緊急疏散應(yīng)急預(yù)案.doc

緊急疏散應(yīng)急預(yù)案為了加強全體員工的安全意識，增強自救能力，減少突發(fā)事故對員工的危害，結(jié)合本廠實際情況，特制定本緊急疏散預(yù)案。1. 指導(dǎo)思想 1.1本著及時有效、尊重科學(xué)、責(zé)任到人的原則，切實保護好全體員工的生命安全，維護好正常的生產(chǎn)秩序。2.工作目標(biāo)2.1為了保障廠區(qū)人員傷亡和財物安全，一旦發(fā)生突發(fā)事件，在公司應(yīng)急中心領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下，各司其職，恪盡職守，避免員工的傷亡和公司財產(chǎn)的損失。2.2掌握必要的逃生技能，一旦遇到緊急情況，能夠及時利用通道疏散到安全地方，學(xué)會自救和救人。2.2、范圍：適合于公司廠區(qū)發(fā)生的火災(zāi)、臺風(fēng)、坍塌、地震、等突發(fā)事件的緊急疏散和救援。3.成立現(xiàn)場應(yīng)急指揮部：3.1現(xiàn)場總指揮：工廠總監(jiān)3.2現(xiàn)場副總指揮：生產(chǎn)經(jīng)理3.3現(xiàn)場總協(xié)調(diào)： 副總3.4指揮部成員：在廠各部門4.各職能小組4.1通訊聯(lián)絡(luò)組 組長：行政人事部 組員：行政人事部、保安4.2 緊急疏散組 組長：生產(chǎn)部經(jīng)理 組員：各部門負(fù)責(zé)人 4.3安全警戒組 組長：保安 組員：值班保安員4.4救護組 組長：行政人事部 組員：保安、司機4.5醫(yī)療組 組長：行政人事部 組員： 4.6事故調(diào)查處理組： 組長：行政人事部 組員：各部門負(fù)責(zé)人4.7工程保障組： 組長：電工班長 組員：電工、維修工5.預(yù)警預(yù)防5.1風(fēng)險評估：廠區(qū)生產(chǎn)車間人員密集，安全意識整體不平衡，貨物，經(jīng)常阻塞消防通道，給消防安全帶來嚴(yán)重隱患。5.2預(yù)防：5.2.1加強員工防火教育，增強防火意識，提高滅火知識。5.2.2加強檢查，消除火災(zāi)隱患。嚴(yán)格執(zhí)行消防安全生產(chǎn)管理規(guī)定，把火災(zāi)控制在萌芽狀態(tài)，5.2.3做好滅火器材的保養(yǎng)和檢測，保證完好適用。保持安全出口通道暢通、標(biāo)志完好無損6.應(yīng)急響應(yīng)程序及職責(zé)（附響應(yīng)處理程序圖）7.通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé)：7.1.1現(xiàn)場人員發(fā)現(xiàn)險情后第一時間立即向保安室報告，報告內(nèi)容為發(fā)生事故的地點、時間、傷亡人數(shù)、設(shè)備和現(xiàn)場的破壞損失情況及采取的有效措施，立即啟動警鈴。7.1.2做好公司內(nèi)部的通信聯(lián)絡(luò)工作，防止出現(xiàn)情緒過激情況，隨時與總指揮保持聯(lián)系。并進行重大安全事故廣播（廣播內(nèi)容：“各位同事，請注：公司現(xiàn)在發(fā)生緊急情況，為確保安全，請全體員工按照公司的疏散路線有序迅速地撤離到操場，按部門集合，請務(wù)必聽從指揮，不要驚慌”），要求員工保持冷靜，按疏散路線要求進行有序疏散、在最短的時間里到達(dá)指定地點。7.1.3相關(guān)聯(lián)絡(luò)通訊見附表7.2應(yīng)急中心職責(zé)：7.2.1應(yīng)急中心接到電話后，立即報告總經(jīng)理或行政副總及主管，并通知有關(guān)部門迅速趕赴現(xiàn)場，7.2.2由總經(jīng)理或行政副總迅速組成現(xiàn)場指揮部確定總指揮，并根據(jù)事故狀況確定是否請求事故搶險和事故支援，并及時上報集團總部、市安監(jiān)局；7.3現(xiàn)場指揮部職責(zé)：7.3.1總指揮：接到指揮中心命令后，以最快速度趕赴事故現(xiàn)場，根據(jù)事故性質(zhì)、狀況統(tǒng)一調(diào)度、布置應(yīng)急措施，要對事故發(fā)展過程不間斷的連續(xù)評估，進行相應(yīng)的應(yīng)急行動。7.3.2副總指揮：協(xié)助總指揮處理緊急情況，指揮各小組及時、有序、高效地工作。7.3.3成員：知悉險情后，以最快速度趕赴現(xiàn)場報到，便于現(xiàn)場總指揮統(tǒng)一安排，迅速開展事故現(xiàn)場各項緊急救援工作。7.4緊急疏散組職責(zé)：疏散工作由5個小組擔(dān)當(dāng)，組員統(tǒng)一聽從疏散組長的安排與分工，在各個樓梯口及通道指揮員工安全有序的疏散。在疏散過程中，要做好員工情緒的穩(wěn)定工作。從上至下，最高樓層員工疏散完后，組員要配合下一個組疏散，依次類推，直到廠區(qū)人員全部疏散完畢，才可離開到達(dá)球場清點本組人數(shù)，由組長向總指揮報告。7.5警戒小組職責(zé)：守衛(wèi)公司主要出入口，禁止外人進入公司區(qū)域，做好反恐工作，在事故現(xiàn)場和公司周圍設(shè)置警戒線，維護現(xiàn)場秩序。引導(dǎo)外部救援人員進入現(xiàn)場，阻止無關(guān)人員進入現(xiàn)場，保護公司財產(chǎn)安全。7.6醫(yī)療組職責(zé)：負(fù)責(zé)將傷員運送到指定安全區(qū)域，并對其進行簡單的救治，聯(lián)系醫(yī)療機構(gòu)，將傷患送醫(yī)院急救。7.7救護組職責(zé)：根據(jù)事故現(xiàn)場險情狀況進行相應(yīng)救護，必須按照先救人后救物的原則，采取有效措（如是火災(zāi)則迅速采取滅火措施，控制火勢，配合救援人員將火撲滅，司機原地待命，隨時準(zhǔn)備護送傷員至醫(yī)院）施制止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。7.8工程保障組職責(zé)：負(fù)責(zé)突發(fā)事故部位用水的供給，現(xiàn)場應(yīng)急照明，發(fā)生火災(zāi)時，負(fù)責(zé)消防聯(lián)動設(shè)備的啟動和運行、著火部位的電器設(shè)備斷電、切斷著火部位的燃?xì)夤?yīng)及根據(jù)實際情況采取其他應(yīng)急措施。7.9事故調(diào)查處理組職責(zé)：7.9.1按照國家有關(guān)規(guī)定，對事故發(fā)生的原因，經(jīng)濟損失、人員傷亡等情況進行認(rèn)真調(diào)查，吸取教訓(xùn)、寫出事故報告。上報安委會，以及安監(jiān)局等相關(guān)部門。7.9.2事故發(fā)生部門應(yīng)積極配合有公司組成的事故調(diào)查組，對事故的調(diào)查分析、處理工作，向事故調(diào)查組提交有關(guān)事故現(xiàn)場受傷人員及其他應(yīng)移交的資料。7.9.3事故現(xiàn)場的清理，搶修受損設(shè)備，所有電力電器設(shè)備設(shè)施、消防系統(tǒng)恢復(fù)正常狀態(tài)，盡快恢復(fù)員工生活及休息環(huán)境條件。7.9.4寫出事故應(yīng)急搶救工作總結(jié)報告，對在預(yù)防，處置宿舍突發(fā)事件和善后處理工作中表現(xiàn)突出的個人，或有特殊貢獻的個人，要予以表彰和獎勵；在預(yù)防，處置宿舍突發(fā)事件和善后處理工作中玩忽職守者、逃避責(zé)任者、阻礙工作人員執(zhí)行公務(wù)者、以及其他不利于預(yù)防和處置工作者，視其情節(jié)和危害后果，將予以紀(jì)律處分，構(gòu)成犯罪的要依法移交司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。7.9.5做好受傷人員的慰問和善后處理工作。8.注意事項：8.1要保護好事故現(xiàn)場，因搶救傷員、防止事故擴大以及疏散等原因移動現(xiàn)場物件時、必須做出標(biāo)志、拍照、詳細(xì)記錄和繪制事故現(xiàn)場圖，并妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證等。8.2各職能小組要服從現(xiàn)場總指揮的統(tǒng)一指揮，按各自職責(zé)和權(quán)限啟動應(yīng)急預(yù)案，及時、有效地進行傷員救護，人員疏散、搜尋營救、滅火降溫、現(xiàn)場警戒等救援工作，控制事態(tài)發(fā)展。8.3所有現(xiàn)場員工都應(yīng)積極、主動地在現(xiàn)場總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下，參與救援工作，而決不能遇事退縮、當(dāng)逃兵，或拒不服從領(lǐng)導(dǎo)而貽誤戰(zhàn)機，一旦此類事件出現(xiàn)，公司必將追究責(zé)任，并予以嚴(yán)肅處理。8.4各樓層按順序疏散到“集合處”后，在集合現(xiàn)場的工作人員引導(dǎo)下迅速整隊集合，8.5疏散過程中嚴(yán)禁哄跑、擁擠、叫嚷等影響疏散的行為，安排好孕、老、病、弱人員的幫助工作。8.6疏散過程中要求緊張有序，所有人員聽從疏散工作人員指揮，沿墻壁一側(cè)按序疏散，不得跳窗或向樓頂逃生；班長以上人員及各部門的管理人員有義務(wù)協(xié)助疏散，到達(dá)集合點后，疏散組立即清點人數(shù)。9、疏散逃生路線：9.1、機加螺桿組從車間2號出口逃生，機加機筒組從車間1號-7號出口逃生；9.2、倉庫、質(zhì)檢部從5號出口逃生；9.3、電工