目標管理承包責任書

目標管理承包責任書 目標管理承包責任書 二 五年度目標管理承包責任書 甲方：泰州長運汽車運輸有限公司 乙方：為認真貫徹落實黨的十六大和十六三中全會精神及市局經濟工作會議精神，促進我公司社會、經濟效益的同步發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化，確保 2005 年經濟目標的完成，經甲、乙雙方共同商討，特訂立承包責任書，以資共同遵守。 一、承包期限：二 五年一月一日至二 五年十二月三十一日止。 二、乙方主要經濟指標：（見附表） 三、乙方的工作目標： 爭創(chuàng) “ 四個一流 ” ：一流的企業(yè)、一流的管理、一流的服務，一流的業(yè)績。 加強安全管理，做到安全行車、優(yōu)質文明服務，及時上繳各項費用、標的，確保全年經濟指標的完成。 抓好分公司內部的管理工作，強化基礎管理，最大限度地降低可控成本，建立、健全分公司各種管理臺帳。 抓好辦公場所及停車場地的管理工作，進一步加強現(xiàn)場管理，爭創(chuàng)文明單位。 四、乙方的內部管理： 1乙方在確定 2005 年承包指標后，要做好生產任務的組織和經濟指標分解、落實工作，確保經濟指標的完成和超額完成。 2.加強普法教育工作，遵守國家政策、法令、財經紀律和公司的各項規(guī)章制度，嚴格各項開支標準，保證完成公司下達的 各項工作任務，綜合治理目標達 100。 3計劃生育率應達 100，晚婚率 100（包括男職工），晚育率 100，無計劃外生育。 4加強安全教育、安全生產管理，減少一般事故，確保無責任上報事故，杜絕重特大事故的發(fā)生，文明禮貌服務，避免與乘客發(fā)生糾紛。 5.強化完善用工制度和分配制度，管理科學，并按照按勞分配的原則做好企業(yè)內部的二次分配，以充分調動職工的工作積極性。 五、甲方的義務 1.公司相關職能部門要對乙方的安全、生產等各項工作進行監(jiān)督、指導，著重做好服務工作，真正做到服務一線。 2.對乙方的經濟技術指標和管理目標的完成情況參照有關規(guī)定進行嚴格的定期考核，并依據(jù)承包兌現(xiàn)辦法，按月、年度進行考核兌現(xiàn)。 3.依據(jù)國家的政策許可和公司的實際情況，盡可能加大對乙方的技改投入和生產業(yè)務的拓展，確保乙方生產任務的全面和超額完成。 六、考核與獎懲：（另定） 七、其它： 1.本承包責任書在遇國家政策變化而使責任書不能正常履行時，甲、乙雙方可相互協(xié)商，另行商定。 2.本責任書一式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份。 簽訂責任書各方簽字（蓋章） 甲方：乙方： 簽訂日期：年月日 長運公司二 OO 五年經濟指標一覽表 單位 :萬元