鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院2011年經(jīng)濟(jì)管理方案.doc

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院2011年經(jīng)濟(jì)管理方案為了貫徹落實(shí)中央和廣西“關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定”，根據(jù)廣西壯族自治區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事分配制度改革的實(shí)施方案，及南寧市衛(wèi)生局關(guān)于進(jìn)一步深化衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度綜合改革的實(shí)施方案等文件精神，結(jié)合我院實(shí)際情況，為科學(xué)、規(guī)范做好我院管理工作，促進(jìn)我院健康、科學(xué)、快速發(fā)展，制定本方案。一、原則堅(jiān)持按勞分配和生產(chǎn)要素參與分配相結(jié)合的原則，以按勞分配、優(yōu)勞優(yōu)得為主，研究探索以勞動(dòng)、資本、技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素按貢獻(xiàn)大小參與分配。堅(jiān)持效率優(yōu)先、兼顧公平的原則。堅(jiān)持按崗定酬，按業(yè)績(jī)定酬。結(jié)合衛(wèi)生工作知識(shí)密集，腦力或體力高付出，高風(fēng)險(xiǎn)等特點(diǎn)，為搞活內(nèi)部分配，實(shí)行三個(gè)傾斜，即向臨床一線傾斜，向效益好的科室傾斜，向關(guān)健科室傾斜。對(duì)于少數(shù)能力水平、貢獻(xiàn)均十分突出的技術(shù)和管理骨干，確定較高的內(nèi)部分配標(biāo)準(zhǔn)。二、目標(biāo)通過實(shí)行分配制度改革，建立起重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)，激勵(lì)優(yōu)秀人才和社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益好、管理科學(xué)規(guī)范的科室，建立自主靈活的分配激勵(lì)機(jī)制，以充分調(diào)動(dòng)廣大職工工作積極性，促進(jìn)我院充分發(fā)揮和不斷提高服務(wù)功能。三、總則除清潔工外，全院職工薪酬分配按基本工資與績(jī)效工資相結(jié)合的辦法。在編職工基本工資即為縣財(cái)政核發(fā)的工資，臨時(shí)聘用職工基本工資即為我院規(guī)定并發(fā)放的工資（具體方案已另文下發(fā)）。本方案主要確定績(jī)效工資分配方法，績(jī)效工資分配按“全院-科室-個(gè)人”步驟進(jìn)行，即根據(jù)當(dāng)月收入及支出確定當(dāng)月全院總績(jī)效工資，然后根據(jù)各科室工作完成情況計(jì)算出各科室勞務(wù)費(fèi)，各科室根據(jù)本科室工作特點(diǎn)遵循多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得，盡可能提高科室人員積極性，用較科學(xué)統(tǒng)計(jì)的方法計(jì)算確定個(gè)人績(jī)效工資。四、具體細(xì)則（一）、全院總績(jī)效工資計(jì)算方法全院總績(jī)效工資=（當(dāng)月全院總收入當(dāng)月藥品收入當(dāng)月衛(wèi)生材料款當(dāng)月支出（除績(jī)效工資和基建款及大型修善以外）50%（二）、各科室總績(jī)效工資計(jì)算方法：全院總績(jī)效工資提留37%（作中層及中層以上績(jī)效工資）后剩余部分按各科室績(jī)效分?jǐn)?shù)則可計(jì)算出各科室總績(jī)效工資=該科室總績(jī)效分?jǐn)?shù)第1頁(yè)1、全院職工基礎(chǔ)分?jǐn)?shù)：是根據(jù)各科室人員工作難度、風(fēng)險(xiǎn)性及技術(shù)性等綜合因素確定各科室人員分?jǐn)?shù)，從而算出全院職工總分?jǐn)?shù)，具體如下：（1） 院長(zhǎng)：195分（2） 副院長(zhǎng)：各195分（3） 院辦公室主任、醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)、會(huì)計(jì)、總護(hù)士長(zhǎng)：各160分（4） 各科室主任、護(hù)士長(zhǎng)：各155分（5） 臨床醫(yī)生：人均145分（6） 綜合科護(hù)士：人均140分（7） 婦產(chǎn)科：人均140分（8） 防保科室人員：人均125分（9） 醫(yī)技科室人員：人均120分（10） 藥房人員：人均100分（11） 收費(fèi)人員：人均95分2、該科室人員總績(jī)效分?jǐn)?shù)：是指該科室基礎(chǔ)分?jǐn)?shù)當(dāng)月完成任務(wù)指標(biāo)比例。3、月工作量任務(wù)指標(biāo)：是指取一個(gè)最能體現(xiàn)工作量及工作效率、工作成果且又便于統(tǒng)計(jì)的一個(gè)指標(biāo)。如：綜合科：以上年全年（科室總收入當(dāng)月藥品收入從藥庫(kù)領(lǐng)出的一次性材料）月平均數(shù)的1.25倍作為月工作量任務(wù)指標(biāo)婦產(chǎn)科：以上年全年（科室總收入當(dāng)月藥品收入從藥庫(kù)領(lǐng)出的一次性材料）月平均數(shù)的1.25倍作為月工作量任務(wù)指標(biāo)醫(yī)技科：以上年全年月科室總收入月平均數(shù)的1.25倍作為月工作量任務(wù)指標(biāo)藥劑科：以上年全年月科室總收入月平均數(shù)的1.20倍作為月工作量任務(wù)指標(biāo)收費(fèi)處：以上年全年月科室總收入月平均數(shù)的1.25倍作為月工作量任務(wù)指標(biāo)公共衛(wèi)生科：以當(dāng)年公共衛(wèi)生完成量作為月工作量任務(wù)指標(biāo)（三）各科室人員績(jī)效工資計(jì)算方法各科室根據(jù)上述方法算出科室人員總績(jī)效工資后，制訂各科室績(jī)效工資分配方案進(jìn)行發(fā)放，但各科室分配方案必須符合下列要求：1、符合本方案原則，且利于科室管理及業(yè)務(wù)工作開展，便于統(tǒng)計(jì)。2、新聘請(qǐng)無執(zhí)業(yè)資格的衛(wèi)技人員，工作3個(gè)月內(nèi)其績(jī)效工資不高于本科室人均績(jī)效工資分?jǐn)?shù)的60%，滿3個(gè)月后其績(jī)效工資不高于本科室人均績(jī)效工資的90%。3、新聘請(qǐng)有執(zhí)業(yè)資格的衛(wèi)技人員，工作3個(gè)月內(nèi)其績(jī)效工資不高于本科室人均績(jī)效工資分?jǐn)?shù)的70%，滿3個(gè)月后其績(jī)效工資按所在科室分配方案計(jì)取。第2頁(yè)4、聘請(qǐng)收費(fèi)員等非衛(wèi)技人員，工作3個(gè)月內(nèi)其績(jī)效工資不高于本科室人均績(jī)效工資分?jǐn)?shù)的70%，滿3個(gè)月后其績(jī)效工資按所在科室分配方案計(jì)取。5、不出勤者（含事假、探親假、產(chǎn)假、計(jì)生假、婚假、病假、喪假、工休假、節(jié)假日假及科室安排的星期天假）無績(jī)效工資。6、本院派出短期參觀、學(xué)習(xí)或培訓(xùn)以及上級(jí)或院辦抽調(diào)的人員，抽調(diào)30天，其績(jī)效工資由原科室負(fù)擔(dān)，不能低于原科室平均績(jī)效工資，30天由本院按全院平均績(jī)效工資發(fā)放。7、本院派出進(jìn)修學(xué)習(xí)人員，享受績(jī)效工資為其原科室平均績(jī)效工資的60%，由本院發(fā)放。8、各科室人員加班時(shí)，加班補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)由各科室決定，從科室總績(jī)效工資中先支。（中層以上領(lǐng)導(dǎo)及特殊崗位人員加班不計(jì)加班補(bǔ)助）9、手術(shù)及作婦科紅外線治療由本院給予補(bǔ)助：參加手術(shù)人員白天上班時(shí)間內(nèi)按每人每例10元給予補(bǔ)助，白天上班時(shí)間外每人每例20元給予補(bǔ)助；婦產(chǎn)科每做一例陰道鏡補(bǔ)助5元。10、建立績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)基金，各科室科組長(zhǎng)提取本科室總績(jī)效工資的6%作為科組長(zhǎng)基金，該基金使用由科組長(zhǎng)調(diào)配。12、各科室增加人員時(shí)增加科室人員基礎(chǔ)分?jǐn)?shù)。（四）中層以上領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效工資，計(jì)算方法：1、先計(jì)算基礎(chǔ)績(jī)效工資，各崗位基礎(chǔ)績(jī)效工資如下：（1）各科組長(zhǎng)取本科室最高績(jī)效工資為基礎(chǔ)績(jī)效工資。（2）院辦公室主任、醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、總護(hù)士長(zhǎng)取最高科組長(zhǎng)績(jī)效工資為基礎(chǔ)績(jī)效工資。（3）院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)取院全院最高績(jī)效工資為基礎(chǔ)績(jī)效工資。2、計(jì)算績(jī)效工資上浮部分：在中層按以上三小點(diǎn)套入基礎(chǔ)績(jī)效工資后，再用中層以上總績(jī)效工資（即37%）套入后的基礎(chǔ)績(jī)效工資得出余數(shù)，再以各職務(wù)所占總分值比例進(jìn)行分配。（1）院長(zhǎng)95分（2）副院長(zhǎng)各95分（3）院辦主任、醫(yī)務(wù)主任、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、總護(hù)長(zhǎng)各60分（4）各科組長(zhǎng)各45分3、中層以上績(jī)效工資為上述基礎(chǔ)績(jī)效工資加上績(jī)效工資上浮部分。第3頁(yè)（五）特殊崗位人員績(jī)效工資計(jì)算方法：1、出納員、婦幼專干其績(jī)效工資在其科室計(jì)取后；由本院每月另付100元績(jī)效工資，在全院提留37%績(jī)效工資中計(jì)取。2、司機(jī)按出納的績(jī)效工資基礎(chǔ)上另加250元，在全院提留37%績(jī)效工資中計(jì)取。3、門診醫(yī)生取綜合科醫(yī)