2020年計(jì)算機(jī)審計(jì)信息化工作年度總結(jié).doc

計(jì)算機(jī)審計(jì)信息化工作年度總結(jié) 一年來，我市審計(jì)機(jī)關(guān)在市黨委、政府和省審計(jì)廳的親切關(guān)懷和有關(guān)部門的大力支持下，經(jīng)過廣大審計(jì)人員的共同努力，審計(jì)信息化建設(shè)取得了豐碩成果。一是審計(jì)信息化觀念得到進(jìn)一步增強(qiáng)。二是審計(jì)信息化建設(shè)速度得到進(jìn)一步加快。三是審計(jì)信息化管理水平得到進(jìn)一步提升。四是計(jì)算機(jī)在審計(jì)工作中的應(yīng)用領(lǐng)域得到進(jìn)一步拓寬。五是審計(jì)信息化人才隊(duì)伍得到進(jìn)一步鍛煉。六是認(rèn)識(shí)統(tǒng)一，目標(biāo)明確，領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與的審計(jì)信息化工作氛圍和機(jī)制初步形成；七是審計(jì)信息化建設(shè)總體規(guī)劃已基本構(gòu)建完成；八是搶抓機(jī)遇，真抓實(shí)干，金審工程建設(shè)成效顯著；九是計(jì)算機(jī)審計(jì)得到全面推廣應(yīng)用；九是突出應(yīng)用，強(qiáng)化培訓(xùn)，審計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高。在肯定成績的同時(shí)，我們必須清醒地看到，我市審計(jì)信息化建設(shè)中依然存在一些亟待解決的突出問題：一是少數(shù)審計(jì)人員對(duì)加快審計(jì)信息化建設(shè)的思想認(rèn)識(shí)不到位。二是信息技術(shù)應(yīng)用水平不高。三是審計(jì)信息化人才缺乏，審計(jì)信息化建設(shè)發(fā)展機(jī)制和制度不健全。四是發(fā)展不平衡。 當(dāng)前，我市審計(jì)信息化建設(shè)正處在“夯實(shí)基礎(chǔ)、積極探索、強(qiáng)力推進(jìn)、擴(kuò)大效果”的關(guān)鍵階段。要以黨的十八大精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化措施，推動(dòng)我市審計(jì)信息化工作又好又快發(fā)展。一是必須進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí)，把認(rèn)識(shí)提高到推動(dòng)審計(jì)工作科學(xué)發(fā)展上來，增強(qiáng)使命感、責(zé)任感，把推進(jìn)審計(jì)信息化建設(shè)作為自覺行動(dòng)；二是必須牢固確立審計(jì)信息化理念，不能滿足現(xiàn)狀，停滯不前，增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感，不斷推進(jìn)審計(jì)信息化建設(shè)取得新的突破；三是必須勇于實(shí)踐，注重創(chuàng)新，破除各種阻礙我市審計(jì)信息化建設(shè)健康發(fā)展的思想障礙，不斷把我市審計(jì)信息化建設(shè)推向更高水平。 通過近兩年來全市審計(jì)同人的共同努力，我市審計(jì)信息化工作已具備了一個(gè)良好的基礎(chǔ)，得到審計(jì)廳長的充分肯定。我們要倍加珍惜經(jīng)過多方努力創(chuàng)造的良好條件，抓住機(jī)遇，乘勢(shì)而上，爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)使我市審計(jì)信息化水平有一個(gè)較大的提升。 （一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全審計(jì)信息化建設(shè)健康發(fā)展的管理體制和工作機(jī)制。局領(lǐng)導(dǎo)總是把審計(jì)信息化建設(shè)提高到事關(guān)審計(jì)事業(yè)前途命運(yùn)的戰(zhàn)略位置，親自抓、親自管，帶頭學(xué)習(xí)信息化知識(shí)，帶頭運(yùn)用信息化技能，及時(shí)研究和解決審計(jì)信息化建設(shè)過程中的矛盾和困難。其次，要進(jìn)一步理順審計(jì)信息化工作的管理體制，積極爭(zhēng)取黨委政府的支持，解決人員和編制，成立專門的審計(jì)信息化工作機(jī)構(gòu)，暫時(shí)沒有機(jī)構(gòu)的，必須確定專人負(fù)責(zé)；同時(shí)建立審計(jì)信息化工作責(zé)任制，盡快形成“統(tǒng)一協(xié)調(diào)、分級(jí)管理、任務(wù)明確、責(zé)任到人、狠抓落實(shí)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的管理體制和工作機(jī)制。第三，要引入獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)考核，將計(jì)算機(jī)審計(jì)的推廣與應(yīng)用作為一項(xiàng)硬指標(biāo)落實(shí)到每個(gè)審計(jì)項(xiàng)目中，納入到每位審計(jì)干部的年度考核中，充分調(diào)動(dòng)廣大審計(jì)干部學(xué)習(xí)運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)開展審計(jì)工作的積極性和創(chuàng)造性。 （二）結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)審計(jì)信息化工作的課題研究和法制建設(shè)。各級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)要大膽借鑒和吸收國、內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)成成果，進(jìn)一步加強(qiáng)信息化條件下開展審計(jì)的組織形式和方式、管理模式、內(nèi)控測(cè)評(píng)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、質(zhì)量控制等基礎(chǔ)性課題研究，為開展計(jì)算機(jī)審計(jì)提供智力支持。同時(shí)理論研究要結(jié)合實(shí)際，堅(jiān)持服務(wù)于審計(jì)實(shí)踐，目前要在認(rèn)真總結(jié)前一個(gè)時(shí)期推廣運(yùn)用審計(jì)管理和現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)實(shí)施兩大應(yīng)用系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，研究制定計(jì)算機(jī)審計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，逐步建立和完善適應(yīng)信息化要求的審計(jì)業(yè)務(wù)操作指南、審計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算機(jī)審計(jì)制度體系，為審計(jì)信息化工作規(guī)范化、科學(xué)化奠定良好基礎(chǔ)。 （三）立足實(shí)務(wù)，推動(dòng)信息化技術(shù)向?qū)徲?jì)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。審計(jì)信息化只有與審計(jì)實(shí)務(wù)相結(jié)合，才會(huì)具有強(qiáng)大的生命力。因此，審計(jì)信息化工作的重點(diǎn)，要放在審計(jì)實(shí)施的運(yùn)用上，只有在應(yīng)用上下功夫，才能實(shí)現(xiàn)信息化技術(shù)向?qū)徲?jì)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化，努力提高我市審計(jì)自主創(chuàng)新能力，推動(dòng)我市審計(jì)信息化建設(shè)由量的增長到質(zhì)的飛躍。一要全面推廣運(yùn)用AO現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施審計(jì)軟件開展計(jì)算機(jī)審計(jì)，并實(shí)現(xiàn)OA與AO系統(tǒng)交互。二要推進(jìn)作為計(jì)算機(jī)審計(jì)重要支撐的審計(jì)資料庫建設(shè)。三要重視和加強(qiáng)軟件開發(fā)工作。 （四）以人為本，加強(qiáng)審計(jì)信息化建設(shè)的人才技術(shù)儲(chǔ)備。審計(jì)信息化工作離不開“資金、技術(shù)、人才”，其中，資金是保障，技術(shù)是關(guān)鍵，人才是根本。只有以人為本，才能為審計(jì)信息化建設(shè)注入靈魂和生機(jī)。今后幾年審計(jì)信息化的工作重點(diǎn)之一，就是要一如既往地繼續(xù)加大復(fù)合型人才的培訓(xùn)力度，不斷優(yōu)化審計(jì)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)。要堅(jiān)持全員培訓(xùn)，使大多數(shù)審計(jì)人員都能夠熟練使用審計(jì)軟件和辦公軟件開展審計(jì)工作，同時(shí)，要有重點(diǎn)地培養(yǎng)一批審計(jì)業(yè)務(wù)骨干，形成梯次健全的審計(jì)信息化人才隊(duì)伍。 根據(jù)“金審工程”的總體規(guī)劃，我市審計(jì)信息化建設(shè)的總體目標(biāo)是：建立與省審計(jì)廳信息系統(tǒng)相配套，適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展，符合我市實(shí)際的審計(jì)信息系統(tǒng)，最終實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)政財(cái)務(wù)收支真實(shí)、合法和效益實(shí)施有效審計(jì)監(jiān)督，實(shí)施“預(yù)算跟蹤+聯(lián)網(wǎng)核查”審計(jì)模式，從而逐步實(shí)現(xiàn)審計(jì)監(jiān)督方式的三個(gè)轉(zhuǎn)變。按照上述目標(biāo)，下一步，我市審計(jì)信息化建設(shè)的主要任務(wù)是：盡快構(gòu)建由各種基礎(chǔ)性審計(jì)資源數(shù)據(jù)和宏觀業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)組成的審計(jì)基礎(chǔ)資源數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，全面推廣應(yīng)用AO和OA系統(tǒng)，推進(jìn)計(jì)算機(jī)技術(shù)在審計(jì)工作中的運(yùn)用，加快推進(jìn)聯(lián)網(wǎng)審計(jì)，嘗試開展計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)審計(jì)，創(chuàng)新信息化條件下審計(jì)技術(shù)、方法和手段。 20xx年江口縣煙草局信息化工作在縣局（分公司）及地局（公司）綜合計(jì)劃科信息中心領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、精心組織和大力支持下，按照地局（公司）信息中心領(lǐng)導(dǎo)提出的總要求及信息化工作思路，認(rèn)真開展信息化工作，著力提高信息化水平與素質(zhì)，緊緊依托信息化，不斷提高電子結(jié)算、主機(jī)收購的質(zhì)量和效益，積極推進(jìn)專賣網(wǎng)建和電子化營銷工作，進(jìn)一步加快我局（分公司）信息化建設(shè)步伐，為確保各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成提供了堅(jiān)強(qiáng)的技術(shù)支持。 一、卷煙方面 xx年1至10月份累計(jì)銷售卷煙5072箱，完成年計(jì)劃5500箱的92.21%；銷量同比增加552.19箱。含稅單箱均價(jià)13189元，同比增長1598元；實(shí)現(xiàn)毛利1415.54萬元，同比增長485.51萬元；毛利率24.52%，同比增長0.59個(gè)百分點(diǎn)。完成低檔卷煙1789.37箱占年計(jì)劃2080箱的86.03%。 xx年是銅仁卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)“全面提升”的最后一年，我們按照國家局建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的指導(dǎo)思想及“煙葉防過熱、卷煙上水平、水利保增長”的方 針夯實(shí)基礎(chǔ)，卷煙網(wǎng)建基礎(chǔ)工作有明顯的進(jìn)步，零售客戶的品牌上柜率和銷售量得到提高，經(jīng)營結(jié)構(gòu)和利潤得到了顯著增強(qiáng)；通過多次培訓(xùn)和組織集中學(xué)習(xí)后，客戶經(jīng)理對(duì)零售客戶的個(gè)性化服務(wù)方案實(shí)施結(jié)果明顯有所提升，網(wǎng)絡(luò)調(diào)控功能明顯增強(qiáng)。xx年我縣卷煙零售戶688戶，電結(jié)戶為588戶，電結(jié)率85.44%；1月x日至11月x日電子結(jié)算交易20949筆，電子結(jié)算成功筆數(shù)19623筆，電結(jié)成功率92.82%。 二、烤煙方面 1、烤煙基礎(chǔ)資料錄入 20xx年我縣種植烤煙農(nóng)戶860戶，分布于3個(gè)煙葉站、8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、43個(gè)村。按照地局（公司）中心統(tǒng)一安排，6月x日在銅仁進(jìn)行煙農(nóng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入。共錄入全縣煙農(nóng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)860戶，準(zhǔn)確率為100%，并按照煙農(nóng)農(nóng)合同編碼、身份證號(hào)碼到銀行進(jìn)行開戶綁定。 2、收購前期準(zhǔn)備工作 在今年開秤收購之前，我們首先對(duì)所有的收購電腦進(jìn)行了清理打掃工作，打上微軟的更新補(bǔ)丁及升級(jí)殺毒軟件，并備份了操作系統(tǒng)。 數(shù)據(jù)傳輸依舊按照上一年的模式，采取無線modem加寬帶相結(jié)合的方式進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸。我縣共3個(gè)收購點(diǎn)采用電信無線modem、3個(gè)收購點(diǎn)采用移動(dòng)無線modem、4個(gè)收購點(diǎn)使用電信寬帶。在收購前對(duì)所有的無線modem、ADSL寬帶進(jìn)行了設(shè)臵及檢測(cè)，方投入使用。 3、微機(jī)操作員的培訓(xùn)工作 我縣局（分公司）系統(tǒng)管理員對(duì)各基層站會(huì)計(jì)、保管員都進(jìn)行了相關(guān)的培訓(xùn)，并進(jìn)行考核，均已合格，平均分達(dá)到90分以上。 4、收購?fù)瓿汕闆r 20xx年我縣收購煙葉39057擔(dān)，其中上等比例38.93%，中等煙比例55.81%。上中等占94.74%；下低等煙比例5.26%。均價(jià)達(dá)到16.49元/kg。電子結(jié)算率100%，電子結(jié)算成功率100%。并用手機(jī)短信的方式將收購進(jìn)度及時(shí)通報(bào)給相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。 5、收購期間遇到的問題 由于我縣今年10個(gè)收購點(diǎn)，共聘請(qǐng)了9個(gè)保管員，聘請(qǐng)人員多為文化程度不高的社會(huì)青年，加大了培訓(xùn)及實(shí)際使用的難度。 由于今年