2020年機械管理員個人總結.doc

機械管理員個人總結 機械管理員個人總結主要是寫工作職責與管理團隊的效果方面，以下是機械管理員個人總結范文讓大家參考。 機械管理員工作總結【1】 回首xx，領導對我的支持與關愛，讓我學到了很多，也感成長了很多，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，自己有必要對自己在這一年中的所做、所學、所得做一下總，同時也在總中發(fā)現(xiàn)自己的不足并加以改正，為明年的工作做好準備。 以下是我的總，請各位領導批評指正。 一、首先對我在這一年中的工作情況進行匯報， 1、自xx年4月2日入公司，一直從事機修工作，作為機修工的我嚴格落實領導安排的各項工作，保質保量的去完成。 在這期間我曾經多次參與了大型檢修工作，為確保車間按時開車生產，我們克服重重困難按時完成。 2、5月份我接受領導安排，調至設備科培訓員這一崗位，主抓學習培訓工作。 期間我也組織過一次老員工的技能比武。 為了能真正達到技能比武的效果，在領導的要求下，大大提高了比武的難度，是每個人都得到了鍛煉，其中共產生優(yōu)秀獎19人，1人不及格。 3、8月份我正式分配監(jiān)管了動力車間的設備及防腐和保溫監(jiān)督工作，初次接受設備管理工作的我深感壓力的巨大，我深知設備管理員必須具備良好的專業(yè)知識、經驗和管理水平，而自我工作經驗及專業(yè)知識是不足，這讓我無時無刻的不在提醒自己要努力學習，讓自己在最短的時間內來充實自己，朝自己的發(fā)展方向而努力。 每天對車間的重點設備進行巡查，通過巡查及時發(fā)現(xiàn)問題，并解決問題，將設備缺陷問題解決在萌芽狀態(tài)，防止事故的進一步擴大，以免公司造成不必要的損失。 俗話說“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”不能忽略任何細小的設備問題，仔細查明問題原因所在，進行徹底的根除，以便減少車間的設備隱患問題。 二、工程量方面 1、工程質量的好壞，直接體現(xiàn)我工作的成壞。 也是整項工程的關健部分。 在收到車間申請后，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，對施工上所存在的異議之處及時詢問車間，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。 對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查發(fā)現(xiàn)問題及時停頓整改及考核。 例一:在檢查中發(fā)現(xiàn)施工單位不除銹或除銹不徹底，立即要求其進行返工，否則就按規(guī)定進行處理。 以及在施工現(xiàn)場與施工過程中所存在的不安全隱患與存在著的危險源等事宜也要通知施工隊，在整個工程中我盡自已最大努力做好工程施工建設監(jiān)督質量工作。 2、工程量的測量及核算11月份審計部對我們的檢查，從中使我學到了很多東西，在領導的指導下規(guī)范了工程量的從接申請到測量驗收的全過程。 我們領導經常教育我們“別人來查我們是來幫助我們的”發(fā)現(xiàn)問題比解決問題更重要，只有發(fā)現(xiàn)了問題才能避免類似事情的再次發(fā)生。 3、在11月底根據公司統(tǒng)一安排對金能生產區(qū)的防腐、保溫、彩鋼等工程量進行了統(tǒng)一測量，在11月27日至12月21日，用近一個月的時間內完成了7月份之后的所有的工程量的測量工作，其中保溫62張申請、彩鋼防水16張、防腐14張、共累計測量約997項工程量。 并通過了審計部、企管部的檢查。 二、在收獲的同時也存在著許多的不足，xx年已，在這里我要總經驗和教訓，發(fā)現(xiàn)自己的不足，及時改進。 1、工作經驗少，工作進展吃力:要想干好設備管理工作首先要具備良好的專業(yè)知識、經驗，當設備出現(xiàn)問題時，自己應該有一個好的辦法來解決問題，而不是一頭霧水。 2、遇事不能沉著應對，思考問題不是太全面，業(yè)務認識欠缺不能應對工作需求:對設備構、維護保養(yǎng)知識的困乏，就不能有效及時地做出判斷，更不要說提高工作效率。 我還需要去努力學習，彌補自身不足。 3、工作進展緩慢、思路方法缺乏創(chuàng)新:在處理日常的工作中經常因為自己的疏忽，照成了工作的被動。 工作方法及思路上依舊頒布舊搬，較多的沿用他人的工作思路，思想轉變太慢，缺乏自我創(chuàng)新性。 4、我們在工作過程中不斷總，總工作中出現(xiàn)的問題，總好的工作方法，向有經驗的施工技術人員請教，不斷完善著我的驗收經驗，增加我對防腐的認識和專業(yè)水平的提高，隨著工程進度的進行，我發(fā)現(xiàn)自己還有好多的東西需要去學，好多實際問題還沒有解決好遇到問題不可怕，可怕的是不知道如何去解決它。 5、我現(xiàn)在現(xiàn)場處理問題的能力還有待提高，處理施工過程中的專業(yè)問題的水平平不足，將理論知識和現(xiàn)場實際聯(lián)系的能力還需培養(yǎng)。 我會針對現(xiàn)在自己出現(xiàn)的問題和存在的不足，進行有目的的鍛煉。 我會在以后的工作過程中不斷學習，積累經驗，為做好一名合格的監(jiān)理人員打下堅實的基礎。 6、工程量的核算，自從八月份來核算工程量共出現(xiàn)過三次錯誤，一次是沒有交原件，一次是單價寫錯了，還有一次是掉了個括號。 這也充分的暴漏了自己在工程量核算方面計算不夠認真，仔細。 7、學藝不精，我學習過autocad、caxa、ug、photoshop等一些列輔助設計軟件，但是現(xiàn)在只能說是會用，但是還是達不到精通。 學習能力有待于提高并控制自己的業(yè)余時間。 三、在總xx年成績和不足時，也為自己在xx的設備管理定下目標及措施， 1、強化設備日常檢查 1.1、日常巡查:每天對所管理車間的主要設備進行巡查，檢查設備是否正常，并做好每日巡查記錄; 1.2、日常維護保養(yǎng):監(jiān)督車間操作工、機修工每日對設備的維護保養(yǎng)情況，并做好相應的考核。 2、協(xié)助車間做好xx年大型技改檢修工作:根據xx各車間年度檢修計劃，做好監(jiān)督工作，確保車間按時進行檢修，避免出現(xiàn)因檢修不及時而影響生產。 3、加強對各施工隊的管理對工程實施“三控、二管、一協(xié)調”的措施和效果監(jiān)理的工作質量、進度、造價控制和合同管理、臺賬管理、組織協(xié)調是工程監(jiān)理的基本內容，須著重說明在這幾項工作中如何進行有效控制，采取何種措施和技術方案，取得什么樣成績，要有一定的數字說明和依據資料。 (1)質量控制 方面:要體現(xiàn)督促承包單位建立和完善自身質量體系，重權預控、自檢、試驗檢查和旁站等情況，建立質量責任制，規(guī)定質量控制的工作職責、工作流程、方法和措施，以及控制標準。 (2)進度控制方面:如何依據合同和車間要求，加強并細化進度計劃中監(jiān)督管理，重視施工進度的記錄、信息收集、統(tǒng)計、分析預測和報告工作，從而達到工作監(jiān)督控制工作成效等情況。 (3)建立好各種施工臺帳，嚴格按程序進行測量及驗收。 4.工程量核算錯誤是自己粗心大意了，在以后的工程量核算中，一定要認真核對數字，多次進行核算，確保計算無錯誤。 5、加強業(yè)務技能的學習和提高。 6、遇事勤思考，加強自我修煉，勤想多做，杜絕亂發(fā)言。 7、古人云:“今日復今日，今日何其少!今日又不為，此事何時了!人生百年幾今日，今日不為真可惜!若言姑待明朝至，明朝又有明朝事”。 工作要真正要做到日清。 不要拿沒時間當借口。 就像魯迅先生說的“時間就象海綿里的水一樣，只要你愿意擠，總還是有的。 ” 面對公司蒸蒸日上的高速發(fā)展，我親身體驗著公司的壯大及管理體系的日益成熟，對于設備管理這項工作，我有信心、有責任把工作做的更好。 新的一年意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，在自己的工作崗位上做的更好。 為公司順利生產做好堅實后盾，為完成xx年各項生產任務做出自己的貢獻。 合理化建議:1.關以文件打印方面。 建議廢紙的多次使用。 雖然紙張非不貴，但今天浪費一張明天也浪費一張，一個月一年累積起來也是一筆不小的費用，所以非正規(guī)文件用紙，建議大家采用作廢紙張文件的背面打印，達到節(jié)約用紙的目的。 設備管理員年終個人工作總結【2】 #年,本人在建安分公司領導的正確領導下,認真執(zhí)行集團公司及路橋公司設備設施管理辦法，緊緊圍繞路橋公司“以人為本、誠實守信、艱苦創(chuàng)業(yè)、求真務實”的工作方針。 強化管理，開拓進取，較為出色地完成了各項工作任務。 由于今年七月份新成立了一個污水深度處理廠項目部,我既要負責建安分公司的設備管理工作，又要負責污水深度處理廠項目部機械設備的管理工作。 從八月份起又分管了臨時負責污水深度處理廠項目部安全設備管理部的工作。 由于分管的工作多,工作壓力及難度自然就大了。 但在分公司領導及有關部門的關心支持下,我努力地學習著施工機械設備管理、項目施工hse安全管理方面的知識,千方百計地想辦法管理好建安分公司及污水深度處理廠項目部設備管理工作與污水深度處理廠項目部hse安全管理工作。 使XX年建安分公司及污水深度處理廠項目部的設備管理工作及污水深度處理廠項目部hse安全管理工作都取得了好的成績。 現(xiàn)將本人一年來的主要工作總結如下: 一、紀守法，遵守公司的規(guī)章制度。 一年來，本人遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行上級及公司的有關指示精神，按照公司生產協(xié)調部及分公司領導的部署，完成好本職工作。 同時認真學習業(yè)務方面的有關知識，努力提高自身的業(yè)務知識和工作能力。 二、設備管理工作方面我就從學習最基礎的機械設備、施工機具基礎知識(原理)入手。 從#年1月份至#年12月份，我?guī)缀趺刻焱砩隙紙猿掷脙扇齻€小時的時間學習機械設備管理方面的知識。 我查閱了所屬機械設備、施工機具的相關書籍及機械原理圖等相關資料近百冊。 盡可能多地去了解、掌握一些它們的性能、保養(yǎng)規(guī)程、基本操作規(guī)程等方面的基本知識。 我利用中午、晚上近63xxxx小時學習機械設備管理方面的知識。 邊學習邊將學到的設備管理知識逐一運用到工作的實踐過程中，通過工作中的實踐使我受益匪淺。 堅持自定的每日一巡查制度，每日清晨巡查一遍在用的設備、施工機具。 檢查一遍設備、施工機具操作手執(zhí)行操作規(guī)程、維修保養(yǎng)規(guī)程等的情況。 并及時解決查出的問題。 一年來，設備管理工作具體所做的事項簡要如下: 1.檢查活動焊機132臺次，機動翻斗車131臺次，運輸機動車輛105臺次，裝載機71臺次，吊車32臺次，交、直流電焊機及其它施工機具163臺次。 查出問題87項。 監(jiān)督整改合格87項。 檢查設備、施工機具運轉、巡查記錄，設備管理制度、設備操作規(guī)程、設備維修保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行情況25臺