2019年管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合的研究.doc

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合的研究 我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展讓市場競爭愈加激烈，很多企業(yè)逐漸將內(nèi)部管理作為提升競爭力的主要途徑，而要想有效提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，并減少各項(xiàng)生產(chǎn)成本，以促進(jìn)企業(yè)獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益，就不可忽視管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用。會(huì)計(jì)系統(tǒng)的主要功能是對(duì)信息的生成與應(yīng)用，市場環(huán)境的變化讓管理會(huì)計(jì)體系得到了進(jìn)一步發(fā)展，并且成為獨(dú)立于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之外的體系，兩者各自發(fā)揮著相應(yīng)的職能。而企業(yè)這兩種不同會(huì)計(jì)方式的應(yīng)用，存在信息無法共享以及資源浪費(fèi)等問題，需要結(jié)合企業(yè)發(fā)展需求對(duì)兩者進(jìn)行融合。本文分析了管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的理論依據(jù)，并探討了兩者融合的具體策略。 一、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的理論依據(jù) 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用環(huán)境基本相同，且均是為企業(yè)的運(yùn)營和生產(chǎn)服務(wù)的，都可以對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行記錄與分析。兩者均是由傳統(tǒng)會(huì)計(jì)體系演變而來的，既有相同點(diǎn)，也存在制約關(guān)系。 (一)兩者的信息來源基本一致 管理會(huì)計(jì)可以從多個(gè)層面來獲取資料并進(jìn)行處理，以此為管理人員提供決策方面的參考，其中會(huì)計(jì)核算資料是最為重要的，即財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在日常工作中形成的報(bào)表或者賬簿等。作為企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的兩個(gè)分支，管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的來源可以說是基本一致的，并且這些信息與企業(yè)運(yùn)營過程中的原材料等有關(guān)。 (二)兩者均是為企業(yè)管理提供服務(wù)的 作為企業(yè)會(huì)計(jì)系統(tǒng)的重要組成部分，管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要職能就是為企業(yè)管理提供服務(wù)。而由于企業(yè)環(huán)境以及技術(shù)等方面的局限，會(huì)計(jì)的主要工作只是被看做核算數(shù)據(jù)信息。從本質(zhì)上來看，企業(yè)會(huì)計(jì)作為企業(yè)管理的重要參與者，本身進(jìn)行的就是企業(yè)管理活動(dòng)。企業(yè)會(huì)計(jì)主要是通過收集企業(yè)運(yùn)營過程中的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，并進(jìn)行加工處理，以此來為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的組織與調(diào)控提供指導(dǎo)。而在企業(yè)管理活動(dòng)具體參與過程中，管理會(huì)計(jì)的工作重心是對(duì)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析與利用，并對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)全過程進(jìn)行控制與預(yù)測等，以輔助管理者制定決策，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要起到記錄與總結(jié)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的作用。 (三)兩者均擔(dān)負(fù)著考核與控制的職能 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)的各項(xiàng)運(yùn)營決策活動(dòng)中，主要對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行成本評(píng)定與核算，了解企業(yè)實(shí)際運(yùn)營情況與預(yù)期目標(biāo)間存在的差異，并找出相應(yīng)的原因，以制定有效的處理對(duì)策，可見主要起到監(jiān)督與核算的作用。而控制企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的預(yù)算，并對(duì)企業(yè)人員以及成本控制進(jìn)行考評(píng)，這就是管理會(huì)計(jì)的職能。從這個(gè)角度來看，兩者均是對(duì)企業(yè)主要資源的變動(dòng)、交易等進(jìn)行控制與計(jì)量，均發(fā)揮著監(jiān)督作用。而由于兩者在企業(yè)中有不同的分工，因此在會(huì)計(jì)工作中有不同的重心。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要工作重點(diǎn)為企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，而管理會(huì)計(jì)會(huì)對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析處理，并依據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的數(shù)據(jù)來指導(dǎo)、控制各項(xiàng)管理活動(dòng)。這樣來看，管理會(huì)計(jì)進(jìn)一步拓展了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能，并與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一起發(fā)揮著維護(hù)企業(yè)效益的作用。 (四)兩者具有一致的最終目標(biāo) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要制作企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表，通過體現(xiàn)企業(yè)各產(chǎn)權(quán)主體的變動(dòng)信息，來為企業(yè)決策提供參考。另一方面財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需發(fā)揮監(jiān)督職能，以維護(hù)企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)權(quán)主體之間的財(cái)產(chǎn)權(quán)益。而管理會(huì)計(jì)的主要職能則是通過深入分析各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)信息，來為企業(yè)改進(jìn)管理方案等提供參考。目前，企業(yè)管理者的運(yùn)營理念正在發(fā)生變化，更加注重管理創(chuàng)新方面的內(nèi)容，這也需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)共同來提供信息，以滿足現(xiàn)代化管理的要求，進(jìn)而達(dá)成維護(hù)各財(cái)務(wù)主體權(quán)益以及提高生產(chǎn)效益的最終目標(biāo)。 二、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的具體策略 (一)從基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集上來促進(jìn)兩者有效融合 企業(yè)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)量、確認(rèn)和記錄，并制作相應(yīng)的會(huì)計(jì)憑證的過程，就稱作基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集。對(duì)會(huì)計(jì)分錄進(jìn)行編制就屬于模型運(yùn)算，具體包括制作財(cái)務(wù)表以及分類賬目等。而對(duì)管理會(huì)計(jì)來說，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)循環(huán)中的原始數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選，并通過計(jì)算、分析等來了解差異，并制作相關(guān)模型運(yùn)算表的過程，就屬于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集過程。兩者在數(shù)據(jù)采集方面存在差異，但是其出發(fā)點(diǎn)均是為企業(yè)的運(yùn)營管理提供服務(wù)。因此，企業(yè)可采用對(duì)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行合并的方式來讓兩者的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集方式統(tǒng)一，進(jìn)而促進(jìn)兩者的有效融合。 (二)創(chuàng)新財(cái)務(wù)資料格式并細(xì)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作 首先，對(duì)管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所需要的各類原始數(shù)據(jù)，根據(jù)來源不同制成相應(yīng)的清單，并結(jié)合兩者的職能需求，對(duì)這些清單進(jìn)行歸類和整理，構(gòu)建相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫，保障兩者基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集的來源一致。其次，將類別欄以及信息代碼等加入財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)科目中，為管理會(huì)計(jì)的分析統(tǒng)計(jì)工作提供便利，并對(duì)各類非貨幣信息做好標(biāo)注，以提高信息應(yīng)用的效率。第三，根據(jù)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作內(nèi)容的不同，設(shè)置不同的賬簿與報(bào)表格式，將不同的數(shù)據(jù)來源作為相關(guān)憑證，并結(jié)合會(huì)計(jì)要求生產(chǎn)相應(yīng)的會(huì)計(jì)憑證，而管理會(huì)計(jì)資料的格式根據(jù)每個(gè)管理單位的具體需求來確定。 (三)充分應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享 目前企業(yè)的管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作更加復(fù)雜，這就需要充分應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)來提供技術(shù)支持。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)全過程中應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)與計(jì)算機(jī)技術(shù)，能夠保障管理與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，進(jìn)而促進(jìn)兩者的融合。企業(yè)各部門之間可以構(gòu)建局域網(wǎng)絡(luò)，并通過在線信息采集以及數(shù)據(jù)傳輸?shù)葋韺?duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的原始數(shù)據(jù)進(jìn)行采集與傳播，進(jìn)而讓信息得到及時(shí)應(yīng)用。同時(shí)根據(jù)計(jì)算機(jī)應(yīng)用的流程來設(shè)置管理人員，對(duì)各個(gè)階段的應(yīng)用權(quán)限進(jìn)行管理。對(duì)于各種會(huì)計(jì)原始數(shù)據(jù)，可以放入同一個(gè)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)中，保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)可以同時(shí)獲取這些數(shù)據(jù)。 (四)加強(qiáng)企業(yè)各業(yè)務(wù)部門之間的交流協(xié)作 企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中數(shù)據(jù)的來源以及采集要求存在較大差異，而會(huì)計(jì)憑證的生成不僅需要財(cái)務(wù)部門輸入并處理信息，也需要其他部門提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。同時(shí)企業(yè)也需要制定完善的會(huì)計(jì)管理體系與業(yè)務(wù)流程，并安排專人對(duì)全程進(jìn)行管理，加強(qiáng)各業(yè)務(wù)部門的交流與協(xié)調(diào)合作，讓每一步數(shù)據(jù)的采集與輸入均有效，進(jìn)而保障企業(yè)整體財(cái)務(wù)工作的順利開展。 三、結(jié)束語 在當(dāng)前我國市場競爭日趨激烈的大背景下，企業(yè)做好管理會(huì)計(jì)