醫(yī)院年度工作報告.doc

工作報告/工作報告 醫(yī)院年度工作報告 尊敬的各位代表、同志們：大家好!今天我們在這里隆重召開肥東縣人民醫(yī)院20xx年度總結(jié)表彰大會暨三屆一次職工代表大會，參加這次會議的有全體職工代表、中層干部、高級知識分子、20xx年度目標(biāo)考核獲獎科室和醫(yī)院各類先進人物。召開這次會議意在總結(jié)回顧20xx年工作，謀劃安排20xx年工作。剛才我們表彰了20xx年度目標(biāo)考核獲獎科室和20xx年度院先進工作者、十佳醫(yī)生、十佳護士、十佳行管后勤、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)標(biāo)兵、優(yōu)秀論文，對以上獲獎的科室和個人表示熱烈的祝賀!20xx年在縣委縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，醫(yī)院各項工作穩(wěn)步推進，取得了可喜的成績，現(xiàn)從十二個方面總結(jié)如下：一、積極投身醫(yī)療改革，試點工作穩(wěn)步推進。我院作為衛(wèi)生部重點聯(lián)系縣醫(yī)院，20xx年3月被確定為全省7個公立醫(yī)院改革試點醫(yī)院之一，11月又被列為全省21個縣級公立醫(yī)院改革試點醫(yī)院之一。經(jīng)20xx年肥東縣政府第1次常務(wù)會議研究決定，我院自20xx年3月15日起全部實行藥品零差率銷售。并于20xx年2月1日起，藥品采購全部通過“安徽省醫(yī)藥集中采購平臺”，統(tǒng)一采購，統(tǒng)一配送。根據(jù)省政府相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行省物價、衛(wèi)生、人力資源和社會保障部門制定的公立醫(yī)院提高診療費、手術(shù)費、護理費等醫(yī)療技術(shù)服務(wù)價格和降低大型設(shè)備檢查價格。通過對16個手術(shù)病種實行單病種付費，使患者費用較此前平均降低了18.9%;實施單病種臨床路徑管理，使進入管理病種的患者費用平均降低了13.6%;通過抗菌藥物專項整治活動，有效遏制濫用藥品現(xiàn)象，進一步降低了患者醫(yī)藥費用負(fù)擔(dān)。同時，降低了大型醫(yī)療設(shè)備服務(wù)價格，如ct檢查價格由原先的每人次240元，調(diào)整為每人次205元;門診費用納入醫(yī)保報銷范圍，普通門診患者只需自付2元的診察費。20xx年1月至12月，我院共有800個品種，1100個品規(guī)的藥品實行零差率銷售，已累計為患者節(jié)約費用1117萬元。門診294766人次，與去年同期相比人次上升33.1 %，次均門診費用198.27元，與去年同期相比費用下降14.77%;出院18945人次，與去年同期相比人次上升了0.33%，次均出院費用5123.69元，與去年同期相比費用下降2.55%。大型設(shè)備(ct)檢查了27337人次，與去年同期相比人次上升了2.35%，費用下降了95.7萬元。總共讓利1212.7萬元。20xx年5月23日中央政治局委員、國務(wù)院副總理劉延?xùn)|來安徽調(diào)研醫(yī)改，我院代表全省縣級醫(yī)院匯報醫(yī)改工作。自開展縣級公立醫(yī)院改革工作以來，各級部門和各級領(lǐng)導(dǎo)給予我院充分關(guān)注。多次接受國家、省、市相關(guān)部門調(diào)研、檢查、指導(dǎo);多次接待中央、省、市、縣等媒體對我院縣級公立醫(yī)院改革工作進行宣傳報道。二、全力以赴做好新院區(qū)建設(shè)的前期工作新院區(qū)建設(shè)作為一項重大民生工程，不僅是肥東縣20xx年“十大重點項目”，同時又被列入合肥市“xx”時期國民經(jīng)濟發(fā)展綱要。新院區(qū)建設(shè)的好壞，直接關(guān)系到肥東百萬人民的就醫(yī)，同時也會影響到醫(yī)院未來的發(fā)展。今年以來，在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合其它相關(guān)部門，全力做好新院區(qū)開工建設(shè)前期各項準(zhǔn)備工作。特別是在新院區(qū)總體規(guī)劃方案設(shè)計環(huán)節(jié)，院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，多次召開專題會議對規(guī)劃方案進行反復(fù)研究修改，同時帶領(lǐng)相關(guān)職能科室和重點部門負(fù)責(zé)人不辭辛苦，先后趕往張家港市第一人民醫(yī)院、蘇州市中醫(yī)院、合肥市濱湖醫(yī)院、安醫(yī)大二附院、合肥市第二人民醫(yī)院參觀考察，力求使醫(yī)院的總體規(guī)劃方案設(shè)計符合現(xiàn)代化醫(yī)院發(fā)展的需要。目前新院區(qū)建設(shè)已完成項目建議書、建設(shè)項目選址意見書、環(huán)評、總體規(guī)劃設(shè)計方案、拆遷、施工圖設(shè)計等審批，正在實施工程建設(shè)招標(biāo)階段。新院區(qū)將按照三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計，占地177畝，建筑面積約12.3萬平方米，總投資約6.5個億，開放床位1000張。屆時將滿足人民群眾的就醫(yī)要求，適應(yīng)全縣經(jīng)濟社會的發(fā)展，將為醫(yī)院發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。三、攻堅克難，順利通過“二甲”復(fù)審。20xx年醫(yī)院工作任務(wù)十分繁重，既是“二甲”復(fù)審年，又要完成全國醫(yī)改試點單位的任務(wù)，同時又要做好新院區(qū)的報批、立項、環(huán)評、設(shè)計工作。尤其是“二甲”復(fù)評標(biāo)準(zhǔn)的提高，評審方法的變化，給“二甲”復(fù)審迎評工作帶來很大的困難。全院上下克服了工作量大、任務(wù)重、事務(wù)多、時間緊等重重困難，齊心協(xié)力抓好二級甲等醫(yī)院復(fù)審工作。根據(jù)市衛(wèi)生局關(guān)于開展二級綜合醫(yī)院復(fù)檢評審工作的通知的要求，20xx年對所屬二級綜合醫(yī)院全部進行復(fù)審。我院于20xx年11月10日成立了二甲綜合醫(yī)院復(fù)審迎檢領(lǐng)導(dǎo)組，制訂了實施方案，并召開了動員大會，把等級醫(yī)院復(fù)審工作作為20xx年醫(yī)院的中心工作來抓。為推動“二甲”復(fù)審工作持續(xù)開展，我們嚴(yán)格對照二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則(20xx年版),逐條梳理，做到任務(wù)到科、到人，明確分工，不留空白。同時采用“三個一”機制，即每周一調(diào)度，每月一督查，兩月一自評。對在調(diào)度、督查、自評過程中存在和發(fā)現(xiàn)的問題不藏不掖，限時整改。9月10日至12日，市衛(wèi)生局專家組對我院進行了等級醫(yī)院復(fù)審，根據(jù)專家組反饋的153條整改意見，院部立即召開專題會議，分析原因，制訂措施，提出要求，按照時間節(jié)點補缺補差整改到位，通過兩個月的有效整改，于12月5日順利通過“二甲”醫(yī)院復(fù)審。如果說創(chuàng)建二甲醫(yī)院對我院是一個新的突破，那么二甲醫(yī)院復(fù)審對我院來說就是一個質(zhì)的飛躍，是對我院各項工作又一次大的提升。二甲醫(yī)院復(fù)審的目的不再是一個單純的檢查，而是通過復(fù)審使我們建立起一整套長效的工作體制機制，推動我們的工作更加制度化、科學(xué)化、規(guī)范化，從而提升醫(yī)院的管理水平，增強醫(yī)院的服務(wù)能力，提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量、護理質(zhì)量和院感質(zhì)量。四、完善質(zhì)量管理體系，強化質(zhì)量管理。醫(yī)療護理工作是醫(yī)院的中心工作，也是醫(yī)院發(fā)展的永恒主題。根據(jù)衛(wèi)生部開展的“三好一滿意”、“創(chuàng)建平安醫(yī)院”活動和省廳的二甲復(fù)審等文件精神和要求，結(jié)合醫(yī)院工作實際，把此項工作牢牢抓住不放。一是抓醫(yī)療質(zhì)量不放松。加強自身建設(shè)和醫(yī)療管理制度建設(shè)，重新修訂與完善了各項醫(yī)療規(guī)章制度、診療常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)范，并全部編印成冊;建立健全各種醫(yī)療質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)與措施并編印成冊;加強科室質(zhì)量與安全管理，促進科室管理逐步規(guī)范化;加強醫(yī)療技術(shù)管理和重點學(xué)科建設(shè)，開展新技術(shù)新項目五項;強化“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，提高了醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平;編印應(yīng)急管理預(yù)案手冊，規(guī)范應(yīng)急管理。充分發(fā)揮院科兩級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)的作用，重新完善了質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，強化質(zhì)控管理。每月進行病歷質(zhì)量督查與評比，全年共檢查病歷2200余份，評出優(yōu)秀病歷50余份。每季度對科室管理、醫(yī)療核心制度執(zhí)行情況、患者安全管理等進行全面督查，并進行全院通報，實施獎懲，促進了醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進。二是抓護理質(zhì)量不放松。深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，為患者實施病情觀察、治療和護理措施、生活護理、康復(fù)和健康指導(dǎo)等全程護理服務(wù)，每月對部分出院患者進行電話隨訪，實行人性化服務(wù)。加強制度建設(shè)，全年共修訂制度、職責(zé)23條、新增制度26條、新增預(yù)案20條。修訂和完善護理質(zhì)量考核和評分標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮護理部護士長質(zhì)控護士三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)作用。加強護理考核常態(tài)化，進一步提升護理質(zhì)量和水平，三級質(zhì)控組每季度一考核，二級質(zhì)控組每月一考核，科室質(zhì)控護士每周一考核。實行護士分層級培訓(xùn)，提高護士綜合素質(zhì)。協(xié)辦了肥東縣第五屆護士技能比賽，在全院營造了良好的學(xué)術(shù)氛圍。三是抓院感質(zhì)量不放松。及時修訂和完善醫(yī)院感染管理制度及措施，調(diào)整充實醫(yī)院感染管理委員會和三級監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。認(rèn)真開展消毒效果、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、院感病例、抗菌藥物使用情況、類切口預(yù)防性用藥和多重耐藥菌等各項監(jiān)測工作。加強對一次性醫(yī)療衛(wèi)生用品、醫(yī)療廢物、污水處理和消毒藥械采購索證的管理。加大醫(yī)院感染知識教育與培訓(xùn)工作，強化對重點環(huán)節(jié)、重點科室、重點人群、院感高危因素的管理，進一步搞好多部門、多學(xué)科的聯(lián)合管理機制，確保醫(yī)院感染質(zhì)量管理持續(xù)改進。四抓醫(yī)療安全不放松。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度、診療規(guī)范和常規(guī)。繼續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)、教育與培訓(xùn)。依法行醫(yī)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)務(wù)人員準(zhǔn)入及技術(shù)準(zhǔn)入，對未取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的人員一律不予單獨執(zhí)業(yè)。加強醫(yī)療安全防范，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理及責(zé)任追究制度，每季度召開醫(yī)療安全會議，通報醫(yī)療安全事件及醫(yī)療糾紛的處理情況，進行責(zé)任追究，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。加強患者安全目標(biāo)管理，強化醫(yī)患有效溝通，全面落實“危急值”報告制度有效預(yù)防安全隱患。進一步完善投訴管理機制，建立了投訴管理辦法，進一步規(guī)范了投訴登記和“六個有”機制。積極開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院“活動，今年7月我們與縣公安局積極聯(lián)系，在我院設(shè)立了全省第一個縣級醫(yī)院警務(wù)室，有效地保護醫(yī)院的正常醫(yī)療秩序。五抓抗菌藥物專項整治不放松?？咕幬飳ｍ椪问?0xx年我們力抓的重點工作之一。根據(jù)20xx年全國抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治活動方案的精神要求，結(jié)合外院成功的經(jīng)驗做法。經(jīng)過臨床科主任會議、院務(wù)會、院長辦公會多次征求意見和反復(fù)修改，我們出臺了關(guān)于實行日人均藥品費用限額管理暫行規(guī)定(院辦20xx57號)文件，后期我們又對在實際操作過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行及時修訂完善，通過對住院病人、門診病人實行藥占比控制線和日人均藥品費用最高限額兩條線來抓抗菌藥物的臨床使用，同時結(jié)合處方點評制度和抗菌藥物分級管理，有效降低抗菌藥物使用率和使用強度。自7月份這項工作開展以來，我院的藥占比明顯下降，藥品次均費用也在逐步下降，目前已達到省內(nèi)同級醫(yī)院水平。促進了抗菌藥物臨床合理應(yīng)用能力和管理水平持續(xù)提高。六抓綜合目標(biāo)考核不放松。加強質(zhì)量考核，實行目標(biāo)管理，是對科室整體工作進行全面評價的重要手段。經(jīng)過院務(wù)會反復(fù)討論醞釀，我們制訂了肥東縣人民醫(yī)院科室年度綜合目標(biāo)責(zé)任制考核實施方案(院辦20xx110號)文件，成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)目標(biāo)考核辦公室，同時成立了醫(yī)療質(zhì)量、護理質(zhì)量、院感質(zhì)量、防保工作、合理用藥、醫(yī)技科室、成本核算、工作量指標(biāo)、行風(fēng)建設(shè)九個考核小組，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，各職能部門具體考核，并將各職能部門考核細(xì)則裝訂成冊發(fā)放到各科室。同時對考核時間、方法、評分辦法、考核結(jié)果、獎勵、處罰作了具體規(guī)定。院部同職能和臨床、醫(yī)技科室簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，實行獎優(yōu)罰劣。12月13日，國家衛(wèi)生計生委檢查組來我院就20xx年“三好一滿意”活動開展情況進行督查指導(dǎo)，并對我院的“三好一滿意”活動給予了充分肯定和高度評價。五、加強科研和人才工作，提高醫(yī)院軟實力。科技是興院的基石，加強科研能力建設(shè)，提高科技創(chuàng)新水平，是促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的有力保障。醫(yī)院通過召開研究生研討會、設(shè)立科研資金、對取得科研成果予以重獎等措施使科研工作真正落到實處，同時召開了我院第一屆科技研討及院級課題開題報告會，共有9個科研課題通過了院級評審。強化學(xué)科發(fā)展，突出重點特色?？平ㄔO(shè)，通過申報評審，普外科獲得合肥市第四周期醫(yī)學(xué)重點學(xué)科建設(shè)“特色專科”。全年醫(yī)護人員共發(fā)表科研論文48篇，其中中華級系列2篇，cn級46篇。人才工作是關(guān)系到醫(yī)院向更高層次發(fā)展的關(guān)鍵問題，只有解放思想、樹立科學(xué)的人才觀，大力營造有利于人才脫穎而出的環(huán)境，才能提高醫(yī)院綜合競爭力。為此，醫(yī)院出臺了多項人才激勵措施，通過人才的引進、培養(yǎng)和使用來營造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍。20xx-20xx年我院共引進研究生學(xué)歷29名。20xx年共招錄本科生18名，為醫(yī)院的人才隊伍建設(shè)輸入了新鮮血液和人才儲備。全年共選送22名醫(yī)護骨干去上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，選送80名醫(yī)護人員外出參加培訓(xùn)學(xué)習(xí);邀請省市級專家來院講座25次，開展院內(nèi)學(xué)術(shù)講座46次;6名護士取得省級專科護士認(rèn)證資格。20xx年我院韓玉龍、繆慧祥、陳昌翠三名同志通過了省高級職稱的省級考試和評審。六、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和設(shè)備的更新添置，投資近5萬元擴建ct室，投資約4萬元對四戶老平房進行全面翻新維修，投資1.2萬元對函授學(xué)校線路進行改造。全年爭取縣政府支持1000萬元購置了美國ge16排螺旋ct機、愛克法cr攝片機、飛利浦dr攝片機、奧林巴斯v70電子胃鏡、日機裝血液透析機、四套中央監(jiān)護系統(tǒng)、膽道鏡等醫(yī)療設(shè)備，現(xiàn)在大部分設(shè)備已招標(biāo)結(jié)束，20xx年將投入使用，將為臨床診斷提供有力的支撐。七、主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)20xx年全年門診人次294766，增長33.1%，住院人次18945，增長0.33%，手術(shù)人次2958，開放床日426，病床使用率86.3%，治愈率29.9%，好轉(zhuǎn)率66.2%，病床平均周轉(zhuǎn)次數(shù)人次44.7，出院者平均住院日7.0天，診斷符合率99.7%。全年業(yè)務(wù)收入15551.2萬元，去除藥品零差率和大型設(shè)備檢查費降價的1212.7萬元影響，減少收入，頂著經(jīng)濟下行壓力，加上財政補助合計收入約1.69億元，業(yè)務(wù)收入較去年增長3.67%。其中：各級財政補助1238.2萬元，縣級財政補助收入945萬元，省級財政補助收入293萬元。醫(yī)療收入8134萬元，藥品收入7417萬元，其他收入140萬元。全年業(yè)務(wù)支出合計約15272萬元，比去年增加764萬元。藥品收入占業(yè)務(wù)收入比重47.69%。八、20xx年財務(wù)狀況報告、20xx年財務(wù)預(yù)算1、20xx年財務(wù)狀況報告20xx年收入合計16929.3萬，各種各級財政補助1238.2萬元，其中縣財政補助945.2萬，省財政補助293萬。自身醫(yī)療業(yè)務(wù)收入15551.2萬，其他收入24.9萬。20xx年全年支出15272萬，其中人員支出4416萬(基本工資837.9萬、基礎(chǔ)績效627.9萬、獎勵性績效工資988萬、津補貼322.8萬、醫(yī)療保險費165.1萬、夜誤餐費118.8萬、春節(jié)過節(jié)費降溫費290.5萬、離退休人員工資759.2萬、住房公積金305.8萬);公用支出部分項目9902.7萬(藥品費7314.8萬、衛(wèi)生材料費2105.5萬、電費290萬、水費41.6萬、物業(yè)管理費87.2萬、公車運行維護費32.7萬、招待費30.9萬);收支結(jié)余1657.1萬(收支平衡，略有節(jié)余)。全年收支決算數(shù)與年初預(yù)算數(shù)基本符合，醫(yī)院的經(jīng)濟運行平穩(wěn)，能夠有效地保障醫(yī)院的正常健康發(fā)展。2、20xx年財務(wù)預(yù)算20xx年預(yù)算收入合計17000萬，其中醫(yī)療業(yè)務(wù)收入16000萬，財政補助收入1000萬，支出合計16500萬，收支結(jié)余500萬。九、20xx年取得的成績20xx年全院上下創(chuàng)先爭優(yōu)，爭當(dāng)模范，蔚然成風(fēng),精神文明建設(shè)碩果累累。我院先后獲合肥市“廉政文化進企業(yè)示范單位”、合肥市“衛(wèi)生先進單位”、肥東縣“文明單位”;我院在合肥市第三屆急診急救技能大賽中榮獲團體二等獎稱號;榮獲肥東縣第五屆護士技能比賽優(yōu)秀組織獎、護理部獲優(yōu)秀護理部獎;榮獲肥東縣中華經(jīng)典誦讀展演賽優(yōu)秀獎;我院心血管內(nèi)科一病區(qū)獲肥東縣“青年文明號”稱號;我院被中共肥東縣委、肥東縣人民政府授予20xx年度志愿服務(wù)“優(yōu)秀集體”;我院團委獲合肥市20xx年度志愿服務(wù)工作“先進集體”、 20xx年度肥東縣“先進團組織”稱號;我院獲肥東縣青年籃球聯(lián)誼賽第二名。多人多次榮獲省市縣表彰。黃俊榮獲第九屆安徽省“青年志愿者優(yōu)秀個人”獎、肥東縣衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀黨務(wù)工作者稱號;繆慧祥榮獲合肥市“金牌職工”稱號;談聲健榮獲合肥市“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)先進個人”稱號;吳東榮獲肥東縣衛(wèi)生系統(tǒng)“十佳院長”稱號;孫繼林榮獲肥東縣衛(wèi)生系統(tǒng)“十佳醫(yī)生”稱號;張家紅、宋群翠榮獲肥東縣衛(wèi)生系統(tǒng)“十佳護士”稱號;羅法錦等16名同志榮獲肥東縣衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號;陳衛(wèi)發(fā)等12個家庭獲肥東縣衛(wèi)生系統(tǒng)“五好文明家庭”、黃俊獲“平安家庭”、袁金龍獲“廉潔家庭”;在肥東縣第五屆護士技能比賽中繆玲榮獲一等獎;張學(xué)梅獲二等獎;王文娟、程玉婷獲三等獎;童璐嫻、陳秋艷、張志勤、張芳麗獲優(yōu)秀獎;陳維明等23名同志獲肥東縣衛(wèi)生系統(tǒng)先進工作者稱號;陳曉慶等35名同志獲院先進工作者稱號;李光來等10名同志獲院“十佳醫(yī)生”稱號;梁躍鳳等10名同志獲院 “十佳護士”稱號;汪玉芹等10名同志獲院“十佳行管后勤”稱號;王仕傳等10位同志獲院“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)標(biāo)兵”稱號;在今年開展的優(yōu)秀論文評比活動中，程海林撰寫的鷹嘴豆芽素a固體脂質(zhì)納米粒的制備和表征、張修穩(wěn)撰寫的胃癌中抑癌基因krupple樣因子6 mrna與蛋白的表達及其意義獲中華系列論文獎;談聲健撰寫的微創(chuàng)清除術(shù)和小骨窗開顱術(shù)對高血壓腦出血的臨床療效比較、張育紅撰寫的低分子肝素聯(lián)合酚妥拉明治療肺心病頑固性心衰的療效觀察獲一等獎;孫繼林撰寫的十二指腸殘端漏5例臨床分析、韓玉龍撰寫的影響胃癌預(yù)后的相關(guān)因素研究、黃小平撰寫的乙肝五項自制外部對照質(zhì)控血清的研究、繆慧祥撰寫的連續(xù)護理模式對慢性阻塞性肺疾病患者治療依從性的干預(yù)效果研究獲二等獎;李光來撰寫的左卡尼汀對促紅細(xì)胞生成素治療血液透析患者貧血的療效影響、陳慧撰寫的醫(yī)院常見耐藥菌臨床分布特征及管理對策探討、李銳撰寫的60例急性膽結(jié)石膽囊炎采用腹腔鏡膽囊切除術(shù)的臨床分析、袁海波撰寫的內(nèi)括約肌部分切斷術(shù)與縱切橫縫術(shù)治療肛裂臨床效果比較、陳昌粹撰寫的護理干預(yù)在嬰幼兒霧化吸入中的臨床應(yīng)用、王虎撰寫的快速康復(fù)外科在老年腹腔鏡膽囊切除術(shù)中的應(yīng)用獲三等獎;25篇論文獲優(yōu)秀論文獎。十、抓好黨建、反腐倡廉工作、完成職代會換屆工作、推進民主管理。抓黨建工作，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的群眾路線，深刻理解“中國夢”的思想精髓。積極開展豐富多彩的主題實踐活動，年初院黨委委員到青龍廠社區(qū)居委會和團結(jié)村慰問看望“1+1”結(jié)親對象，并每位送上慰問金500元;“3.5”學(xué)雷鋒日參加了由縣文明委、縣志愿服務(wù)支隊主辦的肥東縣“學(xué)習(xí)雷鋒、服務(wù)社會、奉獻他人”主題實踐活動啟動儀式，同時組織志愿者到美好鄉(xiāng)村建設(shè)點梁園鎮(zhèn)東武村，開展了送診下鄉(xiāng)，慰問空巢老人、留守兒童等活動;“七一”前夕院黨委召開了建黨92周年暨表彰大會，同時組織黨委委員、各支部委員參觀元疃鎮(zhèn)石灣村美好鄉(xiāng)村建設(shè)。嚴(yán)抓懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制。認(rèn)真落實國家衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳、市、縣衛(wèi)生局關(guān)于行風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，積極開展專項治理及廉政風(fēng)險點的排查和防控，共查找風(fēng)險點150條，針對風(fēng)險點制定防控措施162條，制定權(quán)力運行流程13條，從源頭上預(yù)防和遏制不正之風(fēng)和腐敗行為的發(fā)生。組織黨員干部去合肥市人民檢察院預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育基地接受警示教育。召開了崇尚職業(yè)道德，拒絕商業(yè)賄賂雙向承諾大會，會上我院同藥品、器械、設(shè)備供應(yīng)商簽訂了雙向承諾書。由于工作出色，我院榮獲合肥市黨風(fēng)廉政文化建設(shè)進企業(yè)示范點單位。職工代表大會是職工參與醫(yī)院民主管理、民主決策的重要途徑，我院職工代表大會由于種種原因近二十年來一直沒有進行換屆。院黨委自成立以來就把職工代表大會換屆工作提上重要議程，經(jīng)過精心籌劃，于20xx年4月17日成功召開了第三屆職工代表大會，選出了新一屆工會委員會，同時收到職工代表提案19條，答復(fù)提案19條，有效地推動了醫(yī)院管理的民主化、科學(xué)化。進一步發(fā)展和完善醫(yī)院文化，開展豐富多彩的職工文化活動，院工會組織離退休老同志院到濱湖新區(qū)(徽園、渡江戰(zhàn)役紀(jì)念館)參觀游覽;組隊參加縣委宣傳部、縣文明辦舉辦的中華經(jīng)典誦讀活動并榮獲優(yōu)秀獎。組隊參加團縣委舉辦的肥東縣青年籃球聯(lián)誼賽，并榮獲第二名。組隊參加由縣委宣傳部舉辦的千人萬米長跑活動。通過開展豐富多彩的文體活動，職工的精神面貌煥然一新，凝聚力明顯增強，醫(yī)院文化建設(shè)日趨完善。十一、存在不足20xx年我院取得了許多的成績，但也存在諸多不足。1、由于醫(yī)改政策不配套，藥品零差率和大型設(shè)備檢查費降價減少的1212.7萬元收入，75%部分得不到補足，造成醫(yī)院新的經(jīng)濟壓力。2、人才匱乏，科研能力薄弱。醫(yī)院長期以來學(xué)科領(lǐng)軍人物偏少，高級職稱少，人才結(jié)構(gòu)不合理，科研工作一直是空白。20xx年剛剛起步，不能滿足醫(yī)院發(fā)展的需要。3、合理用藥、合理檢查還有很大差距，由歷史形成的慣性思維，合理用藥問題難以很快治理好，還需多方面綜合治理。4、醫(yī)療質(zhì)量管理體系建設(shè)仍需進一步加強。5、學(xué)風(fēng)不濃的問題仍然較為突出，部分醫(yī)務(wù)人員對學(xué)習(xí)專業(yè)理論、專業(yè)知識、專業(yè)技能興趣不濃，得過且過敷衍工作。6、行風(fēng)建設(shè)、服務(wù)態(tài)度仍需常抓不懈，對待病人仍有生、冷、頂、硬、推現(xiàn)象，服務(wù)病人、成就自我、以病人為中心的理念沒有完全成為職工的自覺行動。十二、20xx年的工作思路1、深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的“十八大”和十八屆三中全會的精神和黨的群眾路線教育實踐活動等大政方針，在縣委縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，一以貫之地做好醫(yī)院各項工作。2、在國家和上級醫(yī)改精神的指導(dǎo)下，繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。3、在縣委縣政府的