




免費預覽已結束,剩余2頁可下載查看
下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
中國移動通信集團江西有限公司內部培訓師管理暫行辦法(修訂)第一章 總則第一條 為落實公司發(fā)展戰(zhàn)略,建設一支數量充足、專業(yè)齊全、能滿足公司發(fā)展需要的內部培訓師隊伍,進一步健全人才培養(yǎng)機制,推動學習型組織發(fā)展,特制定本管理辦法。 第二條 本辦法所稱內部培訓師(以下簡稱內訓師),是指符合聘任條件,以講授(包括電子教學)、研討、課程開發(fā)、入職引導、任職輔導等方式,承擔培訓任務的人員。第三條 內訓師隊伍建設的基本原則是:結構合理,分級負責,擇優(yōu)選聘,動態(tài)管理。第四條 本辦法適用于全體在崗人員。 第二章 職責分工第五條 各級人力資源部門是內訓師隊伍建設的歸口管理部門,根據分級管理原則,負責內訓師隊伍建設的規(guī)劃、培養(yǎng)、考核、激勵,包括管理辦法制定、內訓師評聘、課程開發(fā)、教案選編、知識推廣、積分管理、內訓師技能提升和檔案健全等工作。第六條 各級專業(yè)部門是內訓師隊伍建設的支撐部門,負責本專業(yè)骨干的培養(yǎng)和推薦工作,并為其參與內訓工作提供必要保障。第三章 聘任條件與職責第七條 內訓師根據專業(yè)分為:營銷客服類、網絡建維類、業(yè)務支撐類、綜合支撐類,管理類。考慮專業(yè)能力及授課水平等因素分為三級:市級內訓師、省級內訓師、集團級內訓師。第八條 選拔對象中高層管理人員、各級直線經理、專家及專業(yè)知識扎實且授課能力較強的員工。第九條 聘任條件級別基本條件學歷工作經驗教學達標培訓貢獻積分(累計)培訓滿意度績效達標市級內訓師工齡兩年,本崗位工作一年1、熟悉培訓目的和授課內容;2、表達清晰、有條理; 3、提供相關授課材料15分年平均滿意度80分及以上年度績效優(yōu)良及以上省級 內訓師大專及以上任市級內訓師兩年,本崗位工作三年以上1、具有較高的組織教學能力與技巧; 2、在主講課程上擁有優(yōu)良的獨立編寫的完整培訓教材; 3、接受TTT培訓并合格, 4、在課程設計開發(fā)上能起主導作用; 5、在其核心課程上具有培養(yǎng)內訓師的能力;30分擔任內訓師期間年平均滿意度85分及以上年度績效優(yōu)良及以上集團級 內訓師本科及以上省級內訓師工作兩年根據集團公司評聘要求備注:資深內訓師由省公司推薦,集團評聘。凡被集團聘為內訓師的,省公司均聘為資深內訓師。第十條 內訓師職責一、 為人師表,自覺踐行并傳播公司文化二、 按要求完成所承擔的培訓、輔導任務三、 負責學員或輔導對象的評估,并協(xié)助建立培訓檔案四、 根據培訓滿意度評估,不斷優(yōu)化課程內容和培訓形式五、 收集、整理、分享各種專業(yè)知識,積極參與各項知識管理活動。第四章 選聘程序第十一條 評聘一、申報:員工自主申報與組織推薦相結合。申報人向所在單位人力資源部門提供內訓師申報表和培訓材料(包括課程大綱,教學PPT,試題,教學案例)。二、審核:各級人力資源部門對申報資格及相關材料進行審核。三、試講:按內訓師申報不同等級逐級組織試講評審。四、聘任:評審通過者由選聘單位頒發(fā)相應等級內訓師資格證書。五、晉級:省級內訓師原則上從市級內訓師中產生,集團級內訓師從省級內訓師中推薦。經驗豐富的中高層管理人員、高級專家,可直接聘為省級內訓師。第十二條 權限一、 市級內訓師由各單位自行組織評聘,報省公司備案;二、 省級內訓師由省公司組織評聘;三、 集團級內訓師由省公司推薦,集團公司評定。各級內訓師的申報、評聘原則上由低級向高級逐級晉升。第十三條 聘期內訓師聘期兩年,期滿后經考核合格,由原評聘單位續(xù)聘或申報晉升。第五章 考核與激勵第十四條 省公司對各單位內訓師隊伍建設情況實行年度考核,包括教學組織、課程共享、課程開發(fā)、案例整理、交流活動等方面。第十五條 各單位對內訓師工作實行年度考核,包括培訓積分考核和培訓滿意度考核,涉及培訓任務完成情況、培訓滿意度、培訓貢獻度、課程開發(fā)參與度等方面。一、 培訓積分考核內訓師按照級別不同,每年所要求完成的基本培訓積分為:級別市級內訓師省級內訓師集團級內訓師年度培訓積分102030詳見江西移動培訓積分管理辦法二、培訓滿意度考核1、培訓組織單位負責培訓效果評估(評估樣表見附件),并將評估結果提交同級人力資源部門備案建檔。2、培訓效果滿意度等級等級滿意度優(yōu)秀91優(yōu)良9081合格8071不合格70以下第十六條 獎懲一、享受內訓師課酬津貼二、按相應課時獎勵積分三、專家選聘參考維度之一四、職級晉升參考維度之一五、優(yōu)先獲得相應學習進修機會六、給予優(yōu)秀內訓師一次性獎勵。聘期內出現以下情況之一者,降低或取消其內訓師資格:一、個人年度績效考核需改進者;二、年度培訓積分不足相應等級積分的50%者;三、年度平均培訓效果滿意度評估為不合格者;四、因工作調動、身心健康及其他原因不能承擔培訓工作者;五、無正當理由不服從教學安排,造成不良影響者。第十七條 課酬及費用一、課酬標準:級別課酬(元/學時)工作時間業(yè)余時間集團級內訓師60100省級內訓師5080市級內訓師各單位根據實際情況核發(fā),標準不低于20元/學時 二、課酬由培訓組織或邀請單位核發(fā)。三、異地授課,差旅費用經所在單位人力資源部門審核后,按財務相關規(guī)定在本單位報銷。第六章 知識產權第十八條 鼓勵內訓師自主開發(fā)和優(yōu)化培訓教材,培訓的講義、案例及其他輔助教學資料,須經專業(yè)部門和人力資源部門審核通過后方可使用。第十九條 內訓師為公司開發(fā)的課程、項目等培訓資料,無論是否獨立開發(fā),知識產權都為公司所有,作者可擁有署名權。第二十條 對于內訓師所接觸、擁有的各種公司培訓資料(包含且不限于以光盤、書籍、幻燈片、音頻、視頻等形式存在、以紙面或電子介質儲存的材料),無論以何種形式取得,都應妥善保管,嚴格保密。在未經允許的情況下,不得對外進行任何形式的復制與傳播。第二十一條 各單位人力資源部門,須對內訓師所擁有的培訓資料予以妥善記錄、監(jiān)管,并承擔相應的保密與保管責任。內訓師離職時,各單位人力資源部門須將內訓師所持有的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 安全生產試題及答案文庫
- 智能數控機床升級路徑與效益:2025年行業(yè)創(chuàng)新與市場前景報告
- 安全技術防范試題及答案
- 食品工業(yè)技術革新:2025年傳統(tǒng)生產技術改造與市場拓展報告
- 周恩來人物介紹
- 周圍環(huán)境與心理健康課件
- 員工試用期管理課件
- 年終護理安全總結
- 中國制造英語課件圖片
- 留置導尿管的應用與護理
- 藥物相互作用
- 電源模塊及板卡課件講解
- 2024-2025學年人教版高一物理下冊暑假練習試題及答案
- 2024年高考真題和模擬題物理分類匯編專題08 電場(原卷版)
- 人教版PEP五年級下冊英語作文
- 房地產開發(fā)股東權益維護
- 國開11620+《會計實務專題》期末復習資料
- 肉鴨養(yǎng)殖合同
- 中國絕經管理與絕經激素治療指南(2023版)解讀
- 清華強基化學試題
- 水平四(七年級)體育《足球》大單元教學計劃(18課時)
評論
0/150
提交評論