踐行核心價(jià)值觀 實(shí)現(xiàn)國稅共同愿景(國稅局).doc

踐行核心價(jià)值觀 實(shí)現(xiàn)國稅共同愿景新昌縣國稅局自2005年起開始建設(shè)學(xué)習(xí)型國稅機(jī)關(guān)，建設(shè)學(xué)習(xí)型國稅機(jī)關(guān)的理論體系來自世界著名的學(xué)習(xí)型組織大師彼得圣吉的學(xué)習(xí)型組織理論-第五項(xiàng)修煉，包括自我超越、改善心智模式、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、共同愿景和系統(tǒng)思考等內(nèi)容，結(jié)合國稅機(jī)關(guān)的特色，新昌縣國稅局對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行了五年規(guī)劃，今年是第二個(gè)五年規(guī)劃的第三年，通過八年來的創(chuàng)建，五項(xiàng)修煉的內(nèi)容相互融合，已經(jīng)初步形成了學(xué)習(xí)型組織的模型，2008年，縣機(jī)關(guān)黨委在我局召開現(xiàn)場會(huì)，介紹我局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的成功經(jīng)驗(yàn)。我局在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)工作中始終把握一個(gè)宗旨，即：不斷踐行國稅核心價(jià)值觀，為實(shí)現(xiàn)國稅共同愿景而努力。本文主要對(duì)新昌國稅核心價(jià)值觀進(jìn)行闡述，并對(duì)核心價(jià)值觀基礎(chǔ)上的國稅共同愿景進(jìn)行描述。一、 國稅核心價(jià)值觀。我們的核心價(jià)值觀是：以人為本、公平正義、規(guī)范高效、開拓創(chuàng)新。價(jià)值觀是人們用來區(qū)分好壞標(biāo)準(zhǔn)并指導(dǎo)行為的心理傾向系統(tǒng)，是浸透于整個(gè)個(gè)性之中支配著人的行為、態(tài)度、觀點(diǎn)、信念、理想的一種內(nèi)心尺度，為自認(rèn)為正當(dāng)?shù)男袨樘峁┏浞值睦碛?。我局的核心價(jià)值觀為以人為本、公平正義、規(guī)范高效、開拓創(chuàng)新。具體的涵義分別是： 以人為本：激發(fā)調(diào)動(dòng)干部積極性、創(chuàng)造性，熱情工作、生活，致力于組織、人的共同發(fā)展，強(qiáng)化內(nèi)部和納稅人之間的溝通，建立相互尊重、信任和關(guān)心的良好人際關(guān)系，以持續(xù)教育提高干部素質(zhì)，從而促進(jìn)干部人性發(fā)展和潛能發(fā)揮，努力實(shí)現(xiàn)和滿足組織、個(gè)人的各項(xiàng)需求。公平正義：正義即善，是一種個(gè)人美德，正義即公平、公正，是我們所追求的最高道德標(biāo)準(zhǔn)。公平是指公正、平等對(duì)待局內(nèi)干部和納稅人。權(quán)利公平，無論領(lǐng)導(dǎo)和下屬、無論稅務(wù)干部和納稅人，都是稅收事業(yè)不可或缺的一部分，擁有法律賦予的平等地位和權(quán)利；機(jī)會(huì)公平，所有人各盡其職，就能獲得同樣的機(jī)會(huì)；分配公平，有多少努力和付出，就有多少回報(bào)；執(zhí)法公正，尊重并平等對(duì)待每一位納稅人，為納稅人營造一個(gè)公平競爭的市場環(huán)境。規(guī)范高效：不以規(guī)矩不成方圓，將一切行為置于法律的框架之中，置于公眾的監(jiān)督之下。以黨紀(jì)規(guī)章，加強(qiáng)廉政作風(fēng)建設(shè)；以稅收政策法規(guī)，實(shí)現(xiàn)依法治稅；以ISO質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)內(nèi)部管理；以對(duì)外承諾，提高服務(wù)水平；以政務(wù)公開，實(shí)現(xiàn)透明國稅。在規(guī)范有序的前提下，不斷簡化辦稅程序，提高工作效率，優(yōu)化服務(wù)模式，全力打造行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的政務(wù)環(huán)境。開拓創(chuàng)新：是新昌國稅事業(yè)持續(xù)發(fā)展的途徑，我們以勇于開拓進(jìn)取，不斷持續(xù)創(chuàng)新的理念，主動(dòng)審視稅務(wù)管理、內(nèi)部制度以及組織運(yùn)行等方面的不足，善于拋棄不符合時(shí)代要求和稅務(wù)發(fā)展的做法和措施，善于創(chuàng)新，善于總結(jié)，更聰明地工作、創(chuàng)造性地工作，使組織和個(gè)人的發(fā)展與時(shí)代同步。二、國稅共同愿景在第一個(gè)五年規(guī)劃的第三年，我們牢牢把握“愿景大廈”下的“清晰、持久、獨(dú)特、給予”四根支柱以及文化因素、歷史因素和地理因素三塊基石，通過組織引導(dǎo)下的個(gè)人愿景調(diào)查，對(duì)國稅工作宗旨、新昌國稅核心價(jià)值觀、個(gè)人愿景三者整合，提煉共同愿景，充分告知，全員測試，確立共同愿景五個(gè)步驟，自下而上地構(gòu)建起了新昌國稅愿景體系。正如孫子兵法中寫道：“道者，令民與上同意者也。可與之死，可與之生，民弗也。”也就是說要讓民眾與統(tǒng)治者的愿望相一致，便可以使民眾與君主同生共死。應(yīng)該說，我們這種“五步構(gòu)建法”下產(chǎn)生的共同愿景是能代表絕大多數(shù)人的對(duì)與未來的美好愿望與景象的。相對(duì)而言，個(gè)人愿景對(duì)個(gè)人更具強(qiáng)大的拉動(dòng)力，而且我們生活中喜悅的感覺也常來自愿景的堅(jiān)定不移，正所謂樂此不疲。當(dāng)個(gè)人愿景與現(xiàn)狀之間存在差距時(shí)，人就會(huì)自我超越，從而全身心投入以實(shí)現(xiàn)個(gè)人愿景。只有個(gè)人愿景與共同愿景緊密聯(lián)系在一起，實(shí)現(xiàn)了組織的共同愿景與組織中多數(shù)人個(gè)人愿景的最大一致，才能達(dá)到組織發(fā)展的最佳條件。無數(shù)的事實(shí)證明這么一個(gè)真理：共同愿景的建立能引導(dǎo)人們排除干擾，沿著正確的方向達(dá)到成功的彼岸。共同愿景還能培育出承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)與創(chuàng)新精神。建立良好的共同愿景可以產(chǎn)生強(qiáng)大的驅(qū)動(dòng)力，驅(qū)動(dòng)成員產(chǎn)生追求目標(biāo)愿景的巨大勇氣，并把這種勇氣轉(zhuǎn)化為發(fā)自內(nèi)心的行為動(dòng)力。我們確定的共同愿景是：廉正、人文、卓越。廉正：這是個(gè)西方式的詞語，和我們平時(shí)所說的“廉政”有本質(zhì)的區(qū)別，在包含了作為執(zhí)法機(jī)關(guān)應(yīng)該具有的“廉政”外，它的真正的含義是堅(jiān)持原則，不放棄，放在我們的共同愿景里的意義是我們?nèi)w國稅人為了共同的理想，堅(jiān)持依法治稅，堅(jiān)持以人為本，人人都為國稅事業(yè)奉獻(xiàn)自己的聰明才智和心血，這讓我們可以預(yù)見全體國稅人的飽滿的精神狀態(tài)，積極向上的工作干勁。人文：這里所說的“人文”并不是人文科學(xué)的人文，它包含兩個(gè)方面的意義，一是我們所做的所想的一切是以人為本的，把人作為最關(guān)鍵的因素；表述為對(duì)人的人性、人格、人生、價(jià)值、責(zé)任心和責(zé)任感的尊重、關(guān)心、關(guān)注、關(guān)懷和弘揚(yáng) ,洋溢人生理想和信念 ,對(duì)真、善、美的一種向往和追求。二是基于以人為本的基礎(chǔ)上的行動(dòng)高度統(tǒng)一的國稅文化，這個(gè)景象是我們一直在努力構(gòu)建的。包容了國稅人的以人為本、個(gè)人的自由與尊嚴(yán)、人的精神文化品格和價(jià)值觀、道德感等層面的因素。卓越：這是一個(gè)比優(yōu)秀更高層次的詞語，是自我超越，改變心智模式，團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和系統(tǒng)思考等系列行動(dòng)的結(jié)果，是我們每個(gè)人、每個(gè)科室、單位、我們?nèi)止餐瓮慕Y(jié)果。在我們的愿景體系里，它代表的是我們的工作狀態(tài)和業(yè)績是基于規(guī)范高效的基礎(chǔ)上不斷開拓創(chuàng)新，達(dá)到卓越的狀態(tài)，表現(xiàn)為訓(xùn)練有素的各類人才，有統(tǒng)一核心價(jià)值觀的的思想，有整齊劃一的行動(dòng)，有幸福和諧的國稅的文化，有創(chuàng)造持久價(jià)值的運(yùn)作機(jī)制，有日常創(chuàng)新的先進(jìn)思想。在核心價(jià)值觀和愿景體系構(gòu)建成功后，我們從制度建設(shè)、學(xué)習(xí)力建設(shè)、執(zhí)行力建設(shè)等方面入手，開展了系統(tǒng)且形式多樣的學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，對(duì)踐行核心價(jià)值觀和共同愿景做出了積極探索。在制度建設(shè)上，除了建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制引領(lǐng)指導(dǎo)創(chuàng)建工作外，我們還建立起配套的激勵(lì)機(jī)制，通過“樹典型、立標(biāo)桿”對(duì)創(chuàng)建工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)一步激發(fā)全體干部參與創(chuàng)建工作的積極性。在學(xué)習(xí)力建設(shè)方面，一方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)氛圍的營造，通過學(xué)習(xí)論壇、自組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)等活動(dòng)使學(xué)習(xí)的觀念深入人心，我局的讀書小組和國稅打講堂在新昌社會(huì)各界引起了廣泛的影響和得到好評(píng)，涌現(xiàn)出一批學(xué)習(xí)型的骨干，并多次在新聞媒體中進(jìn)行報(bào)道。另一方面為干部積極造打造展示舞臺(tái)，組織開展形式多樣的業(yè)務(wù)技能比拼活動(dòng)，形成了學(xué)、比、趕、超的良好的氛圍。在制度建設(shè)和學(xué)習(xí)力建設(shè)后，在提升干部執(zhí)行力方面作出了諸多嘗試。向干部推薦閱讀執(zhí)行力一書，使干部對(duì)執(zhí)行力有大致上的理解；