快購(gòu)網(wǎng)商城運(yùn)營(yíng)計(jì)劃

快購(gòu)網(wǎng)商城運(yùn)營(yíng)計(jì)劃第一部分 快購(gòu)網(wǎng)商城發(fā)展計(jì)劃綱要1-1. 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式(目的、意義、內(nèi)容、運(yùn)作方式) 快購(gòu)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)架構(gòu)圖說(shuō)明：在快購(gòu)網(wǎng)上下訂單購(gòu)買產(chǎn)品 主動(dòng)維護(hù)提供快購(gòu)網(wǎng)產(chǎn)品信息快購(gòu)網(wǎng)提供貨真價(jià)實(shí)產(chǎn)品 供貨商根據(jù)訂單同步訂貨簽約網(wǎng)站提供廣告資源帶來(lái)訂單 40分鐘響應(yīng)快購(gòu)網(wǎng)物流要求WWW.EMS168.COM根據(jù)其產(chǎn)生的訂單額支付廣告費(fèi) 根據(jù)其服務(wù)的事項(xiàng)支付費(fèi)用快購(gòu)網(wǎng)成為專業(yè)的B2C電子商務(wù)網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)管理商；進(jìn)行有效的、理想的分給參與各方的經(jīng)濟(jì)利益。他的參與方 ：購(gòu)買的 、產(chǎn)品供貨商、資源提供商、 服務(wù)商 物流 支付 快購(gòu)網(wǎng)的 在 ： 求 求 求 、 模 模的 模 、 利 的 、效 效 與運(yùn)營(yíng) 發(fā)的 效 1-2、業(yè)currency1成 “的展步：fifl的部 分與目 ： 1-3、業(yè)目 業(yè)fl、 利模式 與 ( 部)； ”、 有品 運(yùn)作效 、運(yùn)營(yíng)方式、發(fā)展方式 方 的網(wǎng)上IT商城；15內(nèi)“下成為 響 、 品的IT網(wǎng)上商城；其 、 、；用一 額 6000 ；“服務(wù)購(gòu)買用 7 200-300 ；網(wǎng)站 訂單 200-300； 額 25 ； 模式上 下 同服務(wù)的模式 電 500提 1000 ； 求 的服務(wù)；1-4、業(yè) 管部 ：目 一； 有 ； 業(yè)資源有 的 ；有效 行計(jì)劃實(shí)的步； 的 有 方 ；編制為“席 服、2號(hào) 服、3號(hào)依此推；1號(hào) 碼 服、2號(hào)筆記本 服；1號(hào) 購(gòu)、2號(hào) 購(gòu)； 1-5、管理currency1 管部 ： 1、薪水 每的漲薪 ；2、業(yè)知名 的成 ；3、培訓(xùn)機(jī)會(huì) fl、務(wù)實(shí)、專業(yè) 口 ；4、福利待遇有效 范；5、有序的管理制 ；6、 制 于治；7、平 的升遷機(jī)會(huì)；快 購(gòu) 網(wǎng)簽約資源商產(chǎn)品供貨商購(gòu)買 簽約物流商購(gòu)部上傳產(chǎn)品服部處理訂單庫(kù)房部按訂單配貨物流部按訂單配送財(cái)務(wù)部按訂單收款編輯部編輯產(chǎn)品部 網(wǎng)站 訂單 事部負(fù)責(zé)績(jī)效考1-6、管理的方 管部 ：價(jià)值管理其擅 的事情；感情管理業(yè)像家的氛圍團(tuán)隊(duì)制造；利益管理 勻分配；制 管理是業(yè)有 的工 使業(yè)變成理智的正 。成熟的 志；產(chǎn)生較強(qiáng)的溝通 行 ；能 始fi立 范運(yùn)營(yíng)模式是 的；但是只要fi立好他在以后運(yùn)營(yíng) 就是機(jī)動(dòng)能好的；1-7、業(yè)文 理念(管部)：業(yè)文：知行合一上下同欲。業(yè)理念： 劃目 、融 目 、 目 、超越目 ；網(wǎng)站運(yùn)營(yíng) ：品質(zhì) 產(chǎn)品品質(zhì) 品質(zhì) 服務(wù) 主動(dòng)服務(wù) 被動(dòng)服務(wù) 運(yùn)營(yíng) 效 價(jià)格 相 價(jià)格 模價(jià)格 ；業(yè)訓(xùn)誡：我錯(cuò)我成 我不錯(cuò)業(yè)成 ；網(wǎng)站吉祥物：未fl；業(yè)的文生活：益情、益智、益趣；fl組織、學(xué)習(xí)、業(yè)工 照片、切磋 ；豐富 家的業(yè)余生活；建立一業(yè)圖書架以供借閱 業(yè)不fl上架、工自主提供；內(nèi)容 ：、社會(huì)成 、歷史、雜志 專業(yè)書籍 內(nèi)建的閱讀網(wǎng) 公司 享充電 1-8、業(yè)統(tǒng)一 ( 部)；網(wǎng)站 ：網(wǎng)站吉祥物：公司主 ： 、 、 、 方式統(tǒng)一；傳統(tǒng)一；服務(wù)方式 統(tǒng)一；1-9、公司的 事情： 1、公司currency1組建 利 與目 ；制fl業(yè)目 、吉祥物、 用 、服務(wù) 、 fl的服務(wù) 范圍、工理念 ；2、部 建立 部 目 ； ；3、各部 制fl fl的工作 目 工作計(jì)劃；3、 部進(jìn)行廣告 計(jì)劃目 收益；4、供貨商、資源商、服務(wù)商的相 合作 范；5、培訓(xùn)：相應(yīng)部 的相 工作 與工作效 電 培訓(xùn)；專業(yè)知 考；電 使用培訓(xùn)； 公 培訓(xùn) ；公司 事項(xiàng)：網(wǎng)站的 ；公司管理 統(tǒng)的升與維護(hù)；1-10、currency1的營(yíng) 進(jìn) 與 目 為：1“-60公司的 本事項(xiàng)currency1currency1管理fifl、部 建立 部 工作計(jì)劃 目 fi制作fl序、公司 fifl、電通建立fl充服務(wù) 帶 事廣告 事公司制 部 制 第20 始產(chǎn)品供貨商簽約用合作與 相 ；第20 始 資源服務(wù)商簽約用合作；目 在”內(nèi)簽約20家；使快購(gòu)網(wǎng)currency1流 能 流 ” 8 每1000 產(chǎn)生一有效訂單 ；第“0經(jīng) 商 始正有責(zé)、有義務(wù)使用管理后產(chǎn)品；目 在”內(nèi)簽約“0以上有效供貨商家；6內(nèi)簽約100以上有效供貨商家；內(nèi)簽約1“0-200以上有效供貨商家；第部分 快購(gòu)網(wǎng)商城發(fā)展進(jìn) 計(jì)劃 2-1 資使用 劃說(shuō)明1、資使用、用 說(shuō)明：公司 資 公司 資 公司運(yùn)營(yíng) 資 計(jì)公司 公房”00平 ”約 10工資 402“00 20 公司運(yùn)營(yíng)費(fèi)用物流、通、電 “公電 公司 用品通費(fèi)用20約 4 服務(wù) 、帶 費(fèi)2 文 傳公 費(fèi)1相 費(fèi) 0.8 資源商廣告費(fèi) 價(jià)推廣款 1 物流費(fèi) 推廣 “ 1.“ 8計(jì) 16 22 14 “2 2、第 資使用說(shuō)明：公司 資 公司 資 公司運(yùn)營(yíng) 資 計(jì)公司 公房 10 工資 “02“00 1” ” ” 傳 用2通費(fèi)用 公用品4 服務(wù) 帶 費(fèi) 2 文 傳公 費(fèi)2相 費(fèi) 0.“ 資源商廣告費(fèi) 價(jià)推廣 款 2 物流費(fèi) “ 推廣 “ ” 1“計(jì) 16.“ 4 ”8 100.“ ”、第、 資使用說(shuō)明：公司 資 公司 資 公司運(yùn)營(yíng) 資 計(jì)公司 公房10 工資 602“00 1“ ” 4“ 傳 用4 公用品 通費(fèi)用4.“ 帶 費(fèi) “ 文 傳公 費(fèi)2相 費(fèi) 0.“ 資源商廣告費(fèi) 價(jià)推廣 款 “ 物流費(fèi) 10 推廣 10 ” ”0計(jì) 18 60 4“ 12” ”、第 資使用說(shuō)明：公司 資 公司 資 公司運(yùn)營(yíng) 資 計(jì)公司 公房1“ 工資 802“00 20 ” 60 傳 用10 公用品 通費(fèi)用6 帶 費(fèi) 10 文 傳公 費(fèi)“相 費(fèi) 1 資源商廣告費(fèi) 價(jià)推廣 10 ” ”0款 1“ 物流費(fèi) “ ” 1“ 推廣 10 ” ”0 推廣 “0-100計(jì) ” 8“ 12“-1 “ 24 -”00 21、公司正運(yùn)營(yíng) 產(chǎn) 的營(yíng)收計(jì)劃1 公司業(yè)務(wù)進(jìn) 產(chǎn) 公司業(yè)務(wù) 有效電成 單 網(wǎng)站流 網(wǎng)站流 電訂單 在訂單平 訂單額 訂單額 利 計(jì) 第一 “00 ”0訂單 “000 1“000 ”0 “ 1“00 800 4“000 4000 8 ”00 10 第 00 “0訂單 1 ” “0 20 1“00 800 .“ 1.6 8 000 20 第 1000 80訂單 2 “ 80 ”0 1“00 800 12 2.4 8 1.1 ”0 計(jì) 60 2 公司業(yè)務(wù)進(jìn) 產(chǎn) 公司業(yè)務(wù) 有效電 成 單 網(wǎng)站流 網(wǎng)站流 電訂單 在訂單平 訂單額 訂單額 利 計(jì) 第 1200 100訂單 2.“ 100 ”“ 1“00 800 1“ 2.8 8 1.“ ”“ 第 1200 100訂單 ” 100 “0 1“00 800 1“ 4 8 1.6 ”8 第 1200 100訂單 ”.“ 10 100 0 1“00 800 1“ “.6 8 1. 42 計(jì) 11“ ” 公司業(yè)務(wù)進(jìn) 產(chǎn) 公司業(yè)務(wù) 有效電 成 單 網(wǎng)站流 網(wǎng)站流 電訂單 在訂單平 訂單額 訂單額 利 計(jì) 第 1200 120訂單 “ 1“ 120 100 1“00 800 18 8 8 2 “0 第 1200 120訂單 6 18 120 120 1“00 800 18 10 8 2.2 “ 第 1200 120訂單 8 2“ 120 160 1“00 800 18 1” 8 2.“ 62 計(jì) 16 4 公司業(yè)務(wù)進(jìn) 產(chǎn) 公司業(yè)務(wù) 有效電 成 單 網(wǎng)站流 網(wǎng)站流 電訂單 在訂單平 訂單額 訂單額 利 計(jì) 第 1200 120訂單 10 40 120 200 1“00 800 18 16 8 2. “ 68 第一 1200 120訂單 12 48 120 240 1“00 800 18 20 8 ” “ 第 1200 120訂單 1“ 60 120 ”00 1“00 800 18 24 8 ”.” 84 計(jì) 22 “ 公司業(yè)務(wù)進(jìn) 產(chǎn) 公司業(yè)務(wù) 有效電 成 單 網(wǎng)站流 網(wǎng)站流 電訂單 在訂單平 訂單額 訂單額 利 計(jì) 第 1200 120訂單 1 “ 120 ” 0 1“00 800 18 ”0 8 ”.8 “ 第 1200 120訂單 1 8“ 120 420 1“00 800 18 ”4 8 4.1 100 第 1200 120訂單 21 100 120 “00 1“00 800 18 40 8 4.6 11“計(jì) ”10 6 公司業(yè)務(wù)進(jìn) 產(chǎn) “ 的業(yè)績(jī) 上每 以”0 發(fā)展 每以10 發(fā)展；后每 有400-600 的收 利 產(chǎn)生； 網(wǎng)站的價(jià)值會(huì) 業(yè)務(wù)的 同步 值；成立上 、廣 、 購(gòu)為主；在快購(gòu)網(wǎng)上 發(fā)專營(yíng)；實(shí)B2B 服務(wù)”1000以上的 商組織100家以上的 商 理商 、 分公司；實(shí)成立10服務(wù)呼叫 currency1分部；廣告部成立并運(yùn)營(yíng)； “0產(chǎn)品 計(jì)100廣告價(jià)格為1.“ 每 計(jì)計(jì) 營(yíng)收1“0 ；計(jì)快購(gòu)網(wǎng) 電子商務(wù) 上、 下、社服務(wù)、 發(fā)為一的綜合公司。以上的支 、收 測(cè) 據(jù) 能根據(jù)實(shí)際情況約為上敘 的10 -20 上下浮動(dòng)；2“、公司報(bào)告 fl向公司管理者提供的報(bào)告 報(bào)告以每 currency1理提供一 ；每報(bào)告在每”0 提 本結(jié)報(bào)告；報(bào)告內(nèi)容 ：1、公司currency1業(yè)務(wù)進(jìn)展綜述 提供 currency1業(yè)務(wù)進(jìn)展 提供 ；2、 公司工作 的 或新計(jì)劃 提供 ；”、財(cái)務(wù)報(bào) 、 提供 ；4、主要行政事情況；“、下一或下一 的資支 算；第部分 業(yè)部 設(shè)立、部 工作事項(xiàng)與部 目 計(jì)劃、部 之 的協(xié)與效 、目 監(jiān)督；31、 部部 工作事項(xiàng)與部 目 計(jì)劃、部 之 的協(xié)與效 、目 監(jiān)督；311 部 - ： 工作 責(zé)：工作目 ： 待遇 ：離 事項(xiàng)： 監(jiān)督事項(xiàng) ： 部監(jiān)： 本以上；有兩以上的互 網(wǎng)推廣相 工作經(jīng)驗(yàn) 并且有成功案例 ；男女不 ；齡在25-35之 ；有相當(dāng)強(qiáng)的部 帶頭 管理經(jīng)驗(yàn)?zāi)?；在互 網(wǎng)圈內(nèi)有一fl的脈資源 信息資源； 網(wǎng)站的營(yíng) 、創(chuàng)意、推廣有獨(dú) 的 ； 網(wǎng)站架構(gòu) fl序有一fl的 ；品行端正能嚴(yán)格協(xié)公司 行 的貫徹；按照 fl的目實(shí) 超越目 ；結(jié)合其它部 的相 來(lái)恒fl部 的目 、效 的實(shí) 轉(zhuǎn)換 。推廣部經(jīng)理： 本以上；有兩以上的互 網(wǎng)推廣相 工作經(jīng)驗(yàn) 并且有成功案例 ；男女不 ；齡在24-30之 ；有相當(dāng)強(qiáng)的部 帶頭 管理經(jīng)驗(yàn)?zāi)?；有互 網(wǎng)一fl的脈資源 信息資源； 網(wǎng)站的營(yíng) 、創(chuàng)意、推廣有獨(dú) 的 ； 網(wǎng)站架構(gòu) fl序有一fl的 ；品行端正能嚴(yán)格協(xié)公司 行 的貫徹。按照 fl的目 實(shí) 超越目 ；結(jié)合其它部 的相 來(lái)恒fl部 的目 、效 的實(shí) 轉(zhuǎn)換 。推廣部工： 專以上；有一以上的互 網(wǎng)推廣相 工作經(jīng)驗(yàn)；男女不 ；齡在24-30之 ；有互 網(wǎng)一fl的脈資源 信息資源； 網(wǎng)站的營(yíng) 、創(chuàng)意、推廣有一fl的 ；品行端正能嚴(yán)格協(xié)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行工作的 行。策劃部經(jīng)理： 本以上；有兩以上的B2C電子商務(wù)網(wǎng)站策劃營(yíng) 相 工作經(jīng)驗(yàn) 并且有成功案例 ；男女不 ；齡在24-30之 ；有相當(dāng)強(qiáng)的部 帶頭 管理經(jīng)驗(yàn)?zāi)?； 網(wǎng)站的營(yíng) 、創(chuàng)意、各種 策劃有獨(dú) 的 ；網(wǎng)站架構(gòu) fl序有一fl的 ；品行端正能嚴(yán)格協(xié)公司 行 的貫徹。按照 fl的目 實(shí) 超越目 ；結(jié)合其它部 的相 來(lái)恒fl部 的目 、效 的實(shí) 轉(zhuǎn)換 。3、 服部經(jīng)理： 專以上；有一以上的B2C電子商務(wù)網(wǎng)站 服 相 管理工作經(jīng)驗(yàn) 并且有成功案例 ；男女不 ；齡在24-30之 ；有相當(dāng)強(qiáng)的部 帶頭 管理經(jīng)驗(yàn)?zāi)?； 產(chǎn)生過(guò)一 以上購(gòu)買的 有專業(yè)的回 再 發(fā)營(yíng) 策劃的經(jīng)驗(yàn)； B2C電子商務(wù)網(wǎng)站架構(gòu) fl序有 本的 ；品行端正能嚴(yán)格協(xié)公司 行 的貫徹。按照 fl的目 實(shí) 超越目 ；結(jié)合其它部 的相 來(lái)恒fl部 的目 、效 的實(shí) 轉(zhuǎn)換 。4、 fi部經(jīng)理： 本以上；有兩以上的B2C電子商務(wù)網(wǎng)站fl序管理 發(fā)工作經(jīng)驗(yàn) 并且有成功案例 ；男女不 ；齡在24-30之 ；有相當(dāng)強(qiáng)的部 帶頭 管理經(jīng)驗(yàn)?zāi)?； B2C電子商務(wù)網(wǎng)站有獨(dú) 的 發(fā)創(chuàng)意 的理 ；品行端正能嚴(yán)格協(xié)公司 行 的貫徹。按照 fl的目 實(shí) 超越目 ；結(jié)合其它部 的相 來(lái)恒fl部 的目 、效 的實(shí) 轉(zhuǎn)換 。部事項(xiàng)：312、業(yè)資質(zhì) 在網(wǎng)站上 專欄展 ：1、315 協(xié)的監(jiān)督 currency1 授 說(shuō)明；2、相 商或一 理商的明fi授 網(wǎng)上在 ；3、快購(gòu)網(wǎng)的 有運(yùn)營(yíng) 資質(zhì)齊 獲獎(jiǎng)資質(zhì)；4、快購(gòu)網(wǎng)的運(yùn)營(yíng) 有效工作質(zhì)資質(zhì)說(shuō)明；5、快購(gòu)網(wǎng) 服務(wù)的 與知名事業(yè)單 說(shuō)明 其單領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)說(shuō)明文字；6、公司的服務(wù)團(tuán)隊(duì)精神風(fēng)貌資質(zhì)；313、網(wǎng)站 發(fā)進(jìn) 設(shè)計(jì)與 目 網(wǎng)站的 發(fā)進(jìn) fi團(tuán)隊(duì)建立網(wǎng)站測(cè)成 為：組建 “-10 -團(tuán)隊(duì) 發(fā) 2“-”0 -測(cè) “ ”“-4“成；314、 部工作 狀與實(shí)際 ：1、 忠誠(chéng) ；2、 的回 再 費(fèi) ；3、快購(gòu)網(wǎng)產(chǎn)品的平 ；4、平 PV流 生成的訂單 ；5、網(wǎng)站的促 效果 響 ；6、其它；315、 部網(wǎng)站合作推廣推廣 合作推廣、 推廣 推廣。合作推廣主要是通過(guò)組織 多的網(wǎng)絡(luò)資源媒的 合作；合作推廣還 ：收其它相 網(wǎng)站的編輯 兼 指導(dǎo) 編輯兼 指導(dǎo)的 本惠 ：購(gòu)買產(chǎn)品給成本價(jià)打折；每發(fā) 本指導(dǎo)費(fèi)200 ；每刊登一篇促 文章稿費(fèi)10 篇、介紹快購(gòu)網(wǎng)文章稿費(fèi)”0 篇。其它 禮品獎(jiǎng)勵(lì)。 按 予以兼 發(fā) 獎(jiǎng) 下正式的兼 用合同書 ；分不同的貢獻(xiàn)別 其給快購(gòu)網(wǎng)發(fā)過(guò)多少篇文章 相 信息 快購(gòu)網(wǎng)實(shí)行的 建議貢獻(xiàn) 來(lái)予以回報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)；范圍 各網(wǎng)站的編輯； 部每周向 部提供有促 產(chǎn)品的文章1“篇 部在其它相 網(wǎng)站上刊登；合作推廣選fl的 象為以下別網(wǎng)站：合作的 為：1、10-”0 流 ；2、根據(jù)不同別產(chǎn)品來(lái)連不同的網(wǎng)站；”、雙方用為一；4、其它要求；“、合作的別劃分；網(wǎng)站別 網(wǎng)站 網(wǎng)站帶來(lái)流約產(chǎn)生訂單帶來(lái)訂單流水返 款返款額產(chǎn)生利文學(xué)網(wǎng)站10 榕樹(shù)下；西路文學(xué)2“-”0 200 “0 2-“ 1-2.“ 4軍事網(wǎng)站 10 鐵血； 龍軍事2“-”0 200 “0 2-“ 1-2.“ 4育網(wǎng)站 10 2“-”0 200 “0 2-“ 1-2.“ 4新聞資 10 2“-”0 200 “0 2-“ 1-2.“ 4聊 10 2“-”0 200 “0 2-“ 1-2.“ 4社 10 2“-”0 200 “0 2-“ 1-2.“ 4汽車 10 2“-”0 200 “0 2-“ 1-2.“ 4方 ”0 2“-”0 200 “0 2-“ 1-2.“ 4其它別 10 2“-”0 200 “0 2-“ 1-2.“ 4銀行指fl購(gòu)物網(wǎng)站“ 行；工行；光 “00 100 8計(jì) 100 2“0 2400 “0 20 44-20 24316、推廣主要集 在 有能夠適合展示快購(gòu)網(wǎng)平 傳的 方；有網(wǎng)絡(luò)、框架 傳媒；網(wǎng)站的推廣 在有的廣告資源上 合作 網(wǎng)站別 計(jì)廣告費(fèi)用不超過(guò)10 帶來(lái)流i 約產(chǎn)生訂單上訂單流水上利 下訂單流水下利 168 1 ” 400 40 ” “0 4CO 2 “ 600 “0 4 60 “村在 2 “ 600 “0 4 60 “極 0.” 2 100 8 0.6 10 0.8太平洋電 網(wǎng) 0.” 2 100 8 0.6 10 0.8硅 動(dòng) 0.” 2 100 8 0.6 10 0.8C OME 0.” 2 100 8 0.6 10 0.8 在 1 2 100 8 0.6 10 0.8新 2 “ 600 “0 4 60 “其他網(wǎng)站 1 4 ”00 20 1.“ ”0 2分計(jì) 10 24 2400 200 1“.“ 2“0 20 計(jì)利 流水4“0 利 1“.“ 20 ”“ 317、 推廣 有 文章產(chǎn)品促 信息 與其他網(wǎng)站的文章 fl 傳；318、 傳有：組織供貨商 進(jìn)學(xué) 、社進(jìn)行產(chǎn)品促 在其他網(wǎng)站 文進(jìn)行網(wǎng)站介紹 傳媒 ?！?-、 策劃部 網(wǎng)站正的促 運(yùn)作計(jì)劃方案 目 促 方式 、算 1. 主要促 方式 主要促 理 有 各會(huì) 促 、 念 促 ；促 的方式有產(chǎn)品 價(jià)、 購(gòu)買產(chǎn)品 送； 價(jià)的維 在產(chǎn)品 價(jià) 下 “0 -100 產(chǎn)品促 來(lái)fl促 算根據(jù)產(chǎn)品制fl在“000-“0000 之 ；2. 廣告 公 策 廣告資源合作商 是 用合作的 ：合作資源廣告商網(wǎng)站能產(chǎn)生多少流 、有效訂單、用 購(gòu)買 與 象以 其未來(lái) 的網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)模式、網(wǎng)站內(nèi)容 來(lái) 計(jì)選fl 合作；第一 目 的合作媒為在新聞、育、社會(huì) 綜合質(zhì)網(wǎng)站進(jìn)行合作 其 部分媒 電子商務(wù)專欄并且 有一fl忠實(shí)的用 信 ；成為銀行 信用 費(fèi)的指fl購(gòu)物網(wǎng)站；以 分付款 ；有 廣告的公 策 能產(chǎn)生根快購(gòu)網(wǎng)有多少相 的 信息、購(gòu)買能 、 、 其廣告的 ；進(jìn)行 較 的品媒 要 他給我 帶來(lái)的知 廣告費(fèi)的綜合價(jià) ；組織供貨商 碼產(chǎn)品 服務(wù) 進(jìn)社、 端用 進(jìn)行 展 產(chǎn)品 適于“-10的雙 ；”1-10、 服部 新 的維護(hù)、 發(fā)的計(jì)劃與目 ； 會(huì)的政策制fl；服務(wù)、 與貨 快購(gòu)網(wǎng) 產(chǎn)品 currency1“ 網(wǎng)站 服部fi在通知 送或通過(guò)物流送指fl供貨商維處供貨商在約fl的工作 內(nèi)返給 ；第種 是 我 服部 成以上工作。服 發(fā)回管理 購(gòu)買產(chǎn)品用 在2“-”“以內(nèi)的用 進(jìn)行currency1理回；回 ：電、電子“ 在快購(gòu)網(wǎng)的購(gòu)物相 感 意或不意的方 ；好能有相 建議； 服進(jìn)行每周回 currency1理fifl公司各不同部 的currency1的予以分別提 公司相 部 currency1同提 公司行政部 案；服務(wù)上是：主動(dòng)服務(wù)、主動(dòng)告知、主動(dòng) 、主動(dòng)回；制fl一 有效的服務(wù) 發(fā) ；服回電同主動(dòng) 建立一有效的費(fèi)” 并 其他信息 自動(dòng)生成一 送 一fl 分 分多少根據(jù)其在我公司 購(gòu)買過(guò)的產(chǎn)品額來(lái)劃分 與 ； 分 在快購(gòu)網(wǎng) 分換商品 意換 分內(nèi)商品 下一 換 ； 分商品 與購(gòu)買商品一同送 在 內(nèi)費(fèi)送 ；網(wǎng)站會(huì)管理制 會(huì)的” 、 發(fā)、fl、升 會(huì)制 網(wǎng)站” 會(huì)制經(jīng)過(guò) 網(wǎng)站購(gòu)買商品 ”的fl 來(lái)升成不同的會(huì)別 在不同的促 庫(kù) 處理 享相應(yīng)的惠資格； 會(huì)為實(shí)名制有效 方式” 有” 用 嚴(yán)格按 分制 管理有效為兩分為 別本會(huì)、會(huì)、銀會(huì) 會(huì) 各享快購(gòu)網(wǎng)相應(yīng)的惠政策 獎(jiǎng)勵(lì)；會(huì) 分產(chǎn)生的方式：1、購(gòu)買快購(gòu)網(wǎng)的產(chǎn)品；2、來(lái) 快購(gòu)網(wǎng)的 ；”、推其他用 ” 的 ；4、其他 快購(gòu)網(wǎng)的有效建議 方式；“、其它 組織貢獻(xiàn)；”1-11、 fi部：網(wǎng)站的平 發(fā) 本功能 網(wǎng)站 本功能 管理供貨商、產(chǎn)品 ：1、多用 后上 供貨商 意 產(chǎn)品、產(chǎn)品價(jià)格 其相 產(chǎn)品信息但不能 產(chǎn)品 只能 明產(chǎn)品fl產(chǎn)產(chǎn)品就不示 ； 告商品信息 但告的商品 只能下flfl單 ；2、 于意上 供貨商用 獨(dú)立監(jiān)管 實(shí)行統(tǒng)一的監(jiān)管方式 新產(chǎn)品價(jià)格的 自動(dòng)提給快購(gòu)網(wǎng)物流 currency1送貨的 分值 提供產(chǎn)品 產(chǎn)品本 的 質(zhì) currency1 產(chǎn)品分值 在收貨就 同步后打分 、 服務(wù) 分值 、 后分值 ；供貨商用 的相 資質(zhì)的提 ：公司營(yíng)業(yè) 照、務(wù)登記、 或負(fù)責(zé)的 、 主營(yíng) 理產(chǎn)品的授 、 電、傳真、公司 快購(gòu)網(wǎng) fifl意用 的有效 產(chǎn)品維護(hù)范圍 ；分管理 實(shí) 每用 的有效訂單產(chǎn)品的額 產(chǎn)品單價(jià)與價(jià) 、周、 、報(bào)；”、后 統(tǒng) 自動(dòng)根據(jù)不同品、別、 單項(xiàng)產(chǎn)品制fl 自動(dòng) 價(jià)方式 例 ：供貨商1000商品后 統(tǒng)指fl 價(jià) 為10 快購(gòu)網(wǎng)示產(chǎn)品價(jià)格為1100 ；4、根據(jù)產(chǎn)品不同的配送 、產(chǎn)品 、 要求的配送方式 統(tǒng) 自動(dòng)生成不同的產(chǎn)品物流 費(fèi)用費(fèi)用是 訂單生成自動(dòng)生成；“、產(chǎn)品的 后服務(wù) 方式會(huì) 訂單生成同步示；供貨商 統(tǒng) 根據(jù)意不同的商品選fl不同的 后 方式；6、每供貨商在后 根據(jù)其合作的 、服務(wù)效 、配合fl 來(lái)自動(dòng)生成種別 銀、 供貨商 ；快購(gòu)網(wǎng)會(huì) 每供貨商發(fā) 不同的合作別來(lái)示合作fl 其信 別；7、根據(jù)實(shí)際產(chǎn)品快購(gòu)網(wǎng)會(huì)指fl 一或兩家別產(chǎn)品的產(chǎn)品供貨商；供貨商是 產(chǎn)品 同步進(jìn)行 的 供貨商的部相 資 、電、號(hào)、主營(yíng)產(chǎn)品、負(fù)責(zé)、質(zhì) ；fi合快購(gòu)網(wǎng)的供貨商 的 以獲 負(fù)責(zé)多別產(chǎn)品品的供貨資格但上同一商家不 超過(guò)產(chǎn)品品的供貨資格；8、產(chǎn)品訂單fi以成訂單事項(xiàng) 快購(gòu)網(wǎng)財(cái)務(wù)fifl收回筆訂單貨款 會(huì)在供貨商的相 后管理 提其筆貨款的結(jié) 或銀行劃款 ； 快購(gòu)網(wǎng) 根據(jù)不同的產(chǎn)品別 不同的商家信 來(lái)設(shè)fl ”-60 ；、供貨商的獎(jiǎng)處 事項(xiàng) ” 其 或 合同 供貨事項(xiàng)的說(shuō)明、 、fl ；10、 每 供貨商的說(shuō)明步 圖文并通 ；11、 其他相 未事項(xiàng)；網(wǎng)站 本功能 管理服務(wù)商 ：1、建立相 的fl序 作口；相 fl序的使用 說(shuō)明；2、 物流的打分 本打分fl序適用于 快購(gòu)網(wǎng)的庫(kù)房雙方同步價(jià) ；”、產(chǎn)品訂單fi以成訂單事項(xiàng) 快購(gòu)網(wǎng)財(cái)務(wù)fifl收回筆訂單貨款 會(huì)在服務(wù)商的相 后管理 提其筆服務(wù)費(fèi)成結(jié) 為結(jié)算；4、支付服務(wù)商的管理口；“、服務(wù)商的簽約有效周為 ；網(wǎng)站 本功能 管理資源商 ：資源合作商 ：各合作網(wǎng)站銀行商城網(wǎng)站1. 一方 的fl序口口能 有 網(wǎng)站 來(lái)的用 、 產(chǎn)生的有效訂單、” 用 ；并且能按 、 通過(guò)網(wǎng)站 fl序 產(chǎn)生的以上有效 據(jù)信息；2. 產(chǎn)品訂單fi以成訂單事項(xiàng) 快購(gòu)網(wǎng)財(cái)務(wù)fifl收回筆訂單貨款 會(huì)在資源商的相 后管理 提其產(chǎn)生的訂單貨品的額； 后根據(jù)fifl的分 成筆資源廣告費(fèi)的成結(jié) 為結(jié)算；”. 資源廣告商 根據(jù)在其網(wǎng)站 產(chǎn)生訂單 來(lái)不同的資源廣告商別( 分為銀、 資源廣告商)；4. 以上資源管理fl序 行快購(gòu)網(wǎng)能根據(jù)不同的產(chǎn)品currency1設(shè)fl不同的資源廣告費(fèi)結(jié)算；其結(jié)算的 根據(jù)資源商的合作貢獻(xiàn)別來(lái)不同設(shè)flcurrency1的；快購(gòu)網(wǎng)網(wǎng)站 本功能 公司行政、績(jī)效 自行管理功能 ： 1. 商城 統(tǒng) 于訂單currency1管理 訂單的各 處理 示、在 狀況示、各 的負(fù)責(zé)名示、供貨商示、 管理供貨商的快購(gòu)網(wǎng) 購(gòu)的名字示 2. 購(gòu)管理管理-在公司后 其負(fù)責(zé) 的產(chǎn)品供貨商 產(chǎn)生的訂單 利 ； 按、來(lái) ；3. 資源 發(fā)管理在公司后 其負(fù)責(zé) 的合作網(wǎng)站 產(chǎn)生的訂單 利 ； 按 、來(lái) ；4. 庫(kù)房管理 收貨的 收貨的 意 物流方的服務(wù) 意 ；我 的目 商品的庫(kù) 計(jì)劃 貨 貨； 下fl單庫(kù)房 貨為60分鐘 收貨為180分鐘 有 別 要求 ；5. 服的管理處理訂單的 統(tǒng)一在“分鐘以內(nèi) 下訂單 服 實(shí)訂單并提 是有效或 效”明并有有效的成功 示； 服在 ” 后 進(jìn)一步 信息 進(jìn)行”說(shuō)明 分別”明是、 、 會(huì) 或 名單 ；快購(gòu)網(wǎng)新 要功能：1、商品功能 每產(chǎn)品根據(jù) 分別設(shè) 不同商品fl、商品用 、商品價(jià)、 商品有口、 、功能 功能 ；2、網(wǎng)上 通功能 能 根據(jù)不同的產(chǎn)品別來(lái)設(shè) 不同的 通負(fù)責(zé) ；”、后訂單貨提功能 果公司收 的回款或 方有簽收在后訂單狀 有一貨簽收功能 ；4、網(wǎng)站上 貨或 訂貨的商品 不下架 currency1 來(lái)分；并 明多 有 能再貨；“、 在下訂單但 來(lái)電 訂單 服要同 網(wǎng)站 公司 統(tǒng) 的 訂單狀 ；6、費(fèi)送貨額 currency1一fl的合理 值；、庫(kù) 要fi；8、網(wǎng)站會(huì)在自己的登錄計(jì)算機(jī)是能夠自行登錄的；、應(yīng) 一項(xiàng)電 currency1機(jī)的DIY推配 ,在 兼容的提下,電 網(wǎng)友 省銀子建議指導(dǎo)；10、好缺貨登記。 價(jià)物品的有效 。11、 服、 多 要；12、公司的進(jìn) 管理 能 網(wǎng)站的后管理 統(tǒng)相 ： ” 信息、訂單、 的產(chǎn)品、收款信息、發(fā)貨信息 13、 編輯 快購(gòu)網(wǎng)的流 貢獻(xiàn)要建立一統(tǒng)計(jì) 統(tǒng) 跟蹤 統(tǒng)；32 購(gòu)部部 工作事項(xiàng)與部 目 計(jì)劃、部 之 的協(xié)與效 、目 監(jiān)督；321、 部 部監(jiān)： 本以上；有兩以上的B2C電子商務(wù)行業(yè)相 購(gòu)管理工作經(jīng)驗(yàn) 并且有成功案例 ；男女不 ；齡在25-35之 ；有相當(dāng)強(qiáng)的部 帶頭 管理經(jīng)驗(yàn)?zāi)?；在IT電子商務(wù)圈內(nèi)有一fl的脈資源 信息資源；管理供貨商家 溝通有獨(dú) 的 與方式； 網(wǎng)站架構(gòu) fl序有 本的 ；品行端正能嚴(yán)格協(xié)公司 行 的貫徹；按照 fl的 目 實(shí) 超越目 ；結(jié)合其它部 的相 來(lái)恒fl部 的目 、效 的實(shí) 轉(zhuǎn)換 。1、配 部經(jīng)理： 專以上；有兩以上 少有一網(wǎng)上或電 的經(jīng)驗(yàn) 的計(jì)算機(jī)配 的相 工作管理經(jīng)驗(yàn) 并且 計(jì)算機(jī)配 組 ；男女不 ；齡在22-30之 ；有相當(dāng)強(qiáng)的部 帶頭 管理經(jīng)驗(yàn)?zāi)?； 言 溝通能 強(qiáng)品行端正能嚴(yán)格協(xié)公司 行 的貫徹。按照 fl的目 實(shí) 超越目 ；結(jié)合其它部 的相 來(lái)恒fl部 的目 、效 的實(shí) 轉(zhuǎn)換 。 2、 碼部經(jīng)理： 專以上；有兩以上 少有一網(wǎng)上或電 的經(jīng)驗(yàn) 的 碼產(chǎn)品 配 的相 工作管理經(jīng)驗(yàn)；男女不 ；齡在22-30之 ；有相當(dāng)強(qiáng)的部 帶頭 管理經(jīng)驗(yàn)?zāi)?； 言 溝通能 強(qiáng)品行端正能嚴(yán)格協(xié)公司 行 的貫徹。按照 fl的目 實(shí) 超越目 ；結(jié)合其它部 的相 來(lái)恒fl部 的目 、效 的實(shí) 轉(zhuǎn)換 。3、currency1機(jī)部經(jīng)理： 專以上；有兩以上 少有一網(wǎng)上或電 的經(jīng)驗(yàn) 的電 currency1機(jī)的相 工作管理經(jīng)驗(yàn)；男女不 ；齡在22-30之 ；有相當(dāng)強(qiáng)的部 帶頭 管理經(jīng)驗(yàn)?zāi)?； 言 溝通能 強(qiáng)品行端正能嚴(yán)格協(xié)公司 行 的貫徹。按照 fl的目 實(shí) 超越目 ；結(jié)合其它部 的相 來(lái)恒fl部 的目 、效 的實(shí) 轉(zhuǎn)換 。322、 購(gòu)、 政策的制fl購(gòu)管理政策： 購(gòu)政策管理currency1是fifl供貨商資質(zhì) 供貨商資質(zhì) 產(chǎn)品 理資質(zhì)、后 產(chǎn)品維護(hù)能 、物流配 送能 、 后服務(wù)能 誠(chéng)信 fl ；供貨商的后 管理綜合于以下方：產(chǎn)品維護(hù) 極、產(chǎn)品價(jià)格惠fl 、產(chǎn)品質(zhì) 的返 、送貨 、庫(kù) 缺貨 配合促 方案的協(xié)作fl ；購(gòu) 政策：衡 一 購(gòu)業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)的 是他 負(fù)責(zé)的供貨商在快購(gòu)網(wǎng)一實(shí)行 多少 額 互動(dòng)fl ；購(gòu)合作currency1 合作currency1 相 合同；公司的 章制 相 獎(jiǎng)勵(lì)政策制fl 323、 購(gòu)供應(yīng)合同范本：購(gòu)部產(chǎn)品的 貨 說(shuō)明：網(wǎng)站貨的意思：能夠當(dāng) 在2 內(nèi)送 貨 城在2-6 收貨；郊4-12 收貨；以 能當(dāng) 發(fā)貨 ；訂貨的意思：能夠在”-“工作 內(nèi)貨并能發(fā)貨的商品；訂貨的意思：能在10-20內(nèi)貨并能發(fā)貨的商品；324、 價(jià)格方案 ： 有勢(shì)的價(jià)格、讓 還想回頭購(gòu)買的價(jià)格、產(chǎn)品 的價(jià)格、 的價(jià)格方案；根據(jù)網(wǎng)站不同的產(chǎn)品別 價(jià)格 來(lái)制fl不一樣的利 供貨商上傳的產(chǎn)品價(jià)格是給我 的供貨價(jià)格通過(guò)網(wǎng)站的自動(dòng) 價(jià) 統(tǒng)進(jìn)行自動(dòng)fl價(jià)； 進(jìn)價(jià)為“000 筆記本電 指fl的 價(jià) 是“ 那網(wǎng)站的自動(dòng)生成價(jià)格是“2“0 進(jìn)價(jià)為”“00的式電 指fl的 價(jià) 是10 那網(wǎng)站的自動(dòng)生成價(jià)格是”8“0 進(jìn)價(jià)為200 M4播 指fl的 價(jià) 是1“ 那網(wǎng)站的自動(dòng)生成價(jià)格是2”0 ；要M4播 促 那 低 M4播 的自動(dòng) 價(jià) 使其 fl 為6 價(jià)快購(gòu)網(wǎng) 商家供貨商各 “0 的惠促 部分 。產(chǎn)品上傳的 本 ：產(chǎn)品 家介紹導(dǎo) 、產(chǎn)品 本fl、產(chǎn)品 fl、產(chǎn)品 賣 、 產(chǎn)品配 品、產(chǎn)品物流 后說(shuō)明 ；此 款 用專 的產(chǎn)品編輯來(lái)成 言組織；商品的送貨費(fèi)用fl價(jià)是根據(jù)商品 配送遠(yuǎn)近來(lái)自動(dòng)計(jì)算 物流費(fèi)用的 本 參照搜搜后配送 統(tǒng)的設(shè)立 。價(jià) 根據(jù)不同的產(chǎn)品別、品 產(chǎn)品單獨(dú)324、營(yíng) 進(jìn) 設(shè)計(jì)與 目 購(gòu)管理團(tuán)隊(duì)在10工作 嚴(yán)格制fl 供貨商、服務(wù)商管理 政策；政策內(nèi)容 ： 、互相支的責(zé) 義務(wù)、獎(jiǎng) 、運(yùn)營(yíng)流fl 制fl 配合促 商務(wù)活動(dòng)fl 、供貨服務(wù)商的別制 以流水、利 、政策支 、 后 維護(hù)產(chǎn)品信息fl 來(lái)fl 、參與責(zé)、社會(huì)責(zé) 利制 、 贏目 榮 計(jì)劃、務(wù)制 、 制 ；電的來(lái) 成 ； 流水 ；產(chǎn)品 ；訂單 訂單 ；價(jià)格的 新 ；購(gòu)部工工作事項(xiàng)：新產(chǎn)品、新價(jià)格 好供貨商、快fi立訂單 流fl、每周促 產(chǎn)品 促 文章主currency1的提 ；324、 資 統(tǒng)計(jì) 錄方式 周的計(jì)算有的 信息統(tǒng)計(jì) 方式是 于自動(dòng)運(yùn)營(yíng)管理平 的有效 據(jù)信息其 ：、 額 利 同 根據(jù)供貨商、 購(gòu)管理、會(huì) 、 產(chǎn)品別 額 利 ；但業(yè)的業(yè)績(jī)參照統(tǒng)計(jì)一般是以為 計(jì)算。33、管部部 工作事項(xiàng)與部 目 計(jì)劃、部 之 的協(xié)與效 、目 監(jiān)督； 331、管部 管部監(jiān)： 本以上；有兩以上的 貿(mào) 型公司相 管理工作經(jīng)驗(yàn) 并且有成功案例 ；男女不 ；齡在25-35之 ；有相當(dāng)強(qiáng)的部 帶頭 管理協(xié)組織能 ；有強(qiáng)烈的責(zé)currency1 突發(fā)事 的能 ； B2C電子商務(wù)網(wǎng)站公司運(yùn)營(yíng)模式管理 工勵(lì)創(chuàng)意有較強(qiáng)的把握能 ；品行端正 言組織能 強(qiáng)能嚴(yán)格協(xié)公司 行 的貫徹；按照 fl的目 實(shí) 超越目 ；結(jié)合其它部 的相 來(lái)恒fl部 的目 、效 的實(shí) 。1、庫(kù)房部經(jīng)理： 專以上；有兩以上的庫(kù)房的工作管理經(jīng)驗(yàn)；熟練使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行商品管理流fl；男女不；齡在22-30之 ；有相當(dāng)強(qiáng)的部 帶頭 管理經(jīng)驗(yàn)?zāi)?； 言 溝通能 強(qiáng)品行端正能嚴(yán)格協(xié)公司 行 的貫徹。按照 fl的目 實(shí) 超越目 ；結(jié)合其它部 的相 來(lái)恒fl部 的目 、效 的實(shí) 轉(zhuǎn)換 2、物流部經(jīng)理： 專以上；有兩以上的物流的工作管理經(jīng)驗(yàn)；熟練使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行物流信息管理流fl；男女不 ；齡在22-30之 ；有相當(dāng)強(qiáng)的部 帶頭 管理經(jīng)驗(yàn)?zāi)?； 言 溝通能 強(qiáng)品行端正能嚴(yán)格協(xié)公司 行 的貫徹。按照 fl的目 實(shí) 超越目 ；結(jié)合其它部 的相 來(lái)恒fl部 的目 、效 的實(shí) 轉(zhuǎn)換 。3、財(cái)務(wù)部經(jīng)理： 本以上；有兩以上在 貿(mào) 型公司財(cái)務(wù)的工作管理經(jīng)驗(yàn) 須有專業(yè)的會(huì)計(jì) 稱 ；熟悉 貿(mào) 型公司財(cái)務(wù)管理流fl；男女不 ；齡在25-40之 ；有相當(dāng)強(qiáng)的部 帶頭能 ； 溝通能 強(qiáng)品行端正能嚴(yán)格協(xié)公司 行 的貫徹。按照 fl的目 結(jié)合其它部 的相 來(lái)提 各部 的目 恒fl其效 的實(shí) 轉(zhuǎn)換 。4、行政部經(jīng)理：公司制 、工管理、工績(jī)效審、工 培訓(xùn)、 公用品管理 ；332、業(yè)制 與管理制 行 ；監(jiān)待遇 本工資 獎(jiǎng) 獎(jiǎng) 通 餐補(bǔ) 福利險(xiǎn) 息 假經(jīng)理 5000 每純利 3-5%；相當(dāng)1-3 本工資 100 /10 /社險(xiǎn) 6 N+3監(jiān) 3000 相當(dāng)1-3 本工資 100 /10 /社險(xiǎn) 6 N+3購(gòu)監(jiān) 3000 相當(dāng)1-3 本工資 100 /10 /社險(xiǎn) 6 N+3管監(jiān) 3000 相當(dāng)1-3 本工資 100 /10 /社險(xiǎn) 6 N+3333、業(yè)工資發(fā) 計(jì)劃財(cái)務(wù)部每3-6號(hào)把公司業(yè)績(jī)報(bào) 獎(jiǎng)事項(xiàng) 業(yè)利 凈利 報(bào) 獎(jiǎng)?lì)~ 給各相應(yīng)部 監(jiān) 部 監(jiān)自行按分配 例分配給部 組 再 組 按劃分當(dāng)獎(jiǎng) 本工資不變 ；有的領(lǐng) 工資 獎(jiǎng)的工 須簽名 領(lǐng) ；組 再其組工資統(tǒng)一上 公司監(jiān)再 與財(cái)務(wù)部；上上不 參與下的獎(jiǎng)分配工或組 須上的獎(jiǎng)劃分；不按計(jì)劃或不 行的 為主動(dòng)辭 ；工的福利政策 獎(jiǎng) ；公司工分為： 部為 利 的10%作為獎(jiǎng)：其它部 為 利 的3%作為公司獎(jiǎng) 分； 薪 ；減薪 ；工升 ；工獎(jiǎng)勵(lì) ；部推廣部：占 部的30% 工待遇 本工資 獎(jiǎng) 獎(jiǎng) 通 餐補(bǔ) 福利險(xiǎn) 息 假工別新工用 1000 5 /正式工 1500 有 相當(dāng)1-3 本工資 60 / 6 / 社險(xiǎn) 6 N+3經(jīng)理/組 2000 有 相當(dāng)1-3 本工資 100 / 8 / 社險(xiǎn) 6 N+31-2、 部策劃部：占 部的30%工待遇 本工資 獎(jiǎng) 獎(jiǎng) 通 餐補(bǔ) 福利險(xiǎn) 息 假工別新工用 1200 5 /正式工 1500 有 相當(dāng)1-3 本工資 30 / 6 / 社險(xiǎn) 6 N+3經(jīng)理/組 2000 有 相當(dāng)1-3 本工資 100 / 8 / 社險(xiǎn) 6 N+31-3、 部 fi部：占 部的20%工待遇 本工資 獎(jiǎng) 獎(jiǎng) 通 餐補(bǔ) 福利險(xiǎn) 息 假工別新工用 1200 5 /正式工 1500-1800 有 相當(dāng)1-3 本工資 30 / 6 / 社險(xiǎn) 6 N+3經(jīng)理/組 2500 有 相當(dāng)1-3 本工資 50 / 8 / 社險(xiǎn) 6 N+31-4、 部 服部：占 部的20%工待遇 本工資 獎(jiǎng) 獎(jiǎng) 通 餐補(bǔ) 福利險(xiǎn) 息 假工別新工用 1000 5 /正式工 1200 有 相當(dāng)1-3 本工資 6 / 社險(xiǎn) 6 N+3經(jīng)理/組 1500 有 相當(dāng)1-3 本工資 50 / 8 / 社險(xiǎn) 6 N+32-1、 部、 部： 工待遇 本工資 獎(jiǎng) 獎(jiǎng) 通 獎(jiǎng)?wù)f明：部 獎(jiǎng)按部 發(fā) 建議發(fā) 為 分 ； 經(jīng)理獎(jiǎng)工別 6000以下部 業(yè)績(jī)1%新工用 1000 有10% 6000-12000之 部 業(yè)績(jī)2%正式工 1200 有 相當(dāng)1-2 本工資 12000-18000之 部 業(yè)績(jī)3%經(jīng)理/組 1500 有 相當(dāng)1-2 本工資 50 / 18000以上部 業(yè)績(jī)5%3-1、管部-庫(kù)房部： 工待遇 本工資 獎(jiǎng) 獎(jiǎng) 通 餐補(bǔ) 福利險(xiǎn) 息 假工別新工用 1100 5 /正式工 1200 有 相當(dāng)1-3 本工資 6 / 社險(xiǎn) 6 N+3經(jīng)理/組 1500 有 相當(dāng)1-3 本工資 8 / 社險(xiǎn) 6 N+33-2、管部-物流部： 工待遇 本工資 獎(jiǎng) 獎(jiǎng) 通 餐補(bǔ) 福利險(xiǎn) 息 假工別新工用 1000 5 /正式工 1000-1200 有 相當(dāng)1-3 本工資 60 / 6 / 社險(xiǎn) 6 N+3經(jīng)理/組 1500 有 相當(dāng)1-3 本工資 100 / 8 / 社險(xiǎn) 6 N+33-2、管部-財(cái)務(wù)部： 工待遇 本工資 獎(jiǎng) 獎(jiǎng) 通 餐補(bǔ) 福利險(xiǎn) 息 假工別新工用 1200 5 /正式工 1500 有 相當(dāng)1-3 本工資 6 / 社險(xiǎn) 6 N+3經(jīng)理/組 2000 有 相當(dāng)1-3 本工資 50 / 8 / 社險(xiǎn) 6 N+3334、新工 本步：1、“ 部 以上提議新工并闡述理 、 新工的培訓(xùn) 、方與 產(chǎn)生的崗績(jī)效；2、提 經(jīng)理 ；3、 管部實(shí)事；4、新應(yīng)工 提 部 的監(jiān)負(fù)責(zé)通過(guò)并簽訂使用合同提 管部；5、根據(jù)不同崗進(jìn)行用1-3 新工在用結(jié)束向部 監(jiān)提 正式轉(zhuǎn)正申請(qǐng)；6、申請(qǐng)通過(guò) 提 管部進(jìn)行相 正式工 登記 理并通報(bào)公司內(nèi)部網(wǎng)介紹。7、新工本應(yīng)提 真實(shí)的相 信息 復(fù)印 并實(shí)工離 還 案2以上 ： 、 住、學(xué)歷專以上 、工作簡(jiǎn)歷、離 明 與一公司 、明、婚 明 口本 、 工作 明；335、工晉 、 本步：1、公司監(jiān)或經(jīng)理鑒于其平工作的負(fù)責(zé)、 極 進(jìn)行提、 之 工有充足的相 理 并經(jīng)部 60%以上匿名 票通過(guò)；2、工 根據(jù)自己的工作業(yè)績(jī)與工作方 以書形式來(lái)闡述自己有資格晉升的理 并且以書形式來(lái) 升 后工作管轄范圍的管理工作方 的目 ；書提 的 象 以是部 監(jiān)或經(jīng)理；3、其他的突 事 產(chǎn)生 的工；4、每一 負(fù)責(zé) 組 別 始 都要進(jìn)行 報(bào)告；聆聽(tīng)報(bào)告 有監(jiān)監(jiān) 有 有公司主要負(fù)責(zé)在 ；336、公司部 會(huì) ：每監(jiān)部 少一進(jìn)行2 以上的部 工作結(jié) 部署；每工作 組 少每周進(jìn)行一 以上的工作部署 結(jié)；監(jiān)部 會(huì)內(nèi)容 進(jìn)行公司內(nèi)網(wǎng)告知；組 會(huì)內(nèi)容 告知其監(jiān)部 內(nèi)網(wǎng)告知；帶 ；服務(wù) ；電； 公室；公司架構(gòu)；物流；工資；獎(jiǎng)；福利； ；業(yè) 工：有經(jīng)驗(yàn)、 事成、有魄 、膽 ； 在：財(cái)務(wù)、監(jiān)上；業(yè)fl提 工的利 產(chǎn)生值： 4500提 10000 ；配送、庫(kù)房、 、財(cái)務(wù)、 購(gòu)提；336、 管理制 協(xié)機(jī)制 未明 介紹 公司 資源文發(fā)自我、進(jìn) 自我、升自我；公司合作宗旨 極參與、協(xié)發(fā)展、服務(wù)社會(huì)；337、公司制 事項(xiàng)部 目 、部 劃、部 的 本要求