)電、運(yùn)輸?shù)戎卮鬄?zāi) 害 的 技術(shù)管理。 1.2 技 術(shù)管理機(jī)構(gòu) 及 權(quán)限 1.2.1 總工程師對(duì) 總經(jīng)理 負(fù)責(zé)， 對(duì)礦技術(shù)管理負(fù)全面責(zé)任 ，分管 生產(chǎn) 技術(shù)、調(diào)度 指揮 、通 防 等職能 部門 。采、掘、機(jī)電、運(yùn)輸、安監(jiān)等單位在技術(shù)管理上接受總工程師領(lǐng)導(dǎo) 。 1.2.2 副 總工程師 對(duì)總工程師負(fù)責(zé)， 負(fù)責(zé) 分管專業(yè) 技術(shù) 管理 工作 ，受總工程師委托，副總工程師可行使總工程師職權(quán) 。 1.2.3 職能科室設(shè)立 技術(shù) 負(fù)責(zé)人、專業(yè)工程師及技術(shù) 員 ，負(fù)責(zé)出臺(tái) 各種技術(shù)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則、方案 和措施等 。 1.2.4 施工 單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 對(duì) 本單位 技術(shù)管理負(fù)責(zé)。 1.3 技術(shù)管理職責(zé) 1.3.1 總工程師職責(zé) 協(xié)助 總經(jīng)理 貫徹黨和國(guó) 家的技術(shù)方針、政策、法規(guī)以及政府部門和公司的有關(guān)決定和規(guī)定 ， 組 織制定本礦的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計(jì)劃，提出實(shí)現(xiàn)技 2 術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的技術(shù)措施； 負(fù)責(zé)組織編制礦井地質(zhì)探 查 計(jì)劃和設(shè)計(jì)、地質(zhì)報(bào)告 及 技術(shù)改造、開拓延深、礦區(qū)配套工程等重大技術(shù)方案和設(shè)計(jì)， 解決本礦資源 的 合理開發(fā)、采掘平衡、 均衡 生產(chǎn)、提高礦井機(jī)械化水平、環(huán)境保護(hù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò) 信息技術(shù)開發(fā)等 技術(shù)問(wèn)題； 負(fù)責(zé) 提高礦井抗災(zāi)能力 研究 ，制定 防治水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)仁鹿实拇胧?，預(yù)防重大事故發(fā)生； 組織 制定和 審批 礦井 安全技術(shù)措施、災(zāi)害預(yù)防 、 環(huán)境保護(hù)措施，并檢查督促 其實(shí)施 ； 負(fù) 責(zé)組織技術(shù)攻關(guān) ，積極開展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)， 推廣 應(yīng)用 新技術(shù)、新工藝、新 設(shè) 備、新材料。 1.3.2 副總工程師協(xié)助總工程師負(fù)責(zé)分管專業(yè)技術(shù)管理工作。 1.3.3 生產(chǎn)技術(shù)部長(zhǎng)職責(zé) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針 ；組織編制礦井水平、采區(qū)，工作面的接替，合理優(yōu)化設(shè)計(jì)，及時(shí)解決生產(chǎn)施工中存在的技術(shù)問(wèn)題；負(fù)責(zé)礦井地質(zhì)、水文預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)日常工作；負(fù)責(zé)每周技術(shù)例會(huì)的召開與技術(shù)工作安排；負(fù)責(zé)組織作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施的審批，并監(jiān)督其貫徹與實(shí)施。 1.3.4 生產(chǎn)技術(shù)部 工程師職責(zé) 在 生產(chǎn)技術(shù)部 長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)設(shè) 計(jì)、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、支護(hù)專業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)管理工作 ;參與編制礦井年度生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)接替安排 ;參與新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的引進(jìn)、推廣工作。 1.3.5 安全監(jiān)察部 主任工程師職責(zé) 參與審查 作業(yè)規(guī)程及安全 技術(shù)措施， 并 監(jiān)督 其 實(shí)施 ;參與職工安全技術(shù)教育和培訓(xùn)工作 ;參與月度一通三防、防治水安全專項(xiàng)隱患排查工作，監(jiān)督措施的落實(shí)。 負(fù)責(zé)組織 編制重大事故應(yīng)急預(yù)案 。 1.3.6 施工 單位 技術(shù) 負(fù)責(zé)人 職責(zé) 3 全面負(fù)責(zé)本 單位 生產(chǎn)技術(shù)管理 ；負(fù)責(zé) 作業(yè)規(guī)程及措施的 編制，并協(xié)助單位負(fù)責(zé)人 貫徹 、實(shí)施； 抓好單位職工安全 技術(shù)培訓(xùn)，推廣新技術(shù)、新工藝，全 面提高本單位職工業(yè)務(wù) 操作 技 能 。 第 二 章 礦井 生產(chǎn) 設(shè)計(jì)的有關(guān)規(guī)定 為加強(qiáng) 礦井生產(chǎn) 設(shè)計(jì) 工作，杜絕無(wú)設(shè)計(jì)施工， 做到 設(shè)計(jì) 工作 的 前 瞻 性、及時(shí) 性和 科學(xué) 性， 保證礦井的安全生產(chǎn)和穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，特制定本規(guī)定。 2.1 設(shè)計(jì)一般規(guī)定 2.1.1 建設(shè)期的煤礦設(shè)計(jì) 工作 ,委托兗礦設(shè)計(jì)院 編制方案設(shè)計(jì)、 初步設(shè)計(jì) 和施工圖設(shè)計(jì)（含首采區(qū)和首采工作面）； 采區(qū)設(shè)計(jì)由煤礦負(fù)責(zé)組織編制，報(bào) 山西焦煤集團(tuán)公司審查批準(zhǔn)。采區(qū)移交生產(chǎn)前，由 審批單位組織驗(yàn)收。 2.1.2 采掘工作面設(shè)計(jì)由煤礦編制，總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）審查批準(zhǔn)。 生產(chǎn)技術(shù)部 設(shè)計(jì)組 根據(jù)礦井發(fā)展總體規(guī) 劃和生產(chǎn)接替安排，提前書面聯(lián)系生產(chǎn)技術(shù)部 地測(cè) 組 ； 地測(cè)組 做好各種資料的收集整理工作，經(jīng)審批后的采區(qū)地質(zhì)報(bào)告 、采 掘 工作面地質(zhì) 說(shuō)明書提前 1 個(gè)月 送交 設(shè)計(jì)組 ； 設(shè)計(jì)組 根據(jù)地測(cè)組 提供的有關(guān)地質(zhì)資料，做好施工設(shè)計(jì) ； 總工程師組織各職能科室技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工 設(shè)計(jì) 進(jìn)行審批。 2.2 設(shè)計(jì)責(zé)任主體 生產(chǎn)技術(shù)部 是設(shè)計(jì)工作的責(zé)任主體單位，負(fù)責(zé)礦井采區(qū)設(shè)計(jì)、工作面設(shè)計(jì)、 專 項(xiàng)工程 設(shè)計(jì)、機(jī)電設(shè)計(jì)、開拓、準(zhǔn)備巷道開窩施工設(shè)計(jì)；施工單位負(fù)責(zé)回采巷道開窩、透窩、三叉門及四叉門施工設(shè)計(jì)，以及開掘巷道的機(jī)電設(shè)計(jì) ；通防部負(fù)責(zé)通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、瓦斯治理設(shè)計(jì)、安全 監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計(jì)以及防塵、壓風(fēng)、防滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)。 2.3 設(shè)計(jì) 會(huì)審 流程 4 2.4 施工 設(shè)計(jì)圖紙 管理 2.4.1 設(shè)計(jì)人員應(yīng)本著 簡(jiǎn)易、安全、經(jīng)濟(jì) 的原則進(jìn)行施工圖的設(shè)計(jì) 。 2.4.2 施工圖在設(shè)計(jì)前，設(shè)計(jì)人員應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)考察，確定合理的 設(shè)計(jì)方案 。 2.4.3 施工設(shè)計(jì)圖的初步設(shè)計(jì)應(yīng)交設(shè)計(jì)組技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，并有審核記錄。 2.4.4 設(shè)計(jì)施工圖定稿后，應(yīng)進(jìn)行會(huì)簽，并有記錄。 2.4.5 施工圖向施工單位交接時(shí)，同時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底，并有雙方簽字確認(rèn)記錄 ， 否則 ，施工單位 可以拒絕簽字。 2.5 聯(lián)系單管理 2.5.1 生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)需要，及時(shí)向施工單位下發(fā)業(yè)務(wù)聯(lián)系單。 2.5.2 聯(lián)系單應(yīng)進(jìn)行分專業(yè)編號(hào)管理，按照 ISO 標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)。 采煤組 SJ-CM-2010-X，設(shè)計(jì)組 SJ-SJ-2010-X， 機(jī)電組 SJ-JD-2010-X，監(jiān)測(cè)組 SJ-JC-2010-X。 2.5.3 施工單位接到聯(lián)系單通知后必須及時(shí)簽收。 2.5.4 聯(lián)系單交接時(shí)，同時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底，應(yīng)有接受人簽字確認(rèn)。 2.6 資料備案 2.6.1 上級(jí)主管部 門、公司和礦審批的設(shè)計(jì)和批文，應(yīng)在礦檔案室存檔、生產(chǎn)技術(shù)部 備案。 2.6.2 工程竣工驗(yàn)收資料應(yīng)在礦檔案室存檔、 調(diào)度指揮中心 備案。 2.6.3 作業(yè)規(guī)程及措施、業(yè)務(wù)聯(lián)系單必須編號(hào)管理，有資料清單并在生生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行初步審核 分管副總組織初審 總工程師審核批準(zhǔn) 實(shí)施 總工程師組織各專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)及職能科室有關(guān)人員會(huì)審 設(shè)計(jì)人員進(jìn)行初步設(shè)計(jì) 單位技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行校核 5 產(chǎn)技術(shù)部備案。 第 三 章 作業(yè)規(guī)程 、 安全技術(shù)措施 管理規(guī)定 3.1 一般規(guī)定 3.1.1 生產(chǎn)技術(shù)部 地測(cè)組 根據(jù)月度 生產(chǎn) 計(jì)劃安排，做好采掘工作面的防治水排查 及地質(zhì)預(yù)報(bào) 編制工作，并于每月 3 日 前下發(fā)到相關(guān)單位（ 采 掘工作面預(yù)報(bào)的距離 ： 炮掘 、炮采 不小于月計(jì)劃的 1.2 倍 ， 綜掘 、綜采 不 小 于月計(jì)劃 的 1.5 倍）。 3.1.2 生產(chǎn)技術(shù)部 地測(cè) 組 自接受 設(shè)計(jì)組 下達(dá)的業(yè)務(wù)聯(lián)系單之日起， 采煤工作面 一周 內(nèi) 、 掘進(jìn)工作面 4 天 內(nèi) 向 生產(chǎn)技術(shù)部 提交地質(zhì)說(shuō)明書 及相關(guān)圖紙資料 。 3.1.3 通防部 、機(jī)電科自接受 生產(chǎn)技術(shù)部 下達(dá)的業(yè)務(wù)聯(lián)系單之日起，采煤工作面 10 天 內(nèi)、掘進(jìn)工作面 一周 內(nèi) 向 生產(chǎn)技術(shù)部 提交相關(guān)的設(shè)計(jì)資料。 3.1.4 生產(chǎn)技術(shù)部 設(shè)計(jì)組 、 地測(cè)組 向施工單位下達(dá) 的 業(yè)務(wù)聯(lián)系單 應(yīng) 相互驗(yàn)證，并向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底 ， 由 施工單位 技術(shù)負(fù)責(zé)人 校核 、簽收。 3.1.5 施工單位自接受 生產(chǎn)技術(shù)部 下達(dá)的業(yè)務(wù)聯(lián)系單之日起， 采煤作業(yè)規(guī)程 10 天 內(nèi)、 掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程 一周 內(nèi)提交 生產(chǎn)技術(shù)部 。 3.1.6 施工條件 發(fā)生 變化 ,施工單位必須 及時(shí)編制 安全技術(shù)措施 。 3.2 編制 原則 3.2.1 規(guī)程 、措施 的編制要嚴(yán)格執(zhí)行一工程一措施的原則，做 到 二個(gè)圍繞，即圍繞現(xiàn)場(chǎng)定措施，圍繞措施抓落實(shí)。 3.2.2 經(jīng) 生產(chǎn)技術(shù)部 下達(dá)的施工工程 ， 必須編制作業(yè)規(guī)程 或 安全技術(shù)措施 ； 由分管領(lǐng)導(dǎo) 臨時(shí)安排的工 程 ， 施工 單位 接到任務(wù)后應(yīng) 及時(shí)編 制 安全技術(shù)措施 ， 經(jīng) 生產(chǎn)技術(shù)部 組織 會(huì)審 后實(shí)施 。 3.2.3 生產(chǎn)技術(shù)部 向施工單位提供一站式服務(wù)， 作業(yè)規(guī)程 編制所需的 地質(zhì)說(shuō)明書、圖紙及 瓦斯監(jiān)控、通風(fēng)、供電設(shè)計(jì) 等 資料 ， 由 生產(chǎn)技術(shù)部 6 安排 相關(guān)單位 編制、 設(shè)計(jì)， 并經(jīng)各分管副總審批 后提供給 生產(chǎn)技術(shù)部 ， 然后由 生產(chǎn)技術(shù)部 將上述資 料一并 提 供 給 施工單位 。 3.3 編制要求 及內(nèi)容 按作業(yè)規(guī)程編制指南及相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。 3.4 編 制 流程 生產(chǎn)技術(shù)部 設(shè)計(jì)組根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃向地測(cè)、通風(fēng)、機(jī)電等單位下達(dá)聯(lián)系單 地測(cè)、通風(fēng)、機(jī)電等單位按時(shí)向 設(shè)計(jì)組 提供有關(guān)資料 設(shè)計(jì)組 向施工單位下達(dá)業(yè)務(wù)聯(lián)系單及技術(shù)交底 施工單位區(qū)、隊(duì)長(zhǎng)，技術(shù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，進(jìn)行方案討論 施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人編制規(guī)程、措施 按時(shí)向 生產(chǎn)技術(shù)部 提交規(guī)程、措施 3.5 審批 3.5.1 審批 職責(zé) 作業(yè)規(guī)程由總工程師 審批 ， 安全技術(shù)措施 由 副總工程師 審批 ， 各職能科室 具備 相關(guān) 資質(zhì)的技術(shù)人員 參加 審批 ，涉及重大安全技術(shù)問(wèn)題的措施 （如貫通措施、一通三防、防治水等） ，必須由總工程師審查批準(zhǔn)。 3.5.2 會(huì)審 、復(fù)審 規(guī)程、措施必須實(shí)行會(huì)審制。 會(huì)審時(shí)間 定 在 每周 二上 午技術(shù) 例 會(huì) 和 周六上午 ， 由 生產(chǎn)技術(shù)部 組織， 各職能科室具備相關(guān)資質(zhì)的技術(shù)人員對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)審查 ， 提出審查意見 ，并 簽字， 生產(chǎn)技術(shù)部 做好會(huì)審記錄，最后由總工程師 （或副總工程師） 審批。 各專業(yè)副總 要組織 相關(guān) 人員 對(duì) 所有單位 規(guī)程 、 措施 每月 復(fù)審 一次 ， 根據(jù) 現(xiàn)場(chǎng)情況提出復(fù)審意見 ，并 簽字 備查 ， 生產(chǎn)技術(shù)部 做好復(fù)審記錄 。 復(fù)審時(shí)間定在每月第一個(gè)技術(shù)例會(huì)。 3.6 貫徹 3.6.1 規(guī)程 、 措施由施工單位 技術(shù) 負(fù)責(zé)人 主持， 單位主要負(fù)責(zé)人 親自 貫 7 徹 ； 建 立 健全 規(guī)程、措施貫徹 監(jiān)督檢查機(jī)制 ， 由 分管 副總組織 安監(jiān)、技術(shù)等單位 每月 對(duì)貫徹情況進(jìn)行抽查一次。 3.6.2 規(guī)程 、措施 貫徹后， 施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 必須對(duì) 本單位 所有上崗人員和 管技人員 進(jìn)行考試，未參加考試及考試不及格者不準(zhǔn)上崗 ， 安全監(jiān)察部 負(fù)責(zé) 定期 對(duì)施工單位 主要負(fù)責(zé)人 、書記 、技術(shù) 負(fù)責(zé)人 進(jìn)行考核。 3.6.3 規(guī)程 、 措施貫徹后，技術(shù) 負(fù)責(zé)人 必須建立 貫徹、考試 成績(jī)及試卷記錄 臺(tái)帳。 3.6.4 因故停工工程，再次 恢復(fù)施工時(shí)，必須有復(fù)工報(bào)告，可以 使 用原作業(yè)規(guī)程，但必須重新貫徹 ；生產(chǎn)系統(tǒng)或施工條件變化時(shí)，必須重新編制作業(yè)規(guī)程或補(bǔ)充措施 ； 當(dāng)施工隊(duì)伍調(diào)整時(shí)，應(yīng)辦理 有關(guān)技術(shù)資料 移交 簽字手續(xù) 。 3.6.5 通防部 、 安全監(jiān)察部 等相關(guān)單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì) 采掘 作業(yè)規(guī)程及補(bǔ)充措施進(jìn)行貫徹，并簽字、考試。未參加考試 及 考試不及格者不準(zhǔn)上崗。 3.6.6 每月由各專業(yè)副總牽頭，生產(chǎn)職能科室參加，對(duì)各專業(yè)管 技 人員規(guī)程措施掌握程度進(jìn)行考核，不及格者不準(zhǔn)上崗。 3.6.7 規(guī)程及措施應(yīng)采取動(dòng)態(tài)貫徹，每月貫徹 不少于 一次。 第 四 章 中腰線管理規(guī)定 4.1 生產(chǎn)技術(shù)部 職責(zé) 4.1.1 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查掘進(jìn)巷道中、腰線的實(shí)施，中、腰線發(fā)生錯(cuò)誤時(shí)，及時(shí)組織追查，并制定糾偏方案，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 4.1.2 生產(chǎn)技術(shù)部地測(cè)組 根據(jù)設(shè)計(jì) 要求 負(fù)責(zé)巷道 中 、 腰線 放線 、 延線和 校 核等日常 工作 ； 巷道 開窩、中腰線平移、發(fā)生錯(cuò)線 時(shí)， 及時(shí)向 生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)計(jì)組下達(dá)聯(lián)系單 ； 依據(jù)設(shè)計(jì) ， 現(xiàn)場(chǎng)給定 開拓、準(zhǔn)備及相向貫通巷道中、腰線，回采巷道在施工單位開窩施工 5m 后， 及時(shí)給定 中、腰線 。 8 4.1.3 開拓、準(zhǔn)備巷道及重要貫通巷道 開窩前由地測(cè)組現(xiàn)場(chǎng)給定中、腰線。 4.1.4 開拓、準(zhǔn)備巷道及重要貫通巷道每 30m， 回采巷道每 40m， 激光導(dǎo)向巷道每 70m 給出一組中腰線 。 4.1.5 生產(chǎn)技術(shù)部 地測(cè)組 從接受施工單位要求送線聯(lián)系單之日起，原則上 第二天 必須送線。 4.2 施工單位 職責(zé) 4.2.1 技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)及時(shí)向 生產(chǎn)技術(shù)部 地測(cè)組 下達(dá) 要求 送線聯(lián)系單。 4.2.2 技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)巷道施工期間的中腰線管理；必須嚴(yán)格按照 生產(chǎn)技術(shù)部 設(shè)計(jì)的開窩位置施工，不得隨意變動(dòng)；負(fù)責(zé)給定回采巷道開窩的臨時(shí)中、腰線。 4.2.3 巷道中、腰線由 技術(shù)員 負(fù)責(zé) 畫定 ， 臨時(shí)中腰線 由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)畫到迎頭，技術(shù) 負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)校核 和聯(lián)系送線； 永久中腰線距迎頭不超過(guò) 10m 或緊跟扒矸機(jī) 、綜掘機(jī) 處，用白漆或白灰畫出 ，線寬為 30mm。 4.2.4 施工單位 隊(duì)長(zhǎng)為中、腰線管理的第一責(zé)任人， 負(fù)責(zé)保護(hù)好 生產(chǎn)技術(shù)部 地測(cè)組 給定 的 測(cè)點(diǎn) ，并按規(guī)定在巷道最前面一個(gè)測(cè)點(diǎn)處 、 頂板顯著位置懸掛中腰線管理牌板 。 送線時(shí)，必須有施工單位技術(shù)人員 和 隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)配合，否則， 地測(cè)組 不予 放線。 4.2.5 激光安設(shè)必須通視兩組測(cè)點(diǎn)，且兩組測(cè)點(diǎn)間距不小于 30 米。 第 五 章 錨桿支護(hù)管理 規(guī)定 為進(jìn)一步加強(qiáng)錨桿支護(hù)質(zhì)量管理，提高巷道支護(hù)的可靠性，保障生產(chǎn)安全，實(shí)施錨桿支護(hù)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)測(cè)閉環(huán)管理，杜絕隱蔽工程，特制定錨桿支護(hù)管理辦法。 9 5.1 職責(zé)界定 5.1.1 領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)： (1)總經(jīng)理 對(duì)錨桿支護(hù)管理體系負(fù)總責(zé)。 (2)總工程師負(fù)責(zé)組織對(duì)不同地質(zhì)條件下錨網(wǎng)梁索支護(hù)參數(shù)進(jìn)行研究、會(huì)審選擇合理的支護(hù)參數(shù)，對(duì)支護(hù)質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。 (3) 掘進(jìn)副總對(duì)錨桿支護(hù)技術(shù)培訓(xùn)、支護(hù)設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)、錨桿支護(hù)設(shè)計(jì)修改完善負(fù)責(zé)。 5.1.2 部門職責(zé) (1)生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé) 負(fù)責(zé)錨桿支護(hù)設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)校核、論證及修改工作。 負(fù)責(zé)錨桿支護(hù)材料的動(dòng)態(tài)抽檢和定期試驗(yàn)以及存檔記錄工作。 負(fù)責(zé)錨桿支護(hù)施工工藝、質(zhì)量檢測(cè)及巷道監(jiān)測(cè)等技術(shù)培訓(xùn)工作。 負(fù)責(zé)建立錨桿支護(hù)技術(shù)檔案，抽查錨桿支護(hù)施工質(zhì)量，監(jiān)督檢查檢測(cè)儀器的安裝及使用工作，收集分析處理各種監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，確定合理的支護(hù)參數(shù)。定期出錨桿支護(hù)簡(jiǎn)報(bào)。 負(fù)責(zé)做好地質(zhì)預(yù)報(bào)工作，做好巷道頂板巖層鉆孔收集、觀測(cè)及分析工作。 負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員檢查施工單位錨桿（索）施工臺(tái)帳，督促指導(dǎo)施工單位錨桿支護(hù)的日常工作。 (2)安全監(jiān)察部職責(zé) 負(fù)責(zé)全礦錨桿支護(hù)巷道施工質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查工作。組織相關(guān)科室人員進(jìn)行質(zhì)量檢查及驗(yàn)收。 負(fù)責(zé)對(duì)安監(jiān)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、支護(hù)設(shè)計(jì)審查、措施的學(xué)習(xí)貫徹工作，監(jiān)督檢查措施整改落實(shí)情況。 10 安監(jiān) 員對(duì)錨桿支護(hù)施工過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查驗(yàn)收。 (3)施工 隊(duì)職責(zé) 施工單位對(duì)錨桿支護(hù)技術(shù)管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)施工管理、監(jiān)督檢查等負(fù)責(zé)。 掘進(jìn)隊(duì)對(duì)施工巷道及其生產(chǎn)系統(tǒng)以內(nèi)巷道錨桿支護(hù)施工質(zhì)量、檢查、監(jiān)控、整改、加固等負(fù)責(zé)。 當(dāng)班對(duì)本班錨桿支護(hù)施工質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。 5.1.3 現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員及施工人員職責(zé) (1)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)本單位錨桿支護(hù)施工質(zhì)量管理工作，完善、落實(shí)錨桿支護(hù)施工質(zhì)量監(jiān)測(cè)及驗(yàn)收制度，建立健全本單位考核機(jī)制，審查錨桿支護(hù)記錄臺(tái)帳。組織落實(shí)整改措施。 (2)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)全區(qū)錨桿支護(hù)技術(shù)管理工作；協(xié)助 負(fù) 責(zé)人 做好本單位錨桿支護(hù)施工質(zhì)量管理工作。技術(shù)員負(fù)責(zé)本隊(duì)頂板離層儀的安裝、巷道位移測(cè)站的建立及數(shù)據(jù)采集。負(fù)責(zé)錨桿支護(hù)日檢記錄整理和存檔工作，按規(guī)定做錨桿拉拔力試驗(yàn)。 (3)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)本隊(duì)錨桿支護(hù)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行錨桿支護(hù)管理規(guī)定，建立健全本隊(duì)小班管理考核制度，監(jiān)督檢查小班施工質(zhì)量；對(duì)所施工巷道及沿途巷道進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理；負(fù)責(zé)錨桿檢測(cè)儀器的使用和保管。 (4)班長(zhǎng)對(duì)當(dāng)班錨桿支護(hù)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行作業(yè)規(guī)程及措施規(guī)定，完工后對(duì)當(dāng)班施工的錨桿在 M 型鋼帶上噴號(hào)留名 ,對(duì)當(dāng)班施工的錨索在托盤上噴號(hào)，對(duì)當(dāng)班錨桿 (索 )施工質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。 (5)當(dāng)班安監(jiān)員認(rèn)真巡查施工巷道及沿途巷道錨桿支護(hù)情況，發(fā)現(xiàn)異常立即匯報(bào)、處理。當(dāng)班安監(jiān)員對(duì)本班錨桿、錨索施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，必須對(duì)當(dāng)班的錨桿錨索安裝角度、間排距、外露長(zhǎng)度、錨桿扭矩等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn) 11 不合格的，責(zé)令重新施工。對(duì)當(dāng)班錨索施工進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控，并簽字驗(yàn)收。 5.2 質(zhì)量控制與監(jiān)督流程 具體內(nèi)容見附件 11錨桿支護(hù)質(zhì)量控制與監(jiān)督保障體系 。 第 六 章 隱蔽工程管理辦法 為 保障安全生產(chǎn) ， 杜絕 事故發(fā)生，對(duì)隱蔽工程實(shí)行 四 項(xiàng) 制 度 管理，即： 掛牌制 度 、 填圖制 度 、 臺(tái)帳制 度 、移交制 度 。 隱蔽工程 的定性：一切架棚巷道、 錨桿支護(hù)巷道、沿空巷道、巷道頂板離層儀顯示臨界值的地段，以及巷道出現(xiàn)斷層、淋水的地段均為隱蔽工程，納入四項(xiàng)制度管理進(jìn)行管理。 6.1 掛牌制 度 ： 施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人必須在 巷道 的 隱蔽工程處懸掛 警示標(biāo)志牌，標(biāo)明隱蔽工程詳細(xì)情況； 定期 檢查隱蔽工程，如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)救措施 。 6.2 填圖制 度 ：施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)準(zhǔn)確掌握隱蔽工程的具體位置、范圍及處 理情況，并在施工平面圖上明確標(biāo)注。 6.3 臺(tái)帳制 度 ： 施工單位技術(shù) 負(fù)責(zé)人必須對(duì) 隱蔽工程記錄備案 ， 建立巷道隱蔽工程臺(tái)帳 ，及時(shí) 上報(bào) 生產(chǎn)技術(shù)部 ， 生 產(chǎn)技術(shù)部 做好歸類存檔工作。 6.4 移交制 度 ： 工程竣工移交時(shí)， 調(diào)度指揮中心 組織有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn) 收 ，交接 單位應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)交 接 清楚隱蔽工程情況，并做好隱蔽工程資料移交工作；接收使用單位應(yīng)對(duì)隱蔽工程進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管，并制定相應(yīng)的應(yīng)急處理措施 。 第 七 章 技術(shù)創(chuàng)新及小改小革管理辦法 為充分發(fā)揮員工的 創(chuàng)新精神 ，調(diào)動(dòng)員工為企業(yè)出謀劃策的積極性，提高 科技對(duì)安全生產(chǎn) 效 率 ， 特制定本辦法。 7.1 征集 辦法 12 7.1.1 采、掘、機(jī)、運(yùn)、通 等各單位 技術(shù)創(chuàng)新、 小改小革項(xiàng)目，每 季度不少于一項(xiàng) 。 7.1.2 工程技術(shù)人員每年在技術(shù)管理和 安全 生產(chǎn)方面的論文 不少于一篇 。 7.1.3 在優(yōu)化設(shè)計(jì)、施工工藝、設(shè)備改造、支護(hù)研究等方面的技術(shù)創(chuàng)新，各專業(yè)每年度不少于兩項(xiàng) 。 7.1.4 重大技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目， 實(shí)行課題制管理，要求專人負(fù)責(zé) 。 7.2 評(píng)審程序 7.2.1 申報(bào) 項(xiàng)目要 填寫 統(tǒng)一 的 申報(bào)表 格 ，同時(shí)上報(bào)電子文檔一份 。 7.2.2 所有技術(shù)創(chuàng)新 項(xiàng)目 必須在每季度末 15 天 前上報(bào)，由 生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行初審 ，初審合格后上報(bào) 生產(chǎn)技術(shù)管理評(píng)審考核領(lǐng)導(dǎo)小組 。 7.2.3 評(píng)審小組對(duì)提案的實(shí)施效果，認(rèn)真檢查考核，評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 第 八 章 技術(shù) 會(huì)議管理規(guī)定 為 加強(qiáng)技術(shù)交流，提升技術(shù)人員的執(zhí) 行力， 使 技術(shù)工作 更具有前 瞻 性、周密性，實(shí)現(xiàn)技術(shù)管理工作的精細(xì)化，特制定如下管理規(guī)定 。 8.1 技術(shù)例會(huì) 8.1.1 技術(shù)例會(huì)每周 二上 午 8 點(diǎn) 30 分 在 會(huì)議室召開 。 8.1.2 參加人員：總工程師、副總工程師 ， 生產(chǎn) 單位技術(shù) 負(fù)責(zé)人 、技術(shù)員 ， 生產(chǎn)輔助 單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 ， 職能科室 相關(guān)人員 。 8.1.3 會(huì)議由礦總工程師主持， 特殊情況下 可委托副總工程師或 生產(chǎn)技術(shù)部 長(zhǎng)主持 。 8.2 月度生產(chǎn)計(jì)劃 及 一通三防、防治水專題會(huì)議 8.2.1 生產(chǎn)技術(shù)部 每月 22 號(hào)將下月生產(chǎn)計(jì)劃初稿交總工程師初審 ； 25號(hào)在 會(huì)議室召開月度 安全 生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議。 13 8.2.2 參加人員： 總經(jīng)理、 總工程師、 副總工程師 ， 各施工 單位 負(fù)責(zé)人、職能科室相關(guān)人員 。 8.2.3 會(huì)議內(nèi)容： 生產(chǎn)技術(shù)部 對(duì)全礦生產(chǎn)情況進(jìn)行 綜合分析，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃 ； 分析全礦一通三防、防治水方面存在的問(wèn)題。 8.2.4 生產(chǎn)技術(shù) 部 在 28 號(hào)前將月度生產(chǎn)計(jì)劃發(fā)放 在礦內(nèi)部網(wǎng)上 。 8.3 設(shè)計(jì)審查會(huì)議 8.3.1 設(shè)計(jì)審查會(huì)議由礦總工程師主持 。 8.3.2 參加人員： 總經(jīng)理、 副總工程師、機(jī)、運(yùn)、通 等單位 技術(shù)負(fù)責(zé)人、職能科室相關(guān)人員。 8.3.3 生產(chǎn)技術(shù)部 介紹設(shè)計(jì)方案 ， 與會(huì) 人員對(duì)方案進(jìn)行分析討論 ，并有記錄 。根據(jù) 討論 意見對(duì)方案進(jìn)行修改完善 ，上報(bào)公司審批 。 第九 章 獎(jiǎng)懲 為進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)管理，堅(jiān)持嚴(yán)要求，嚴(yán)管理，促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)管理科學(xué)化、規(guī)范化 。 獎(jiǎng)懲詳細(xì)見附件 12生產(chǎn)技術(shù)管理考核獎(jiǎng)懲制度。 附件： 1、采礦設(shè)計(jì)管理制度 2、采掘工作面頂板管理制度 3、采掘工作面隱患排查制度 4、作業(yè)規(guī)程及措施管理制度 5、采掘工作面地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制度 6、礦壓監(jiān)測(cè)制度 7、技術(shù)例會(huì)制度 14 8、專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)制度 9、生產(chǎn)技術(shù)信息采集制度 10、技術(shù)資料管理制度 11、錨桿支護(hù)質(zhì)量控制與監(jiān)督保障體系 12、生產(chǎn)技術(shù)管理考核獎(jiǎng)懲制度（附表 1） 附件 1： 采礦設(shè)計(jì)管理制度 為實(shí)現(xiàn)采礦設(shè)計(jì)管理的科學(xué)化、規(guī)范化，保證礦井煤炭生產(chǎn)健康可持續(xù)發(fā)展，依據(jù)煤礦安全規(guī)程和有關(guān)法規(guī)、條例和技術(shù)政策，結(jié)合本礦實(shí) 15 際，特制定本制度。 一、職責(zé)界定 1、設(shè)計(jì)管理工作由總工程師負(fù)責(zé)，生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)日常管理工作。 2、生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)計(jì)組負(fù)責(zé)采區(qū)設(shè)計(jì)、采煤工作面設(shè)計(jì)及專項(xiàng)工程設(shè)計(jì)；機(jī)電組負(fù)責(zé)運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)計(jì)、供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)、排水系統(tǒng)設(shè)計(jì)；采煤組負(fù)責(zé) 綜采工作面安裝、拆 除設(shè)計(jì)；水文組負(fù)責(zé)礦井的防治水設(shè)計(jì)；測(cè)量組負(fù)責(zé)重大貫通設(shè)計(jì)。 3、通防部負(fù)責(zé)通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計(jì) 、瓦斯治理設(shè)計(jì)、安全監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計(jì)以及防塵、壓風(fēng)、防滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)。 二、設(shè)計(jì)資料提交時(shí)間 1、礦井在年初必須制定年度設(shè)計(jì)計(jì)劃并實(shí)施，根據(jù)生產(chǎn)接替變化情況及時(shí)調(diào)整。 2、設(shè)計(jì)任務(wù)書由總工程師根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)劃和實(shí)際生產(chǎn)需要向設(shè)計(jì)單位下達(dá)。 3、采區(qū)地質(zhì)報(bào)告、采煤工作面掘進(jìn)地質(zhì)說(shuō)明書應(yīng)提前 1 個(gè)月送交設(shè)計(jì)單位。 4、采區(qū)設(shè)計(jì)應(yīng)提前 3 個(gè)月報(bào)公司審批，施工圖提前 1 個(gè)月送交施工單位。 5、采煤工作面設(shè)計(jì)應(yīng)提前 1 個(gè)月送交施工單位。 6、專項(xiàng)工程設(shè)計(jì)應(yīng)提前 1 個(gè)月報(bào)公司審批。 7、需報(bào)公司備案的設(shè)計(jì)資料：采煤工作面設(shè)計(jì)，在工作面開工 前報(bào)公司生產(chǎn)技術(shù)部備案。綜采工作面安裝、拆除設(shè)計(jì)，必須至少在工作面安裝、拆除作業(yè)前 7 天報(bào)公司生產(chǎn)技術(shù)部備案。 三、設(shè)計(jì)審批 1、水平延深、采區(qū)、專項(xiàng)工程等設(shè)計(jì)以及變更或補(bǔ)充設(shè)計(jì)必須上報(bào)公司審批。 2、采區(qū)施工圖、采煤工作面、綜采工作面安裝（拆除）設(shè)計(jì)由總工程 16 師組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)審批。 3、實(shí)行專業(yè)會(huì)審制度。負(fù)責(zé)審批的設(shè)計(jì)應(yīng)附編制、審查、批準(zhǔn)人員簽字表及審查意見。 四 .設(shè)計(jì)執(zhí)行 1、施工單位必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工。 2、設(shè)計(jì)修改必須經(jīng)總工程師批準(zhǔn)，需報(bào)公司批準(zhǔn)的必須報(bào)公司批準(zhǔn)。 3、設(shè)計(jì)文件下發(fā)執(zhí)行必須有 記錄，并至少貫徹到施工單位管理及技術(shù)人員，并要有貫徹記錄。 五、設(shè)計(jì)資料管理 1、 上級(jí)主管部門、公司和礦審批的設(shè)計(jì)和批文，應(yīng)在礦檔案室存檔、生產(chǎn)技術(shù)部備案并分類存放。 2、設(shè)計(jì)圖紙、業(yè)務(wù)聯(lián)系單等技術(shù)資料發(fā)放要有發(fā)放記錄，資料接收人簽字。 3、在用、存檔、上報(bào)圖紙，按 190mm 270mm 規(guī)格折疊整齊。 附件 2： 采掘工作面頂板管理制度 一、總則 1、為進(jìn)一步加強(qiáng)頂板管理工作，杜絕頂板事故的發(fā)生，滿足安全生產(chǎn) 17 的需要，依據(jù)煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程及公司有關(guān)要求，特制定本制度。 2、井下采掘工 作面和拆除、安裝工作面及在用巷道都必須嚴(yán)格按照本制度，做好頂板管理工作。 二、職能界定 1、 技術(shù)部負(fù)責(zé)巷道支護(hù)設(shè)計(jì)及技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)采掘工作面地質(zhì)構(gòu)造的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、頂板巖性分析工作。結(jié)合我礦實(shí)際，指導(dǎo)施工單位作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施的編制工作，協(xié)調(diào)解決執(zhí)行中的支護(hù)問(wèn)題。 2、安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查頂板管理措施的貫徹執(zhí)行，并組織各業(yè)務(wù)部門定期進(jìn)行檢查，對(duì)頂板事故進(jìn)行分析和責(zé)任認(rèn)定。 3、 施工 單位負(fù)責(zé)施工范圍內(nèi)的頂板巡查、管理工作。 三、一般規(guī)定 1、 技術(shù)部在巷道支護(hù)設(shè)計(jì)時(shí)可采用工程類比法。首先根據(jù)相鄰巷道的情 況、巷道的斷面以及服務(wù)時(shí)間等進(jìn)行初步設(shè)計(jì)，然后根據(jù)初步設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。在施工中觀測(cè)巷道的變形情況、進(jìn)行巷道的圍巖穩(wěn)定性分類、探測(cè)巷道頂板的分層情況等，根據(jù)觀測(cè)情況對(duì)初步設(shè)計(jì)及時(shí)進(jìn)行修改。 2、加強(qiáng)采、掘工作面地質(zhì)構(gòu)造區(qū)域的頂板監(jiān)測(cè)和管理。施工單位要及時(shí)制定預(yù)防頂板事故方案及相關(guān)措施，安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)檢查落實(shí)執(zhí)行情況。 3、安全監(jiān)察部每月組織兩次對(duì)井下所有巷道、采掘工作面頂板管理、工程質(zhì)量安全大檢查，對(duì)檢查過(guò)程中查出的隱患進(jìn)行考核、通報(bào)，并要求相關(guān)單位限期整改。 4、各采掘隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)是采掘工作面頂板管理第一責(zé)任者。跟 班班長(zhǎng)、安監(jiān)員負(fù)責(zé)本班頂板管理方面的安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)頂板事故隱患，必須立即采取相應(yīng)措施，預(yù)防事態(tài)擴(kuò)大；出現(xiàn)頂板事故預(yù)兆時(shí)，要及時(shí)發(fā)出預(yù)警信號(hào)，及時(shí)向調(diào)度指揮中心、本單位負(fù)責(zé)人匯報(bào)，并組織現(xiàn)場(chǎng)人員撤離。 5、各采掘工作面要配備足夠數(shù)量的備用料，以備應(yīng)急之用。 18 6、對(duì)主要回風(fēng)巷道支護(hù)情況的檢查必須兩人以上，并且事先聯(lián)系好通風(fēng)部門，由瓦檢員陪同。 四、掘進(jìn)工作面頂板管理 1、巷道遇斷層、陷落柱等地質(zhì)構(gòu)造及巷道開窩、切眼刷大、巷修、處理較大范圍的冒頂以及其它特殊情況時(shí)，必須制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施，并嚴(yán)格檢查監(jiān)督執(zhí)行 情況。 2、巷道壓力大，煤層松軟、頂板破碎時(shí)，應(yīng)及時(shí)編制加強(qiáng)支護(hù)措施。 3、掘進(jìn)工作面嚴(yán)禁空頂作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度，迎頭空頂距離在作業(yè)規(guī)程中必須明確規(guī)定。 4、掘進(jìn)工作面臨時(shí)停工時(shí)，巷道支架必須架設(shè)到迎頭，保持正常通風(fēng)，并隨時(shí)對(duì)巷道支護(hù)變化情況進(jìn)行檢查。臨時(shí)封閉時(shí)，必須對(duì)巷道支護(hù)進(jìn)行加固。恢復(fù)開工時(shí)，施工單位必須向安全監(jiān)察部提交開工申請(qǐng)報(bào)告。 5、隱蔽工程必須實(shí)行掛牌管理，并填圖歸檔。 五、巷道修護(hù)的頂板管理 1、巷道修護(hù)前必須制定施工安全措施。在制定措施前應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)頂板鑒定，確定施工方法， 采取針對(duì)性措施并向修護(hù)人員貫徹，施工中明確頂板監(jiān)護(hù)人員。 2、獨(dú)頭巷道修護(hù)必須檢查瓦斯?jié)舛?，并?duì)后路加強(qiáng)維護(hù)。 六、回采工作面頂板管理 （一）回采工作面端頭支護(hù)和兩巷超前支護(hù)。 1、采煤工作面兩巷，必須保證規(guī)定的斷面和高度。 2、兩巷壓力大且底軟時(shí)，要加大支護(hù)強(qiáng)度、長(zhǎng)度、密度。 3、應(yīng)經(jīng)常檢查采煤工作面上下兩安全出口的支護(hù)情況，支護(hù)方式、支護(hù)密度必須符合作業(yè)規(guī)程的規(guī)定，運(yùn)輸機(jī)機(jī)頭部位必須采取加強(qiáng)支護(hù)措施。 （二）回柱放頂 1、采煤工作面必須按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定的控頂距、放頂步距及時(shí)回柱放頂。 19 2、放頂后要保 持支架完整。頂板懸頂距離超過(guò)作業(yè)規(guī)程規(guī)定時(shí)，必須停止采煤，采取人工強(qiáng)制放頂措施。 （三）工作面頂板管理 1、回采工作面必須按作業(yè)規(guī)程規(guī)定及時(shí)支護(hù)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度，人員進(jìn)入煤幫作業(yè)時(shí)，必須采取護(hù)頂、護(hù)幫措施。 2、加強(qiáng)工作面液壓支架及單體液壓支柱的管理。液壓支架及單體液壓支柱支設(shè)必須符合相關(guān)要求，初撐力達(dá)到規(guī)定值，并有可靠的檢測(cè)手段和記錄。單體液壓支柱嚴(yán)禁在浮煤、浮矸上支設(shè)，必須采取有效的防倒措施。 3、回采工作面處理液壓支架上方冒頂時(shí)，必須制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施。工作面發(fā)生冒頂事故時(shí)，必須 先停止生產(chǎn)，待頂板維護(hù)好后，方可恢復(fù)生產(chǎn)。處理過(guò)程中必須明確負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場(chǎng)指揮，安監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，閉鎖工作面刮板輸送機(jī)，確保退路暢通。嚴(yán)禁人員進(jìn)入支架上方構(gòu)頂。 4、工作面遇到斷層、頂板破碎、冒落等情況時(shí)，必須采取措施提前處理。同時(shí)要根據(jù)構(gòu)造區(qū)情況，及時(shí)對(duì)措施進(jìn)行修改補(bǔ)充。 5、綜采工作面拆除、安裝，必須制定專項(xiàng)安全措施。明確頂板控制方法，加強(qiáng)頂板管理。 6、綜采工作面切眼斷面刷大時(shí)，必須制定專項(xiàng)安全技術(shù)措施。 7、炮采工作面一次放炮長(zhǎng)度要根據(jù)頂板情況在作業(yè)規(guī)程中規(guī)定。 8、采煤工作面因片幫造成最大控頂距超過(guò)規(guī) 定距離時(shí)要采取安全措施；傾角在 25以上的回采工作面要采取防止大面積頂板垮落的措施。 附件 3： 采掘工作面隱患排查制度 為進(jìn)一步加大我礦隱患排查力度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，使我礦安全生產(chǎn)事故隱患從排查、治理、報(bào)告整個(gè)過(guò)程全面受控，更好的促進(jìn)、規(guī)范 20 隱患排查工作，確保安全生產(chǎn)。經(jīng)研究決定，制定采掘工作面隱患排查管理制度。 一、 隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)： 總經(jīng)理 副組長(zhǎng)：副總以上領(lǐng)導(dǎo) 成 員：生產(chǎn) 、 輔助單位行政負(fù)責(zé)人和職能科室相關(guān)人員 隱患排查辦公室設(shè)在安全監(jiān)察部：安全監(jiān)察部長(zhǎng)兼辦公室主任 二、隱患排查具體 規(guī)定 1、月度隱患排查。每月初， 總經(jīng)理 負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員進(jìn)行一次隱患排查， 重大隱患排查對(duì)照重大隱患排查標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)排查。對(duì)查出的重大隱患， 及時(shí)組織召開安全辦公會(huì)，按照集團(tuán)公司重大隱患治理方案要求，制定整改措施，落實(shí)整改時(shí)間和責(zé)任人。 2、每周一上午 組織一次全覆蓋式現(xiàn)場(chǎng)隱患排查，各專業(yè)副總是本專業(yè)隱患排查的主要負(fù)責(zé)人。 3、每周一下午， 召開安全辦公會(huì)，各專業(yè)分管副 總 通報(bào)上周隱患排查整改落實(shí)情況；針對(duì)本周查出的隱患立即進(jìn)行項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、措施、時(shí)間、責(zé)任人、驗(yàn)收人六落實(shí)，認(rèn)真組織隱患整改落實(shí)工作 。 4、排查出的隱患，由安全監(jiān)察部按照事故隱患的等級(jí)進(jìn)行登記，填寫隱患排查登記臺(tái)帳，建立事故隱患信息檔案，下發(fā)事故隱患整改六定表，并跟蹤檢查隱患整改落實(shí)情況。 5、每月 26 日前安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)將本礦排查出的重大隱患、一般隱患及預(yù)排查出的下月安全工作重點(diǎn)以隱患排查材料的形式報(bào)集團(tuán)公司安監(jiān)局。 三、隱患排查制度 1、參加隱患排查的人員必須牢固樹立隱患就是事故的理念，全面細(xì)致的認(rèn)真排查，確保把隱患消滅在萌芽之中，有效遏制隱患生存空間。 21 2、各單位參加隱患排查人員必須準(zhǔn)時(shí)參加隱患排查準(zhǔn)備會(huì)，采掘?qū)I(yè)在調(diào)度 指揮中心會(huì)議室，一通三防專業(yè)在通風(fēng)副總辦公室，機(jī)運(yùn)專業(yè)在安全監(jiān)察部會(huì)議室，防治水專業(yè)在地質(zhì)副總辦公室。 3、所有參加隱患排查的人員必須服從分管領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排，每一組隱患排查人員必須指定一名負(fù)責(zé)人，不得無(wú)故缺席；生產(chǎn)輔助單位負(fù)責(zé)人請(qǐng)銷假必須向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示；機(jī)關(guān)職能科室人員請(qǐng)銷假必須向安全監(jiān)察部長(zhǎng)請(qǐng)示，副總領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)銷假必須向安全礦長(zhǎng)請(qǐng)示。 4、安全監(jiān)察部每月初同督察組，團(tuán)委、工會(huì)共同制定督察計(jì)劃，督察組每月督察不少于 12 次，青安崗每月督察不少于 4 次，職工代表每月督察不少于 2 次，所有督察必須覆蓋全礦生產(chǎn)的各個(gè)環(huán) 節(jié)，形成黨政工團(tuán)一盤棋，共同排查安全隱患，查出的情況及時(shí)反饋到安全監(jiān)察部。 5、隱患排查必須全面細(xì)致，嚴(yán)格按隱患排查表規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行填寫，檢查表填寫要字跡工整、表面清潔。 6、排查后填寫好的檢查表，采掘系統(tǒng)升井后及時(shí)交井口信息員，然后匯總；一通三防、機(jī)電運(yùn)輸、防治水專業(yè)的隱患排查表，分別由安監(jiān)部各專業(yè)科長(zhǎng)負(fù)責(zé)整理，必須在 13： 30 分前交安全監(jiān)察部辦公室。 7、安全監(jiān)察部辦公室必須在 14： 40 分前把當(dāng)天所有隱患排查情況匯總并報(bào)送礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱，同時(shí)以六定表的形式下發(fā)到各有關(guān)單位聯(lián)系整改，并安排安監(jiān)員跟 蹤檢查隱患整改落實(shí)情況。 8、安全監(jiān)察部必須在每周五的安全生產(chǎn)例會(huì)上通報(bào)本周隱患排查整改落實(shí)情況，未按期整改的單位每一項(xiàng)罰單位區(qū)長(zhǎng)、書記各 100 元?，F(xiàn)場(chǎng)交納罰款，并在會(huì)上口述未整改的原因。 9、對(duì)月度隱患排查、每周隱患排查整改落實(shí)情況，安全監(jiān)察部必須在集團(tuán)公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上報(bào)集團(tuán)公司安監(jiān)局。 四、獎(jiǎng)懲辦法 22 1、對(duì)在隱患排查工作中表現(xiàn)較好，排查認(rèn)真細(xì)致，隱患符合實(shí)際，排查出的隱患具有針對(duì)性和代表性，礦將根據(jù)排查出的隱患，每季度給排查人 200 500 元的獎(jiǎng)勵(lì)。 2、對(duì)在隱患排查中不負(fù)責(zé)任，查不出隱患或弄虛作假的 ，一經(jīng)查實(shí)，除取消其參加隱患排查的資格，并將給予排查人 200 500 元的罰款。如在沒有查出隱患的頭面而出現(xiàn)事故的，礦將根據(jù)有關(guān)文件進(jìn)行嚴(yán)肅處理。 3、對(duì)在隱患排查中沒有查出隱患的頭面，將采取回頭看的方法進(jìn)行復(fù)查，若在復(fù)查中查出隱患，將對(duì)原隱患排查人給予一定的罰款，每條每人罰 50 元。 4、對(duì)查出的隱患，落實(shí)整改單位要及時(shí)處理，對(duì)落實(shí)較好、較快的，將給落實(shí)整改單位領(lǐng)導(dǎo)一定的獎(jiǎng)勵(lì)。 5、對(duì)隱患排查小組查出的隱患，整改單位拒不簽字整改，互相推諉、扯皮的，將按礦有關(guān)文件加倍處罰。 6、在隱患排查中，重復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題，罰 責(zé)任單位區(qū)長(zhǎng)、書記每條 100元，在每周一安全辦公會(huì)上現(xiàn)場(chǎng)交罰款并說(shuō)明重復(fù)出現(xiàn)問(wèn)題的原因。 7、對(duì)因查出的隱患未得到及時(shí)整改而引發(fā)事故的，除按礦有關(guān)規(guī)定處罰外，將給事故單位 5000 10000 元的罰款，主要領(lǐng)導(dǎo)給予 1000 2000 元的罰款。 8、凡在隱患排查過(guò)程中，被停止作業(yè)進(jìn)行整改的工作面，罰單位 2000元， 當(dāng)班班長(zhǎng) 200 元，被停止作業(yè)進(jìn)行整改的掘進(jìn)頭罰單位 1000 元，責(zé)任單位隊(duì)長(zhǎng)各 200 元。 9、為鼓勵(lì)廣大職工積極參與隱患排查，凡發(fā)現(xiàn)重大隱患積極主動(dòng)匯報(bào)或積極采取措施消除隱患的，一經(jīng)查實(shí)，將按照礦安 全生產(chǎn)管理制度規(guī)定給予 100-1000 元的獎(jiǎng)勵(lì)。 23 附件 4： 作業(yè)規(guī)程及措施管理制度 為進(jìn)一步規(guī)范我礦作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施編制、審批、貫徹執(zhí)行程序，強(qiáng)化規(guī)程及安全技術(shù)措施審批的嚴(yán)肅性，提高作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施審批質(zhì)量和效率，按公司、礦有關(guān)規(guī)定要求，特制訂以下管理制度。 一、一般規(guī)定 1、生產(chǎn)技術(shù)部地測(cè)組自接受設(shè)計(jì)組下達(dá)的業(yè)務(wù)聯(lián)系單之日起，采煤工作面 10 天內(nèi)、掘進(jìn)工作面 7 天內(nèi)向生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)計(jì)組提交地質(zhì)說(shuō)明書及相關(guān)圖紙資料。 2、通防部、機(jī)電科自接受生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的業(yè)務(wù)聯(lián)系單之日起，采煤工作面 10 天內(nèi)、 掘進(jìn)工作面一周內(nèi)向生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)計(jì)組提交相關(guān)的設(shè)計(jì)資料。 3、生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)計(jì)組、地測(cè)組向施工單位下達(dá)的業(yè)務(wù)聯(lián)系單應(yīng)相互驗(yàn)證，并向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底，由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人校核、簽收。 4、施工單位自接受生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的業(yè)務(wù)聯(lián)系單之日起，采煤作業(yè)規(guī)程 10 天內(nèi)、掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程一周內(nèi)提交生產(chǎn)技術(shù)部。 5、施工條件發(fā)生變化 ,施工單位必須及時(shí)編制安全技術(shù)措施。 二、編制原則 1、規(guī)程、措施的編制要嚴(yán)格執(zhí)行一工程一措施的原則，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的施工工程，必須編制作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施。 2、規(guī)程、措施的編制前，施工單位 區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人必須親臨現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，并有調(diào)查記錄。嚴(yán)格做到二個(gè)圍繞，即圍繞現(xiàn)場(chǎng)定措施，圍繞措施抓落實(shí)。 3、生產(chǎn)技術(shù)部向施工單位提供一站式服務(wù)，作業(yè)規(guī)程編制所需的地質(zhì)說(shuō)明書、圖紙及瓦斯監(jiān)控、通風(fēng)、供電設(shè)計(jì)等資料，由生產(chǎn)技術(shù)部安 24 排相關(guān)單位編制、設(shè)計(jì)，并經(jīng)各分管副總審批后提供給生產(chǎn)技術(shù)部，然后由生產(chǎn)技術(shù)部將上述資料一并提供給施工單位。 三、編制要求及內(nèi)容 按作業(yè)規(guī)程編制指南及相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。 四、編制流程 生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)計(jì)組根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃向地測(cè)、通風(fēng)、機(jī)電等單位下達(dá)聯(lián)系單 地測(cè)、通風(fēng)、機(jī)電等單位按 時(shí)向設(shè)計(jì)組提供有關(guān)資料 設(shè)計(jì)組向施工單位下達(dá)業(yè)務(wù)聯(lián)系單及技術(shù)交底 施工單位區(qū)、隊(duì)長(zhǎng)，技術(shù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，進(jìn)行方案討論 施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人編制規(guī)程、措施 按時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)部提交規(guī)程、措施 五、審批 1、審批職責(zé) 作業(yè)規(guī)程由總工程師審批， 安全技術(shù)措施由 副總工程師審批，各職能科室具備相關(guān)資質(zhì)的技術(shù)人員參加審批，涉及重大安全技術(shù)問(wèn)題的措施（如貫通措施、一通三防、防治水等），必須由總工程師審查批準(zhǔn)。 2、 會(huì)審、復(fù)審 規(guī)程、措施必須實(shí)行會(huì)審制。會(huì)審時(shí)間定在每周二 上午技術(shù)例會(huì)和周六上午，由生產(chǎn)技術(shù)部組織，各職能科室具備相關(guān)資質(zhì)的技術(shù)人員對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)審查，提出審查意見，并簽字，生產(chǎn)技術(shù)部做好會(huì)審記錄，最后由總工程師（或副總工程師）審批。 各專業(yè)副總要組織相關(guān)人員對(duì)所有單位規(guī)程、措施每月復(fù)審一次，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況提出復(fù)審意見，并簽字備查，生產(chǎn)技術(shù)部做好復(fù)審記錄。復(fù)審時(shí)間定在每月第一個(gè)技術(shù)例會(huì)。 六、貫徹 25 1、規(guī)程、措施由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，單位主要負(fù)責(zé)人親自貫徹；建立健全規(guī)程、措施貫徹監(jiān)督檢查機(jī)制，由分管副總組織安監(jiān)、技術(shù)等單位每月對(duì)貫徹情況進(jìn)行抽查一次。 2、規(guī) 程、措施貫徹后，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人必須對(duì)本單位所有上崗人員和管技人員進(jìn)行考試，未參加考試及考試不及格者不準(zhǔn)上崗，安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)定期對(duì)施工單位主要負(fù)責(zé)人、書記、技術(shù)負(fù)責(zé)人、班隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行考核。 3、規(guī)程、措施貫徹后，技術(shù)負(fù)責(zé)人必須建立貫徹、考試成績(jī)及試卷記錄臺(tái)帳。 4、因故停工工程，再次恢復(fù)施工時(shí)，必須有復(fù)工報(bào)告，可以使用原作業(yè)規(guī)程，但必須重新貫徹；生產(chǎn)系統(tǒng)或施工條件變化時(shí)，必須重新編制作業(yè)規(guī)程或補(bǔ)充措施；當(dāng)施工隊(duì)伍調(diào)整時(shí)，應(yīng)辦理有關(guān)技術(shù)資料移交簽字手續(xù)。 5、通防部、安全監(jiān)察部等相關(guān)單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)采掘作業(yè)規(guī)程及補(bǔ)充措施進(jìn)行貫徹，并簽字、考試。未參加考試及考試不及格者不準(zhǔn)上崗。 6、每月由各專業(yè)副總牽頭，生產(chǎn)職能科室參加，對(duì)各專業(yè)管技人員規(guī)程措施掌握程度進(jìn)行考核，不及格者不準(zhǔn)上崗。 7、規(guī)程及措施應(yīng)采取動(dòng)態(tài)貫徹，每月貫徹不少于一次。 附件 5： 采掘工作面地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制度 為了更好地指導(dǎo)采掘部門進(jìn)行安全生產(chǎn)，配合設(shè)計(jì)部門提供設(shè)計(jì)依據(jù)，防止安全事故的發(fā)生，保障礦井安全生產(chǎn)。依據(jù)恒源公司 2010 年技術(shù)管理規(guī)定及煤礦防治水規(guī)定，制定本制度。 一、地質(zhì)預(yù)報(bào) 種類 地質(zhì)預(yù)報(bào)是動(dòng)態(tài)預(yù)報(bào)，針對(duì)采掘工作面存在的地質(zhì)、水文地質(zhì)問(wèn)題進(jìn) 26 行預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，按其使用期不同可分月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)，并隨著采掘工程的進(jìn)展及時(shí)發(fā)出臨時(shí)性預(yù)報(bào)。 二、地質(zhì)預(yù)報(bào)編制時(shí)間 1、月度預(yù)報(bào)自下月生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)后開始編寫，下月 5 號(hào)前報(bào)出（如遇節(jié)假日可順延）。 2、季度預(yù)報(bào)自季度生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)后開始編寫，下季度首月前報(bào)出，季度預(yù)報(bào)需附有關(guān)圖件。 3、年度預(yù)報(bào)自年度生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)后開始編寫，下年度首月前報(bào)出，年度預(yù)報(bào)需附有關(guān)圖件。 4、臨時(shí)性預(yù)報(bào)的編制，依據(jù)采掘工作的需要對(duì)原先的預(yù)報(bào)目標(biāo)加以修改，特別是影響采掘工作面 安全生產(chǎn)的地質(zhì)因素。 三、地質(zhì)預(yù)報(bào)的內(nèi)容 月度預(yù)報(bào)、臨時(shí)性預(yù)報(bào)：斷層、褶皺、陷落柱、巖漿侵入體、古河床沖刷區(qū)、煤層變化區(qū)等的位置、特征、導(dǎo)、含水性，以及對(duì)煤（巖）層的影響情況。高瓦斯煤層的揭露位置、煤層厚、結(jié)構(gòu)、傾角，以及煤層頂、底板巖性特征。順巖層巷道的巖層走向變化、巖性的相變、含水性、裂隙發(fā)育程度。老峒子、老巷道、老采空區(qū)的位置、積水情況等。封閉不良或封閉情況不明的鉆孔的位置及封孔情況。對(duì)安全生產(chǎn)的建議等。 季、年度預(yù)報(bào)：高突出煤層和延深水平初見煤層的巷道名稱，揭露煤層的位置、煤層數(shù)等。 通過(guò)井田的主要斷層、嚴(yán)重?cái)嗔哑扑閹А④泿r石帶的地點(diǎn)等。接近老洞子、老巷道、老采空區(qū)的地點(diǎn)、積水情況等。需要進(jìn)行井下的物探、鉆探、巷探的地點(diǎn)、原因。 四、地質(zhì)預(yù)報(bào)的審查及報(bào)出 地質(zhì)預(yù)報(bào)的紙質(zhì)版本需經(jīng)各級(jí)負(fù)責(zé)人審查簽字后生效。 1、臨時(shí)性預(yù)報(bào)、月度預(yù)報(bào)經(jīng)礦總工程師、各專業(yè)副總工程師、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)人、施工單位技術(shù)主管、地測(cè)負(fù)責(zé)人審查、簽字后生效； 2、季度預(yù)報(bào)經(jīng)地測(cè)負(fù)責(zé)人、礦總工程師簽字審查后生效； 27 3、年度預(yù)報(bào)經(jīng)地測(cè)負(fù)責(zé)人、礦總工程師簽字審查后生效； 4、有重大地質(zhì)問(wèn)題的地質(zhì)、水文地質(zhì)預(yù)報(bào)需經(jīng)集團(tuán)公司審查 。 臨時(shí)性預(yù)報(bào)、月度預(yù)報(bào)需準(zhǔn)備一套紙質(zhì)復(fù)印件提供給施工單位，復(fù)印件的領(lǐng)取需履行劉橋一礦技術(shù)資料管理制度。電子版預(yù)報(bào)需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)公示在內(nèi)部網(wǎng)站、上傳至各單位 OA 信箱內(nèi)。 五、地質(zhì)預(yù)報(bào)的分析和總結(jié) 地質(zhì)預(yù)報(bào)要重視預(yù)報(bào)的效果和總結(jié)，做到期前預(yù)報(bào)、期末總結(jié)，突出用數(shù)字來(lái)表達(dá)預(yù)報(bào)效果，預(yù)報(bào)與實(shí)際出入較大時(shí)，及時(shí)分析原因總結(jié)預(yù)報(bào)經(jīng)驗(yàn)，提高預(yù)報(bào)質(zhì)量。 1、臨時(shí)性預(yù)報(bào)、月度預(yù)報(bào)總結(jié)一般為本月月初報(bào)出上月預(yù)報(bào)總結(jié)； 2、季度預(yù)報(bào)總結(jié)一般為本季首月前報(bào)出上季度預(yù)報(bào)總結(jié)； 3、年度預(yù)報(bào)總結(jié)一般為本年首月前報(bào)出上年度預(yù)報(bào)總結(jié) 。 六、地質(zhì)預(yù)報(bào)的存檔管理 所有預(yù)報(bào)原件要按劉橋一礦技術(shù)資料管理制度要求存檔，紙質(zhì)的預(yù)報(bào)以年為單位裝訂成冊(cè)，電子版要按預(yù)報(bào)種類保存管理。 附件 6： 礦壓監(jiān)測(cè)制度 為掌握頂板的活動(dòng)規(guī)律，防止頂板事故的發(fā)生，必須加強(qiáng)圍巖穩(wěn)定狀況監(jiān)測(cè)工作，特制定如下礦壓監(jiān)測(cè)制度。 一、組織結(jié)構(gòu) 組 長(zhǎng)：礦總工程師 副組長(zhǎng)：生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng) 成 員：掘進(jìn)監(jiān)測(cè)組、采煤監(jiān)測(cè)組、生產(chǎn)單位工程技術(shù)人員。 28 二、職責(zé)界定 礦總工程師：對(duì)全礦礦壓監(jiān)測(cè)負(fù)總責(zé)。 生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)：礦壓監(jiān)測(cè)日常管理工作。 施工單位職責(zé)：負(fù)責(zé)本區(qū)隊(duì) 礦壓監(jiān)測(cè) 及資料的收集、整理和分析。 監(jiān)測(cè)組職責(zé)：負(fù)責(zé)編制礦壓監(jiān)測(cè)設(shè)計(jì)及日常礦壓監(jiān)測(cè)資料的收集、整理和分析。 三、開掘部分 1、煤巷礦壓監(jiān)測(cè)應(yīng)符合如下規(guī)定： 施工單位技術(shù)人員定期對(duì)錨桿及錨索進(jìn)行拉拔力試驗(yàn)并做好原始資料記錄。 頂板巖性觀測(cè)孔同時(shí)作為頂板離層儀孔使用，施工單位必須按時(shí)、按指定地點(diǎn)施工。 施工單位必須按規(guī)定及時(shí)安裝頂板離層儀，同時(shí)建巷道位移測(cè)站并定期測(cè)讀，隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)頂板離層儀和巷道位移測(cè)站的保護(hù)管理。 頂板離層儀安裝必須有本隊(duì)技術(shù)員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。技術(shù)員負(fù)責(zé)頂板離層儀的數(shù)據(jù)測(cè)讀。 巷道位移測(cè)站由技術(shù)員在安裝頂板離層儀時(shí)同時(shí)建立并定期測(cè)讀。 巷道圍巖移近量采用測(cè)槍、測(cè)桿或其他測(cè)量工具量測(cè)。巷道每隔100 200m 布置一個(gè)圍巖移近量監(jiān)測(cè)站，對(duì)頂?shù)装搴蛢蓭鸵平烤鶓?yīng)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)圍巖移近速度急劇增加或一直保持較大值時(shí)，由掘進(jìn)副礦長(zhǎng)（副總工程師）組織相關(guān)單位分析原因，并及時(shí)采取處理措施。 錨桿受力狀 況采用測(cè)力錨桿或錨桿液壓枕監(jiān)測(cè)。巷道每隔 300500m 布置一組監(jiān)測(cè)點(diǎn)對(duì)錨桿受力狀況進(jìn)行監(jiān)測(cè)，特殊地段可適當(dāng)加密，每組監(jiān)測(cè)點(diǎn)至少監(jiān)測(cè) 4 個(gè)部位（頂板 2 個(gè)、兩幫各 1 個(gè)）。 2、巖巷礦壓監(jiān)測(cè)應(yīng)符合如下規(guī)定： 施工單位技術(shù)人員定期對(duì)錨桿及錨索進(jìn)行拉拔力試驗(yàn)并做好原始資料記錄。 29 定期做混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)：將混凝土噴在 35cm 45cm 12cm的摸板內(nèi)。噴射時(shí)與實(shí)際結(jié)構(gòu)部位相同，并在相同條件下養(yǎng)護(hù) 28 天。用切割機(jī)去掉周邊，加工成 10cm 10cm 10cm 的立方試塊，進(jìn)行試驗(yàn)。強(qiáng)度標(biāo)號(hào) 不小于C15。 3、施工單位將竣工巷道移交給接收單位時(shí)，連同巷道內(nèi)頂板離層儀、牌板及資料一起現(xiàn)場(chǎng)交給接收單位，接收單位負(fù)責(zé)對(duì)巷道內(nèi)頂板離層儀和牌板的保管。施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人把相關(guān)錨