第三章 存貨練習(xí)題(1).doc

1、 企業(yè)下列科目的期末余額不應(yīng)列示于資產(chǎn)負債表“存貨”項目下的是（ ）A 在途物資 B 工程物資 C委托加工物資 D生產(chǎn)成本2、下列各項中，不屬于存貨范圍的是（ ）A 尚在加工中的在產(chǎn)品 B 委托加工存貨 C購貨單位已交款并已開出提貨單，而尚未提走的貨物 D款項已支付，而尚未運達企業(yè)的存貨3、 對一般納稅人而言，下列項目中不計入外購存貨的采購成本的有（ ）A 買價 B 購入存貨應(yīng)負擔(dān)的增值稅 C購入存貨應(yīng)負擔(dān)的消費稅 D入庫前的整理及挑選費用E 采購人員的差旅費4、 甲企業(yè)領(lǐng)用50個全新的包裝箱，無償提供給客戶使用。包裝箱的單位成本160元，采用五五攤銷法攤銷。該包裝物報廢時，殘料作價250元入庫。（1）領(lǐng)用時：（2）報廢時：（3）報廢殘料作價入庫：（1）領(lǐng)用時： 借：周轉(zhuǎn)材料在用 8 000 貸：周轉(zhuǎn)材料在庫 8 000 借：銷售費用 4 000 貸：周轉(zhuǎn)材料攤銷 4 000（2）報廢時： 借：銷售費用 4 000 貸：周轉(zhuǎn)材料攤銷 4 000借：周轉(zhuǎn)材料攤銷 8 000 貸：周轉(zhuǎn)材料在用 8 000（3）報廢殘料作價入庫： 借：原材料 250 貸：銷售費用 2505、甲公司4月初結(jié)存原材料的計劃成本為50 000元，材料成本差異為節(jié)約3 000。4月份，購進原材料的實際成本為247 000元，計劃成本為230 000元；本月領(lǐng)用原材料的計劃成本為250 000元。其中生產(chǎn)車間235 000元， 車間一般消耗12 000元，管理部門耗用3 000元。要求：做出甲公司發(fā)出原材料的有關(guān)會計處理。（1）按計劃成本領(lǐng)用原材料（2）計算本月材料成本差異率。（3）分攤材料成本差異。（4）計算月末結(jié)存原材料的實際成本。發(fā)出原材料的會計處理（計劃成本法）：（1）按計劃成本領(lǐng)用原材料借：生產(chǎn)成本 235 000制造費用 12 000管理費用 3 000貸：原材料 250 000（2）計算本月材料成本差異率材料成本差異率=5%（3）分攤材料成本差異生產(chǎn)成本=235 0005%=11 750（元）制造費用=12 0005%=600（元）管理費用=3 0005%=150（元）借：生產(chǎn)成本 11 750制造費用 600管理費用 150貸：材料成本差異 12 500（4）計算月末結(jié)存原材料的實際成本原材料科目期末余額=（50 000+230 000）-250 000=30 000（元）材料成本差異科目期末余額=（-3 000+17 000）-12 500=1 500（元）結(jié)存原材料實際成本=30 000+1 500=31 500（元）6、華聯(lián)公司對存貨的期末價值按成本與可變現(xiàn)凈值孰低法計量。2010年12月31日，該公司專門用于生產(chǎn)A型設(shè)備的甲材料結(jié)存數(shù)量為2 000千克，單位成本為25元/千克，總成本為50 000元，可生產(chǎn)A型設(shè)備10臺。將甲材料加工成A型設(shè)備，每臺需要投入人工及制造費用5 600元，銷售A型設(shè)備，每臺需要支付銷售費用及稅金500元。A型設(shè)備正常市場售價為每臺12 000元。2010年12月31日，甲材料的市場價格下降為每千克20元。華聯(lián)公司購買甲材料不需要花費買價以外的其他采購費用。 問：分析華聯(lián)公司的甲材料是否應(yīng)當(dāng)計提存貨跌價準(zhǔn)備，如果需要計提，金額是多少？（1） 假定2010年12月20日，華聯(lián)公司與誠信公司簽訂了一份銷售合同，合同約定，2011年2月20日，華聯(lián)公司應(yīng)按每臺12 500元的價格向誠信公司提供A型設(shè)備12臺。（2） 假定由于甲材料市場價格的下跌，導(dǎo)致用其生產(chǎn)的A型設(shè)備的每臺市場售價降為10 800元。2010年12月20日，華聯(lián)公司與誠信公司簽訂了一份銷售合同，合同約定，2011年2月20日，華聯(lián)公司應(yīng)按每臺11 000元的價格向誠信公司提供A型設(shè)備5臺。（3） 假定由于市場情況的變化，華聯(lián)公司決定停止A型設(shè)備的生產(chǎn)，也沒有簽訂任何A型設(shè)備的銷售合同。為了減少不必要的損失，甲公司準(zhǔn)備將專門用于生產(chǎn)A型設(shè)備的甲材料全部售出，預(yù)計會發(fā)生銷售費用及稅金1 200元。（1）根據(jù)華聯(lián)公司與誠信公司簽訂的銷售合同，誠信公司訂購的A型設(shè)備為12臺，而華聯(lián)公司庫存的專門用于生產(chǎn)A型設(shè)備的甲材料僅可生產(chǎn)A型設(shè)備10臺，低于銷售合同訂購的數(shù)量。因此，在確定甲材料的可變現(xiàn)凈值時，應(yīng)以銷售合同約定的A型設(shè)備單位售價12 500元作為計量基礎(chǔ)。雖然甲材料的市場價格低于賬面成本，但用甲材料生產(chǎn)的A型設(shè)備的可變現(xiàn)凈值為120 000元（12 500-500）10，高于其生產(chǎn)成本106 000元（5 0000+5 60010），并沒有發(fā)生價值減損。在這種情況下，以A型設(shè)備合同單位售價12 500元作為計量基礎(chǔ)計算的甲材料可變現(xiàn)凈值一定高于其賬面成本，因此，甲材料不需要計提存貨跌價準(zhǔn)備。在2006年12月31日資產(chǎn)負債表的存貨項目中，甲材料應(yīng)按賬面成本50 000元列示。（2）根據(jù)華聯(lián)公司與誠信公司簽訂的銷售合同，誠信公司訂購的A型設(shè)備為5臺，而華聯(lián)公司庫存的專門用于生產(chǎn)A型設(shè)備的甲材料可生產(chǎn)A型設(shè)備10臺，高于銷售合同訂購的數(shù)量。因此，在確定甲材料的可變現(xiàn)凈值時，應(yīng)分別按銷售合同約定的A型設(shè)備單位售價11 000元和A型設(shè)備的市場售價10 800元作為計量基礎(chǔ)。計算如下：10臺A型設(shè)備的可變現(xiàn)凈值=（11 0005+10 8005）-50010=104 000（元）10臺A型設(shè)備的生產(chǎn)成本=5 0000+5 60010=106 000（元）上述計算表明，A型設(shè)備的可變現(xiàn)凈值低于其生產(chǎn)成本，因此，用于生產(chǎn)A型設(shè)備的甲材料應(yīng)按可變現(xiàn)凈值計量。甲材料的可變現(xiàn)凈值=104 000-5 60010-50010=43 000（元）由于甲材料的可變現(xiàn)凈值低于其賬面成本，因此，甲材料的期末價值應(yīng)按可變現(xiàn)凈值計量，即華聯(lián)公司應(yīng)當(dāng)按可變現(xiàn)凈值低于賬面成本的差額為甲材料計提存貨跌價準(zhǔn)備。計算如下：甲材料應(yīng)當(dāng)計提的存貨跌價準(zhǔn)備=50 000-43 000=7 000（元）在2006年12月31日資產(chǎn)負債表的存貨項目中，甲材料應(yīng)按43 000元列示。（3）由于華聯(lián)公司準(zhǔn)備將甲材料全部售出，因此，甲材料的可變現(xiàn)凈值不能再以A型設(shè)備的售價作為計量基礎(chǔ)，而應(yīng)以其當(dāng)前的市場價格每千克20元作為計量基礎(chǔ)。計算如下：甲材料的可變現(xiàn)凈值=2 00020-1 200=38 800（元）由于甲材料的可變現(xiàn)凈值低于其賬面成本，因此，甲材料的期末價值應(yīng)按可變現(xiàn)凈值計量，即華聯(lián)公司應(yīng)當(dāng)按可變現(xiàn)凈值低于賬面成本的差額為甲材料計提存貨跌價準(zhǔn)備。計算如下：甲材料應(yīng)當(dāng)計提的存貨跌價準(zhǔn)備=50 000-38 800=11 200（元）在2006年12月31日資產(chǎn)負債表的存貨項目中，甲材料應(yīng)按38 800元列示。7、存貨跌價準(zhǔn)備計提：（1）2009年5月31日，甲股份有限公司的一批A種存貨賬面余額為100 000元，預(yù)計可變現(xiàn)凈值為80 000元。（2）2009年6月30日，甲股份有限公司的上述A種存貨賬面余額為100 000元，預(yù)計可變現(xiàn)凈值為75 000元。（3）2009年7月31日，甲股份有限公司上述A種存貨的可變現(xiàn)凈值又有恢復(fù)，賬面余額為100 000元，預(yù)計可變現(xiàn)凈值為97 000元。（1）借：資產(chǎn)減值損失 20 000貸：存貨跌價準(zhǔn)備 20 000（2）