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酒店消防培訓(xùn)總結(jié) 消防問題猛于虎,下面了酒店消防培訓(xùn)總結(jié),歡迎閱讀! 為了進一步提高酒店全體員工的安全意識,熟悉掌握報警、接警、查警、出警程序和方法,會使用手提式滅火器撲救初期火災(zāi),會疏散客人和貴重物資。根據(jù)計劃安排,xx年7月11日15:00分再次組織了保安部和酒店全員的一次全店預(yù)警消防演習(xí)。在酒店領(lǐng)導(dǎo)高度重視下和各部門的積極參與下,演習(xí)達到了預(yù)期的目,但也存在了很多不足之處。 具體情況如下: 一、主要特點及做法: A、演習(xí)準備充分。為搞好演習(xí),保安部制定了較為詳細的行動方案,并對方案反復(fù)修改最后由保安部明經(jīng)理審定,各部門根據(jù)演習(xí)方案中的具體分工,組織消防技能知識培訓(xùn),準備了演習(xí)中所需的器材、工具、資料,并制定了相關(guān)的行動指揮程序,為演習(xí)順利實施奠定了良好的基礎(chǔ)。 B、演習(xí)得到了酒店領(lǐng)導(dǎo)層高度重視,為組織好此次演習(xí),組織召開了專題會議,強調(diào)了演習(xí)的重要性,要求各部門密切配合,嚴格按照方案執(zhí)行,從而使此次演習(xí)圓滿完成。 C、演習(xí)程序正規(guī),秩序井然,效果良好。演習(xí)從15:00分開始,15:40分結(jié)束。整個演習(xí)從報警、接警、查警、出動、滅火戰(zhàn)斗展開,應(yīng)急疏散,酒店全體員工舒疏散集合,善后工作到講評,層次分明有序。義務(wù)消防員技能動作規(guī)范迅速;滅火指揮程序清楚;各環(huán)節(jié)的請示報告、下達命令、語言表達簡短準確。接警后各部門能及時分派任務(wù),各部門之間協(xié)同密切,采取相應(yīng)的行動,廣大員工也充分發(fā)揮了團結(jié)互助的團隊精神。 二、存在不足: 通過這次演習(xí),也暴露了許多不足之處。 A、查警速度慢,通知查警位置不準確。 B、部分員工不嚴肅,在疏散時動作不夠迅速,緊張,未能通過形體動作、面部表情、語言來體現(xiàn)疏散要領(lǐng)和現(xiàn)場的緊張氣氛。 C、個別部門和員工在沒有啟動疏散應(yīng)急廣播前已經(jīng)開始疏散和分派任務(wù),部分員工不懂得引導(dǎo)客人疏散。 D、各部門到達疏散地點后不能及時清點本部門人員并向人事部匯報。 三、改進措施: A、保安部將制定酒店全員消防培訓(xùn)計劃,對前期培訓(xùn)不到位和員工掌握程度不夠的進行二次培訓(xùn)。組織開展新入職員工和各部門各崗位消防知識培訓(xùn)。 B、加強員工對酒店整個火災(zāi)應(yīng)急疏散預(yù)案的培訓(xùn),進一步提高酒店在一旦發(fā)生火情時各部門協(xié)同配合能力。同時組織每個員工進行一次滅火器實際操作訓(xùn)練,保證每個員工實地操作一次。 C、加強保安部消防中心值班員消防設(shè)備操作和接警、處警程序的培訓(xùn)。 通過此次演習(xí)保安部將進一步完善酒店消防應(yīng)急預(yù)案,努力提高酒店員工消防安全素質(zhì),增強酒店整體自防自救能力,從而為酒店賓客、員工創(chuàng)造一個安全舒適的環(huán)境。 20xx年1月31號凌晨一點多,中控室人員接到火警信息,值班保安迅速趕往事發(fā)地點,在確認火警后,立即回復(fù)中控室確認火警,中控室接到信息立即上報,在消防通訊組的傳達下,滅火行動組在兩分鐘左右趕往事發(fā)現(xiàn)場并進行了滅火,同時進行的還有消防疏散組也進行著工作,全過程歷時不到十分鐘全部員工后鋼集合完畢。過程中發(fā)現(xiàn)的不足如下所述: 疏散組: 1、每個疏散口人員的配備不組 2、沒有考慮疏散組成員實際居住位置進行安排就近疏散點 3、通訊器材存放地點不方便取拿 4、救援器材嚴重缺少,比方說手電、擔(dān)架、和一些必備的救護設(shè)施。 通訊聯(lián)絡(luò): 1、對于各組的工作進程沒有匯報 2、關(guān)鍵時刻手機關(guān)機導(dǎo)致通訊中斷 3、消防廣播沒能及時傳達到位 演習(xí)中的經(jīng)驗: 1、各成員要有預(yù)見性,提高敏覺度,到達相應(yīng)位置。 2、隨時保持設(shè)備的暢通,如對講機、手機等,及時向?qū)M長匯報到位情況。 3、知道著火點,并安排人員阻止其他人員從此通過。 演習(xí)中的問題及解決方法: 1、對于疏散組人員應(yīng)增加1-2人。 2、疏散人員比較集中,解決:以宿舍為單位設(shè)定相應(yīng)的出口逃生,并制定逃生路線。 3、將必備的消防器
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