山東省2020版二級建造師《建設(shè)工程施工管理》模擬考試（I卷） (附答案).doc

山東省2020版二級建造師建設(shè)工程施工管理模擬考試（I卷） (附答案)考試須知：1、考試時間：180分鐘，滿分為120分。 2、請首先按要求在試卷的指定位置填寫您的姓名、準(zhǔn)考證號和所在單位的名稱。 3、請仔細(xì)閱讀各種題目的回答要求，在規(guī)定的位置填寫您的答案。 4、不要在試卷上亂寫亂畫，不要在標(biāo)封區(qū)填寫無關(guān)的內(nèi)容。 姓名:_ 考號:_ 一、單選題（共70題，每題1分。選項中，只有1個符合題意）1、根據(jù)特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定，對首次取得特種作業(yè)操作證的人員，其證書的復(fù)審周期為（ ）年一次。A.1B.3C.6D.102、下列工程管理信息資源中，屬于管理類工程信息的是( )。A.與建筑業(yè)有關(guān)的專家信息B.建設(shè)物資的市場信息C.與合同有關(guān)的信息D.與施工有關(guān)的技術(shù)信息3、單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作C的已知時間參數(shù)（單位：天）標(biāo)注如下圖所示，則該工作的最遲開始時間、最早完成時間和總時差分別是（ ）天。 A.3、10、5B.5、8、2C.3、8、5D.5、10、24、A建筑公司確定的施工進(jìn)度控制的主要環(huán)節(jié)包括：編制施工進(jìn)度計劃；組織施工進(jìn)度計劃實施；編制資源需求計劃；施工進(jìn)度計劃檢查與調(diào)整，以對工程施工進(jìn)度進(jìn)行有效控制。其控制順序正確的是（）。A BC D5、某網(wǎng)絡(luò)計劃中， 工作F有兩項緊后的平行工作G和H，G的最遲開始時間是第12天，最早開始時間是第8天;H工作的最遲完成時間是14天，最早完成時間是第12天。F工作和G、H之間的時間間隔分別為4天和5天;則F工作的總時差為( )A 4天B 5天C 7天D 8天6、下列施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施中，屬于大氣污染防治處理措施的是（ ）。A.工地臨時廁所、化糞池采取防滲漏措施B.禁止將有毒、有害廢棄物用于土方回填C.易揚(yáng)塵處采用密目式安全網(wǎng)封閉D.機(jī)械設(shè)備安裝消聲器7、若監(jiān)理公司發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，但未及時要求施工單位整改或者暫時停止施工，對此應(yīng)對該監(jiān)理公司（）。A責(zé)令限期整改B降低資質(zhì)等級，直至吊銷資質(zhì)證書C追究刑事責(zé)任D責(zé)令停業(yè)整頓，并處于10萬元以上50萬元以下的罰款8、某單價合同履行中，承包人提交了已完工程量報告，發(fā)包人需要到現(xiàn)場計量，并在計量前24小時通知了承包人，但承包人收到通知后沒有派人參加。則關(guān)于發(fā)包人現(xiàn)場計量結(jié)果的說法，正確的是() 。A.以發(fā)包人的計量核實結(jié)果為準(zhǔn)B.以承包人的計量核實結(jié)果為準(zhǔn)C.由監(jiān)理工程師根據(jù)具體情況確定D.雙方的計量核實結(jié)果均無效9、施工承包合同索賠成立的條件之一是：造成承包人費用增加或工期損失的原因，合同約定（ ）。A不屬于發(fā)包人的合同責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任B不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任C屬于承包人可預(yù)見的不利外界條件D屬于分包人的風(fēng)險10、某項目部針對現(xiàn)場腳手架拆除作業(yè)而制定的事故應(yīng)急預(yù)案稱為( )。A. 專項應(yīng)急預(yù)案B. 綜合應(yīng)急預(yù)案C. 現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案D. 現(xiàn)場處置預(yù)案11、針對平面形式為橢圓的建筑，建筑外輪廓控制網(wǎng)的測量方法宜采用（）A、直角坐標(biāo)法 B、角度交會法 C、距離交會法D、極坐標(biāo)法 12、某建設(shè)工程施工橫道圖進(jìn)度計劃如下表所示，則關(guān)于該工程施工組織的說法，正確的是（ ）。注：、表示樓層：1、2、3、4表示施工段A.各層內(nèi)施工過程間不存在技術(shù)間歇和組織間歇B.所有施工過程由于施工樓層的影響，均可能造成施工不連續(xù)C.由于存在兩個施工樓層，每一施工過程均可安排2個施工隊伍D.在施工高峰期（第9日第24日期間），所有施工段上均有工人在施工13、某鋼結(jié)構(gòu)安裝工程發(fā)生整體傾覆事故，正在施工的工人10人死亡，50人重傷。按照事故造成損失的嚴(yán)重程度，該事故可判定為（）。A一般質(zhì)量事故 B較大質(zhì)量事故C重大質(zhì)量事故 D特別重大事故14、根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本），關(guān)于專業(yè)分包的說法，正確的是（ ）。A.分包工程合同不能采用固定價格合同B.分包工程合同價款與總包合同相應(yīng)部分價款沒有連帶關(guān)系C.專業(yè)分包人應(yīng)按規(guī)定辦理有關(guān)施工噪音排放的手續(xù)，并承擔(dān)由此發(fā)生的費用D.專業(yè)分包人只有在收到承包人的指令后，才能允許發(fā)包人授權(quán)的人員在工作時間內(nèi)進(jìn)入分包工程施工場地15、某丁程項目施工過程中，先后發(fā)生了多次暫停施工：由于監(jiān)理未能按約定提供圖紙，導(dǎo)致暫停施工5天；由于承包人已完工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，監(jiān)理要求進(jìn)行質(zhì)量整改，導(dǎo)致暫停施工8天；由于發(fā)包人未能按合同約定支付工程款，導(dǎo)致暫停施工10天；由于達(dá)到專用條件規(guī)定的異常惡劣氣候條件的暴雨，導(dǎo)致暫停施工4天。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中“通用合同條款”的規(guī)定，對上述情況導(dǎo)致的暫停施工，承包人可獲得的工期順延為（）。A%2天 B15天 C19天 D27天16、某工作項目施工采用施工總承包模式，其中電氣設(shè)備由業(yè)主指定的分包單位采購和安裝，則在施工中分包單位必須接受（ ）工作指令，服從其總體項目管理。A業(yè)主B設(shè)計方C施工總承包方D項目監(jiān)理方17、根據(jù)質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語，工程產(chǎn)品與規(guī)定用途有關(guān)的不合格，稱為( )。A.質(zhì)量通病B.質(zhì)量缺陷C.質(zhì)量問題D.質(zhì)量事故18、若施工作業(yè)所能依據(jù)的定額齊全，則在編制施工作業(yè)計劃時宜采用的定額是（ ）。A概算指標(biāo)B概算定額C預(yù)算定額D施工定額19、按照規(guī)定，我國現(xiàn)行建筑安裝工程費由（）組成。A直接費+間接費+計劃利潤+稅金B(yǎng)直接費+間接費+利潤+稅金C直接工程費+措施費+規(guī)費+企業(yè)管理費D直接工程費+現(xiàn)場經(jīng)費+管理費+臨時措施費20、根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成（建標(biāo)2003206號），施工企業(yè)發(fā)生的下列費用中，應(yīng)計入企業(yè)管理費的是（ ）。A勞動保險費B醫(yī)療保險費C住房公積金D養(yǎng)老保險費21、下列建設(shè)工程項目成本管理的任務(wù)中，作為建立施工項目成本管理責(zé)任制、開展施工成本控制和核算的基礎(chǔ)是（ ）。A.成本預(yù)測B.成本計劃C.成本考核D.成本分析22、項目開工前，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向()進(jìn)行書面技術(shù)交底。A.項目經(jīng)理B.承擔(dān)施工的責(zé)任人C.施工班組長D.操作工人23、關(guān)于高溫天氣混凝土施工的說法，錯誤的是（ ）A、入模溫度宜低于35 B、宜在午間進(jìn)行澆筑 C、應(yīng)及時進(jìn)行保濕養(yǎng)護(hù) D、宜用白色涂裝砼運輸車 24、建設(shè)工程施工過程，可能會出現(xiàn)不利的地質(zhì)條件（如地勘未探明的軟弱層）而使施工進(jìn)度延誤、成本增加，這種風(fēng)險屬于（ ）。A經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險B組織風(fēng)險C工程環(huán)境風(fēng)險在D技術(shù)風(fēng)險25、關(guān)于施工過程中材料費控制的說法，正確的是()。A.沒有消耗定額的材料必須包干使用B.有消耗定額的材料采用限額發(fā)料制度C.零星材料應(yīng)實行計劃管理并按指標(biāo)控制D.有消耗定額的材料均不能超過領(lǐng)料限額26、通常情況下，工程進(jìn)度款的計算可采用的方法是（）。A可調(diào)工料單價和全費用綜合單價B可調(diào)工料單價和全費用市場單價C全費用市場單價和可調(diào)市場比價D全費用綜合單價和可調(diào)市場比價27、根據(jù)案例背景，回答12題。某工程包含兩個子項工程，合同約定甲項200元m2，乙項180元m2，且從第一個月起，按5的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款憑證的最低金額為25萬元?，F(xiàn)承包商第一個月實際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項的工程量分別為700m2、1300m2。則：1本月應(yīng)付的工程款為（）。A2185萬元B2266萬元C2347萬元D2536萬元2本月工程師簽發(fā)的實際付款金額為（）。A0B2185萬元C2347萬元D2536萬元28、影響施工質(zhì)量的因素不包括（）。A法律、法規(guī) B施工方法C機(jī)械設(shè)備 D工程材料29、施工安全管理目標(biāo)策劃中，施工現(xiàn)場應(yīng)實現(xiàn)各類人員的安全教育，并要求特種作業(yè)人員物證上崗率和操作人員三級安全教育率分別達(dá)到（ ）。A95%，95%B95%，100%C100%，95%D100%，100%30、一級動火作業(yè)的防火安全技術(shù)方案應(yīng)由（ ）組織編制。A、項目負(fù)責(zé)人B、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 C、項目安全負(fù)責(zé)人 D、企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人31、建沒工程施工質(zhì)量事故的處理程序中，確定處理結(jié)果是否達(dá)到預(yù)期目的、是否依然存在隱患，屬于( )環(huán)節(jié)的工作。A.事故處理鑒定驗收B.事故調(diào)查C.事故原因分析D.制訂事故處理技術(shù)方案32、建設(shè)工程施工質(zhì)量保證體系運行的主體是( )。A.過程管理B.質(zhì)量計劃C.PDCA循環(huán)D.質(zhì)量手冊33、工程質(zhì)量監(jiān)督申報手續(xù)應(yīng)在工程項目（）向工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理。A開工前，由建設(shè)單位 B驗收前，由施工單位C開工前，由設(shè)計單位 D驗收前，由建設(shè)單位34、采用綜合單價法計算工程發(fā)包與承包價時，若某分項工程的材料費占人工費、材料費、機(jī)械費合計的比例大于本地區(qū)原費用定額測算所選典型工程材料費占人工費、材料費、機(jī)械費合計的比例，則計算間接費的基數(shù)是（）。A直接工程費B直接費C人工費和機(jī)械費合計D人工費35、在固定總價合同模式下，承包人承擔(dān)的風(fēng)險是（ ）。A.全部價格的風(fēng)險，不包括工作量的風(fēng)險B.全部工作量的風(fēng)險，不包括價格的風(fēng)險C.工程變更的風(fēng)險，不包括工程量和價格的風(fēng)險D.全部工作量和價格的風(fēng)險36、某施工企業(yè)與建設(shè)單位采用固定總價方式簽訂了寫字樓項目的施工總承包合同，若合同履行過程中材料價格上漲導(dǎo)致成本增加，這屬于施工風(fēng)險中的( )。A.經(jīng)濟(jì)與管理B.組織C.技術(shù)D.工程環(huán)境37、線性組織結(jié)構(gòu)模式的特點之一是（ ）。A組織內(nèi)每個工作部門可能有多個矛盾的指令源B組織內(nèi)每個工作部門有橫向和縱向兩個指令源C能促進(jìn)組織內(nèi)管理專業(yè)化分工D組織內(nèi)每個工作部門只接受一個上級的直接領(lǐng)導(dǎo)38、根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（GF-2003-0213），下列說法正確的是（ ）。A發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地B分包人可直接致函發(fā)包人或工程師C就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令D分包合同坐與總承包合同相應(yīng)部分的價款存在連帶關(guān)系39、下列建筑鋼材性能指標(biāo)中，不屬于拉伸性能的是（ ）。A.屈服強(qiáng)度B.抗拉強(qiáng)度C.疲勞強(qiáng)度 D.伸長率40、某項目業(yè)主作為采購方與鋼材生產(chǎn)廠家簽訂了物資采購合同，雙方在合同中約定，供貨方負(fù)責(zé)將鋼材送達(dá)采購方指定地點，由采購方人員對到達(dá)的鋼材進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場記錄。雙方約定的驗收方式是（）。A駐廠驗收 B提運驗收C接運驗收 D入庫驗收41、施工企業(yè)對竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本進(jìn)行核算分析的主體分別是().A.項目經(jīng)理部和企業(yè)財務(wù)部門B.項目經(jīng)理部和項目經(jīng)理部C.企業(yè)財務(wù)部門和企業(yè)財務(wù)部門D.企業(yè)財務(wù)部門和項目經(jīng)理部42、項目開工前的技術(shù)交底書應(yīng)由施工項目技術(shù)人員編制，經(jīng)( )批準(zhǔn)實施。A. 總監(jiān)理工程師B. 項目經(jīng)理C. 專業(yè)監(jiān)理工程師D. 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人43、某施工工序的人工產(chǎn)量定額為4.56m3，則該工序的人工時間定額為（ ）。A0.22工日/ m3B0.22工日C1.76/ m3D4.56工日/ m344、為了保證工程質(zhì)量，材料供應(yīng)商必須提供生產(chǎn)許可證的材料是( )。A、建筑用石B、預(yù)應(yīng)力混凝土用鋼材C、防水涂料D、建筑用砂45、下列施工方進(jìn)度控制的措施中，屬于組織措施的是( )A.應(yīng)用工程網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制進(jìn)度計劃B.重視信息技術(shù)的應(yīng)用C.優(yōu)選施工方案D.編制進(jìn)度控制工作流程46、某網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作Q有兩項緊前工作M、N，M、N工作的持續(xù)時間分別為4天和5天，M、N工作的最早開始時間分別是第9天和第11天，則工作Q的最早開始時間為第( )天。A. 9B.16C.15D.1347、施工單位在項目開工前編制的測量控制方案，一般應(yīng)經(jīng)（ ）批準(zhǔn)后實施。A.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.項目經(jīng)理C.業(yè)主代表D.施工員48、根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計規(guī)范（GB50500-2008），對工程施工過程中因修改設(shè)計而新增的工程量清單項目，在合同中沒有適用似的綜合單價時，其綜合單價應(yīng)（ ）。A由發(fā)包人提出，經(jīng)工程師確認(rèn)B由工程師提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)C由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)D由發(fā)包人提出，經(jīng)承包人確認(rèn)49、在建設(shè)工程項目施工前，承包人對難以控制的風(fēng)險向保險公司投保，此行為屬于風(fēng)險應(yīng)對措施中的（ ）。A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險減輕C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險保留50、某土方工程，計劃總工程量為4800m3預(yù)算單價為580元/ m3，計劃6個月內(nèi)均衡完成，開工后，實際單價為600元/ m3，施工至第3個月底，累計實際完成工程量3000m3，若運用贏得值法分析，則至第3個月底的費用偏差為（ ）萬元。A-34.8B-6C6D34.851、對于業(yè)主而言，采用固定總價合同形式發(fā)包工程，比較有利于業(yè)主控制（）。A質(zhì)量 B進(jìn)度C投資 D糾紛52、建筑工程內(nèi)部裝修材料按燃燒性能進(jìn)行等級劃分，正確的是（）。A.A 級：不燃；B 級：難燃；C 級:可燃；D 級：易燃B.A 級：不燃；B1 級：難燃；B2 級：可燃；B3 級：易燃C.I 級：不燃；II 級：難燃；III 級：可燃；IV 級：易燃 D.甲級：不燃：乙級：難燃；丙級：可燃；丁級：易燃 53、對項目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分角所采用的組織工具是（ ）。A項目結(jié)構(gòu)圖B組織結(jié)構(gòu)C合同結(jié)構(gòu)圖D工作流程圖54、承包單位對施工合同實施進(jìn)行分析，其內(nèi)容包括：產(chǎn)生合同念頭的原因，合同實施的責(zé)任及（ ）。A不同項目合同偏差的對比B合同實施的趨勢C偏差的跟蹤情況D業(yè)主對合同偏差的態(tài)度55、某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖(時間單位:天)，工作C的自由時差是( )元。A.2B.0C.1D.356、根據(jù)案例背景，回答12題。廣廈房地產(chǎn)公司要建造三棟多層磚混住宅樓，為此，以固定總價合同形式將該工程發(fā)包給了當(dāng)?shù)匾粋€符合條件的承包商。在施工過程中，發(fā)生了如下兩個事件。1在基礎(chǔ)施工中，承包商發(fā)現(xiàn)投標(biāo)時漏報了基礎(chǔ)墊層的費用。對此，承包商（）。A有權(quán)要求將該項費用加到合同總價中B有權(quán)要求業(yè)主補(bǔ)償基礎(chǔ)墊層施工的成本C無權(quán)要求將該項費用加到合同總價中D可變更基礎(chǔ)墊層的設(shè)計以減少損失2在施工門窗工程時，由于投標(biāo)時設(shè)計深度不夠，造成施工中增加了兩扇門的工作量。對此，承包商（）。A有權(quán)要求將該項費用加到合同總價中B無權(quán)要求將該項贊用加到合同總價中C有權(quán)拒絕施工增加的門D有權(quán)變更設(shè)計57、關(guān)于建筑工程施工質(zhì)量驗收單元劃分的說法，錯誤的是（ ） A.單位工程可以是一個構(gòu)筑物 B.分部工程可劃分為若干個子分部工程 C.分項工程可劃分為若干個子分項工程D.檢驗批可按變形縫劃分 58、根據(jù)建設(shè)工程文明工地標(biāo)準(zhǔn)，施工現(xiàn)場必須設(shè)置“五牌一圖”，其中“一圖”是指( )。A.施工進(jìn)度橫圖B.大型機(jī)械布置位置圖C.施工現(xiàn)場交通組織圖D.施工現(xiàn)場平面布置圖59、運用動態(tài)控制原理控制施工進(jìn)，質(zhì)量目標(biāo)除各分部分項工程的施工外，還包括（ ）。A建筑材料和有關(guān)設(shè)備的質(zhì)量B設(shè)計文件的質(zhì)量C施工環(huán)境的質(zhì)量D建設(shè)單位的決策質(zhì)量60、關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護(hù)的說法，正確的是( )。A.施工現(xiàn)場主要場地應(yīng)硬化B.集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離，人均床鋪面積不小于1.5C.沿工地四周連續(xù)設(shè)置高度不低于1.5m的圍擋D.施工現(xiàn)場要實行半封閉式管理61、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，關(guān)于施工合同變更權(quán)和變更程序的說法，正確的是（ ）。A.發(fā)包人可以直接向承包人發(fā)出變更意向書B.承包人根據(jù)合同約定，可以向監(jiān)理人提出書面變更建議C.承包人書面報告發(fā)包人后，可根據(jù)實際情況對工程進(jìn)行變更D.監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人書面建議后30天內(nèi)做出變更指示62、某企業(yè)承包了某石化工程項目的設(shè)計和施工任務(wù)，則該企業(yè)的項目管理屬于（）。A建設(shè)項目設(shè)計方的項目管理B建設(shè)項目工程總承包方的項目管理C建設(shè)項目施工方的項目管理D建設(shè)項目采購方的項目管理63、下列工程管理信息資源中，屬于管理類工程信息的是( )。A.與建筑業(yè)有關(guān)的專家信息B.建設(shè)物資的市場信息C.與合同有關(guān)的信息D.與施工有關(guān)的技術(shù)信息64、可以全面了解單位工程成本構(gòu)成和降低成本來源的施工成本分析方法是（）。A分部分項工程成本分析 B月季度成本分析C年度成本分析 D竣工成本綜合分析65、某出料容量0.5m3的混凝土攪拌機(jī)，每一次循環(huán)中，裝料，攪拌，卸料、中斷、要的時間分別為1、3、1、1分鐘 ，機(jī)械利用系數(shù)為0.8，則該攪拌機(jī)的*定額是( )m3/臺班。A.32B.36C.40D.5066、某工程的贏得值曲線如下圖，關(guān)于t1時點成本和進(jìn)度狀態(tài)的說法，正確的是( )。A.費用節(jié)約、進(jìn)度超前B.費用超支、進(jìn)度拖延C.費用節(jié)約、進(jìn)度拖延D.費用超支、進(jìn)度超前67、某網(wǎng)絡(luò)計劃中，已知工作M的持續(xù)時間為6天，總時差和自由時差分別為3天和1天;檢查中發(fā)現(xiàn)該工作實際持續(xù)時間為9天，則其對工程的影響是( )。A.既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進(jìn)行B.不影響總工期，但使其緊后工作的最早開始時間推遲2天C.使其緊后工作的最遲開始優(yōu)路網(wǎng)校時間推遲3天，并使總工期延長1天D.使其緊后工作的最早開始時間推遲1天，并使總工期延長3天68、根據(jù)建設(shè)安全生產(chǎn)管理條例，施工單位應(yīng)自施工起重機(jī)械架設(shè)驗收合格之日起最多不超過()日內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門或者其他相關(guān)部門登記。A.40B.30C.50D.6069、民用建筑分為居住建筑和公共建筑兩類。(1)住宅建筑按層數(shù)分類：13層為低層，46層為多層，79層為中高層，10層及10層以上為高層住宅。(2)除住宅建筑之外的民用建筑高度不大于24m者為單層和多層，大于24m者為高層建筑(不包括高度大于24m的單層公共建筑)。(3)按建筑物所用材料分類：木結(jié)構(gòu)、磚木結(jié)構(gòu)、磚混結(jié)構(gòu)、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)。某住宅建筑，地上層數(shù)為八層，建筑高度為24.300m，該住宅屬()A.低層住宅B.多層住宅C.中高層住宅D.高層住宅70、根據(jù)建筑市場誠信行為信息管理辦法，不良行為記錄信息的公布期限一 般為（ ）A、1 個月到 12 個月 B、3 個月到 6 個月 C、3 個月到 12 個月 D、6 個月到 3 年 二、多選題（共25題，每題2分。選項中，至少2個符合題意）1、與網(wǎng)絡(luò)計劃相比較，橫道圖進(jìn)度計劃法的特點有（）。A適用于手工編制計劃B工作之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚C能夠確定計劃的關(guān)鍵工作的關(guān)鍵線路D調(diào)整工作量大E適應(yīng)大型項目的進(jìn)度計劃系統(tǒng)2、工程網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化過程中，在選擇縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時應(yīng)考慮的因素有（ ）。A持續(xù)時間最長的工作B縮短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作C縮短持續(xù)時間所需增加的費用最小的工作D縮短持續(xù)時間對綜合效益影響不大的工作E有充足備用資源的工作3、施工質(zhì)量影響因素主要有“4M1E”，其中“4M”中包括（）。A人B機(jī)械C資金D環(huán)境E材料4、若建設(shè)工程采用固定總價合同，承包商承擔(dān)的風(fēng)險主要有( )。A.報價計算錯誤的風(fēng)險B.物價、人工費上漲的風(fēng)險C.工程變更的風(fēng)險D.設(shè)計深度不夠?qū)е抡`差的風(fēng)險E.投資失控的風(fēng)險5、下列建設(shè)工程資料中，可以作為施工質(zhì)量事故處理依據(jù)的有（）。A.質(zhì)量事故狀況的描述B.工程竣工報告C.設(shè)計委托合同D.施工記錄E.現(xiàn)場制備材料的質(zhì)量證明資料6、在建設(shè)工程施工管理過程中，項目經(jīng)理在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)可以行使的管理權(quán)力有( )A.對外進(jìn)行納稅申報B，制定企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)C，選擇施工作業(yè)隊伍D.組織項目管理班子E.指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動7、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，在合同約定的期限內(nèi)，承包人應(yīng)提交給監(jiān)理人的工程質(zhì)量保證措施文件有（ ）。A工程質(zhì)量報表B質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)的組織和崗位責(zé)任C質(zhì)檢人員的組成D工程質(zhì)量保證金E質(zhì)量檢查程序和實施細(xì)則8、根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本），關(guān)于勞務(wù)分包人應(yīng)承擔(dān)義務(wù)的說法，正確的有（ ）。A.須服從工程承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令B.自覺接受工程承包人及有關(guān)部門的管理、監(jiān)督和檢查C.未經(jīng)工程承包人授權(quán)或許可，不得擅自與發(fā)包人建立工作聯(lián)系D.負(fù)責(zé)組織實施施工管理的各項工作，對工期和質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé)E.應(yīng)按時提交有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料，配合工程承包人辦理竣工驗收9、關(guān)于與施工進(jìn)度有關(guān)的計劃及其類型的說法，正確的有（）。A.建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃應(yīng)依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃合理安排B.施工企業(yè)的生產(chǎn)計劃編制需要往復(fù)多次的協(xié)調(diào)過程C.建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃一般由業(yè)主編制D.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃屬于工程項目管理的范疇E.施工企業(yè)的月度生產(chǎn)計劃屬于實施性施工進(jìn)度計劃10、下列工程任務(wù)或工作中，可作為施工合同跟蹤對象的有( )A.工程施工質(zhì)量B.工程施工進(jìn)度C.業(yè)主工程款項支付D.政府質(zhì)量監(jiān)督部門的質(zhì)量檢查E.施工成本的增加和減少11、下列施工企業(yè)員工的安全教育中，屬于經(jīng)常性安全教育的有（）。A.事故現(xiàn)場會B.崗前三級教育C.變換崗位時的安全教育D.安全生產(chǎn)會議E.安全活動日12、質(zhì)量事故的處理依據(jù)應(yīng)當(dāng)包括（）。A有關(guān)質(zhì)量事故的觀測記錄、照片等B有關(guān)合同及合同文件C施工記錄、施工日志等D事故造成的經(jīng)濟(jì)損失大小E相關(guān)的建設(shè)法規(guī)13、建設(shè)工程項目施工階段，監(jiān)理公司的主要任務(wù)是（）。A參與設(shè)計單位向施工單位的技術(shù)交底B監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行施工合同C審查施工進(jìn)度D檢查和評價施工單位的工程自檢工作E根據(jù)施工單位的竣工報告，提出工程質(zhì)量檢驗報告14、大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括（ ）。A.項目實施總體部署B(yǎng).總進(jìn)度規(guī)劃C.確定里程碑事件的計劃進(jìn)度目標(biāo)D.施工準(zhǔn)備與資源配置計劃E.總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施15、工程動態(tài)結(jié)算時，采用調(diào)值公式法進(jìn)行結(jié)算需要做好的工作主要有（）。A確定調(diào)值品種B確定調(diào)值幅度C商定調(diào)整因素D確定考核地點和時間E確定價格調(diào)值系數(shù)16、某建設(shè)項目一期工程A棟施工進(jìn)度計劃屬于（）進(jìn)度計劃。A業(yè)主方編制的B實施性C施工方編制的D指導(dǎo)性E設(shè)計方編制的17、如果發(fā)包人以單價合同的形式發(fā)包工程建設(shè)項目。對于該類合同，在具體的運用中（）。A投標(biāo)報價時，人們常常注重合同的總價格B投標(biāo)報價時，人們常常注重合同的單價C施工過程的工程款結(jié)算時，以合同單價優(yōu)先D當(dāng)工程越發(fā)生變化，可以以合同單價為準(zhǔn)調(diào)整總價E實際支付時根據(jù)招投標(biāo)時確定的合同總價為依據(jù)18、下列施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制的工作中，屬于技術(shù)準(zhǔn)備的是()。A.設(shè)置質(zhì)量控制點B.復(fù)核原始坐標(biāo)C.規(guī)劃施工場地D.布置施工機(jī)械19、工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱謂，它可能是（）。A施工總承包方B施工總承包管理方C分包施工方D施工勞務(wù)分包方E材料及設(shè)備供應(yīng)方20、根據(jù)建設(shè)工程藏匿管理規(guī)范（GB/T503262006），制定項目管理目標(biāo)責(zé)任書的主要依據(jù)有（ ）。A圖紙會審記錄B交工驗收證明書C交接檢查記錄D竣工圖E項目管理規(guī)劃大綱21、與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的有點有()。A.整個項目的合同總額確定有依據(jù)B.施工總承包管理單位只賺取總包與分包的差價C.通過招標(biāo)確定施工承包單位，有利于業(yè)主節(jié)約投資D.一般在施工圖設(shè)計全部結(jié)束后，才能進(jìn)行施工總承包管理的招標(biāo)E.業(yè)主對分包單位的選擇具有控制權(quán)22、在建設(shè)工程施工管理過程中，項目經(jīng)理在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)可以行使的管理權(quán)力有（ ）。A.對外進(jìn)行納稅申報B.制定企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)C.選擇施工作業(yè)隊伍D.組織項目管理班子E.指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動23、在進(jìn)場檢驗時，必須進(jìn)行的抽樣檢驗或試驗包括（）。A水泥物理力學(xué)性能檢驗 B鋼筋力學(xué)性能檢驗C砂、石強(qiáng)度檢驗 D混凝土、砂漿常規(guī)檢驗E防水涂料檢驗24、某公司在對某工程編制施工組織總設(shè)計時，收集和熟悉了相關(guān)資料，調(diào)查了項目特點和施工條件，計算了主要工種的工程量，還應(yīng)該進(jìn)行的工作是（）。A擬定施工方案B作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設(shè)計C施工方法和施工機(jī)械的選擇D質(zhì)量保證措施和安全施工措施E確定施工的總體部署25、關(guān)于建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)分解的說法正確的有（ ）。A.項目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項目進(jìn)展的總體部署B(yǎng).項目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項目合同結(jié)構(gòu)的特點C.每一個項目只能有一種項目結(jié)構(gòu)分解方法D.項目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項目組織結(jié)構(gòu)的特點E.單體項目也可進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分解第 30 頁 共 30 頁試題答案一、單選題（共70題，每題1分。選項中，只有1個符合題意）1、【答案】C2、【答案】C3、【答案】B4、B5、【答案】C6、【答案】C7、A8、【答案】A9、【答案】B【解析】索賠的成立，應(yīng)該同時具備三個前提條件：與合同對照，事伯已必需敢承包人工程項目成本的額外支出，或直接工期損失；造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任；承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。以上三個條件必須同時具備，缺一不可。10、參考答案：A11、答案：D解析：根據(jù)測定點與控制點的坐標(biāo)，計算出它們之間的夾角與距離，即可將給定的點位定出。12、【答案】D13、C14、【答案】B15、C16、【答案】C【解析】施工總承包方對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任，分包施工方承擔(dān)合同所規(guī)定的分包施工任務(wù)，以及相應(yīng)的項目管理任務(wù)。若采用施工總承包或施工總承包管理模式，分包方（不論是一般的分包方，或由業(yè)主指定的分包方）必須熱愛施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令，服從其總體的項目管理。17、【答案】B18、【答案】D【解析】施工定額是以同一性質(zhì)的施工過程一工序，作為研究對象，表示生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量與時間消耗綜合關(guān)系編制的定額。施工定額是施工企業(yè)（建筑安裝企業(yè)）組織生產(chǎn)和在企業(yè)內(nèi)部使用的一種定額，屬于企業(yè)定額的性質(zhì)。施工定額直接應(yīng)用于施工項目的施工管理，用來編制施工作業(yè)計劃簽發(fā)施工任務(wù)單、簽發(fā)限額領(lǐng)料單，以及結(jié)算計件工資或計量獎勵工資等。19、答案：B20、答案】A【解析】企業(yè)管理費的指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理所需費用，包括管理人員工資；差旅交通費；固定資產(chǎn)使用費；工具用具使用費；勞動保險費；工會經(jīng)費；職工教育經(jīng)費；職工教育經(jīng)費；財產(chǎn)保險費；財務(wù)費；稅金；其他，包括技術(shù)轉(zhuǎn)術(shù)讓費、技術(shù)開發(fā)費、業(yè)務(wù)招待費、廣告費、公證費、法律顧問費、審計費、咨詢費等。BCD三項應(yīng)計入規(guī)費。21、【答案】B22、【答案】B23、答案：B24、【答案】C【解析】工程環(huán)境風(fēng)險包括：自然災(zāi)害；巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件；氣象條件；引起火災(zāi)和爆炸的因素等。25、【答案】B26、答案：A27、答案：A 答案：A28、A29、【答案】D【解析】施工安全管理目標(biāo)策劃中的工作目標(biāo)包括：施工現(xiàn)場實現(xiàn)全員安全教育，要求特種作業(yè)人員持證上崗達(dá)到100，操作人員三級安全教育率100%；按期開展安全檢查活動，隱患整改達(dá)到五定要求，即定整改責(zé)任人，定整改驗收人；必須把好安全生產(chǎn)的七關(guān)要求，即：教育關(guān)、措施關(guān)、交底關(guān)、防護(hù)關(guān)、文明關(guān)、驗收關(guān)、檢查；認(rèn)真開展重大安全活動和施工項目的日常安全活動；安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)合格率100%，優(yōu)良率80%以上30、答案：A 31、【答案】A32、【答案】B33、A34、答案：A35、【答案】D36、【答案】A37、【答案】D【解析】在純情組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達(dá)工作指令，每一個工作部門也只有一個直接的上級部門，因此，每一個工作部門只有惟一個指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運行。38、【答案】C【解析】A項，承包人向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料，向分包人提供具備施工條件的施工場地；B項，未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師，也不得直接接受以包人或工程師指令；D項，分包合同價款與總包合同相應(yīng)部分價款無任何連帶關(guān)系。39、答案：C解析：建筑鋼材拉伸性能指標(biāo)包括屈服強(qiáng)度、抗拉強(qiáng)度、伸長率。40、C41、【答案】A42、參考答案：D43、【答案】B【解析】時間定額是某種專業(yè)、某種技術(shù)等級工作班或個人，在合理的勞動組織和合理使用材料的條件下，完成單位合格產(chǎn)品所必需的工作時間。包括準(zhǔn)備與結(jié)束時間?；竟ぷ鲿r間，輔助工作時間。不可避免的中斷時間及工作必需的休息時間。時間定額與產(chǎn)量定額之間的關(guān)系是：時間定額-1/產(chǎn)量定額，則時間定額-1/產(chǎn)量定額-1/4.56-0.22工日。44、【答案】B45、答案：D46、參考答案：B47、【答案】A48、【答案】C【解析】 建設(shè)工程工程量清單詩人規(guī)范規(guī)定，合同中綜合單價因工程量變量更需調(diào)整時，除合同另有約定外應(yīng)按照下列辦法確定：工程量清單漏項或設(shè)計變更引起的新的工程量清單項目，其相應(yīng)綜合單價由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人后作為結(jié)算的依據(jù)；由于工程量清單的工程數(shù)量有誤或設(shè)計變更引起工程時增減，必合同約定國度以內(nèi)的，應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價；屬合同約定幅度以外的，其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作業(yè)結(jié)算的依據(jù)。49、【答案】C50、【答案】D【解析】計算過程如下：已完工作預(yù)算費用（BCWP）-已完成工作量預(yù)算單價-3000580-174（萬元）；計劃工作預(yù)算費用（BCWP）-計劃工作量預(yù)算單價-2400580-139.2（萬元）；費用偏差（CV）-已完成工作預(yù)算費用（BCWP）-已完工作實際費用（AC