信息化系統(tǒng)質(zhì)量模塊使用規(guī)定

北京路橋集團信息化管理系統(tǒng)質(zhì)量管理模塊使用規(guī)定一、信息化系統(tǒng)質(zhì)量模塊使用規(guī)定： 1、凡是符合北京路橋集團信息化系統(tǒng)上線運行要求的工程項目，其質(zhì)量管理均要求使用集團信息化系統(tǒng)質(zhì)量模塊，并按時錄入相關(guān)單據(jù)信息，以便實現(xiàn)通過計算機網(wǎng)絡(luò)進行工程項目質(zhì)量管理工作。2、集團所屬各單位質(zhì)量管理責(zé)任部門，負(fù)責(zé)本單位信息化系統(tǒng)質(zhì)量模塊的使用管理與監(jiān)督檢查工作，并負(fù)責(zé)將本單位所轄工程項目信息化系統(tǒng)質(zhì)量模塊使用情況檢查記錄，按月（每月25日）向集團工程管理部進行信息反饋，電子版文檔發(fā)送至。3、工程項目經(jīng)理部應(yīng)指派專人負(fù)責(zé)信息化系統(tǒng)質(zhì)量模塊單據(jù)信息錄入工作，并在使用前完成相關(guān)系統(tǒng)軟件操作要求的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，以便能夠正確及時的錄入信息。4、中標(biāo)工程項目通過信息化系統(tǒng)完成信息注冊后，項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)質(zhì)量模塊錄入的人員，應(yīng)在質(zhì)量模塊中所屬分公司目錄下，建立中標(biāo)項目的二級目錄，目錄采用中標(biāo)工程項目名稱，然后對集團工程管理部技術(shù)質(zhì)量管理崗人員，進行查看權(quán)限分配，以便集團工程管理部及時了解該工程項目信息化質(zhì)量模塊應(yīng)用情況。5、中標(biāo)工程項目開始施工后，項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)質(zhì)量模塊錄入的人員應(yīng)隨工程的進展，按時進行質(zhì)量模塊各類單據(jù)的信息錄入工作，嚴(yán)禁間隔一段時間后，集中進行補錄數(shù)據(jù)工作。6、當(dāng)施工中，出現(xiàn)因季節(jié)、外界因素、事件等導(dǎo)致期間停工造成單據(jù)錄入信息出現(xiàn)間斷時，應(yīng)做相應(yīng)的書面記錄，并保留相關(guān)證明材料，以備日后進行原因說明。7、質(zhì)量模塊中的各類單據(jù)信息，應(yīng)滿足“本規(guī)定”中相關(guān)部分的要求，不得隨意填寫。錄入的數(shù)據(jù)信息，要求具有針對性、真實性、合理性與可追溯性。8、質(zhì)量模塊中，質(zhì)量檢查單據(jù)錄入頻率為每周一次、質(zhì)量月報單據(jù)錄入頻率為每月一次，其他單據(jù)應(yīng)依據(jù)工程進展情況進行及時錄入。二、信息化系統(tǒng)質(zhì)量模塊功能項結(jié)構(gòu)設(shè)置： 1、質(zhì)量管理模塊位置：信息化系統(tǒng)平臺首頁界面左側(cè)功能列表項項目管理質(zhì)量管理。2、質(zhì)量管理模塊結(jié)構(gòu)設(shè)置：質(zhì)量管理模塊結(jié)構(gòu)圖質(zhì)量管理初始設(shè)置基礎(chǔ)數(shù)據(jù)選項設(shè)置質(zhì)量知識庫質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)管理質(zhì)量目標(biāo)管理質(zhì)量計劃達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)措施計劃及實施（質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃）質(zhì)量檢驗評定計劃質(zhì)量檢查計劃質(zhì)量管理guanli計劃內(nèi)檢查（巡檢計劃）質(zhì)量巡檢現(xiàn)場檢查記錄不符合項通知不符合項整改單質(zhì)量問題管理質(zhì)量事故事故報告事故處理方案質(zhì)量月報質(zhì)量考核guanli工程質(zhì)量驗收與評定缺陷管理3、各功能項單據(jù)工作流設(shè)置：（1） 質(zhì)量目標(biāo)管理審批工作流程項目經(jīng)理部技術(shù)質(zhì)量部制定“質(zhì)量目標(biāo)”項目經(jīng)理部項目總工程師審核項目經(jīng)理部項目經(jīng)理審核分公司工程部部長審核分公司總工程師審核分公司經(jīng)理審批集團公司工程管理部備案（2）質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃審批工作流程項目經(jīng)理部技術(shù)質(zhì)量部制定“質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃書”項目經(jīng)理部項目總工程師審核項目經(jīng)理部項目經(jīng)理審核分公司工程部部長審核分公司總工程師審核分公司經(jīng)理審批集團公司工程管理部備案（3）質(zhì)量檢驗評定計劃審批工作流程項目經(jīng)理部技術(shù)質(zhì)量部進行“質(zhì)量檢查評定計劃”編制項目經(jīng)理部項目總工程師審核項目經(jīng)理部項目總工程師審批（4）質(zhì)量檢查計劃審批工作流程項目經(jīng)理部技術(shù)質(zhì)量部進行“質(zhì)量檢查計劃”編制項目經(jīng)理部項目總工程師審核項目經(jīng)理部項目總工程師審批（5）計劃內(nèi)檢查（巡檢計劃）審批工作流程項目經(jīng)理部技術(shù)質(zhì)量部進行“計劃內(nèi)檢查”編制項目經(jīng)理部項目總工程師審核項目經(jīng)理部項目總工程師審批（6）現(xiàn)場檢查記錄審批工作流程項目經(jīng)理部技術(shù)質(zhì)量部進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查并填寫檢查記錄單項目經(jīng)理部項目總工程師審核項目經(jīng)理部項目總工程師審批（7）不符合項通知審批工作流程項目經(jīng)理部技術(shù)質(zhì)量部依據(jù)檢查結(jié)果開具“不符合項通知單”項目經(jīng)理部項目總工程師審核項目經(jīng)理部項目經(jīng)理審批（8）不符合項整改單審批工作流程項目經(jīng)理部技術(shù)質(zhì)量部進行項目質(zhì)量整改核查并填寫檢查記錄項目經(jīng)理部項目總工程師審核項目經(jīng)理部項目經(jīng)理審核分公司工程部部長審批集團公司工程管理部備案（9）事故報告審批工作流程項目經(jīng)理部技術(shù)質(zhì)量部編寫“質(zhì)量事故報告”項目經(jīng)理部項目總工程師審核項目經(jīng)理部項目經(jīng)理審核 分公司工程部部長審核 分公司總工程師審核集團公司工程管理部部長審核集團公司總工程師審批集團公司工程管理部備案（10）質(zhì)量月報審批工作流程項目經(jīng)理部按月填報工程項目質(zhì)量月報表分公司工程部部長審核集團公司工程管理部審核 集團公司工程管理部部長審批（11）事故處理方案審批工作流程項目經(jīng)理部技術(shù)質(zhì)量部編制質(zhì)量事故處理方案項目經(jīng)理部項目總工程師審核項目經(jīng)理部項目經(jīng)理審核分公司工程部部長審核分公司安全部部長審核 分公司總工程師審核集團公司工程管理部（技術(shù)質(zhì)量）審核集團公司工程管理部（安全環(huán)保）審核集團公司工程管理部部長審核集團公司總工程師審批三、信息化系統(tǒng)質(zhì)量模塊功能項單據(jù)填寫要求： 1、初始設(shè)置中“選項設(shè)置”：“選項設(shè)置”顯示形式為對話框，勾選全部選項并確認(rèn)默認(rèn)設(shè)置天數(shù)。2、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中“質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)”：點擊進入“質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)”界面后，在相應(yīng)二級管理單位目錄下，建立本工程項目子目錄，并對集團工程管理部設(shè)置查看權(quán)限，然后點擊“新增”，上傳本工程項目的“質(zhì)量保證體系”設(shè)立的文件（可以是質(zhì)量保證體系結(jié)構(gòu)框圖形式的文件）。3、目標(biāo)管理中“質(zhì)量目標(biāo)管理”：點擊進入“質(zhì)量目標(biāo)管理”界面后，在相應(yīng)二級管理單位目錄下，建立本工程項目子目錄，并對集團工程管理部設(shè)置查看權(quán)限，然后點擊“新增”，按顯示條目，逐條填寫相關(guān)內(nèi)容（以單位工程項目為錄入單位）。（1）、工程項目：指本工程項目全稱或進行項目勾選錄入。（2）、目標(biāo)名稱：指本工程單位工程項目的名稱。（3）、類型：目標(biāo)是誰制定的就勾選誰。例如，項目經(jīng)理部制定的目標(biāo)，類型就勾選“項目部”。（4）、目標(biāo)內(nèi)容：填寫“單位、分部、分項工程合格率”。（5）、指標(biāo)：填寫“=”。（6）、指標(biāo)值（100%）：填寫“100%”。（7）、責(zé)任單位：指標(biāo)由誰負(fù)責(zé)實現(xiàn)就填寫誰。（8）、備注：填寫指標(biāo)實現(xiàn)負(fù)責(zé)人。4、質(zhì)量計劃中“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)措施計劃及實施”：點擊進入“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)措施計劃及實施”界面后，在相應(yīng)二級管理單位目錄下，建立本工程項目子目錄，并對集團工程管理部設(shè)置查看權(quán)限，然后點擊“新增”，彈出“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)措施計劃及實施”窗口，依據(jù)窗口中的“字段”填寫相關(guān)內(nèi)容后保存。本工程項目的“創(chuàng)優(yōu)計劃書”通過“附件”進行上傳。（1）、計劃編號：依據(jù)相關(guān)編號要求編制。（2）、計劃名稱：填寫“*工程創(chuàng)優(yōu)計劃”。（3）、工程項目：填寫本工程項目全稱或勾選。（4）、責(zé)任單位：填寫負(fù)責(zé)本工程項目創(chuàng)優(yōu)計劃實現(xiàn)的單位名稱或勾選相應(yīng)的單位名稱。（5）、工作流：在下拉框中選擇本單據(jù)的審批工作流名稱（質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃審批工作流程）。（6）、備注：填寫本創(chuàng)優(yōu)計劃的負(fù)責(zé)部門及責(zé)任人。（7）、窗口下半部分“單據(jù)明細(xì)”填寫說明。如果本工程項目的創(chuàng)優(yōu)計劃書是一個，通過窗口左上角的“新增”，依據(jù)各錄入“字段”的要求，進行信息錄入。其中“編號”同“計劃編號”、“項目”同“工程項目”。如果本工程項目的創(chuàng)優(yōu)計劃書是由多個分計劃組成，則依據(jù)分計劃的先后次序，通過窗口左上角的“新增”，將各個分計劃依據(jù)各錄入“字段”的要求，進行信息錄入。5、質(zhì)量計劃中“質(zhì)量檢驗評定計劃”：點擊進入“質(zhì)量檢驗評定計劃”界面后，在相應(yīng)二級管理單位目錄下，建立本工程項目子目錄，并對集團工程管理部設(shè)置查看權(quán)限，然后點擊“新增”中的“1直接新增”，彈出相應(yīng)信息錄入行列，依據(jù)行列中的“字段”填寫相關(guān)內(nèi)容后保存。由于目前系統(tǒng)信息錄入行列“字段”較多，且多數(shù)與“質(zhì)量檢驗評定計劃”無關(guān)，故工程項目采用以“單位工程”為單元進行錄入。序號工作流工程 項目單位工程 名稱驗評 標(biāo)準(zhǔn)計劃評定時間評定等級責(zé)任部門責(zé)任人備注依據(jù)上述表格中的“字段”名稱錄入相關(guān)信息。6、質(zhì)量計劃中“質(zhì)量檢查計劃”：點擊進入“質(zhì)量檢查計劃”界面后，在相應(yīng)二級管理單位目錄下，建立本工程項目子目錄，并對集團工程管理部設(shè)置查看權(quán)限，然后點擊“新增”，彈出“質(zhì)量檢查計劃”窗口，依據(jù)窗口中的“字段”填寫相關(guān)內(nèi)容后保存。（1）、編號：依據(jù)編號原則進行編號。（2）、名稱：填寫“單位、分部、分項工程質(zhì)量檢查計劃”。（3）、狀態(tài)：填寫“計劃”。（4）、類型：填寫“項目部”。（5）、計劃開始時間：填寫“檢查計劃”中最早的時間。（6）、計劃結(jié)束時間：填寫“檢查計劃”中最晚的時間。（7）、工作流：掛帶“質(zhì)量檢查計劃”工作流。（8）、工程項目：錄入或勾選本工程項目的全稱。（9）、錄入日期：填寫單據(jù)錄入的日期。（10）、備注：填寫質(zhì)量檢查的“依據(jù)文件名稱”。（11）、窗口下半部分“單據(jù)明細(xì)”填寫說明。依據(jù)本工程項目監(jiān)理工程師審批的“工程項目單位、分部、分項工程劃分”文件，以“分項工程”為錄入單元，通過窗口左上角的“新增”依據(jù)各錄入“字段”的要求，按序進行信息錄入。7、質(zhì)量管理中“計劃內(nèi)檢查”：點擊進入“計劃內(nèi)檢查”界面后，在相應(yīng)二級管理單位目錄下，建立本工程項目子目錄，并對集團工程管理部設(shè)置查看權(quán)限，然后點擊“新增”，彈出“計劃內(nèi)檢查”窗口和“選擇文件”窗口。先從“選擇文件”窗口處進行“每周一次的檢查計劃”上傳工作，然后依據(jù)“計劃內(nèi)檢查”窗口中的各個“字段”要求，錄入相關(guān)信息。其中，“文檔編號”按先后順序編號，“責(zé)任人”勾選本計劃中檢查負(fù)責(zé)人，“工程項目”勾選本工程項目全稱，“工作流”此單據(jù)掛帶“計劃內(nèi)檢查”工作流，“備注”填寫“檢查依據(jù)文件名稱”?！坝媱潈?nèi)檢查”是以一張檢查計劃表的形式體現(xiàn)。也稱為“巡檢計劃”。其編制的目的是依據(jù)工程實際形象進度，通過有計劃的組織施工質(zhì)量過程檢查，將質(zhì)量隱患或不合格項進行消除與整改，從而完成制定的質(zhì)量目標(biāo)計劃?！坝媱潈?nèi)檢查”是通過編制施工現(xiàn)場工程質(zhì)量計劃內(nèi)檢查表，然后通過“選擇文件”窗口上傳實現(xiàn)的。施工現(xiàn)場工程質(zhì)量計劃內(nèi)檢查檢查單位及部門參加質(zhì)量檢查人員 計劃檢查時間 工程項目名稱 施工現(xiàn)場工程質(zhì)量計劃檢查項目內(nèi)容計劃編制人： 計劃編制日期： 施工現(xiàn)場工程質(zhì)量計劃內(nèi)檢查表編制要求：“檢查單位及部門”填寫組織進行檢查的單位名稱和部門名稱，不能缺項。“參加質(zhì)量檢查人員”應(yīng)包括組織進行檢查的人員以及項目經(jīng)理部技術(shù)崗位人員、質(zhì)量崗位人員、試驗崗位人員、施工崗位人員等?！坝媱潤z查時間”為進行現(xiàn)場檢查的具體時間?！肮こ添椖棵Q”填寫被檢查的工程項目全稱。“施工現(xiàn)場工程質(zhì)量計劃檢查項目內(nèi)容”應(yīng)包含現(xiàn)場正在進行的全部施工項目，可分為道路工程、橋梁工程、管線工程、排水工程、護砌工程等，并列出要進行檢查的實體工程的部位或過程檢查項目的內(nèi)容、施工工藝操作等。最后注明本次檢查所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范名稱等?！坝媱澗幹迫思皶r間”為計劃的具體編制人和日期。8、質(zhì)量管理中質(zhì)量巡檢之“現(xiàn)場檢查記錄”：點擊進入“現(xiàn)場檢查記錄”界面后，在相應(yīng)二級管理單位目錄下，建立本工程項目子目錄，并對集團工程管理部設(shè)置查看權(quán)限，然后點擊“新增”，彈出“現(xiàn)場檢查記錄”窗口，依據(jù)窗口中的“字段”填寫相關(guān)內(nèi)容后保存。（1）、編號：依據(jù)編號原則進行編號。（2）、檢查項目名稱：應(yīng)與“檢查計劃表”中的檢查項目內(nèi)容所列的項目名稱一致。（3）、檢查內(nèi)容：應(yīng)與“檢查計劃表”中的檢查項目內(nèi)容所列的要進行檢查的實體工程的部位或過程檢查項目的內(nèi)容、施工工藝操作一致。（4）、單據(jù)日期、檢查日期：按實際日期填寫。（5）、工程項目：同“檢查項目名稱”。（6）、檢查類型：依據(jù)檢查部門勾選檢查類型（項目部檢查）。（7）、檢查負(fù)責(zé)人：為本次組織進行檢查的負(fù)責(zé)人。（8）、檢查地址：為工程項目所在地理行政區(qū)域位置。（9）、檢查部門：填寫項目部的檢查部門。（10）、參加人員：與檢查計劃表中一致。（11）、工作流：勾選“現(xiàn)場檢查記錄審批工作流程”。（12）、備注：填寫檢查依據(jù)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)名稱。（13）、窗口下半部分“單據(jù)明細(xì)”填寫說明。“分項”錄入檢查內(nèi)容所對應(yīng)的分項工程名稱，一個檢查項目錄入一行，通過窗口左上角“新增”實現(xiàn)。“檢查記錄”依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)規(guī)范要求，記錄檢查項目的檢查結(jié)果，并與標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范規(guī)定值進行對比，判定是否合格。“責(zé)任單位、責(zé)任人”分別為工程項目部、項目經(jīng)理。“檢查結(jié)果”依據(jù)檢查記錄勾選相應(yīng)選項。“處理結(jié)果”當(dāng)出現(xiàn)不合格時填寫處理完成后的質(zhì)量情況，分為合格或不合格?！盃顟B(tài)”處理完成結(jié)果合格后填寫“封閉”?！巴ㄖ獑尉幪枴睂Σ缓细耥楅_出的“不符合項通知”單的編號?！皺z查類型”： 依據(jù)檢查部門勾選檢查類型（項目部檢查）?！皞渥ⅰ睘闄z查依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)。9、質(zhì)量管理中質(zhì)量巡檢之“不符合項通知”：點擊進入“不符合項通知”界面后，在相應(yīng)二級管理單位目錄下，建立本工程項目子目錄，并對集團工程管理部設(shè)置查看權(quán)限，然后點擊“新增”，彈出“不符合項通知”窗口，依據(jù)窗口中的“字段”填寫相關(guān)內(nèi)容后保存。（1）、編號：依據(jù)編號原則進行編號。（2）、檢查項目名稱：應(yīng)與“現(xiàn)場檢查記錄”中項目名稱一致。（3）、檢查內(nèi)容：應(yīng)與“現(xiàn)場檢查記錄”中檢查內(nèi)容一致。（4）、檢查日期：同“現(xiàn)場檢查記錄”的日期。（5）、工程項目：同“檢查項目名稱”。（6）、檢查單位：勾選項目部所屬二級單位。（7）、檢查地址：同“現(xiàn)場檢查記錄”。（8）、檢查部門：同“現(xiàn)場檢查記錄”。（9）、檢查負(fù)責(zé)人：同“現(xiàn)場檢查記錄”。（10）、參加人員：同“現(xiàn)場檢查記錄”。（11）、工作流：掛帶“不符合項通知審批工作流程”。（12）、單據(jù)日期：按實際日期填寫.（13）、受檢單位：勾選相應(yīng)的施工作業(yè)隊單位。（14）、整改單編號：為自動生成。（15）、整改方式：依據(jù)實際執(zhí)行的整改方式填寫，可分為返工、修復(fù)、補強等。（16）、整改要求：錄入整改后所要達(dá)到的質(zhì)量要求描述。（17）、備注：填寫檢查依據(jù)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)名稱。（18）、窗口下半部分“單據(jù)明細(xì)”填寫說明?！安环享検聦崱?錄入不符合的檢查項目的實測值與標(biāo)準(zhǔn)值，并說明什么檢查項目不符合質(zhì)量合格要求，通過窗口左上角“新增”實現(xiàn)?！柏?zé)任單位、責(zé)任人”分別為工程項目部、項目經(jīng)理?！盃顟B(tài)”整改合格后填寫“封閉”?！耙笳娜掌凇碧顚懸笳耐瓿傻娜掌??！皞渥ⅰ碧顚憴z查依據(jù)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)名稱。10、質(zhì)量管理中質(zhì)量巡檢之“不符合項整改單”：點擊進入“不符合項整改單”界面后，在相應(yīng)二級管理單位目錄下，建立本工程項目子目錄，并對集團工程管理部設(shè)置查看權(quán)限，然后點擊“新增”，彈出“不符合項整改單”窗口，依據(jù)窗口中的“字段”填寫相關(guān)內(nèi)容后保存。（1）、編號：依據(jù)編號原則進行編號。（2）、檢查項目名稱：應(yīng)與“不符合項通知”中項目名稱一致。（3）、檢查內(nèi)容：應(yīng)與“不符合項通知”中檢查內(nèi)容一致。（4）、單據(jù)日期：按實際日期填寫。（5）、工程項目：同“檢查項目名稱”。（6）、驗證單位、驗證部門、驗證人：與“不符合項通知”單據(jù)中的檢查單位、檢查部門、檢查負(fù)責(zé)人一致。如果是第三方驗證，則填寫第三方單位名稱、驗證部門名稱、驗證負(fù)責(zé)人。（7）、工作流：掛帶“不符合項整改單審批工作流程”。（8）、整改方式：應(yīng)與“不符合項通知”中整改方式內(nèi)容一致。（9）、受檢單位：填寫本工程項目項目經(jīng)理部。（10）、受檢單位負(fù)責(zé)人：填寫本工程項目項目經(jīng)理。（11）、備注：填寫檢查依據(jù)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)名稱。（12）、窗口下半部分“單據(jù)明細(xì)”填寫說明?！安环享検聦崱迸c“不符合項通知”單據(jù)中一致。通過窗口左上角“新增”實現(xiàn)。“原因”概述產(chǎn)生不合格項的主要原因，包括人為原因、技術(shù)原因、管理原因等?！凹m正措施”同“不符合項通知”單據(jù)中“整改方式”?！白詸z”不合格項整改完成后的自檢結(jié)果。分為自檢合格、自檢不合格?！膀炞C結(jié)果”不合格項整改完成后的驗證結(jié)果。分為合格、不合格?！罢囊庖姟变浫雽φ墓ぷ飨鄳?yīng)的評價意見?！柏?zé)任單位、責(zé)任人” 分別為工程項目部、項目經(jīng)理?！皞渥ⅰ碧顚憴z查依據(jù)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)名稱。11、質(zhì)量管理中質(zhì)量問題管理之“缺陷管理”：質(zhì)量問題管理中的“缺陷管理”功能，主要是用于項目經(jīng)理部所收到的“工程監(jiān)理通知”的信息反饋。點擊進入“缺陷管理”界面后，在相應(yīng)二級管理單位目錄下，建立本工程項目子目錄，并對集團工程管理部設(shè)置查看權(quán)限，然后點擊“新增”，彈出“缺陷管理”窗口，依據(jù)窗口中的“字段”填寫相關(guān)內(nèi)容后保存。（1）、編號：依據(jù)編號規(guī)則進行編號。（2）、主題：填寫“監(jiān)理通知單”（并注明通知單編號）。（3）、單據(jù)日期：錄入單據(jù)的日期。（4）、缺陷來源：注明“監(jiān)理通知”的來源，是總監(jiān)辦還是駐地辦的監(jiān)理通知。（5）、缺陷部位：監(jiān)理通知中提到的有質(zhì)量問題的工程部位。（6）、缺陷類型：勾選對應(yīng)的缺陷類型。（7）、缺陷情況：簡要敘述監(jiān)理通知中對質(zhì)量問題的描述。（8）、消缺情況：對監(jiān)理通知中提到的質(zhì)量問題所采取的整改情況，以及是否達(dá)到質(zhì)量或其他規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求等的敘述。（9）、提出單位：監(jiān)理單位。（10）、提出單位負(fù)責(zé)人：監(jiān)理單位的工程項目總監(jiān)理工程師。（11）、提出日期：監(jiān)理通知日期。（12）、消缺單位：填寫本工程項目經(jīng)理部全稱。（13）、消缺單位負(fù)責(zé)人：填寫本工程項目經(jīng)理。（14）、消缺日期：整改完成日期。（15）、工程項目：填寫或勾選本工程項目的全稱。（16）、工作流：暫不掛帶工作流。（17）、狀態(tài)：系統(tǒng)默認(rèn)為“打開”。（18）、備注：填寫質(zhì)量復(fù)檢結(jié)果和依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范名稱。12、質(zhì)量管理中質(zhì)量問題管理之“質(zhì)量事故”： 事故報告點擊進入“事故報告”界面后，在相應(yīng)二級管理單位目錄下，