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山西靈石國泰鴻利煤業(yè)有限公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法2012年8月16日山西靈石國泰鴻利煤業(yè)有限公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,安全創(chuàng)水平”是煤礦安全生產(chǎn)管理的有效抓手和切入點,為確保我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作常態(tài)化、規(guī)范化管理,實現(xiàn)本質(zhì)安全礦井建設(shè),根據(jù)靈國能發(fā)【2012】144號文件精神要求,為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,確保安全生產(chǎn)的持續(xù)、健康、長效機(jī)制,保障廣大職工的生命安全和根本利益,在明確安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理責(zé)任的基礎(chǔ)上,突出重點,狠抓關(guān)鍵,求真務(wù)實,以點帶面,通過創(chuàng)建精品工程打造安全、高產(chǎn)、高效礦井,經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)研究特制訂本辦法,望各單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行。一、成立礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,組 長:王慶德副組長:劉玉田 李亞新 杜解平。成 員:安 琪 宋厚全 韓衛(wèi)中 王建喜 張百海 王 飛 王成相 孫亞鵬 孫振成 張鐵男設(shè)立礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦公室,辦公室設(shè)在技術(shù)科,安琪擔(dān)任辦公室主任,具體組織開展工作。二、成立五個質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)組:1、“一通三防”專業(yè)組組長:張百海 王平成員:科室人員、項目部相關(guān)負(fù)責(zé)人。檢查驗收項目:祥見分工表 。2、采掘?qū)I(yè)組組長:安 琪 王平成員:科室人員、項目部負(fù)責(zé)人檢查驗收項目:掘進(jìn) 、頂板、防治水 、地 測管理 3、調(diào)度指揮及應(yīng)急救援 組長:王建喜成員:科室人員、項目部負(fù)責(zé)人檢查驗收項目:雨季三防、領(lǐng)導(dǎo)雙帶班、組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)管理。4、機(jī)電、運輸專業(yè)組組長:王 飛 成 員:科室人員、項目部相關(guān)負(fù)責(zé)人。檢查驗收項目:機(jī)電、斜巷運輸安全質(zhì)量管理。5、土建工程專業(yè)組組長:張鐵男 王平成員:礦部人員、土建項目部負(fù)責(zé)人檢查驗收項目:施工工序、安全設(shè)施、隱蔽工程、單項工程等。三、檢查時間:每旬10、20、30日為檢查日,特殊情況另行通知。四、工作目標(biāo):1、采掘關(guān)系正常,“三量”符合國家規(guī)定。2、完成煤炭產(chǎn)品產(chǎn)量計劃、質(zhì)量計劃及礦井開拓進(jìn)尺計劃。3、鞏固安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級礦井和安全標(biāo)準(zhǔn)礦井。4、通過抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,力爭安全目標(biāo)百萬噸死亡率為零,減少零星事故及輕傷以上事故,爭創(chuàng)安全更長周期。五、職責(zé)1、礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)督察各專業(yè)組的工作開展情況。組長是本單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的責(zé)任人和自查召集人,負(fù)責(zé)組織本單位員工認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn),在工作中貫徹標(biāo)準(zhǔn)。分解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)責(zé)任,落實到班組和個人。根據(jù)工作特點,開展形式多樣、扎實有效的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動,務(wù)必做到達(dá)標(biāo)一項鞏固一項,以點帶面,全面提高。、明確分管負(fù)責(zé)人和分管業(yè)務(wù)部門,配備專業(yè)人員,把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作分解落實到具體崗位和人員。、是要加強(qiáng)技術(shù)管理,加強(qiáng)對“煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”的全員培訓(xùn)和學(xué)習(xí),嚴(yán)格現(xiàn)場各環(huán)節(jié)管理,建立全員、全過程標(biāo)準(zhǔn)化操作管理制度。、要落實煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專項經(jīng)費,作為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)投入和獎勵基金,制定有利于推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的獎懲制度,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,實現(xiàn)安全質(zhì)量目標(biāo)管理。、要提高采掘機(jī)械化程度和礦井裝備水平,以“采、掘、機(jī)、運、通”為重點,突出“一通三防”管理、防治水管理、頂板管理、機(jī)電運輸管理、調(diào)度指揮和應(yīng)急救援等重要環(huán)節(jié),全面提升煤礦安全保障能力。、強(qiáng)力推進(jìn)井下安全避險“六大系統(tǒng)”的建設(shè)。制定科學(xué)合理、切實可行、保障煤礦井下安全避險的監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)、緊急避險系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)和通信系統(tǒng)等“六大系統(tǒng)”的建設(shè)規(guī)劃。同時,將“六大系統(tǒng)”作為建設(shè)項目的重要前置條件,納入“三同時”管理。、積極配合各專業(yè)小組的檢查工作,并安排專人對檢查所發(fā)現(xiàn)的問題做詳細(xì)記錄。、及時參加安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項活動,嚴(yán)格落實上級有關(guān)指示精神。2、各專業(yè)組職責(zé)、負(fù)責(zé)制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理方案,提出階段性工作重點,并予以指導(dǎo)。、負(fù)責(zé)礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果評審(每旬1次)等工作。、組長是本小組的召集人,對本小組檢查工作負(fù)管理責(zé)任,接通知后,按規(guī)定組織本小組成員嚴(yán)格按照國有重點煤礦現(xiàn)行煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法進(jìn)行現(xiàn)場檢查和內(nèi)業(yè)資料檢查。、各專業(yè)小組檢查完畢后當(dāng)場打分,及時寫出存在的問題,參加驗收入員簽字后,當(dāng)天提報安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。、負(fù)責(zé)整改情況的檢查、督促、驗收等工作。、負(fù)責(zé)本專業(yè)小組管轄范圍內(nèi)的動態(tài)檢查、指導(dǎo)工作。、及時參加安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理專項活動,嚴(yán)格落實上級有關(guān)指示精神。 3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室職責(zé)、加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常管理工作,特別是現(xiàn)場管理監(jiān)督工作。經(jīng)常深入井下現(xiàn)場,督促檢查安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。、根據(jù)我礦的達(dá)標(biāo)規(guī)劃要求,負(fù)責(zé)制定本礦每季度礦井各專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查達(dá)標(biāo)計劃。、結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)要求,組織制定每季度礦井各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查和檢查人員的分組及日程安排。、加強(qiáng)動態(tài)檢查、動態(tài)考核工作,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)檢查。、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組各成員對各專業(yè)進(jìn)行全面的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查及考核評級工作,對定期檢查或動態(tài)檢查查出的問題及時記錄、匯總、整理,并將檢查結(jié)果及存在的問題和獎罰情況通報全礦。、對各專業(yè)、各部門科室檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,有權(quán)當(dāng)場予以糾正,如暫時無法解決,以“四定”要求限期整改。六、具體要求及辦法:1、每月定期召開一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專題會議,研究協(xié)調(diào)解決質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展過程中存在的問題。2、參加礦值班人員在不影響井下帶班、值班的情況下參加驗收工作(以井下帶班、值班為主),小組人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收,確保覆蓋面達(dá)到100。3、檢查驗收時嚴(yán)禁不按規(guī)定、不負(fù)責(zé)任、打“人情分”,嚴(yán)禁弄虛作假、走馬觀花等現(xiàn)象。4、在檢查驗收時必須填寫所存在的問題,所有參加驗收入員必須在驗收表上簽名。5、安全科及時下達(dá)整改通知單,相關(guān)單位及時按標(biāo)準(zhǔn)整改,專業(yè)小組及時驗收。6、各檢查組人員必須按時參加檢查,有事必須向分管領(lǐng)導(dǎo)請假。無故不參加者,每缺一次罰款30元。7、各組組長必須對本組工作負(fù)責(zé),并對所有檢查工作面負(fù)責(zé)安全、質(zhì)量檢查驗收責(zé)任。各組成員必須同時參加檢查、認(rèn)真負(fù)責(zé)、詳細(xì)檢查、準(zhǔn)確評分。8、檢查要做好原始記錄,并嚴(yán)格執(zhí)行國泰能源有限公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法中各相關(guān)規(guī)定,通報的問題及隱患由各組記錄人整理,并由各組組長嚴(yán)格把關(guān),審核簽字,不得

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