


全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
一、 對開學(xué)一個多月社團工作的總結(jié)1、 唐獅和自行車外聯(lián)從開學(xué)到9月24號舉行“唐獅科大行”與“自行車專賣”活動。這期間大家真的經(jīng)了很多。有過激情與激動,有過擔憂與彷徨,也有過小小的興奮,短暫的失望。但如果現(xiàn)在讓我回憶,我想到的更多的是大家在一起用心的商量、策劃的場景,是大家一起搬東西、布置活動現(xiàn)場的畫面。因為從這當中我看到了大家為了這次活動真心的付出,為這個團體真心的付出。有過累,但我們誰也沒有喊累;有過高興,我們都是那樣的高興。其實從這個層面上將我們的活動已經(jīng)算是成功了,但是如果從活動結(jié)果上來看我們是真的成功了。A、 唐獅方面:今天跟他們打電話,他們說給我們210.唐獅給我不多,是活動結(jié)果真的不盡如人意。但是大家也都看到了,我們做的已經(jīng)很是充分了,最大的原因在他們身上。為了活動幾乎不想去投資、而且一拖再托,唐獅的人來這里也不是很上心的賣,最主要的是他們的衣服款式太舊,而且我們跟他們建議的男士牛仔褲好賣他們也沒有幾款。所以他們應(yīng)該好好的反思,而我們只是從中看到我們的收獲就行了。雖然我們沒有達到預(yù)期的結(jié)果,但我們至少學(xué)會了怎樣去策劃一個活動,怎樣去應(yīng)對活動中出現(xiàn)的各種變數(shù),怎樣去安排活動的現(xiàn)場不足:1、有寫時候我們好像陷入了一種非常被動的狀態(tài),被唐獅一直拖,我們的活動也沒有計劃中的那么順利。2、在談判方面我們以后要在活動之前和商家講的很清楚。由于這是我們的第一次,缺乏經(jīng)驗,而且談判的時候我們是盡量的降低了我們的要求,就是給他們的空間太大了,也是因為我們是太想辦這次活動了,所以我們的身價就降得很低。其實這也是所有的社團外聯(lián)的共性,也是有外聯(lián)這一行業(yè)的性質(zhì)決定的。我們該變不了這種性質(zhì),但我們以后可以盡量的采取一些措施。B、 自行車方面:六輛自行車。 自行車的收獲可以說是意料之外的,場面非常的火大家也都看到了,大家也都非常的累。結(jié)果我們收獲了六兩自行車,其實很不少了,而且在第一時間我們和自行車做了一個了斷,幾乎沒有任何的糾紛出現(xiàn)?;顒涌梢杂煤艹晒硇稳?。 不足:1、活動前也是把身價降的太低了,就是由他們的活動效果來定捐車的數(shù)量。這個效果就很是模糊,就行這次,我們感覺效果已經(jīng)不能再好了,最后又采取措施不讓學(xué)生訂車。但是商家對于自己的利益永遠也不會滿足,他們還覺得可以更多,讓他們捐個車子好像是掉塊肉似得。有很多成員感覺我們要的車子太少了,我的意思是快刀斬亂麻。 這是我們社團、我們這一屆的第一次活動,可以說活動已經(jīng)很成功了。從中我們收獲了很多,也學(xué)到了很多的東西,相信在場的各位每個人都會有不同的體會與感受。大家這幾天把這些感受寫下來。 以后這種活動我們還會辦,希望我們能繼承這次的好的方面,吸取這次的經(jīng)驗教訓(xùn)。相信下次的活動會順風(fēng)順水。2、 醫(yī)保工作這星期五我們把醫(yī)保拿下,經(jīng)過國慶前一個星期,國慶后三天三夜的奮戰(zhàn)。我感觸最的:大家工作也已用很好來形容,今年全校的人,我們一個個過了一遍,真可以說是完成了一個大工程。我星期四晚上把八個學(xué)院的錯誤匯總了一下,我熬到晚上三點半,這期間我的感受:第一、錯誤的真的是五花八門。第二、大家都太仔細了??梢哉f是細致入微,那么小的錯誤都難逃法眼,我真的很感動,所以我一定要把這些錯誤認真的匯總下來。二、 對下一步工作的計劃1、 納新因為考慮到下個星期學(xué)校的運動會,大一的肯定在忙沒時間參加其它的活動。所納新的時間我們在商量。但這一段時間我們可以先介紹著,每個學(xué)院兩個為好。對這些介紹的我們也可以選個時間統(tǒng)一的面試。對介紹進來的成員他們的盡快融入是一個問題,不是說干活一塊干就是融入了,所謂的融入就是你對社團的文化性質(zhì)更好的認識。這樣我們干活才不是為了干活而干活,而是發(fā)自心里的想把工作做好??梢哉f就是社團的歸屬感,這種感覺越強烈,我們的工作效率就會越高。把社團當成一個家,真心的去愛護這里的每一樣?xùn)|西、關(guān)心這里的每一個人。這樣我們社團的向心力才會越強,我們大家的凝聚力才會越強。2、 發(fā)放考研書;3、 怎樣處理收獲的自行車;4、 繼續(xù)對社團做宣傳。納新之后,我們的發(fā)展模式會變化,但總體的模式有事一起做不會變。所謂的變就各個部門單獨發(fā)展,全體成員共同決策。不會像這次親情小屋的活動,大家最多的時候扮演的角色好像僅僅是一個執(zhí)行者。而我們社團要想發(fā)展的更快更強,這就要求我們每個人都可以扮演決策者的身份。納新之后,每個部門都會分配一定的人手。到那時,你們就是各個部門的統(tǒng)帥,你們有權(quán)利也有義務(wù)把自己的部門做的更好,這就要求你們有領(lǐng)導(dǎo)者的樣子。你們就是社團的小單元,可以去盡情的想,盡情的做。你們可以帶著大一的,想活動,發(fā)掘他們的思維,然后我們幾個再一起商量,給一些建議。但是前提是你這個統(tǒng)帥得當好,可以服眾。在座的各位就是各個部門的決策者,新的成員執(zhí)行你們的命令,所以你們自己要做的足夠好,才會使新加入的成員盡快的發(fā)揮他們的能量?!耙哉\待人,以德服人”,這是我們社團永遠不變的原則。我也真誠的希望在座的各位不要放松對自己的要求,在學(xué)習(xí)上,工作上都能作為他人的榜樣。三、 對社團成員的1、 學(xué)習(xí)上一定不要放松。學(xué)會平衡學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系。2、 溫習(xí)社團的宗旨和核心價值觀。我們的社團想獨樹一幟,想和別人不一樣,最根本的就是在文化上和別的社團區(qū)分開。我們之所以醞釀了半年才想外推廣,也正式想在文化上發(fā)展成熟之后才正式運作。這種文化是我們社團的基石,是我們社團能夠長久保持清新的保障。社團的生命維系于它的文化。文化底蘊越深厚,個性越鮮明,社團就越有生命力。社團文化建設(shè)的核心任務(wù)是使社團價值觀、社團精神被廣大的成員所認同和接受,把社團文化融入到日常工作中去。3、 鑰匙使用A、 擁有社團鑰匙管理權(quán)的每一位社團成員應(yīng)妥善保管鑰匙,擁有社團鑰匙使用權(quán)的每一位成員只能自己使用,不得將鑰匙讓于其他人使用,使用完畢后歸還鑰匙的保管人。B、 在社團鑰匙無丟失的情況下。除集體決議外,任何人不得私自配置社團各部門的任何一枚鑰匙;某一鑰匙如有丟失,鑰匙的使用者應(yīng)及時告知該鑰匙的保管人,丟失鑰匙的人負責配置補齊該枚鑰匙。C、 社長擁有社團各部門所有鑰匙的管理權(quán)、使用權(quán),各部門管理人員擁有本部門鑰匙管理權(quán)、使用權(quán),同時在工作需要的情況下?lián)碛衅渌块T鑰匙的使用權(quán)。D、 社團的每一枚鑰匙只能由社團內(nèi)部成員使用,絕對不可以讓于社團之外的人員使用。E、社團每一枚鑰匙的管理者、使用者都有義務(wù)保護社團的財產(chǎn)安全,當發(fā)現(xiàn)社團財產(chǎn)有意外的時候應(yīng)及時通知社團的每一位成員。4、 電腦使用我會把電腦重新整理一下,我們要做到保持電腦的整潔,每個人把你們的東西放到自己的文件夾中。不要隨便安裝一些軟件。保證四臺電腦的統(tǒng)一。電腦使用就是想為社團服務(wù),為沒為成員提供便利。但是我們不能讓這里的電腦起到反作用??梢杂脕韺W(xué)習(xí)軟件之類的,可以放松消遣,但是要有一個度。5、 晚上值班A、離開連廊超過40分鐘的情況下:八個窗戶關(guān)好鎖好、南北門鎖好。旋轉(zhuǎn)兩圈,每一次鎖上門之后,再扭轉(zhuǎn)把手確認鎖住門之后再離開。這一點切記!B、離開連廊不超過40分鐘的情況下(比方說去食堂吃飯之類的):窗戶可以不關(guān)不鎖,但是門一定要鎖好。C、晚上洗漱,上廁所之類的,只要一出門就要帶上鑰匙,鎖住門E、在柜子以北呆著的時候,南門
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 城市交通規(guī)劃合同管理咨詢重點基礎(chǔ)知識點
- 地震工程地質(zhì)重點基礎(chǔ)知識點
- 《RIP原理與配置》課件
- 2025院感知識專題培訓(xùn)
- 正畸手術(shù)協(xié)議書
- 足療店合伙合同協(xié)議
- 進出口代銷合同協(xié)議
- 車輛保管借款合同協(xié)議
- 教育服務(wù)及教師聘任協(xié)議
- 手房買賣意向合同
- 湖北省武漢市騰云聯(lián)盟2023-2024學(xué)年高二下學(xué)期5月聯(lián)考化學(xué)試卷
- 《PLC應(yīng)用技術(shù)(西門子S7-1200)第二版》全套教學(xué)課件
- 2024年《武器裝備科研生產(chǎn)單位保密資格標準》內(nèi)容考試試題庫及答案
- 變革管理方案計劃
- 異地就醫(yī)登記備案表
- iso220002024食品安全管理體系標準
- 空間中的垂直學(xué)案高三數(shù)學(xué)一輪復(fù)習(xí)
- 2024年廣東省廣州市中考英語試卷附答案
- 2024年保密知識競賽考試題庫400題(含答案)
- 重慶江北國際機場有限公司招聘筆試題庫2024
- ipv6升級改造建設(shè)方案
評論
0/150
提交評論