煤礦年度技術(shù)工作總結(jié).doc

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(1)技術(shù)人員編制的作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施必須具有針對(duì)性、科學(xué)性和可操作性，嚴(yán)把作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹和執(zhí)行關(guān)。堅(jiān)持采掘作業(yè)規(guī)程會(huì)審制度和每月規(guī)程措施復(fù)查制度，堅(jiān)持每月召開(kāi)一次技術(shù)例會(huì)，對(duì)當(dāng)月技術(shù)工作進(jìn)行總結(jié)，同時(shí)安排下月生產(chǎn)技術(shù)工作，每月上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)工作總結(jié)，堅(jiān)持每月逐級(jí)上報(bào)煤礦采掘報(bào)表。 (2)堅(jiān)持每個(gè)采煤工作面開(kāi)采前，召開(kāi)采煤工作面初采、初放專題會(huì)，嚴(yán)格執(zhí)行初采、初放安全技術(shù)措施，確保初采、初放期間的安全。 (3)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)管理各項(xiàng)規(guī)章制度。 (4)加強(qiáng)了管理工作，按時(shí)了各項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)，配合設(shè) 計(jì)院完成了我礦相關(guān)設(shè)計(jì)工作，并對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行了優(yōu)化，做到安全可靠，技術(shù)可行，經(jīng)濟(jì)合理。 (5)認(rèn)真編制采掘接續(xù)，完成了煤礦每月及季度和年度礦井采掘接續(xù)計(jì)劃，為我礦采煤產(chǎn)量和掘進(jìn)進(jìn)尺安排給予了有力的指導(dǎo)作用及下月（季度、年度）安排部署提供科學(xué)的依據(jù)。 (6)上報(bào)了xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建議計(jì)劃、xx年度及大區(qū)采掘接續(xù)計(jì)劃。 4、xx生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃完成情況： xx年我礦開(kāi)采的4238、4068、6044、6014、4058、21044、22211（外段）、21054、6043、21064綜采工作面雖然存在不同程度的地質(zhì)構(gòu)造，斷層、變薄帶、破碎頂板，頂板臺(tái)階下沉等不利因素影響，但在全礦干部職工的共同努力下，預(yù)計(jì)能夠超額完成礦井原煤計(jì)劃。xx年度礦井產(chǎn)量計(jì)劃156萬(wàn)噸，111完成145.2351萬(wàn)噸，全年預(yù)計(jì)完成156.5萬(wàn)噸，掘進(jìn)總進(jìn)尺計(jì)劃14300m，111月完成10256.6m，全年預(yù)計(jì)完成11000m，開(kāi)拓進(jìn)尺計(jì)劃2100m，111月完成1450.5m，全年預(yù)計(jì)完成1500m，下延進(jìn)尺計(jì)劃315m，因+700m水平未出設(shè)計(jì)圖紙未能組織施工下延進(jìn)尺，綜掘進(jìn)尺計(jì)劃3900m，111月完成1667.5m，全年預(yù)計(jì)完成1940m。 5、加強(qiáng)了采掘工作面的頂板管理工作 (1)全面認(rèn)真執(zhí)行煤礦關(guān)于xx年頂板管理工作的安排意見(jiàn)，明確頂板管理工作的目的和任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)頂板管理責(zé)任制。 (2)狠抓了現(xiàn)場(chǎng)管理工作 今年一月份4238綜采工作面因下部受地質(zhì)構(gòu)造斷層影響范圍 較大，經(jīng)礦研究決定采取對(duì)運(yùn)輸巷進(jìn)行改造對(duì)地質(zhì)構(gòu)造斷層帶采取打眼注巴斯夫進(jìn)行強(qiáng)化治理，確保斷層帶頂板的完整性。 6014、6044、4068、6043綜采工作面過(guò)變薄帶時(shí)，采取打眼爆破的方式進(jìn)行開(kāi)采。加強(qiáng)了爆破和防飛石傷人安全管理，加強(qiáng)了干部跟班管理，保證了過(guò)變薄帶期間的安全。 4238、6044、6014、22211（外段）、4068、4058、21054、22233、6043、22234、21064、6212等綜采工作面加強(qiáng)上下端頭頂板管理，保證了安全出口的暢通。 、突出抓好21044炮采工作面復(fù)合頂板型鋼梁支護(hù)及切頂排的支護(hù)管理，加強(qiáng)了4238、4068、6044、6014、21044、4058、6043、21054、21064工作面過(guò)斷層及變薄帶的頂板管理工作。加強(qiáng)了采面初采初放、收尾、撤出支架搬家做通道等的頂板管理工作，保證了4058、22211（外段）、6014、21054、6044綜采工作面和21044炮采工作面的安全收尾。 4238綜采工作面在過(guò)F1斷層時(shí)，工作面18#62#支架片幫較為嚴(yán)重，20#24#支架斷層處頂板冒落，架前溜子通道內(nèi)已被矸石填滿，采取從下口往外退出11m處掘送一條注漿通道，實(shí)施對(duì)煤壁、頂板打眼注漿固化頂板。對(duì)于煤壁片幫較寬處，采用軌道作棚梁，單體液壓支柱和錨索吊支軌道，在軌道上面架設(shè)木垛接頂?shù)姆椒ㄖёo(hù)煤壁頂板，過(guò)斷層期間在大家的共同努力下，未發(fā)生頂板傷人事故，保證了過(guò)斷層期間的安全。 (3)堅(jiān)持對(duì)綜采工作面和炮采工作面進(jìn)行礦壓監(jiān)測(cè)工作，及時(shí)進(jìn)行分析，及時(shí)對(duì)頂板來(lái)壓進(jìn)行了預(yù)報(bào)，確保了安全生產(chǎn)。 (4)按照規(guī)定開(kāi)展了掘進(jìn)巷道頂板離層儀安裝、錨桿抗拔力試驗(yàn)和錨索實(shí)際探測(cè)。 6、礦井技改擴(kuò)能工程： (1)取得煤礦改建項(xiàng)目聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)方案的批復(fù)。 (2)配合四川安全生產(chǎn)檢測(cè)檢驗(yàn)技術(shù)研究院對(duì)煤礦改建項(xiàng)目職業(yè)病危害的資料收集和驗(yàn)收工作。 (3)取得煤礦改建項(xiàng)目消防備案和驗(yàn)收工作。 (4)完成改建項(xiàng)目單位工程質(zhì)量認(rèn)證工作。 (5)配合攀枝花市干溝水利水保綜合試驗(yàn)場(chǎng)完成煤礦技改項(xiàng)目水土保持設(shè)施竣工驗(yàn)收技術(shù)報(bào)告及水土保持方案實(shí)施工作總結(jié)報(bào)告的編制。 (6)配合攀枝花市水土保持生態(tài)環(huán)境監(jiān)測(cè)分站完成煤礦改建項(xiàng)目水土保持監(jiān)測(cè)工作。 (7)配合四川省康泰安全評(píng)價(jià)咨詢有限責(zé)任公司完成煤礦改建項(xiàng)目安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)資料收集。 (8)完成煤礦xx、xx、xx年煤礦安全改造項(xiàng)目調(diào)整實(shí)施方案的編制和審批工作。 (9)完成煤礦xx、xx、xx年煤礦安全改造項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作。 (10)完成煤礦改建項(xiàng)目環(huán)評(píng)工作的報(bào)告編制及驗(yàn)收工作。 (11)按計(jì)劃完成+900m水平運(yùn)煤上山工程下段施工的工程進(jìn)度。 (12)按計(jì)劃完成+900m水平+979m石門工程施工進(jìn)度。 (13)按計(jì)劃完成改建項(xiàng)目地面生活污水處理及排放工程土建和安 裝工程施工進(jìn)度。 7、完成矸石充填研究與充填設(shè)備安裝驗(yàn)收工作、大傾角松軟煤層一次采全高關(guān)鍵技術(shù)與裝備xx年申報(bào)攀枝花市科技進(jìn)步獎(jiǎng)、報(bào)xx年集團(tuán)科技成果鑒定材料、完成陸相沉積煤層群高產(chǎn)高效礦井建設(shè)研究。 8、完成：+900m排矸上山+920m甩車場(chǎng)、+900m四采1#層上山聯(lián)絡(luò)巷、+900m四采區(qū)絞車房通風(fēng)巷、+900m水平四采1#層工作面、下延27#層回風(fēng)上山、+900m四、六采方案優(yōu)化、下延西二采區(qū)31#、34#、35#層掘進(jìn)工作面設(shè)計(jì)、xx年救災(zāi)計(jì)劃的編制。 二、地測(cè)方面 1、加強(qiáng)了測(cè)量工作，確保巷道準(zhǔn)確貫通 加強(qiáng)對(duì)我礦重點(diǎn)貫通測(cè)量工作的管理和指導(dǎo)力度，完成了 +900m水平四采區(qū)軌道上山、+900m水平四采區(qū)運(yùn)煤上山下延段、+900m六采區(qū)6#層回風(fēng)上山等重點(diǎn)測(cè)量工作，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確貫通。 2、加強(qiáng)了儲(chǔ)量及“四量”管理工作 我礦加大儲(chǔ)量管理力度，通過(guò)改進(jìn)采煤方法、綜采、炮采搭配 等手段，提高資源回收率。 3、加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害防治工作 根據(jù)今年汛期特點(diǎn)，提前布置和安排“三防”工作，除對(duì)日常值班工作進(jìn)行要求外，還對(duì)礦區(qū)內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)的巡視工作，對(duì)礦區(qū)地質(zhì)災(zāi)害防治工作提出了具體要求。 4、加強(qiáng)了防治水基礎(chǔ)工作 (1)全年井下巷道編錄8000余m，編制地質(zhì)說(shuō)明書十份,編制各種水文和地質(zhì)預(yù)報(bào)三十份，繪制礦圖12張，填繪交換圖一百五十張， 篇二：煤礦技術(shù)科工作總結(jié) 篇一：煤礦技術(shù)管理工作總結(jié)材料 建設(shè)億噸煤炭新基地 打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展新高地 開(kāi)創(chuàng)幸福潞安新天地 為建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的能源品牌企業(yè) 提供強(qiáng)有力的技術(shù)保障 xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作安排 總工辦 二一二年六月十八日 第一部分xx年上半年工作總結(jié) xx年，是公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年，同時(shí)又是“三地一新”發(fā)展戰(zhàn)略的攻堅(jiān)年，更是吹響向世界500強(qiáng)進(jìn)軍號(hào)角，建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的能源品牌企業(yè)的沖鋒年。時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼半年已過(guò)，面對(duì)公司日趨復(fù)雜的安全生產(chǎn)形勢(shì)和艱巨繁重的技術(shù)工作任務(wù)，我們?cè)诠军h政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)和有關(guān)會(huì)議精神，部門上下團(tuán)結(jié)一心，攻堅(jiān)克難，圓滿完成了上半年的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了本年度的良好開(kāi)局。 半年以來(lái)，緊扣專業(yè)主線，我們?cè)诩夹g(shù)體系建設(shè)管理、設(shè)計(jì)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)管理、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理、集約高效生產(chǎn)實(shí)施綱要（三個(gè)十）管理等方面做了大量卓有成效的工作。1-5月份：各類項(xiàng)目設(shè)計(jì)通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)程序，為公司節(jié)省資金400余萬(wàn)元；組織論證審查各類設(shè)計(jì)50余項(xiàng)，其中下發(fā)文件（會(huì)議紀(jì)要）45份，審批單8份；完成了整合礦井120余項(xiàng)單位工程施工圖審查備案；完成了12個(gè)放頂煤工作面設(shè)計(jì)的審查批復(fù)；完成了石圪節(jié)、慈林山下組煤項(xiàng)目60余項(xiàng)單位工程的驗(yàn)收認(rèn)證；通過(guò)各項(xiàng)檢查共查出隱患242條，其中b類隱患31條，c類隱患211條。 一嚴(yán)格重大技術(shù)項(xiàng)目技術(shù)論證保障礦井集約高效、可持續(xù)發(fā)展 1積極做好擴(kuò)區(qū)延伸工作，保障擴(kuò)區(qū)資源可持續(xù)發(fā)展。積極推進(jìn)五陽(yáng)、漳村兩礦擴(kuò)區(qū)的審查批復(fù)工作，對(duì)五陽(yáng)西擴(kuò)區(qū)初步設(shè)計(jì)及漳村礦風(fēng)井、副立井施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查。同時(shí)對(duì)王莊+540、常村+470兩礦水平延深工作中剩余工程的施工圖進(jìn)行了審查。 2作為設(shè)計(jì)主管部門，堅(jiān)持源頭安全和源頭高效原則，為保障礦井集約高效發(fā)展，突出抓好重大技術(shù)項(xiàng)目革新，開(kāi)拓新技術(shù)領(lǐng)域。今年1-5月份共審查各類有突破性的重大技術(shù)項(xiàng)目10項(xiàng)。 3集團(tuán)公司32座需審查批復(fù)的整合礦井已有28個(gè)完成審查批復(fù)，剩余忻豐煤業(yè)、大漢溝煤業(yè)、宇鑫煤業(yè)、華潤(rùn)煤業(yè)4座礦井均已通過(guò)集團(tuán)公司審查，報(bào)省廳待批復(fù)。 4、集團(tuán)公司對(duì)侯堡地區(qū)地面建設(shè)進(jìn)行總體規(guī)劃的第一步工作已取得階段性成果。 二強(qiáng)化設(shè)計(jì)管理嚴(yán)格設(shè)計(jì)程序確保源頭安全 1年初我們下發(fā)了年度設(shè)計(jì)計(jì)劃和五年設(shè)計(jì)規(guī)劃，重點(diǎn)加強(qiáng)了高、突、燃礦井的安全系統(tǒng)設(shè)計(jì)“大超前”管理，對(duì)防突專項(xiàng)設(shè)計(jì)、瓦斯抽放設(shè)計(jì)、防滅火專項(xiàng)設(shè)計(jì)、安全避險(xiǎn)六大系統(tǒng)設(shè)計(jì)、放頂煤設(shè)計(jì)的執(zhí)行情況進(jìn)行了跟蹤落實(shí)考核，不但有效提升了技術(shù)管理體系建設(shè)，也從設(shè)計(jì)源頭確保了礦井安全生產(chǎn)。 2針對(duì)已批復(fù)初步設(shè)計(jì)中已開(kāi)工建設(shè)的礦井，完成了17座礦井兼并重組項(xiàng)目行政生活建筑建設(shè)規(guī)模的審查批復(fù)，對(duì)已開(kāi)工建設(shè)的19座整合礦井的120余項(xiàng)單位工程進(jìn)行了施工圖審查備案，重點(diǎn)對(duì)“5+4”礦井的施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查備案，為整合礦井健康有序發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。 31-5月份,共完成了10個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)招標(biāo)，通過(guò)公平合理的招標(biāo)程序，共為集團(tuán)公司節(jié)省資金400余萬(wàn)元。同時(shí)也避免了給腐敗提供滋生的土壤，也體現(xiàn)了集團(tuán)公司誠(chéng)信公正的 精神風(fēng)貌。 41-5月份共組織論證審查各類設(shè)計(jì)50項(xiàng)，其中下發(fā)文件（會(huì)議紀(jì)要）41份，審批單8份。通過(guò)設(shè)計(jì)審查既保證了每項(xiàng)工程設(shè)計(jì)的嚴(yán)謹(jǐn)合理、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，也為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 5完成了7礦12個(gè)放頂煤工作面設(shè)計(jì)審查批復(fù)工作。其中8個(gè)工作面報(bào)省廳審查批復(fù)，4個(gè)經(jīng)集團(tuán)公司審查批復(fù)。 6針對(duì)整合礦井基建施工期無(wú)設(shè)計(jì)施工、施工圖紙審查備案不及時(shí)、設(shè)計(jì)變更多、超規(guī)模施工的特點(diǎn)，參與了今年第一季度的基建檢查驗(yàn)收工作，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的20余條安全隱患進(jìn)行了認(rèn)定，并限期進(jìn)行了整改驗(yàn)收,確保整合礦井設(shè)計(jì)源頭安全。 三完善技術(shù)管理責(zé)任制保障安全生產(chǎn) 技術(shù)管理體系是最基礎(chǔ)的管理體系，是生產(chǎn)指揮體系與安全監(jiān)管體系的平臺(tái)與支撐之一。強(qiáng)化技術(shù)管理系統(tǒng)、完善技術(shù)管理責(zé)任，是保障安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)工作之一。 1加強(qiáng)技術(shù)例會(huì)監(jiān)督保證技術(shù)管理體系有效運(yùn)行作為技術(shù)管理工作的主管單位，注重創(chuàng)新檢查方式，以查隱患、促整改為手段，以強(qiáng)基礎(chǔ)、防事故為目標(biāo)，通過(guò)不斷的探索總結(jié)，推行了總工技術(shù)例會(huì)。為規(guī)范總工技術(shù)例會(huì)，并真正使其做到指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)，服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)的作用，我部門在多次安排人員深入基層調(diào)研分析，最終總結(jié)出：煤礦總工技術(shù)例會(huì)“三三一一一”標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)管理體系。 上半年，分別參加了王莊、屯留、常村、石圪節(jié)、漳村、五陽(yáng)、高河、慈林山、司馬等9座礦井組織的總工技術(shù)例會(huì)，并對(duì)其存在的問(wèn)題，以五定的形式下發(fā)至該礦井，要求各礦針對(duì)加強(qiáng)安全技術(shù)管理工作組織全礦學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)，進(jìn)一步夯實(shí)了技術(shù)管理各項(xiàng)工作。2完善非正規(guī)作業(yè)安全技術(shù)措施編制標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)薄弱點(diǎn)面的技術(shù)監(jiān)管督查 1）根據(jù)新建、整合礦井新面臨的特殊、復(fù)雜條件，在潞礦總便字【xx】6號(hào)關(guān)于下發(fā)非正規(guī)作業(yè)措施（14）編制標(biāo)準(zhǔn)（試行）的通知基礎(chǔ)上，增補(bǔ)13類非正規(guī)作業(yè)措施編制標(biāo)準(zhǔn)。 2）對(duì)非正規(guī)作業(yè)措施編制標(biāo)準(zhǔn)（增補(bǔ)13類），組織各礦相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行討論修訂，修訂后，發(fā)至各相關(guān)業(yè)務(wù)處室進(jìn)一步進(jìn)行完善，下發(fā)潞礦總字【xx】575號(hào)文件關(guān)于下發(fā)非正規(guī)作業(yè)安全技術(shù)措施編制標(biāo)準(zhǔn)增補(bǔ)項(xiàng)目（試行）的通知。確保公司非正規(guī)作業(yè)規(guī)范化管理上升至篇二：煤礦技術(shù)員xx年上半年技術(shù)工作總結(jié) xx年上半年述職報(bào)告 xx年9月，我作為綜掘二隊(duì)實(shí)習(xí)技術(shù)員開(kāi)始參加隊(duì)組技術(shù)管理工作；xx年3月，經(jīng)過(guò)半年的實(shí)習(xí)生活，我逐漸掌握了大部分一線掘進(jìn)隊(duì)組生產(chǎn)、機(jī)電技術(shù)知識(shí)，并正式成為綜掘二隊(duì)技術(shù)員。隨著技術(shù)工作的日漸熟稔和自身業(yè)務(wù)技術(shù)水平的不斷提高，我已經(jīng)能夠獨(dú)立完成大部分規(guī)程措施的編撰，同時(shí)很好地實(shí)現(xiàn)了井下現(xiàn)場(chǎng)與技術(shù)工作的良好結(jié)合，為后期技術(shù)水平再上新臺(tái)階奠定了良好的基礎(chǔ)。 一、上半年工作主要成績(jī) xx年上半年，協(xié)助主管技術(shù)員完成了xv5103、xv5104、xv53012東巷作業(yè)規(guī)程的編制，獨(dú)立完成相關(guān)巷道絞車硐室、通風(fēng)聯(lián)絡(luò)橫川、綜掘地溝、擴(kuò)幫挑頂、綜掘設(shè)備安裝回收等各項(xiàng)安全技術(shù)措施的編寫和學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，達(dá)到技術(shù)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的目的。 與隊(duì)組其他技術(shù)員共同做好礦壓觀測(cè)、頂板巖性記錄、頂板離層儀管理等，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)無(wú)瓦斯、頂板、水患事故。 完成“人人都是通風(fēng)員”“煤礦瓦斯管理?xiàng)l例”“各工種危險(xiǎn)源辨識(shí)”及作業(yè)過(guò)程、操作過(guò)程、安全技術(shù)措施的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。 進(jìn)一步完善技術(shù)資料和培訓(xùn)資料管理。 加強(qiáng)思想政治理論和新版安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)學(xué)習(xí)。 二、上半年工作實(shí)施方法 1、合理組織、精心安排、保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。xx年上半年，我隊(duì)施工項(xiàng)目復(fù)雜，各項(xiàng)工程施工難度大、要求高，技術(shù)管理工作面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為了實(shí)現(xiàn)技術(shù)工作與隊(duì)組日常安全生產(chǎn)工作同步進(jìn)行，規(guī)程措施在井下現(xiàn)場(chǎng)的良好落地，使技術(shù)管理工作更加良好地指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，本人經(jīng)常深入井下一線觀察現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件，記錄工作面周圍巷道設(shè)施、設(shè)備、地質(zhì)條件，使技術(shù)工作能夠更加貼近現(xiàn)場(chǎng)、還原現(xiàn)場(chǎng)，更具現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。 2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高工作水平。針對(duì)自身崗位和井下現(xiàn)場(chǎng)工藝流程和技術(shù)管理復(fù)雜性，日常工作中我特別注重理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。作為一名技術(shù)人員，就應(yīng)該始終以業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)作為工作的主要任務(wù)。為了盡快熟悉業(yè)務(wù)，做好技術(shù)員本職工作，翻閱了大量有關(guān)機(jī)電、生產(chǎn)技術(shù)方面的知識(shí)，認(rèn)真鉆研學(xué)習(xí)工藝流程，做到“不懂就查，不懂就問(wèn)”的好的學(xué)習(xí)方法，從本質(zhì)上解決問(wèn)題，并找到問(wèn)題的根源，解決問(wèn)題的原理方法加以鞏固學(xué)習(xí)。期間也不忘利用豐富的網(wǎng)絡(luò)資源，下載大量的專業(yè)文獻(xiàn)資料，遇到難題主動(dòng)向老師傅們請(qǐng)教，不斷積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，使自己的業(yè)務(wù)知識(shí)能力滿足工作需要。 3、認(rèn)真貫徹落實(shí)煤礦法律法規(guī)知識(shí)，強(qiáng)化煤礦典型事故案例的學(xué)習(xí),特別是對(duì)一般“三違”和嚴(yán)重“三違”的學(xué)習(xí)。結(jié)合本單位實(shí)際情況，把安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解到每個(gè)班組，每個(gè)崗位的每個(gè)工種，做到現(xiàn)場(chǎng)施工流程化、精細(xì)化。緊緊圍繞“一通三防”、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、防治水、火工品、危險(xiǎn)化學(xué)品、特殊設(shè)備等方面進(jìn)行了自檢旬檢活動(dòng)。強(qiáng)化規(guī)程和安全技術(shù)措施的管理，提高措施的針對(duì)性和可操作性。所有工程做到“一工程一預(yù)知、一措施、一學(xué)習(xí)、一落實(shí)”，確保規(guī)程措施的現(xiàn)場(chǎng)兌現(xiàn)。加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作，不斷提高職工素質(zhì)。做到技術(shù)學(xué)習(xí)采用正規(guī)培訓(xùn)與日常培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)方法，不斷強(qiáng)化職工學(xué)習(xí)意識(shí)。使職工業(yè)務(wù)能力有了很大提高，有力的推動(dòng)了現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作。 三、存在的問(wèn)題和今后努力方向 回顧檢查自身存在的問(wèn)題，我認(rèn)為主要是現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工藝和設(shè)備工作原理只知其一，不知其二，沒(méi)有做到了如指掌；創(chuàng)新意識(shí)不夠；對(duì)外協(xié)調(diào)能力需要進(jìn)一步加強(qiáng)。主要原因是任職時(shí)間較短、缺乏經(jīng)驗(yàn)。在今后的工作中，我一定努力做到以下三點(diǎn)： 一、努力學(xué)習(xí)，勤下現(xiàn)場(chǎng)，理論結(jié)合實(shí)際，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，在自身崗位工作上做出最大貢獻(xiàn)。 二、勇于創(chuàng)新，多學(xué)習(xí)，多汲取科技知識(shí)，并將其靈活地運(yùn)用到井下生產(chǎn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)等各個(gè)系統(tǒng)中。三、放下思想包袱，多于員工溝通，增強(qiáng)協(xié)調(diào)能力，想職工之所想，急職工之所急，力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的基層技術(shù)管理人員。 最后，感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)部門長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我技術(shù)工作的關(guān)注和支持。二一四年下半年我將一如既往做好技術(shù)管理工作，服務(wù)隊(duì)組安全生產(chǎn)。 xx年7月15日 xx年上半年述職報(bào)告 王臺(tái)鋪煤礦綜掘二隊(duì) 裴利東 二一四年七月篇三：xx年煤礦技術(shù)科年度工作總結(jié)xx年工作安排 xx年技術(shù)科年度工作總結(jié) xx年工作安排 一、xx年工作總結(jié) xx年，技術(shù)科在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司及礦上的各項(xiàng)指標(biāo)和安全生產(chǎn)為目標(biāo)，抓住以礦井生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)和21701回采工作面早日形成為重點(diǎn)，理清生產(chǎn)思路、精心規(guī)劃，科學(xué)指導(dǎo)礦井的安全、高效生產(chǎn)。在結(jié)合我礦井下實(shí)際面臨的地質(zhì)變化大、地質(zhì)條件復(fù)雜和通風(fēng)系統(tǒng)改造等生產(chǎn)條件和隊(duì)伍現(xiàn)狀，通過(guò)全體員工的共同努力，克服人員少任務(wù)重，大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，積極參與安全、生產(chǎn)各項(xiàng)活動(dòng)，很好的完成了公司和礦上下 達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將xx年工作總結(jié)如下： （一）規(guī)范技術(shù)管理工作，確保安全生產(chǎn)： 1、堅(jiān)持技術(shù)例會(huì)制度，每月22日召開(kāi)技術(shù)例會(huì)，總結(jié)這一個(gè)月來(lái)技術(shù)工作，并安排下個(gè)月的工作重點(diǎn)。通過(guò)技術(shù)例會(huì)使各職能科室之間，同時(shí)和生產(chǎn)單位充分進(jìn)行溝通，對(duì)生產(chǎn)中存在的技術(shù)問(wèn)題，進(jìn)行討論拿出解決辦法，提出防范措施，使技術(shù)管理具有超前性。對(duì)于我礦地質(zhì)條件復(fù)雜情況，定于每周召開(kāi)一次地測(cè)防治水例會(huì)制度，及時(shí)解決地測(cè)防治水方面存在的問(wèn)題，并安排各科室、各單位在地測(cè)防治水方面主要工作。 2、嚴(yán)格按照技術(shù)管理規(guī)定做好資料收集、存檔工作：每月底由技術(shù)科下發(fā)下月技術(shù)工作安排及工作重點(diǎn)。執(zhí)行一措施一施工，杜絕無(wú)措施施工現(xiàn)象。 3、強(qiáng)化地質(zhì)構(gòu)造探測(cè)及巷道貫通管理工作：對(duì)掘進(jìn)工作面嚴(yán)格超前探測(cè)水和構(gòu)造的安全措施并認(rèn)真落實(shí)，地質(zhì)鉆施工期間技術(shù)科安排本科室人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)觀察，保證打鉆資料的準(zhǔn)確性，給地質(zhì)分析奠定了基礎(chǔ)。xx年共15處貫通，每個(gè)貫通測(cè)量人員都進(jìn)行了多次復(fù)測(cè)，保證了準(zhǔn)確貫通。 （二）優(yōu)化布局，合理安排生產(chǎn)接替：在巷道設(shè)計(jì)和生產(chǎn)上緊緊圍繞各生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)，認(rèn)真制定計(jì)劃，合理安排地區(qū)。xx年主要是加快2采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)以及21701回采工作面生產(chǎn)系統(tǒng)的形成，技術(shù)科積極進(jìn)行謀劃，合理安排生產(chǎn)銜接，認(rèn)真編制月度和年度生產(chǎn)計(jì)劃，并在每月根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整計(jì)劃，確保了生產(chǎn)工作的順利施工。 （三）不足之處是在對(duì)地質(zhì)鉆探分析上還不還不到位，其中主要原因一是施工的地質(zhì)鉆孔數(shù)據(jù)與實(shí)際有偏差，特別是較遠(yuǎn)鉆孔，由于鉆桿及巖層硬度影響，實(shí)際鉆孔施工中出現(xiàn)偏斜；二是對(duì)鉆孔資料分析中還不全面，所以做好地質(zhì)探測(cè)和分析工作，是保證礦井安全生產(chǎn)的一項(xiàng)非常重要工作，所以在鉆孔設(shè)計(jì)和鉆孔資料分析方面還需要加倍努力。 二、xx年工作安排 技術(shù)科在xx年中，要繼續(xù)在完成公司和礦上下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)同時(shí)，更要堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)“安全第一”的指導(dǎo)方針，筑牢安全生產(chǎn)防線，以安全穩(wěn)定帶動(dòng)其他工作扎實(shí)推進(jìn)。xx年技術(shù)科主要工作有以下幾個(gè)方面： （一）、加強(qiáng)與科研院校合作，積極開(kāi)展科技創(chuàng)新活動(dòng)，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力向科技要安全，以科技促生產(chǎn)，全面提升礦井科學(xué)技術(shù)實(shí)力。 1、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，及時(shí)優(yōu)化巷道設(shè)計(jì)方案，保證安全施工。 2、繼續(xù)優(yōu)化巷道設(shè)計(jì)及巷道支護(hù)，在確保施工安全情況下，減少巷道支護(hù)成本。（二）、狠抓地測(cè)防治水工作，保證礦井安全生產(chǎn)。 由于我礦地質(zhì)條件復(fù)雜，地測(cè)防治水工作任務(wù)多、難度大，所以必須高度重視地質(zhì)防治水工作。在工作中繼續(xù)搞好水文探查，嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘”原則。提前編制打鉆設(shè)計(jì)，制定打鉆措施，保證安全施工，主要有如下任務(wù)： 1、加強(qiáng)物探和地質(zhì)構(gòu)造探測(cè)工作：針對(duì)赤峪煤礦地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，斷層多，從技術(shù)上想方設(shè)法采取措施探測(cè)探明，如采取取芯鉆、鉆孔測(cè)斜等措施。 2、加強(qiáng)地質(zhì)預(yù)報(bào)工作：針對(duì)每月確定的下月進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)做出與計(jì)劃相適應(yīng)的地質(zhì)預(yù)報(bào)，并確保預(yù)報(bào)的準(zhǔn)確性。 3、加強(qiáng)地面和井下的測(cè)量工作：定期對(duì)地面工業(yè)廣場(chǎng)邊坡的變形觀測(cè)工作；加強(qiáng)井下各主要巷道的變形觀測(cè)工作；及時(shí)對(duì)各巷道進(jìn)行復(fù)測(cè)，保證巷道方向和標(biāo)高按設(shè)計(jì)施工；及時(shí)做出各大型貫通設(shè)計(jì)，保證貫通精度。 4、進(jìn)一步完善地測(cè)防治水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善各種圖紙和各種臺(tái)賬的資料，保證及時(shí)準(zhǔn)確。 5、對(duì)2采區(qū)和17東翼采區(qū)及工作面進(jìn)行設(shè)計(jì)。 存在問(wèn)題： 地質(zhì)、采煤方面人員嚴(yán)重不足，安泰煤礦施工頭面多，地質(zhì)條件復(fù)雜，而且隨著生產(chǎn)的不斷進(jìn)行，工作面距離越來(lái)越遠(yuǎn)，現(xiàn)有的地質(zhì)人員已經(jīng)不能滿足安全生產(chǎn)的需要，望領(lǐng)導(dǎo)盡快給予補(bǔ)充地質(zhì)方面的人員。 振興煤礦技術(shù)科 xx年12月25日 篇三：煤礦生產(chǎn)科年終工作總結(jié) xx年工作總結(jié) 暨xx年工作安排 平煤股份九礦生產(chǎn)技術(shù)科 xx年11月11日 xx年工作總結(jié)暨xx年工作安排 xx年，采生產(chǎn)技術(shù)科在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)業(yè)務(wù)科室的大力配合和協(xié)助下，全體技術(shù)管理人員兢兢業(yè)業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，圍繞我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，本著“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，在生產(chǎn)技術(shù)管理、安全管理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)和工程質(zhì)量等方面做了大量的技術(shù)工作，克服了地質(zhì)條件復(fù)雜，接替失調(diào)等重重困難，合理組織生產(chǎn)，最終實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，更好的完成下一年度工作，現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)科xx年工作進(jìn)行總結(jié)，具體內(nèi)容如下： 一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況 xx年1-11月份，原煤生產(chǎn)計(jì)劃為764000噸，實(shí)際完成了740000噸，欠產(chǎn)24000噸；其中回采煤計(jì)劃為684000噸完成了634000噸，欠產(chǎn)50000噸。掘進(jìn)煤計(jì)劃80000噸，完成106000噸，超26000；全年原煤預(yù)計(jì)完成832000噸，其中回采煤724000噸，掘進(jìn)煤完成108000噸。 二、安全生產(chǎn)情況 xx年，我礦有四個(gè)綜采工作面相繼投入生產(chǎn)，分別是己16-17-16070工作面、丁5-6-22070工作面、己16-17-22022工作面、丁5-6-22100工作面。 綜采準(zhǔn)備隊(duì)施工的己16-17-16070綜采工作面12年9月份開(kāi)始回采，13年回采結(jié)束。該采面地質(zhì)條件復(fù)雜，采面坡度大，斷層構(gòu)造多，對(duì)安全生產(chǎn)造成較大影響。生產(chǎn)過(guò)程中，始終堅(jiān)持安全第一的生產(chǎn)方針，加強(qiáng)頂板管理，嚴(yán)格落實(shí)過(guò)斷層措施和滾矸措施，該采面為煤與瓦斯突出工作面，實(shí)施局部瓦斯治理措施，打超前釋放孔超前釋放瓦斯，取得了良好效果。該采面在條件異常差的情況下，順利完成回采任務(wù)，并實(shí)現(xiàn)安全回采。己16-17-22022工作面13年8月份開(kāi)始回采，至11月份回采結(jié)束。該采面為下分層復(fù)采工作面，頂板管理難度較大，采面開(kāi)采過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行上網(wǎng)措施，及時(shí)拉超前架支護(hù)頂板。由于采面圈定范圍小，儲(chǔ)量有限，采面 生產(chǎn)過(guò)程中，嚴(yán)格要求原煤開(kāi)采率，并在采面臨近停采位置時(shí)，采用甩斜子，多推機(jī)頭的方法，使機(jī)巷在合理范圍內(nèi)停采位置延長(zhǎng)40米之多，該工作面最終回采原煤噸。 綜采隊(duì)施工的丁5-6-22070采面12年11月下旬開(kāi)始回采，13年9月份回采結(jié)束。(:煤礦年度技術(shù)工作總結(jié))該采面為大坡度俯采工作面，且地質(zhì)條件復(fù)雜，開(kāi)采難度極大。采面里段180米范圍為平均18下山開(kāi)采，生產(chǎn)過(guò)程中，出現(xiàn)運(yùn)輸機(jī)接煤效果差、易發(fā)生片幫漏頂事故、運(yùn)輸機(jī)控制難度大、支架易傾倒和風(fēng)機(jī)巷設(shè)備防滑管理難等種種問(wèn)題，給生產(chǎn)帶來(lái)很大困難。采面存在4條斷層，且外段300米范圍內(nèi)存在薄煤帶，對(duì)生產(chǎn)影響較大，回采過(guò)程中，制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪^(guò)斷層和薄煤帶安全技術(shù)措施，并嚴(yán)格進(jìn)行落實(shí)，保障施工安全?；夭芍?月上旬，采面推進(jìn)298米，由于外段煤層變薄，且受斷層影響，巖石較多，回采價(jià)值小，考慮到接替面已經(jīng)準(zhǔn)備好，決定對(duì)采面進(jìn)行回收。采面生產(chǎn)過(guò)程中，始終堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則，落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，采面實(shí)現(xiàn)安全回采，但由于惡劣條件限制，采面推進(jìn)速度較慢，月進(jìn)度平均只有45米，產(chǎn)量較低。丁5-6-22100采面9月底安裝，9月底開(kāi)始初采。該采面圈定儲(chǔ)量較大，達(dá)到108萬(wàn)噸，為九礦xxxx年度主采工作面，礦領(lǐng)導(dǎo)及科隊(duì)兩級(jí)都比較重視，高產(chǎn)高效和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化高標(biāo)準(zhǔn)要求。采面在生產(chǎn)期間，狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè)，生產(chǎn)班保證兩刀煤，一天五刀煤，產(chǎn)量穩(wěn)步提升，開(kāi)采一個(gè)月已達(dá)到高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的效果。采面投產(chǎn)第一個(gè)月，即達(dá)到月產(chǎn)8萬(wàn)噸的好水平，采面日產(chǎn)原煤最高達(dá)3500噸，礦日產(chǎn)達(dá)到5500噸，均創(chuàng)造九礦回采煤歷史新高，為我礦原煤產(chǎn)量和效益提高做出了貢獻(xiàn)。 xx年共完成了2個(gè)綜采面回收和2個(gè)綜采面的安裝工作，在采面回收、安裝和初采初放期間，礦成立回收安裝指揮部，成員由礦領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)主管科室管理人員參加，我科主要承擔(dān)井下現(xiàn)場(chǎng)跟班的任務(wù)，在跟班期間，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，靠前指揮， 協(xié)調(diào)組織，跟班到點(diǎn)，與工人同上同下，為回收安裝順利進(jìn)行保駕護(hù)航。采面回收安裝及初采初放期間，嚴(yán)格按措施施工，以安全生產(chǎn)為原則，按工期按計(jì)劃進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)安全順利施工。 三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面 xx年度，我科室響應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召，緊跟步伐，加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)力度，狠抓我礦各采煤工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。年初修改制定年度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則，并按辦法進(jìn)行實(shí)施，加大獎(jiǎng)罰力度。堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬檢月評(píng)制度，對(duì)全月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的采面，給予隊(duì)1萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)，全月有一次以上不達(dá)標(biāo)的采面，給予隊(duì)1萬(wàn)元處罰，獎(jiǎng)罰分明，起到很好的督促作用?？剖夜?