業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法.doc

中國(guó)水利水電第*工程局有限公司對(duì)外業(yè)務(wù)招待費(fèi)開(kāi)支管理辦法 為加強(qiáng)管理、嚴(yán)格控制對(duì)外業(yè)務(wù)招待費(fèi)的開(kāi)支，壓縮非生產(chǎn)性費(fèi)用數(shù)額，進(jìn)一步推進(jìn)廉政建設(shè)，規(guī)范招待費(fèi)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，明確招待費(fèi)審批權(quán)限，樹(shù)立節(jié)儉、文明的良好風(fēng)氣，根據(jù)國(guó)家財(cái)經(jīng)、稅務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本辦法。第一條 對(duì)外業(yè)務(wù)招待費(fèi)開(kāi)支的原則1、對(duì)外業(yè)務(wù)招待費(fèi)應(yīng)本著“必需、節(jié)儉、得體、適度、有別”的方針進(jìn)行開(kāi)支，堅(jiān)持按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)口接待、定點(diǎn)招待，先審批后執(zhí)行、總量控制、違規(guī)責(zé)任追究的原則。2、公司各單位、項(xiàng)目部發(fā)生的對(duì)外業(yè)務(wù)招待費(fèi)應(yīng)在“管理費(fèi)用業(yè)務(wù)招待費(fèi)”中列支，必須是與施工、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)有關(guān)的、合理的對(duì)外商務(wù)交際費(fèi)用，應(yīng)提供確實(shí)的記錄或單據(jù)憑證。第二條 對(duì)外業(yè)務(wù)招待費(fèi)開(kāi)支范圍業(yè)務(wù)招待費(fèi)發(fā)生的范圍：到公司（含公司各二級(jí)單位、項(xiàng)目部，下同）檢查、指導(dǎo)工作的股份公司和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及系統(tǒng)內(nèi)兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)和工作人員；來(lái)公司考察的業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)及工作人員；省、市地方政府部門來(lái)公司指導(dǎo)、檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員；與公司有業(yè)務(wù)往來(lái)的廠家、商家客人。第三條 對(duì)外業(yè)務(wù)招待費(fèi)開(kāi)支控制標(biāo)準(zhǔn)1、公司各二級(jí)單位對(duì)外業(yè)務(wù)招待費(fèi)，按照年度經(jīng)營(yíng)責(zé)任狀中核定標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行總量控制、限額包干、節(jié)約有獎(jiǎng)。2、公司直管項(xiàng)目部對(duì)外業(yè)務(wù)招待費(fèi)，按完成施工產(chǎn)值總量核定標(biāo)準(zhǔn)，年度完成施工產(chǎn)值在1億元（含1億元）以下的，其當(dāng)年對(duì)外業(yè)務(wù)招待費(fèi)應(yīng)控制在3以內(nèi)，超出1億元以上的部分，業(yè)務(wù)招待費(fèi)者應(yīng)控制在1以內(nèi)。實(shí)行總量控制、限額包干、節(jié)約有獎(jiǎng)。3、因特殊情況確需超支全年對(duì)外業(yè)務(wù)招待費(fèi)的，須符合國(guó)家財(cái)務(wù)、稅收相關(guān)規(guī)定，須經(jīng)公司批準(zhǔn)，并按超支部分的100%向公司增交管理費(fèi)。全年對(duì)外業(yè)務(wù)招待費(fèi)節(jié)約，全部用來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)本單位相關(guān)人員。4、任何單位（項(xiàng)目部），不得弄虛作假，將實(shí)際發(fā)生的對(duì)外業(yè)務(wù)招待費(fèi)采用其他發(fā)票或其它渠道報(bào)銷。弄虛作假，一經(jīng)查出，追究當(dāng)事人責(zé)任，由當(dāng)事人承擔(dān)全部報(bào)銷金額。第四條 監(jiān)督檢查工作1、公司各單位、項(xiàng)目部根據(jù)對(duì)外業(yè)務(wù)招待費(fèi)開(kāi)支管理細(xì)則，制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則，報(bào)公司審查備案。2、公司各單位、項(xiàng)目部要明確班子領(lǐng)導(dǎo)及所屬下級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)外業(yè)務(wù)招待費(fèi)的審批權(quán)限，嚴(yán)格把關(guān)，杜絕漏洞。公司各項(xiàng)目部報(bào)銷對(duì)外業(yè)務(wù)招待費(fèi)及其他財(cái)務(wù)發(fā)票，必須經(jīng)項(xiàng)目書記審查簽字、項(xiàng)目經(jīng)理審批后方可報(bào)銷。3、公司領(lǐng)導(dǎo)、公司機(jī)關(guān)各部室工作人員到公司各單位及項(xiàng)目部檢查指導(dǎo)工作期間，在單位、項(xiàng)目部食堂就餐。途中在外就餐、住宿產(chǎn)生的食宿費(fèi)用，回公司按有關(guān)規(guī)定報(bào)銷的，公司各單位（項(xiàng)目部）有權(quán)拒絕報(bào)銷。4、公司各單位（項(xiàng)目部）回公司機(jī)關(guān)辦事，不得用公款招待公司內(nèi)部人員。5、為形成相互監(jiān)督、增加透明度，公司實(shí)行對(duì)外業(yè)務(wù)招待費(fèi)定期內(nèi)部公開(kāi)制度，各單位、項(xiàng)目部、公司機(jī)關(guān)的招待費(fèi)支出情況，應(yīng)定期（每半年）向各級(jí)職代會(huì)主席團(tuán)或職工代表組公布一次，同時(shí)報(bào)送公司紀(jì)檢監(jiān)察部門備案。6、公司不定期組織財(cái)務(wù)、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察人員到公司各單位及項(xiàng)目部進(jìn)行檢查。公司將組織綜合組進(jìn)行復(fù)查，對(duì)不負(fù)責(zé)任的檢查，公司將追究檢查人員的責(zé)任。第五條 違規(guī)責(zé)任追究凡違反本規(guī)定，區(qū)別不同情節(jié)作如下處理：1、違反規(guī)定程序，未按要求辦理招待手續(xù)的，費(fèi)用自付。2、經(jīng)辦人違反規(guī)定程序，自行安排，費(fèi)用自理。3、審批人不堅(jiān)持原則，不嚴(yán)格審查，違反規(guī)定擅自審批的。其招待費(fèi)由審批人自付。4、對(duì)違反規(guī)定、超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)招待，或用公款內(nèi)部相互吃請(qǐng)?zhí)搱?bào)對(duì)外招待費(fèi)，做假帳、私設(shè)小金庫(kù)吃喝等行為，一經(jīng)查實(shí)，公司將嚴(yán)肅處理。公司將追究當(dāng)事人的違規(guī)責(zé)任、如數(shù)追繳違規(guī)款項(xiàng)，還將按