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管理制度參考范本園林綠化公司安全生產(chǎn)責任制 撰寫人:_ 部 門:_ 時 間:_一、總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制對公司安全生產(chǎn)負全責,經(jīng)常帶領(lǐng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員深入一線進行檢查,每季度主持召開安全例全,協(xié)調(diào)并組織安全經(jīng)費的落實,組織安全員認真總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗,制訂年度安全生產(chǎn)計劃、措施并督促落實。二、副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對安全生產(chǎn)負主要責任,組織安全員經(jīng)常深入一線進行指導(dǎo),對發(fā)現(xiàn)的問題立即處理,參與制訂年度工作計劃,配合總經(jīng)理工作。三、安全員安全生產(chǎn)責任制在主管副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下對安全生產(chǎn)負責,每天堅持檢查,安全技術(shù)指導(dǎo),參與制訂年度安全生產(chǎn)計劃,檢查落實情況,定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報安全生產(chǎn)情況。安全教育和培訓(xùn)制度1、公司分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)、安全員都必須經(jīng)過行業(yè)主管部門的安全培訓(xùn)和二年一次的培訓(xùn)復(fù)審。經(jīng)考試合格持證上崗。2、做好班前會制度,是加強安全工作的好形式,各班組要堅持每天開好班前會,班前會的主要任務(wù)對當天工作人員進行合理分工,講評前一天的安全情況,布置和強調(diào)當班安全和生產(chǎn)要求,班組長或安全員在開工前必須對安全及設(shè)備巡視一遍,有隱患及時排除。3、施工現(xiàn)場電工、司機和指揮等特殊工種,都必須經(jīng)過勞動部門培訓(xùn)考試合格,持證上崗。4、安全員負責全體職工的安全教育和培訓(xùn)工作。5、安全員每年年初應(yīng)制定詳細的教育培訓(xùn)計劃,必須做到心中有數(shù),層層落實。6、教育培訓(xùn)必須全體職工充分認識到安全生產(chǎn)的重要性,必要性,并自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。7、認真抓好施工現(xiàn)場特殊工種的持證培訓(xùn)和日常教育工作,特殊工種應(yīng)定期參加復(fù)審,安全員應(yīng)及時組織送培。8、公司每年對工人進行一次系統(tǒng)性的安全教育,并進行書面考試。9、各班組應(yīng)根據(jù)季節(jié)性特點有針對性的進行安全教育。安全檢查制度1、安全檢查應(yīng)貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的思想,必須查實、查細。對照規(guī)范、規(guī)程根據(jù)各崗位的特點制定安全措施,查事故隱患。2、公司每季度組織一次安全生產(chǎn)大檢查,安全員一同參加檢查、評分,召開安全例會,例會內(nèi)容:總結(jié)分析檢查存在的安全隱患,布置下季
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