企業(yè)崗位職責(zé)4篇.doc

文秘知識/崗位職責(zé) 企業(yè)崗位職責(zé)4篇 *目錄. 企業(yè)崗位職責(zé). 企業(yè)技工部門崗位職責(zé). 眼鏡企業(yè)品牌經(jīng)理崗位職責(zé). 工廠企業(yè)車間崗位職責(zé)電氣焊工崗位責(zé)任制1、遵守勞動紀(jì)律，堅守工作崗位，積極工作，完成生產(chǎn)任務(wù)。2、工作前檢查好現(xiàn)場，及時清除易燃物、定好安全防護(hù)措施。3、嚴(yán)格執(zhí)行焊割規(guī)程及操作規(guī)程。4、嚴(yán)格按照圖紙工藝技術(shù)要求進(jìn)行焊接，保證質(zhì)量。5、愛護(hù)設(shè)備，熟悉設(shè)備性能、保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。6、節(jié)約材料，達(dá)到物盡其用。7、工作后或車間檢修完畢后，清理好現(xiàn)場。司（水）泵工崗位責(zé)任制1、司（水）泵工必須熟悉設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、原理、要會使用、會維修、會保養(yǎng)、會排除故障。2、要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，如遇到自己處理不了的問題，立即報請領(lǐng)導(dǎo)處理。3、嚴(yán)格遵守交接班制度，不準(zhǔn)擅離職守，更不準(zhǔn)睡覺。4、愛護(hù)設(shè)備，經(jīng)常保持設(shè)備和工作地點的清潔、整齊，保持設(shè)備的完好狀態(tài)。皮帶工崗位責(zé)任制1、必須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和交接班制度，嚴(yán)守工作崗位，努力做好本職工作。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，熟知自己所操作的設(shè)備的構(gòu)造、技術(shù)性能和操作技術(shù)，在生產(chǎn)過程中能及時維護(hù)設(shè)備，妥善排除故障。3、定時檢查各部位件的加油點，軸承、電機(jī)溫度情況等。4、做好除塵防塵工作，地面經(jīng)常用水沖洗，保持濕潤。5、做好文明生產(chǎn)工作，做到“三清三無一整齊”。6、所有的安全防護(hù)設(shè)施保持完整無缺，不得隨意拆卸。球磨工崗位責(zé)任制1、球磨是整個選礦廠的重要崗位，要求球磨工有高度的責(zé)任心。2、閱讀使用手冊，了解設(shè)備技術(shù)性能。熟悉技術(shù)人員提交的關(guān)于球磨臺時處理量、排礦濃度、溢流濃度、溢流細(xì)度，鋼球配比、補(bǔ)加鋼球量、油溫、油壓、電流、電壓等技術(shù)參數(shù)。3、熟悉球磨機(jī)、減速機(jī)的型號和常用參數(shù)。4、每班向球磨機(jī)軸承加潤滑脂一次，一小時加一次球磨機(jī)大齒輪潤滑脂。根據(jù)上班處理情況向球磨機(jī)補(bǔ)加鋼球一次。5、保持進(jìn)出料、濃度、細(xì)度穩(wěn)定，為浮選創(chuàng)造良好條件。班中對球磨機(jī)排料進(jìn)行一次細(xì)度檢測工作。依據(jù)檢測數(shù)據(jù)及時調(diào)整操作參數(shù)，生產(chǎn)出合格礦漿。6、做好本崗位衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的清理工作。遇有球磨機(jī)筒體、進(jìn)出料端螺栓松動時及時緊固，更換襯板時積極配合。7、做好崗位原始記錄。精礦過濾工崗位責(zé)任制1、本崗位設(shè)備為1臺濃密機(jī)、1條尾礦輸送皮帶和2臺盤式過濾機(jī)（一臺過濾機(jī)使用一臺過濾機(jī)備用，備用過濾機(jī)必需保持良好狀態(tài)，隨時能夠啟用）。2、班前、班中注意觀查濃密機(jī)進(jìn)料情況以及溢流是否跑渾。跑渾時需找出原因并同時報告值班人員。3、保證濃密機(jī)溢流水和氣水分離器中的水進(jìn)入池內(nèi)，池內(nèi)精礦定期清理。4、盤式過濾機(jī)發(fā)現(xiàn)跑渾時，確認(rèn)是濾布破損，要及時上報并參與更換。當(dāng)維修工在維修、養(yǎng)護(hù)或更換本崗位設(shè)備、設(shè)施、零部件時，應(yīng)積極予以協(xié)助。5、做好本崗位衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生工作，本崗位衛(wèi)生區(qū)包括，一臺濃密機(jī)頂部和底部兩臺盤式過濾機(jī)、走廊、脫水車間及真空泵、濾液缸附近、精砂池附近。6、保證鐵精粉水分符合質(zhì)量指標(biāo)的要求；7、保證所屬設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，維護(hù)與保養(yǎng)，杜絕人身、設(shè)備事故的發(fā)生；8、檢查設(shè)備隱患及缺陷，了解掌握本崗位設(shè)備預(yù)修情況，做好大、中、小修的驗收工作并做相應(yīng)的記錄。企業(yè)技工部門崗位職責(zé)企業(yè)崗位職責(zé)（2） 電氣焊工崗位責(zé)任制1、遵守勞動紀(jì)律，堅守工作崗位，積極工作，完成生產(chǎn)任務(wù)。2、工作前檢查好現(xiàn)場，及時清除易燃物、定好安全防護(hù)措施。3、嚴(yán)格執(zhí)行焊割規(guī)程及操作規(guī)程。4、嚴(yán)格按照圖紙工藝技術(shù)要求進(jìn)行焊接，保證質(zhì)量。5、愛護(hù)設(shè)備，熟悉設(shè)備性能、保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。6、節(jié)約材料，達(dá)到物盡其用。7、工作后或車間檢修完畢后，清理好現(xiàn)場。司（水）泵工崗位責(zé)任制1、司（水）泵工必須熟悉設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、原理、要會使用、會維修、會保養(yǎng)、會排除故障。2、要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，如遇到自己處理不了的問題，立即報請領(lǐng)導(dǎo)處理。3、嚴(yán)格遵守交接班制度，不準(zhǔn)擅離職守，更不準(zhǔn)睡覺。4、愛護(hù)設(shè)備，經(jīng)常保持設(shè)備和工作地點的清潔、整齊，保持設(shè)備的完好狀態(tài)。皮帶工崗位責(zé)任制1、必須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和交接班制度，嚴(yán)守工作崗位，努力做好本職工作。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，熟知自己所操作的設(shè)備的構(gòu)造、技術(shù)性能和操作技術(shù)，在生產(chǎn)過程中能及時維護(hù)設(shè)備，妥善排除故障。3、定時檢查各部位件的加油點，軸承、電機(jī)溫度情況等。4、做好除塵防塵工作，地面經(jīng)常用水沖洗，保持濕潤。5、做好文明生產(chǎn)工作，做到“三清三無一整齊”。6、所有的安全防護(hù)設(shè)施保持完整無缺，不得隨意拆卸。球磨工崗位責(zé)任制1、球磨是整個選礦廠的重要崗位，要求球磨工有高度的責(zé)任心。2、閱讀使用手冊，了解設(shè)備技術(shù)性能。熟悉技術(shù)人員提交的關(guān)于球磨臺時處理量、排礦濃度、溢流濃度、溢流細(xì)度，鋼球配比、補(bǔ)加鋼球量、油溫、油壓、電流、電壓等技術(shù)參數(shù)。3、熟悉球磨機(jī)、減速機(jī)的型號和常用參數(shù)。4、每班向球磨機(jī)軸承加潤滑脂一次，一小時加一次球磨機(jī)大齒輪潤滑脂。根據(jù)上班處理情況向球磨機(jī)補(bǔ)加鋼球一次。5、保持進(jìn)出料、濃度、細(xì)度穩(wěn)定，為浮選創(chuàng)造良好條件。班中對球磨機(jī)排料進(jìn)行一次細(xì)度檢測工作。依據(jù)檢測數(shù)據(jù)及時調(diào)整操作參數(shù)，生產(chǎn)出合格礦漿。6、做好本崗位衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的清理工作。遇有球磨機(jī)筒體、進(jìn)出料端螺栓松動時及時緊固，更換襯板時積極配合。7、做好崗位原始記錄。精礦過濾工崗位責(zé)任制1、本崗位設(shè)備為1臺濃密機(jī)、1條尾礦輸送皮帶和2臺盤式過濾機(jī)（一臺過濾機(jī)使用一臺過濾機(jī)備用，備用過濾機(jī)必需保持良好狀態(tài)，隨時能夠啟用）。2、班前、班中注意觀查濃密機(jī)進(jìn)料情況以及溢流是否跑渾。跑渾時需找出原因并同時報告值班人員。3、保證濃密機(jī)溢流水和氣水分離器中的水進(jìn)入池內(nèi)，池內(nèi)精礦定期清理。4、盤式過濾機(jī)發(fā)現(xiàn)跑渾時，確認(rèn)是濾布破損，要及時上報并參與更換。當(dāng)維修工在維修、養(yǎng)護(hù)或更換本崗位設(shè)備、設(shè)施、零部件時，應(yīng)積極予以協(xié)助。5、做好本崗位衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生工作，本崗位衛(wèi)生區(qū)包括，一臺濃密機(jī)頂部和底部兩臺盤式過濾機(jī)、走廊、脫水車間及真空泵、濾液缸附近、精砂池附近。6、保證鐵精粉水分符合質(zhì)量指標(biāo)的要求；7、保證所屬設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，維護(hù)與保養(yǎng)，杜絕人身、設(shè)備事故的發(fā)生；8、檢查設(shè)備隱患及缺陷，了解掌握本崗位設(shè)備預(yù)修情況，做好大、中、小修的驗收工作并做相應(yīng)的記錄。眼鏡企業(yè)品牌經(jīng)理崗位職責(zé)企業(yè)崗位職責(zé)（3） 研究研究包含了戰(zhàn)略層面和業(yè)務(wù)層面兩部分。戰(zhàn)略層面是對眼鏡品牌成長具有影響的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、競爭環(huán)境、政策、社會人文等的態(tài)勢研究。業(yè)務(wù)層面則是針對具體業(yè)務(wù)開展的競爭動態(tài)、顧客需求的研究。由于具體的市場調(diào)查工作由專業(yè)人員來完成，因此，眼鏡品牌管理的工作在于明確調(diào)查對象、調(diào)查目標(biāo)、調(diào)査時間等，并對調(diào)查結(jié)果結(jié)合工作實際更深入剖析和作為制定相關(guān)策略的依據(jù)。鑒于品牌管理的工作是不能脫離市場實際的，因此，眼鏡品牌經(jīng)理也需要親自到市場中去感知市場的變化，感受顧客的需求。規(guī)劃規(guī)劃又分為眼鏡品牌形象規(guī)劃和眼鏡品牌發(fā)展規(guī)劃。首先是眼鏡品牌形象規(guī)劃，是以市場研究及品牌策略為基礎(chǔ)，對于眼鏡品牌形象的創(chuàng)建和維護(hù),要建立品牌名稱、品牌標(biāo)識、品牌視覺及理念識別體系、品牌口號、發(fā)掘品牌歷史和故事等，并要維護(hù)品牌管理形象的一致性，以免造成品牌定位認(rèn)知的模糊。實施對于眼鏡品牌管理工作的具體方案的實施：廣告表現(xiàn)、媒體、公關(guān)活動、銷售促進(jìn)、品牌聯(lián)合、形象設(shè)計等，有些需要眼鏡品牌經(jīng)理具體實施，有殘則需要組織協(xié)調(diào)或?qū)嵤┲械谋O(jiān)控，目標(biāo)是要保障有效執(zhí)行，使規(guī)劃的理想能有效著陸，從而達(dá)到眼鏡品牌規(guī)劃所預(yù)期的效果。協(xié)調(diào)眼鏡品牌經(jīng)理要面臨和眼鏡企業(yè)內(nèi)部及外部相關(guān)職能人員的工作協(xié)調(diào)，包括部門內(nèi)部的市場調(diào)研職能、促銷執(zhí)行職能、媒體職能等；企業(yè)內(nèi)部的上級主管、銷售職能、生產(chǎn)儲運(yùn)職能、采購職能、財務(wù)職能等；眼鏡企業(yè)外部的與工作相關(guān)的職能單位等的工作協(xié)調(diào)，其目的是促進(jìn)相關(guān)人員了解眼鏡品牌管理工作的進(jìn)展以及能協(xié)調(diào)各方在品牌管理的框架內(nèi)履行各自的職責(zé)。檢討對于眼鏡品牌實施過程中的各項工作及方案，品牌經(jīng)理需要定期不定期的檢討。一是自省，通過例行的工作檢查，對于實施的過程及結(jié)果進(jìn)行評價，如果出現(xiàn)與目標(biāo)的偏差應(yīng)及時提出矯正方案；二是來自外部同僚及上級的批評意見和建議，這些都是眼鏡品牌經(jīng)理知識庫中不可或缺的財富。工廠企業(yè)車間崗位職責(zé)企業(yè)崗位職責(zé)（4） 一、生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的制造、品質(zhì)的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產(chǎn)效率的提高以及生產(chǎn)設(shè)備管理等工作。具體職責(zé)如下：1、根據(jù)銷售計劃，科學(xué)地編制、調(diào)整生產(chǎn)計劃，滿足銷售的需要，保證市場供給。2、加強(qiáng)與部下的溝通、交流，力所能及地解除部下的后顧之憂，激勵部下努力向上；悉心聽取員工合理化建議，并應(yīng)積極采納。3、組織生產(chǎn)部員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團(tuán)及公司的各項規(guī)章制度，確保各項規(guī)章制度在生產(chǎn)部得以正確、順利地貫徹執(zhí)行。4、深入現(xiàn)場指導(dǎo)工作，定期對員工進(jìn)行職業(yè)道德、思想素質(zhì)、崗位技能、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制的培訓(xùn)。定期對員工進(jìn)行技能考核，培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)精神，提高操作技能，提高勞動生產(chǎn)率。5、建立健全設(shè)備維修保養(yǎng)制度，鼓勵并組織機(jī)電工對生產(chǎn)工藝及設(shè)備進(jìn)行科學(xué)、合理的改進(jìn)；督促機(jī)電人員確保公司全部設(shè)備正常運(yùn)行，保持公司水、電、汽路暢通。提高生產(chǎn)效率。6、準(zhǔn)確測算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本，向先進(jìn)公司看齊，抓好節(jié)能降耗，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本。7、鼓勵節(jié)約，杜絕跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核辦法，層層分解落實。8、加強(qiáng)本部所屬收發(fā)貨及其它保管人員的職業(yè)道德教育，嚴(yán)把成品、原料、包裝物等的進(jìn)出庫關(guān)，維護(hù)集團(tuán)和公司的利益。9、努力將集團(tuán)規(guī)范化工作細(xì)則和其它管理要求落到實處，不斷深化、提高，并將改進(jìn)建議及時報告總部。10、積極在本部門培養(yǎng)、選拔后備班干部，并定期將其業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)考核材料報總部主管部門。11、關(guān)注報表數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題；審核由生產(chǎn)部填報的各種報表并簽，確保其準(zhǔn)確、及時地報出。12、加強(qiáng)員工管理，根據(jù)工作表現(xiàn)做出公平、公正的獎懲決定或建議。有權(quán)調(diào)整、任免本部門班組長的工作、職務(wù)；有權(quán)向總經(jīng)理建議調(diào)動或任免車間主任的工作、職務(wù)；有權(quán)向總經(jīng)理建議本部門人員的辭退、晉升；有權(quán)對本部門的開支費(fèi)用進(jìn)行初審；有權(quán)對本部門員工處以五十元以內(nèi)的罰款或三天以內(nèi)的停工處罰，并對本部門產(chǎn)生的各類罰款情況詳細(xì)記錄，備案待查(罰款一律交財務(wù)部)。13、加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。14、向公司領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。二、車間主任崗位職責(zé)車間主任直屬生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，接受生產(chǎn)指令，按照品管部配方生產(chǎn)，指揮所屬員工正確使用設(shè)備，生產(chǎn)出合格的成品。具體職責(zé)如下：1、每日主持召開班前會，按照生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃， 合理安排、配置生產(chǎn)人員，嚴(yán)密組織，保證生產(chǎn)計劃的有效實施，滿足銷售需要。2、嚴(yán)格按照各項規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程要求部下，并帶頭遵照執(zhí)行。3、加強(qiáng)與部下溝通，及時將部下的思想工作狀況報告經(jīng)理，并協(xié)助經(jīng)理解除部下的后顧之憂，及時將部下的合理化建議報告生產(chǎn)部經(jīng)理。4、按照現(xiàn)場管理要求，做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全、操作、質(zhì)量、衛(wèi)生、定置管理等的監(jiān)督、檢查，及時、靈活、有效地糾正、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，減少停機(jī)時間，保證產(chǎn)品質(zhì)量，做到不合格產(chǎn)品不出車間。5、掌握生產(chǎn)工藝流程和所有生產(chǎn)設(shè)備的性能，指導(dǎo)生產(chǎn)員工合理使用設(shè)備。6、努力鉆研生產(chǎn)技術(shù)，提高自身素質(zhì)，利用各種機(jī)會對生產(chǎn)員工進(jìn)行培訓(xùn)和交流，強(qiáng)化員工的效率和節(jié)約意識，提高工作技能和生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)部分解到車間的各項指標(biāo)得以完成。7、每天核定車間各項消耗情況，根據(jù)有關(guān)規(guī)定將消耗和崗位計件工資掛鉤考核，并將考核結(jié)果報生產(chǎn)部經(jīng)理，在當(dāng)月工資計算中兌現(xiàn)。8、配合生產(chǎn)部經(jīng)理，定期對生產(chǎn)員工進(jìn)行理論和操作技能考核，根據(jù)考核結(jié)果按有關(guān)考核方案核定崗位工資，并將考核結(jié)果報生產(chǎn)部經(jīng)理，在當(dāng)月工資計算中兌現(xiàn)。9、審核本車間每天出庫的原料種類及數(shù)量并簽，審核生產(chǎn)記錄并簽。10、定期組織車間班組長、鍋爐工、機(jī)修工、電工對生產(chǎn)現(xiàn)場、鍋爐房、機(jī)修車間、配電室進(jìn)行安全檢查；對安全隱患及時組織整改，并做好相關(guān)記錄。11、有權(quán)調(diào)整本車間員工工作崗位；有權(quán)制定車間管理制度并報生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)后實施；有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理建議調(diào)整、任免生產(chǎn)班組長；有權(quán)對本車間員工處以三十元以下罰款或停工一天的處罰（罰款一律交財務(wù)部），事后要報告生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。12、向公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部經(jīng)理提出工作改進(jìn)建議。13、完成上級交給的其它任務(wù)。三、生產(chǎn)班組長崗位職責(zé)在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下工作，按照生產(chǎn)指令，帶領(lǐng)本班組員工正確使用設(shè)備，生產(chǎn)出合格的成品。對本班組的安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量及現(xiàn)場衛(wèi)生、產(chǎn)品計量等工作負(fù)責(zé)。具體職責(zé)如下：1、執(zhí)行上級下達(dá)的任務(wù)、指令，合理安排本班組人員的崗位、工種，認(rèn)真檢查各工序的工作質(zhì)量，及時正確地處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，有效地組織生產(chǎn)，確保完成任務(wù)。2、提前十五分鐘辦理接班手續(xù)，全面了解上一班的工作情況，如實填寫交接班記錄。3、組織本班組員工認(rèn)真做好生產(chǎn)車間的機(jī)器設(shè)備的清理保養(yǎng)工作，隨時保持設(shè)備處于良好的狀態(tài)，保持各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)整潔有序。4、帶頭遵守集團(tuán)和公司的各項規(guī)章制度，教育本班組員工嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程作業(yè)，正確使用和保管好本班組的設(shè)備、工具，正確使用勞動防護(hù)用品，制止違章操作。5、帶領(lǐng)本班組員工積極參加文化、技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，激發(fā)員工的勞動熱情，提高員工的生產(chǎn)積極性。6、下班后檢查班組各責(zé)任區(qū)衛(wèi)生，斷開電源，鎖好門窗，方可離開。7、真實做好當(dāng)班的生產(chǎn)記錄及班組人員的考勤，并在當(dāng)班生產(chǎn)結(jié)束時，檢查本班入庫的成品品種及數(shù)量，與成品保管員辦理成品交接手續(xù)，將生產(chǎn)記錄與成品交接單一起交給相關(guān)人員簽后報生產(chǎn)統(tǒng)計。8、做好本班組人員的思想教育工作，互助團(tuán)結(jié)，共同搞好生產(chǎn)；節(jié)約能源，減少機(jī)器零部件的損壞；搞好崗位培訓(xùn)，提高本班組人員的崗位技能，爭做多面手。9、有權(quán)調(diào)整、安排本班組員工的崗位及工種（微機(jī)員和制粒工要征得車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理的同意）；有權(quán)給予本班組員工20元以內(nèi)的罰款處罰（罰款一律上交財務(wù)部），事后將處罰情況報告車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。10、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。11、完成上級交給的其它任務(wù)。四、生產(chǎn)統(tǒng)計（內(nèi)勤）崗位職責(zé)在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的產(chǎn)量、工資、各種消耗的統(tǒng)計工作。具體職責(zé)如下：1、根據(jù)生產(chǎn)班組上報的生產(chǎn)記錄和成品交接單，逐日核算工人工資，月終匯總報生產(chǎn)部經(jīng)理審批；核算每日生產(chǎn)耗用的原料、藥品、包裝、標(biāo)簽、說明書等，月終匯總，算出損耗率，報生產(chǎn)部經(jīng)理審批。2、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理生產(chǎn)部內(nèi)部事宜和監(jiān)督各崗位工作效率和工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題隨時向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報，以便得到及時處理。3、負(fù)責(zé)整理生產(chǎn)部需要歸檔的文件、報表、資料，根據(jù)生產(chǎn)、銷售計劃制定原料、編織袋等的采購計劃。4、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理好各部門之間的關(guān)系，熱情接待來電、來訪，回答有關(guān)問題，圓滿地處理好外部環(huán)境關(guān)系。5、隨時同財務(wù)部保持聯(lián)系，匯報生產(chǎn)中出現(xiàn)的與財務(wù)部有關(guān)的問題，以便得到財務(wù)部的指導(dǎo)和幫助，提高自己的工作水平。6、努力學(xué)習(xí)與自己工作有關(guān)的知識理論，不斷提高自己的思想素質(zhì)和專業(yè)知識；學(xué)習(xí)管理技巧，當(dāng)好生產(chǎn)部經(jīng)理的助手，爭做多面手。7、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。8、完成上級交給的其它任務(wù)1、在生產(chǎn)副總領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)部門的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)；2、貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與技術(shù)、營銷、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系和協(xié)作配合；3、定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；4、配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高生產(chǎn)效率；5、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時間；6、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)等專項工作；7、負(fù)責(zé)組織部門管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比。 任職要求：1、?？萍耙陨蠈W(xué)歷，機(jī)械制造相關(guān)專業(yè)；2、3年以上工作經(jīng)驗，有同行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗者優(yōu)先；3、熟悉生產(chǎn)制造的部門運(yùn)作和流程，擅長生產(chǎn)控制及現(xiàn)場管理，精通生產(chǎn)制造的各個環(huán)節(jié)； 4、熟悉生產(chǎn)成本控制，統(tǒng)籌運(yùn)作，熟悉生產(chǎn)作業(yè)流程和工藝規(guī)程，具有一定的注塑機(jī)等機(jī)械理論基礎(chǔ)；5、具備優(yōu)秀的組織能力、溝通能力、規(guī)劃能力。崗位職責(zé)： 組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃； 綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計劃，確保完成生產(chǎn)目標(biāo)； 負(fù)責(zé)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行； 監(jiān)督、調(diào)控、落實生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等； 制定、完善各項設(shè)備管理規(guī)章制度，及時、高效地診斷并解決生產(chǎn)設(shè)備故障，保證生產(chǎn)的 順利進(jìn)行并做到預(yù)防為主； 通過技術(shù)創(chuàng)新、改進(jìn)生產(chǎn)方法、運(yùn)營流程、現(xiàn)場布置，改進(jìn)工位器具及部門員工培訓(xùn)等手段，不斷提高生產(chǎn)效率； 對工作定額、勞動定額、物料、能源等消耗定額進(jìn)行測定、改進(jìn)，制定生產(chǎn)成本控制計劃； 推行6s生產(chǎn)現(xiàn)場管理；任職資格：1.汽車、機(jī)械等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷2.在制造行業(yè)工作八年以上，從事生產(chǎn)管理崗位工作五年以上。3.良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守，具備安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識，掌握現(xiàn)代生產(chǎn)管理技術(shù)的專業(yè)知識。崗位名稱：生產(chǎn)部經(jīng)理直接上級：分管副總經(jīng)理下屬崗位：生產(chǎn)科科長崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)全面主持本部的管理工作管理權(quán)限：行使對公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù)；管理責(zé)任：對其分管的生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé)；主要職責(zé)：1在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。2貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營銷、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；3負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；4負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全