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作業(yè)參考答案作業(yè)一:1什么叫營銷道德?什么叫營銷文化?答:營銷道德是用來判定市場營銷活動正確與否的道德標(biāo)準(zhǔn),即判斷企業(yè)營銷活動是否符合消費者及社會的利益,能否給廣大消費者及社會帶來最大幸福。營銷文化是在市場環(huán)境下,企業(yè)在營銷活動中的營銷思想、營銷價值觀念和營銷手段等,所體現(xiàn)出的文化觀念。換句話說,營銷文化是指企業(yè)在市場營銷活動中所創(chuàng)造的文明成果,是社會文化在營銷領(lǐng)域的投影或具體體現(xiàn)。2簡述劣質(zhì)營銷文化產(chǎn)生的原因。答: 1)市場經(jīng)濟(jì)、法律制度不健全。 2)為了迎合少數(shù)低級趣味消費者的需要。 3)社會輿論監(jiān)管不力,執(zhí)法部門執(zhí)法不嚴(yán)。 4)工商行政管理等執(zhí)法部門沒有及時采取措施予以制止,或?qū)χ圃鞝I銷文化垃圾的企業(yè)發(fā)現(xiàn)晚,處理也不及時,并且處理過輕,任由其在社會上產(chǎn)生不良影響。3簡述營銷文化的現(xiàn)實意義。答:1)有利于企業(yè)文化內(nèi)容的充實完善。 2)有利于企業(yè)確立正確的營銷戰(zhàn)略。 3)有利于企業(yè)確立科學(xué)的營銷策略。4簡述西方市場營銷道德判斷的三個主要理論。1)布蘭查德和皮爾的“營銷道德檢查模型”包括三個項目的道德檢查模型,其中三個檢查項目:這合法嗎?法律是必須遵守的最低要求的行為規(guī)范,因此,不違法是最基本的要求。決策倫理分析時,首先要問自己的是,這合法嗎?這里所說的合法與否,是指從字面上的法律來說的,故是否合法,答案很清楚,無需解釋。長、短期利益平衡嗎?即決策是否兼顧了短期利益和長遠(yuǎn)利益?自我感覺如何?我的行為是否將使我感到驕傲?假如我的決定曝光給公眾(如在報上登出來),我會感覺很好嗎?假如我的親人知道了,我會感覺很好嗎?它們的最大優(yōu)點是簡單實用,無需掌握那些看來比較抽象的道德原則,便可做出大致符合道德的決策。局限性:法律往往是滯后于現(xiàn)實的,尤其在我國,社會主義市場經(jīng)濟(jì)不太成熟,法律規(guī)范難免會有缺陷及不足,僅僅遵守字面上的法律,不足以避免非道德的決策。僅僅以是否合法來衡量決策方案,所追求的道德層次不高??傮w來說,這三個檢查項目還是有其實用價值的,對決策備選方案進(jìn)行初步篩選起到作用,同時,能避免許多因沒有考慮道德因素而導(dǎo)致的嚴(yán)重決策失誤。2)亨特和維特利的“營銷道德決策理論模型”該模型探討了現(xiàn)實生活的營銷人員是如何做出道德決策的。Hunt和Vitell認(rèn)為,道德決策過程包括道德判斷、建立道德意圖、道德行為發(fā)生、行為實際產(chǎn)生的后果評價。當(dāng)營銷人員面對道德困境時,各種環(huán)境因素(文化環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和職業(yè)環(huán)境)、組織環(huán)境因素和個人因素(價值觀、道德品質(zhì)、信念體系、道德敏感程度等)影響營銷人員確定可供選擇的方案。同時,營銷人員對這些方案從義務(wù)論和結(jié)果論兩個角度進(jìn)行評價,其中義務(wù)論評價受當(dāng)時的義務(wù)論規(guī)范的影響,結(jié)果論評價受行為結(jié)果出現(xiàn)的可能性、行為結(jié)果出現(xiàn)的希望程度和利益相關(guān)者的重要程度的影響。營銷人員的總體道德判斷是綜合了義務(wù)論評價和結(jié)果論評價兩種評價的結(jié)果。在建立道德意圖階段即形成行動意圖階段,Hunt和Vitell認(rèn)為意圖由總體道德判斷和結(jié)果論評價決定,意圖建立后是否最終產(chǎn)生實際的行為還受行為約束因素的影響。最后,營銷人員對行為的實際結(jié)果進(jìn)行評價,這種評價將反過來成為經(jīng)驗的一部分,影響以后的道德行為或不道德行為的發(fā)生。但是這種決策明顯暴露出不足,如沒有考慮到個體在關(guān)系體中的道德決策的調(diào)整過程,交易雙方必須遵循互惠和公平交換原則。交易者的營銷道德決策行為與其說是個人的道德決策行為,不如說是關(guān)系網(wǎng)中所有成員的共同道德決策行為,因為只有個人在做出服從關(guān)系體道德觀的決策后,才得以用網(wǎng)絡(luò)成員的身份進(jìn)行交易,否則如果某個體的決策不符合關(guān)系體的道德標(biāo)準(zhǔn),就可能導(dǎo)致其與網(wǎng)絡(luò)間關(guān)系的破裂,也就不可能有道德決策后的交易行為產(chǎn)生。因此,個體為保持關(guān)系體狀態(tài),獲得關(guān)系體中的持續(xù)收益(包括功利和非功利性的),就必須調(diào)整自己的道德判斷及意向,以適應(yīng)關(guān)系體中的共同道德標(biāo)準(zhǔn)。3)費雷爾和格雷沙姆的“營銷道德決策模型”該決策模型提出,當(dāng)一個營銷人員面臨道德困境進(jìn)行道德決策時,受個人的知識、價值觀、態(tài)度和意圖以及當(dāng)時的社會道德規(guī)范影響,同時受組織內(nèi)有影響力的其他人的影響較大。Fenell和Gresham采用差異學(xué)習(xí)理論和角色定位理論,闡述了組織內(nèi)有影響力的其他人對決策者的作用機(jī)制,認(rèn)為差異學(xué)習(xí)的產(chǎn)生可以預(yù)測道德或不道德行為的產(chǎn)生。營銷人員在進(jìn)行道德決策時,還受不道德行為發(fā)生機(jī)會的影響,這種機(jī)會與是否存在職業(yè)道德守則、公司政策和獎懲制度相關(guān)。該決策模型系統(tǒng)地指出,影響營銷人員道德決策的基本因素有個人因素和組織因素。個人因素包括知識、價值觀、信念、態(tài)度和目的。組織因素包括組織內(nèi)有影響力的其他人和不道德行為發(fā)生的機(jī)會。但對社會、文化、行業(yè)等其他外部環(huán)境沒有加以考慮,而僅僅提到了道德問題或道德困境是從社會或文化環(huán)境方面產(chǎn)生的。另外,該模型沒有對道德判斷和道德選擇加以區(qū)別,而認(rèn)為二者是統(tǒng)一的。5企業(yè)營銷道德在管理方面的作用。答:1)企業(yè)營銷道德能夠激發(fā)商業(yè)間的協(xié)作,有助于建立人與人間的互信互利。只有在遵循共同認(rèn)定的企業(yè)營銷道德觀念下,才能相互信任、相互合作,使企業(yè)員工歸宿感,這有助于企業(yè)的發(fā)展。2)有利于提高企業(yè)的管理效益。其前提是企業(yè)營銷道德的作用,要在企業(yè)中得到充分的肯定和發(fā)揮。這就要加強(qiáng)企業(yè)的軟性管理,把人的心理、情感、道德情操、價值觀念納入管理之中的同時,注重對企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、制度等硬性管理,只有把兩者統(tǒng)一結(jié)合起來,才能創(chuàng)造卓越的企業(yè)。6舉例說明我國商業(yè)活動中的失德行為。7簡述家電“以舊換新”的好處。答:1)家電“以舊換新”可以給消費者折抵一些購機(jī)款,同時消化了消費者手里多余的家電。2)商家收回舊家電,很多零件可以再利用。3)商家家電“以舊換新”所付出的促銷很小,而消費者也愿意接受。作業(yè)二:1簡述綠色營銷。答:綠色營銷的含義:是指社會和企業(yè)在充分意識到消費者日益提高的環(huán)保意識,和由此產(chǎn)生的對清潔型無公害產(chǎn)品需要的基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造并選擇市場機(jī)會,通過一系列理性化的營銷手段,來滿足消費者以及社會生態(tài)環(huán)境發(fā)展的需要,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的過程。綠色營銷的道德原則:1)以人為本的原則2)天人合一的原則3)可持續(xù)發(fā)展原則4)誠實不欺準(zhǔn)則2簡述顧客滿意的特性。答:1)顧客滿意的主觀性。顧客的滿意的程度是建立在其對產(chǎn)品和服務(wù)的體驗上,感受的對象是客觀的,而結(jié)論是主觀的。顧客滿意的程度與顧客的自身條件,如知識和經(jīng)驗、收入狀況、生活習(xí)慣、價值觀念、媒體傳聞等有關(guān)。2)顧客滿意的層次性。處于不同層次需求的人對產(chǎn)品和服務(wù)的評價標(biāo)準(zhǔn)不同,因而不同地區(qū)、不同階層的人或一個人在不同條件下,對某個產(chǎn)品或某項服務(wù)的評價不盡相同。3)顧客滿意的相對性。顧客對產(chǎn)品的技術(shù)指標(biāo)和成本等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)通常不熟悉,他們習(xí)慣于把購買的產(chǎn)品和同類其他產(chǎn)品,或和以前的消費經(jīng)驗進(jìn)行比較,由此得到的滿意或不滿意具有相對性。4)顧客滿意的階段性。任何產(chǎn)品都具有壽命周期,服務(wù)也有時間性,顧客對產(chǎn)品和服務(wù)的滿意程度來自過過程的使用體驗,是在過去多次購買和提供的服務(wù)中逐漸形成的,因而呈現(xiàn)出階段性。3服務(wù)營銷的作用有哪些?答:服務(wù)營銷的興起,對增強(qiáng)企業(yè)的營銷優(yōu)勢,豐富企業(yè)的營銷活動內(nèi)涵有著重要的意義。首先,它有利于豐富市場營銷的核心-充分滿足消費者的需要。其次,有利于增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力。再次,它有利于提高產(chǎn)品的附加價值。最后,它有利于提高企業(yè)的綜合素質(zhì),樹立企業(yè)的良好形象。4在道德決策建設(shè)中,如何注重企業(yè)文化影響?答:企業(yè)文化是影響營銷道德的重要內(nèi)部因素,任何企業(yè)都是在一定的文化環(huán)境中生存和發(fā)展的,都要受到文化的制約和影響。企業(yè)文化直接影響著營銷道德,它規(guī)定、制約著企業(yè)的營銷行為。1)將營銷道德思想納入企業(yè)核心價值觀中。2)將企業(yè)文化灌輸于員工的思想中。3)將營銷道德觀念融入企業(yè)營銷戰(zhàn)略中。5什么叫市場調(diào)研?答:市場調(diào)研:就是運(yùn)用科學(xué)的方法,有目的、有計劃、系統(tǒng)地收集、整理和分析研究有關(guān)市場營銷方面的信息,提出解決問題的建議,供營銷管理人員了解營銷環(huán)境,發(fā)現(xiàn)機(jī)會與問題,作為市場預(yù)測和營銷決策的依據(jù)。6簡述問卷設(shè)計的原則。答:1)有明確的主題。根據(jù)調(diào)查主題,從實際出發(fā)擬題,問題目的明確,重點突出,沒有可有可無的問題。2)結(jié)構(gòu)合理、邏輯性強(qiáng)。問題的排列應(yīng)有一定的邏輯順序,符合應(yīng)答者的思維程序。一般是先易后難、先簡后繁、先具體后抽象。3)通俗易懂。問卷應(yīng)使應(yīng)答者一目了然,并愿意如實回答。問卷中語氣要親切,符合應(yīng)答者的理解能力和認(rèn)識能力,避免使用專業(yè)術(shù)語。對敏感性問題要采取一定 調(diào)查技巧,使問卷具有合理性和可答性,避免主觀性和暗示性,以免答案失真。4)控制問卷的長度?;卮饐柧淼臅r間控制在20分鐘左右,問卷中既不浪費一個問句,也不遺漏一個問句。5)設(shè)計合理,便于資料的校驗、整理和統(tǒng)計。7舉例說明客戶名單的地域性和行業(yè)性。答:有些客戶名單雖然非常簡單,只有客戶的名稱、地址和通信方式等,并不包含前文所述的交易習(xí)慣等其他信息,但是這些客戶名單仍然具有商業(yè)秘密的性質(zhì)。因為一定的地域范圍或者行業(yè)內(nèi),這些客戶名單是公知的,但在其他地方或行業(yè)卻可能是陌生的。比如,在我國,海爾、長虹等公司都是國內(nèi)知名的生產(chǎn)彩電、空調(diào)、冰箱等的電器企業(yè),按常理就能推斷它們是電子元器件、相關(guān)配件的采購客戶,通過互聯(lián)網(wǎng)、電話黃頁以及其他公眾媒體就能查到它們的地址和聯(lián)系方式。對國內(nèi)供貨商來說,就這樣的客戶名單很難作為商業(yè)秘密予以保護(hù)。但在許多國家,也許根本不知道中國有海爾、長虹這樣的廠商,如果該國的某個企業(yè)擁有這樣的客戶名單,就可能從中獲得實在或者潛在的經(jīng)濟(jì)利益,可能將其作為商業(yè)秘密予以保護(hù)。作業(yè)三:1商品包裝道德取向至少要體現(xiàn)哪幾方面的要求?答:商品包裝道德取向至少要體現(xiàn)如下三方面的要求。1)真實性。這是誠實信用原則的具體體現(xiàn)。它是指商品包裝中不得含有虛假的內(nèi)容,不得欺騙和誤導(dǎo)消費者。具體要求:包裝對商品的性能、產(chǎn)地、用途、質(zhì)量、價格、生產(chǎn)者、有效期限、允諾等有表示的,應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確、清楚、明白。這是商品包裝的核心。2)健康性。商品包裝的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)有益于人民的身心健康,促進(jìn)商品質(zhì)量的提高,保護(hù)消費者的合法權(quán)益,遵守社會公德和職業(yè)道德,維護(hù)國家與民族的尊嚴(yán)與利益。3)合法性。市場經(jīng)濟(jì)條件下的商品包裝,必須要符合國家的有關(guān)法律政策,如不能使用與名牌包裝相同或相近的外裝,使消費者難以辨別真假。在產(chǎn)品的包裝上要依法注明:產(chǎn)品質(zhì)量等級的標(biāo)志、產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)名稱和地址;危險品和劇毒等危及人體健康產(chǎn)品的包裝要有明顯標(biāo)志等,若違反法律則要受到法律的制裁。2簡介價格的作用。答:1)價格能起到調(diào)節(jié)、誘導(dǎo)市場需求的作用。2)價格是參與市場競爭的有效手段。3)價格是實現(xiàn)企業(yè)盈利的核心因素。4)為消費者提供貨真價實的產(chǎn)品,是企業(yè)應(yīng)履行的社會責(zé)任。3舉例說明再使用包裝策略的優(yōu)缺點。答:再使用包裝策略,即原來的商品使用完畢后,再給予包裝的容器以新的用途。如喝完酒后,酒瓶可作花瓶。這種策略使消費者有新奇感,有時能因其瓶而購其酒,移作他用的包裝物又可較長時間地留在人們身邊,起到宣傳商品的作用。這種包裝的缺點是消費者購買了產(chǎn)品的不必要功能,增加了使用成本,可能會造成過度包裝。4簡述壟斷價格的主要表現(xiàn)。答:價格壟斷行為,是指經(jīng)營者通過相互串通或者濫用市場支配地位,操縱市場調(diào)節(jié)價,擾亂正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序,損害其他經(jīng)營者或者消費者的合法權(quán)益,或者危害社會公共利益的行為。壟斷價格主要表現(xiàn)以下幾方面:1)欺行霸市。經(jīng)營者憑借市場支配地位,違反法律、法規(guī)的規(guī)定牟取暴利:憑借市場支配地位,以排擠、損害競爭對手為目的,以低于成本的價格傾銷;或者采取回扣、補(bǔ)貼、贈送等手段變相降價,使商品實際售價低于商品自身成本。2)串謀定價。通過協(xié)議、決議或者協(xié)調(diào)等串通方式來統(tǒng)一確定、維持或變更價格,或通過限制產(chǎn)量或者供應(yīng)量來操縱價格的行為。串通定價人為地壟斷并制定高于正常市場的價格,從而使消費者受到直接的經(jīng)濟(jì)損失,并造成價格信號扭曲,破壞價值規(guī)律的正常作用,旨在控制價格,反對公平競爭,因而串謀定價是一種非道德的預(yù)謀行為。3)歧視定價。歧視定價是指經(jīng)營者憑借市場支配地位,在提供相同商品或者服務(wù)時,對條件相同的交易對象實行價格交易的差別待遇,它是壟斷定價的引申。有關(guān)歧視定價的道德問題,主要是考察是否或者根本上消弱了競爭關(guān)系。這里的競爭可分為兩種水平:一是企業(yè)對其競爭者實施的歧視價格,我們稱之為“初級水平”競爭;二是“二級水平”競爭,它是指服務(wù)于同一顧客的企業(yè)之間的競爭。一般來說,在初級水平上的歧視性削價,只是造成競爭者利潤上的一定損失,并不構(gòu)成對整體競爭水平的危害。但二級水平的競爭,由于企業(yè)(如大零售商)采用了歧視價格,結(jié)果使競爭者(如小零售商)被迫退出競爭市場,從而導(dǎo)致整個競爭市場發(fā)展失衡。5簡述分銷渠道及其標(biāo)準(zhǔn)。答:分銷渠道就是分銷中的“一定的渠道”,即指某種貨物和勞務(wù)從生產(chǎn)者向消費者移動時,取得這種貨物和勞務(wù)的所有權(quán)或幫助轉(zhuǎn)移其所有企業(yè)和個人。分銷渠道的標(biāo)準(zhǔn):1)經(jīng)濟(jì)的標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)是決定渠道時最重要的因素,因為利潤是最主要的目標(biāo)。為了評估所選供銷商的經(jīng)濟(jì)潛力,公司可預(yù)先設(shè)想有關(guān)的每項銷售費用(諸如倉儲、存貨、運(yùn)輸)的供銷影響力,選擇最合意的渠道。2)控制的標(biāo)準(zhǔn)。銷售人員衡量渠道時需面對許多有關(guān)控制的問題,其中:兩個或更多階層的分銷渠道,會不會過于相對,而產(chǎn)生危險性的沖突?兩個或更多階層的分銷渠道,會不會造成聯(lián)盟,以對抗生產(chǎn)商?這條渠道是否會具有某些特色,而引起法律上的問題?(爭取獨家經(jīng)銷權(quán),就是一個例子)。3)適用可能性的標(biāo)準(zhǔn)。有時所選的一條渠道路線,似乎頗為理想,但卻有潛在的危險,假如這條路線嚴(yán)格限制了生產(chǎn)商的伸縮性,就可能在市場情形變化時,引發(fā)許多問題。4)法律對供銷的控制。獨家代理或代銷協(xié)定是可能受到反壟斷法的限制的。其主要的考慮為:制造商是否控制了重要部分的市場?協(xié)定是否排除了具有實質(zhì)部分的市場?假如具有兩者之一的情形,政府往往會對獨家經(jīng)銷協(xié)定或代銷采取行動。6簡述間接分銷渠道的優(yōu)點與不足。答:間接分銷渠道的好處比較多,如有助于產(chǎn)品廣泛分銷,緩解生產(chǎn)者人、財、物等力量的不足,有利于企業(yè)之間的專業(yè)化協(xié)作等。間接分銷渠道的不足之處:可能形成“需求滯后差”,容易造成所謂的市場疲軟現(xiàn)象;可能加重消費者的負(fù)擔(dān),導(dǎo)致抵觸情緒;不便于直接溝通信息,企業(yè)信息不靈,生產(chǎn)經(jīng)營必然會迷失方向,也難以保持較高的營銷效益。7簡述會員制促銷存在的道德問題。答:1)惡意圈錢,以經(jīng)營之名行詐騙之實。詐騙行為人利用會員制消費模式先付費、后消費的特點,利用各種手段大量吸收會員并收取高額會費,當(dāng)會員數(shù)量達(dá)到一定程度時,關(guān)門走人,攜款蒸發(fā)。2)關(guān)門停業(yè)。虧損停業(yè)往往是經(jīng)營者客觀上經(jīng)營不善,無法繼續(xù)營業(yè)。雖然經(jīng)營者主觀上并無欺詐之意,但客觀上同樣侵害了消費者權(quán)益。企業(yè)發(fā)放會員卡時就一次性收取了辦卡費,而服務(wù)的提供要持續(xù)較長的一段時間,所以,剛開始時辦卡收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于運(yùn)營成本,但隨著辦卡人數(shù)的逐漸減少,持卡消費人數(shù)的逐漸增多,發(fā)卡企業(yè)開始進(jìn)入“只出不進(jìn)”的階段。為了維持經(jīng)營,或關(guān)門停業(yè),或是企業(yè)不得不加大打折力度,吸引更多的消費者來辦卡,用新的辦卡費彌補(bǔ)原來資金的虧缺。3)改頭換面,金蟬脫殼。在經(jīng)營過程中,經(jīng)營者可能因為某種主觀的原因無意繼續(xù)經(jīng)營,而將企業(yè)轉(zhuǎn)讓與他人,此時就發(fā)生了營業(yè)所有人的變更。營業(yè)承繼人往往以營業(yè)已發(fā)生變更、自己支付了營業(yè)受讓費、轉(zhuǎn)讓人給消費者辦理的會員卡與己無關(guān)為由,拒絕向持卡會員繼續(xù)提供服務(wù)。此時,消費者就面臨新店主不認(rèn)賬、原店主“躲貓貓”的局面。4)轉(zhuǎn)移會員。經(jīng)營者因經(jīng)營不善等因素關(guān)門閉店,將原本在該門店辦理會員卡并在此接受服務(wù)的會員轉(zhuǎn)至同一經(jīng)營者的其他門店,或轉(zhuǎn)移給其他同業(yè)經(jīng)營者,由此給消費者造成接受服務(wù)的空間障礙或服務(wù)內(nèi)容的差異。消費者辦理會員卡是與具體的營業(yè)地點、營業(yè)環(huán)境、服務(wù)特色等為基礎(chǔ)的,一旦被轉(zhuǎn)移,消費者辦理會員卡時的期待落空。5)口頭承諾,維權(quán)無證。在建立會員制消費關(guān)系時,很少有商家向消費者提供書面合同,關(guān)于服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)價格、服務(wù)期限等根本性事項也僅憑口頭約定,會員得到的僅僅是一張形式上表明會員關(guān)系的會員卡,卡上未記錄任何實質(zhì)性的信息,會員信息、預(yù)存款信息以及消費扣款信息僅記錄在商家掌握的“賬本”或電腦上。這種沒有書面合同、沒有消費憑證的情況給消費者的維權(quán)帶來很大困難。6)霸王條款。在經(jīng)營者提供的會員卡或合同上通常都印有“本店享有最終解釋權(quán)”,“一經(jīng)售出,既不退換”、“本卡有效期內(nèi)使用,逾期卡內(nèi)金額失效”、“會員卡遺失不補(bǔ)”等字樣,這些格式條款,被商家視為對付消費者的有效法寶,以此拒絕消費者提出的合理要求。作業(yè)四:1什么叫市場競爭?答:市場競爭是市場經(jīng)濟(jì)中同類經(jīng)濟(jì)行為主體為了自身利益的考慮,以增強(qiáng)自己的經(jīng)濟(jì)實力,排斥同類經(jīng)濟(jì)行為主體的相同行為的表現(xiàn)。2簡述價格欺詐的表現(xiàn)。答:價格欺詐是指經(jīng)營者欺詐顧客,使顧客以遠(yuǎn)高于產(chǎn)品(或服務(wù))價值的價格購買產(chǎn)品,從而使其經(jīng)濟(jì)利益受到損失的行為。具體表現(xiàn)為:一是采取以次充好、缺斤少兩、混充規(guī)格、低質(zhì)量等手段,制定欺騙性價格:二是采取虛假的優(yōu)惠價、折扣價、最低價等手段,蒙混購買者,推銷商品:三是標(biāo)牌、票價簽內(nèi)容不實等。3權(quán)力營銷及其特點。答:所謂權(quán)力營銷,即指權(quán)擁有力者或利用權(quán)者力以權(quán)利為手段,以
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