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2019年管理人員半年工作總結(jié) 工作總結(jié)是對(duì)一定時(shí)期內(nèi)的工作加以總結(jié),分析和研究,肯定成績(jī),找出問(wèn)題,得出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),下面整理了關(guān)于管理人員半年的工作總結(jié)，歡迎瀏覽。 【篇一】管理人員半年工作總結(jié) 根據(jù)近半年實(shí)際工作情況進(jìn)行個(gè)人半年總結(jié)并主要有以下幾個(gè)方面： 一、好的方面： 1、工作具體思路明確到位，工作業(yè)務(wù)水平有所提高!體現(xiàn)在工作的深入和對(duì)待問(wèn)題根源能夠發(fā)現(xiàn)和排查，保證安全穩(wěn)定! 2、個(gè)人支配水平提高，安排工作的步驟與工作人結(jié)合一體化，定崗定位 3、學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，從問(wèn)題中找不足!從學(xué)習(xí)中彌補(bǔ)不足，從實(shí)踐中增強(qiáng)能力!發(fā)揮崗位能動(dòng)性! 二、存在的問(wèn)題： 1、自身要求不高，自我化嚴(yán)重!導(dǎo)致工作中問(wèn)題的出現(xiàn)，導(dǎo)致問(wèn)題的升華!認(rèn)識(shí)缺乏! 2、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)水平不高，對(duì)洞采的一些相關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)不精，導(dǎo)致問(wèn)題看不出講不出發(fā)現(xiàn)不了，對(duì)安全不力! 3、工作邊緣化，只求過(guò)的去不求過(guò)的硬!只干表面工作，不去深入工作!影響工作進(jìn)度! 4、思路不明確，支配不到位!想法和工作有時(shí)聯(lián)系不到位!問(wèn)題和改正問(wèn)題實(shí)際不復(fù)合! 5、標(biāo)準(zhǔn)化不強(qiáng)，心中不細(xì)!這樣會(huì)影響安全，安全不能保證就不能保證生產(chǎn)! 三、下面是個(gè)人整改措施： 1、加強(qiáng)責(zé)任心，做到個(gè)人對(duì)工作心中有數(shù)。放下架子，鋪下身子做好表率。 2、保證安全萬(wàn)無(wú)一失!多排查多檢查，找根源問(wèn)題!安全定到人，責(zé)任追究到人!要有憂患意識(shí)，確保第一任務(wù)完成。 3、自我加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平學(xué)習(xí)，確實(shí)了解學(xué)透所在工作的知識(shí)!給自己制定一個(gè)學(xué)習(xí)計(jì)劃和工作進(jìn)度表!每日對(duì)工作進(jìn)行記錄每周進(jìn)行工作會(huì)議總結(jié)! 4、工作聯(lián)系實(shí)際，多進(jìn)行探討交流， 對(duì)有關(guān)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行學(xué)習(xí)，用效率提高工作!把制度化確實(shí)運(yùn)用到實(shí)際。實(shí)施獎(jiǎng)懲制度!以上是我個(gè)人半年總結(jié)! 【篇二】倉(cāng)庫(kù)管理半年工作總結(jié) 時(shí)間過(guò)得很快，轉(zhuǎn)眼間便是半年。在這半年里，倉(cāng)庫(kù)發(fā)生了很大的變化。 年初，回到廠里。剛從節(jié)日的氛圍中走出，又迎來(lái)了繁重的工作。當(dāng)然，這樣的繁重是大家樂(lè)于見(jiàn)到的。因?yàn)檫@代表了，訂單多了，產(chǎn)值上去了。除此之外，一切還如年前一樣，沒(méi)有什么新的變革。就這樣度過(guò)了開(kāi)頭的幾個(gè)月。 轉(zhuǎn)眼便是五月。從這五月開(kāi)始，倉(cāng)庫(kù)開(kāi)始了新的變化。 五月下旬，倉(cāng)庫(kù)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的組織下，開(kāi)展了一次全面的，細(xì)致的，倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存物品的盤存。從中發(fā)現(xiàn)了一些倉(cāng)庫(kù)中我們未曾發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。例如：個(gè)別物品因廠家贈(zèng)送，未計(jì)入賬目，導(dǎo)致卡物不一致。又例如：未及時(shí)出賬，導(dǎo)致賬卡未能一致。 從這些發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題入手，倉(cāng)庫(kù)開(kāi)始了整頓。歷時(shí)一個(gè)月，在六月下旬，迎來(lái)了第二次的檢查。在第二次檢查中，倉(cāng)庫(kù)存在的賬、卡、物問(wèn)題明顯得到了改善，賬、卡、物未能一致的物品減少到總份額的6%。 其中：個(gè)別物品因廠家贈(zèng)送問(wèn)題，未計(jì)入賬目，導(dǎo)致卡、物不一致，約占檢查總數(shù)的0.8%;賬、卡未能一致，約占出現(xiàn)檢查總數(shù)的1%;因五月份檢查后，材料卡更改出現(xiàn)疏忽，導(dǎo)致物、賬對(duì)，卡不對(duì)，約占檢查總數(shù)的3.7%;賬、卡、物皆不對(duì)約占檢查總數(shù)的0.5%。 雖然通過(guò)五月和六月的檢查對(duì)比，倉(cāng)庫(kù)成績(jī)提升是顯著的。但是，僅這些還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。所以我們要在以后的工作中積極發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題，努力的解決新問(wèn)題。嚴(yán)格遵守新出臺(tái)倉(cāng)庫(kù)管理制度，做好一個(gè)優(yōu)秀的倉(cāng)庫(kù)管理員。并協(xié)助好財(cái)務(wù)的成本核算工作，同時(shí)節(jié)制好車間的領(lǐng)料情況。做到按需發(fā)料，節(jié)約成本的目的。同時(shí)，在保證上述事情和日常工作完成的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取早日完成在新中大軟件中添加產(chǎn)品詳細(xì)區(qū)域標(biāo)注的任務(wù)。 以上，就是我們倉(cāng)庫(kù)這半年的總結(jié)。 總結(jié)人：童xx 20xx年7月4日 【篇三】高校后勤管理半年工作總結(jié) 一、虛心學(xué)習(xí)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平 作為一名高校后勤管理人員，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力提高理論水平和管理能力，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和黨的十七大精神，深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀和建立和諧社會(huì)、節(jié)約型社會(huì)的精神實(shí)質(zhì)，不斷提高自身的政治素質(zhì)，認(rèn)真做好所分管的工作，以學(xué)校利益為重，維護(hù)學(xué)校大局，擺正集體利益和個(gè)人利益的關(guān)系，做事公道，不以權(quán)謀私，為人正派坦蕩，不說(shuō)假話，不做虧心事，維護(hù)團(tuán)結(jié)，不計(jì)較個(gè)人得失，樹(shù)立好后勤管理服務(wù)形象。 二、勤儉持家，創(chuàng)節(jié)約型校園 今年從勤儉持家，創(chuàng)節(jié)約型校園的指導(dǎo)思想入手，處處緊扣學(xué)校經(jīng)濟(jì)狀況，為學(xué)校大局著想，精打細(xì)算渡過(guò)目前緊張的經(jīng)濟(jì)難關(guān)。我們市區(qū)后勤采取各種措施，想盡種種辦法，多方面為學(xué)校節(jié)約的這根弦始終拉的緊緊的。按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要求的指導(dǎo)思想，在后勤班子的關(guān)心指導(dǎo)下，處處算經(jīng)濟(jì)賬，本著少花錢，多辦事，辦好事的做法，請(qǐng)求外圍有關(guān)單位的理解和支持，我與駱主任多次商議壓縮內(nèi)外支出，采取有效措施，從多方面著手去做，加上市區(qū)后勤職工的共同努力配合，使得今年的開(kāi)支大大減少，并且未影響到正常工作的進(jìn)行和運(yùn)轉(zhuǎn)，僅幾項(xiàng)工作就為學(xué)校節(jié)約資金幾十萬(wàn)元，如：環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、煤氣、采暖、水、電等，這些都是有據(jù)可查的。 三、解決多年來(lái)存在的遺留難題，使工作正常運(yùn)轉(zhuǎn) 按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，后勤處班子的要求，向兄弟院校取經(jīng)、交流、學(xué)習(xí)，將外單位住戶按裝了卡表，以解決多年欠交水、電、暖等收費(fèi)難題，今年上半年得到解決。由于措施得當(dāng)逐步收回欠費(fèi)住戶，使的下半年這一項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 四、為職工辦實(shí)事，就要落實(shí)到行動(dòng)上 在后勤班子的關(guān)心支持和市區(qū)后勤職工的共同努力下，除完成日常工作外，我們又做了以下工作： 1、解決了多年來(lái)葡萄園宿舍區(qū)的排污、排水無(wú)出口的遺留問(wèn)題，并要求有關(guān)道路施工單位配合我們的工作，我們市區(qū)后勤工作人員犧牲了國(guó)慶節(jié)的法定休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，費(fèi)盡周折，最終將葡萄園宿舍多年的排污、排水出口的遺留問(wèn)題得以徹底解決。 2、解決了三宿舍職工因水存在的壓力不足問(wèn)題。長(zhǎng)期以來(lái)，由于管道的銹蝕以及管路表點(diǎn)的不合理等因素，造成二樓以上住戶用水時(shí)有時(shí)無(wú)，給職工帶來(lái)諸多不便，我們多次找有關(guān)部門解決此事，但遲遲沒(méi)有收到極好的效果。后來(lái)在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我們集中人力加大了工作力度，決心把這一遺留問(wèn)題徹底解決。所以及時(shí)與供水系統(tǒng)有關(guān)人員多方協(xié)調(diào)、聯(lián)系緊鑼密鼓，在邊跑手續(xù)的同時(shí)邊施工，既節(jié)約了時(shí)間，又壓縮了工期，僅用了十天的時(shí)間就解決了職工用水壓力不足這一大難題，極大地方便了職工用水，因而也受到了職工對(duì)后勤工作的好評(píng)。 3、在解決了職工用水的問(wèn)題同時(shí)，又遇到了三宿舍職工反映較為強(qiáng)烈的采暖溫度低的問(wèn)題，為此，我們分析了種種原因，逐個(gè)排查，并且多次與熱力公司溝通、協(xié)調(diào)，向他們提出我們的觀點(diǎn)和要求，最終基本達(dá)到絕大部分職工的滿意，至于個(gè)別問(wèn)題，我們采取個(gè)別解決的處理方式，在我們力所能及的情況下，我們盡力做到使職工滿意。 4、在市區(qū)職工宿舍采暖問(wèn)題上，由于我們?cè)诓膳捌谧隽舜罅康臏?zhǔn)備工作，提前解決了過(guò)去個(gè)別部分職工暖氣不熱問(wèn)題，使他們對(duì)今年學(xué)校的取暖費(fèi)工作表示極為滿意，受到職工對(duì)市區(qū)后勤工作的贊揚(yáng)。 5、較好的完成了小高層的入住接管工作，完成了小高層有線電視的協(xié)調(diào)、安裝等各項(xiàng)工作;配合房產(chǎn)物業(yè)順利完成了二宿舍的拆遷等各項(xiàng)工作。 6、對(duì)南校區(qū)4#樓職工住宅地下室滲水問(wèn)題，我們做了多方面的調(diào)查、分析、研究，想法找出滲透水源來(lái)自哪個(gè)點(diǎn)或那個(gè)面的問(wèn)題，為此，我們請(qǐng)教原蓋樓的知情領(lǐng)導(dǎo)宮茂才處長(zhǎng)一起分析、請(qǐng)教找出滲透原因。此項(xiàng)工作我們正在進(jìn)行中，后勤處工作人員會(huì)盡快解決這遺留問(wèn)題。早日為住戶排憂解難是我們后勤班子及市區(qū)后勤工作人員的心愿，在此，我代表市區(qū)后勤全體人員感謝受害住戶的理解、支持和配合。 五、安全工作放在首位 半年來(lái)，我們緊繃安全工作這根弦，時(shí)刻向職工灌輸安全工作責(zé)任重大的思想意識(shí)，提醒職工把好安全關(guān)，因?yàn)樵谶@方面要求嚴(yán)格到位，使得xx年各項(xiàng)工作平安順利渡過(guò)，很好的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。 六、存在問(wèn)題和努力方向 自分管市區(qū)后勤工作以來(lái)，在不斷與兄弟院校及同行的溝通、學(xué)習(xí)中，使本人的理論水平和管理能力有了一定的提高，工作上也取得了一些成績(jī)，但距組織的要求和學(xué)校職工的期望還有一定的差距，主要表現(xiàn)在以下方面： 1、理論學(xué)習(xí)抓的不緊，理論聯(lián)系實(shí)際做的不夠，缺乏深入研究精神。 2、深入各宿舍區(qū)與職工溝通交流做的還不夠多，對(duì)后勤服務(wù)工作有待進(jìn)一步提高質(zhì)量，對(duì)后勤服務(wù)工作人員的服務(wù)用語(yǔ)需加強(qiáng)培訓(xùn)提高。 3、領(lǐng)導(dǎo)方