倉(cāng)儲(chǔ)成本管理.ppt

1 第六章倉(cāng)儲(chǔ)成本管理 學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容重點(diǎn)內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)圖 2 學(xué)習(xí)目標(biāo) 1 倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)企業(yè)物流成本的影響2 倉(cāng)儲(chǔ)成本的構(gòu)成3 自有倉(cāng)庫(kù)的折舊方法4 各類(lèi)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)成本的構(gòu)成5 降低倉(cāng)儲(chǔ)成本的方法和手段 返回 1 用直線(xiàn)法計(jì)算倉(cāng)庫(kù)等設(shè)施設(shè)備的折舊額2 用凈現(xiàn)值法進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)空間獲取方式的決策 3 主要內(nèi)容 第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)企業(yè)物流成本的影響第二節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)成本的構(gòu)成與計(jì)算第三節(jié)降低倉(cāng)儲(chǔ)成本的方法和手段 返回 4 第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)企業(yè)物流成本的影響 本節(jié)點(diǎn)睛課堂講授課堂討論 返回 5 倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)物流成本的影響具有兩面性 返回 6 課堂講授 一 正面影響二 負(fù)面影響 返回 7 一 正面影響 1 擁有適當(dāng)?shù)膸?kù)存 可以節(jié)省加班費(fèi)用 有利于降低成本2 擁有適當(dāng)?shù)膸?kù)存 避免由于缺貨而進(jìn)行緊急采購(gòu)引起的高成本3 擁有適當(dāng)?shù)膸?kù)存 使企業(yè)能在有利時(shí)機(jī)進(jìn)行銷(xiāo)售 或在有利時(shí)機(jī)實(shí)施購(gòu)進(jìn) 從而增加銷(xiāo)售利潤(rùn)或減少購(gòu)進(jìn)成本 8 二 負(fù)面影響 1 增加固定資產(chǎn)投資與其他成本的支出 2 機(jī)會(huì)損失3 陳舊損失與跌價(jià)損失4 占用企業(yè)過(guò)多的流動(dòng)資金 從而影響企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn) 9 討論內(nèi)容 業(yè)界對(duì)庫(kù)存有 不可缺少的魔鬼 之稱(chēng) 意指既有好的一面 又有壞的一面 那么當(dāng)前流行的 零庫(kù)存 是否意味著在拋棄庫(kù)存不好的一面的同時(shí) 也放棄了庫(kù)存好的一面 課堂討論 返回 10 第二節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)成本的構(gòu)成與計(jì)算 本節(jié)點(diǎn)睛課堂講授課堂討論 返回 11 本章所講倉(cāng)儲(chǔ)成本不包含存貨持有成本 只包括取得倉(cāng)庫(kù)等設(shè)施的成本和各類(lèi)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)帶來(lái)的成本 返回 12 課堂講授 一 倉(cāng)儲(chǔ)成本的構(gòu)成二 自有倉(cāng)庫(kù)的折舊三 租賃倉(cāng)庫(kù)的成本四 公共倉(cāng)庫(kù)的成本五 各類(lèi)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)成本的構(gòu)成 返回 13 一 倉(cāng)儲(chǔ)成本的構(gòu)成 1 建造 購(gòu)買(mǎi)或租賃倉(cāng)庫(kù)等設(shè)施設(shè)備所帶來(lái)的成本2 各類(lèi)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)帶來(lái)的成本 14 二 自有倉(cāng)庫(kù)的折舊 1 價(jià)值損耗有形損耗 由于使用和自然力的影響而引起的服務(wù)潛能的降低 包括使用損耗和閑置損耗無(wú)形損耗 倉(cāng)庫(kù)等設(shè)施設(shè)備本身的服務(wù)潛能未受影響 但由于科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步而引起的倉(cāng)庫(kù)等設(shè)施設(shè)備價(jià)值的降低 包括再造同一倉(cāng)庫(kù)所花社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間減少而造成原有倉(cāng)庫(kù)的貶值和由于科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步 新一代高新技術(shù)倉(cāng)庫(kù)的出現(xiàn) 使原有倉(cāng)庫(kù)必須淘汰或提前報(bào)廢 15 二 自有倉(cāng)庫(kù)的折舊 2 影響折舊的因素計(jì)提折舊的基數(shù) 一般取原始成本 凈殘值使用年限 16 二 自有倉(cāng)庫(kù)的折舊 3 折舊的基本原則一般按月提取折舊 當(dāng)月增加的設(shè)施設(shè)備 當(dāng)月不提折舊 從下月起計(jì)提 當(dāng)月減少的設(shè)施設(shè)備 當(dāng)月照提 從下月開(kāi)始不再提折舊 設(shè)施設(shè)備提足折舊后 不管是否繼續(xù)使用 不再提取折舊 提前報(bào)廢的設(shè)施設(shè)備不再補(bǔ)提折舊 17 二 自有倉(cāng)庫(kù)的折舊 4 折舊的方法 1 直線(xiàn)法平均年限法年折舊率 1 預(yù)計(jì)凈殘值率 預(yù)計(jì)使用年限 100 月折舊率 年折舊率 12月折舊額 固定資產(chǎn)原值 月折舊率工作量法每一工作量折舊額 固定資產(chǎn)原值 1 預(yù)計(jì)凈殘值率 預(yù)計(jì)總工作量某項(xiàng)固定資產(chǎn)月折舊額 該項(xiàng)固定資產(chǎn)當(dāng)月工作量 每一工作量折舊額月折舊額 固定資產(chǎn)原值 月折舊率 18 二 自有倉(cāng)庫(kù)的折舊 2 加速折舊法雙倍余額遞減法年折舊率 2 預(yù)計(jì)使用年限 100 月折舊率 年折舊率 12月折舊額 固定資產(chǎn)帳面凈值 月折舊率年數(shù)總和法年折舊率 尚可使用年數(shù) 年數(shù)總和月折舊率 年折舊率 12年數(shù)總和 預(yù)計(jì)使用年限 預(yù)計(jì)使用年限 1 2月折舊額 固定資產(chǎn)帳面凈值 月折舊率 19 三 租賃倉(cāng)庫(kù) 1 一般只提供存儲(chǔ)貨品的服務(wù)2 租賃倉(cāng)庫(kù)的租金通常按企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)租用的倉(cāng)儲(chǔ)空間的大小來(lái)收取3 租賃倉(cāng)庫(kù)的租金合約一般很長(zhǎng)4 企業(yè)租用空間大小基于該期限內(nèi)最大儲(chǔ)存需求而定5 租金價(jià)格與庫(kù)存水平無(wú)關(guān) 不屬于庫(kù)存持有成本 而屬于倉(cāng)儲(chǔ)成本 20 四 公共倉(cāng)庫(kù) 1 公共倉(cāng)庫(kù)與租賃倉(cāng)庫(kù)的不同在于可以為企業(yè)提供各種各樣的物流服務(wù) 而且合同屬于短期合同2 收費(fèi)由提供方和承租方通過(guò)談判來(lái)確定 21 五 各類(lèi)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)成本的構(gòu)成 出入庫(kù)作業(yè)驗(yàn)貨作業(yè)場(chǎng)所管理作業(yè)日常養(yǎng)護(hù)與管理作業(yè)備貨作業(yè)裝卸搬運(yùn)作業(yè)流通加工作業(yè) 22 課堂討論 討論內(nèi)容 從稅收的角度來(lái)看 什么時(shí)候采用直線(xiàn)折舊法 什么時(shí)候采用加速折舊法 例 某外商投資企業(yè)有一輛價(jià)值500000元的貨車(chē) 殘值按原值的4 估算 估計(jì)使用年限為8年 分別用直線(xiàn)法和加速法進(jìn)行折舊 試比較兩者優(yōu)劣 如果該外商享有 兩免三減半 的優(yōu)惠政策 兩者折舊法的優(yōu)劣又如何呢 返回 年金現(xiàn)值系數(shù)表 23 第三節(jié)降低倉(cāng)儲(chǔ)成本的方法和手段 返回 本節(jié)點(diǎn)睛課堂講授課堂討論 24 把握自有倉(cāng)庫(kù) 租賃倉(cāng)庫(kù)和公共倉(cāng)庫(kù)三種倉(cāng)儲(chǔ)空間的取得方式 是降低倉(cāng)儲(chǔ)成本的關(guān)鍵 返回 25 課堂講授 一 合理規(guī)劃倉(cāng)儲(chǔ)空間的取得方式 降低倉(cāng)儲(chǔ)成本二 合理選擇不同吞吐量下倉(cāng)儲(chǔ)類(lèi)型與作業(yè)模式 以降低倉(cāng)儲(chǔ)成本三 進(jìn)行合理的倉(cāng)庫(kù)結(jié)構(gòu)與空間布局決策 以降低倉(cāng)儲(chǔ)成本四 降低裝卸搬運(yùn)成本的方法五 降低備貨作業(yè)成本的方法六 降低驗(yàn)貨與出入庫(kù)作業(yè)成本的手段七 降低流通加工成本的手段 返回 26 一 合理規(guī)劃倉(cāng)儲(chǔ)空間的取得方式 降低倉(cāng)儲(chǔ)成本 1 三種倉(cāng)庫(kù)各自的優(yōu)缺點(diǎn)2 通過(guò)定性分析 進(jìn)行自由倉(cāng)庫(kù) 租賃倉(cāng)庫(kù)和公共倉(cāng)庫(kù)選擇周轉(zhuǎn)量需求的穩(wěn)定性市場(chǎng)密度3 通過(guò)財(cái)務(wù)成本分析 定量法 來(lái)選擇獲取倉(cāng)儲(chǔ)空間的方式凈現(xiàn)值法 要求掌握P193 例1 27 一 合理規(guī)劃倉(cāng)儲(chǔ)空間的取得方式 降低倉(cāng)儲(chǔ)成本 4 制定正確的混合倉(cāng)儲(chǔ)空間獲取決策預(yù)測(cè)全年不同時(shí)期對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)空間的需求量要在滿(mǎn)足全年倉(cāng)儲(chǔ)空間需求的前提下 計(jì)算各種混合倉(cāng)儲(chǔ)空間組合的相關(guān)成本根據(jù)計(jì)算出的數(shù)據(jù)繪制出不同規(guī)模組合下的成本曲線(xiàn)成本曲線(xiàn)上出現(xiàn)的頂點(diǎn)對(duì)應(yīng)的組合方式就是最優(yōu)的混合組合方式 28 二 合理選擇不同吞吐量下倉(cāng)儲(chǔ)類(lèi)型與作業(yè)模式 以降低倉(cāng)儲(chǔ)成本 1為公共倉(cāng)庫(kù)的經(jīng)濟(jì)范圍2為租賃倉(cāng)庫(kù) 手工搬運(yùn)的經(jīng)濟(jì)范圍3為自有倉(cāng)庫(kù) 托盤(pán) 叉車(chē)搬運(yùn)的經(jīng)濟(jì)范圍4為自有倉(cāng)庫(kù) 全自動(dòng)搬運(yùn)的經(jīng)濟(jì)范圍 公共倉(cāng)庫(kù) 租賃倉(cāng)庫(kù) 手工搬運(yùn) 自有倉(cāng)庫(kù) 托盤(pán)叉車(chē)搬運(yùn) 自有倉(cāng)庫(kù) 自動(dòng)搬運(yùn) 成本 年系統(tǒng)吞吐量 1 2 3 4 29 三 進(jìn)行合理的倉(cāng)庫(kù)結(jié)構(gòu)和空間布局決策 以降低倉(cāng)儲(chǔ)成本 1 倉(cāng)庫(kù)的結(jié)構(gòu)決策倉(cāng)庫(kù)的長(zhǎng)度和寬度倉(cāng)庫(kù)的高度2 倉(cāng)庫(kù)的空間布局確定貨架放置的方向貨架垂直排放貨架水平排放確定貨架的數(shù)量n確定貨架上的貨位數(shù)量m 30 四 降低裝卸搬運(yùn)成本的方法 1 經(jīng)濟(jì)合理的選擇裝卸搬運(yùn)設(shè)備2 在高峰期間或試用期間可暫時(shí)租用裝卸搬運(yùn)設(shè)備3 合理布局倉(cāng)庫(kù) 優(yōu)化搬運(yùn)路線(xiàn) 盡量減少裝卸 搬運(yùn)次數(shù)和搬運(yùn)距離4 盡量提高一次裝卸搬運(yùn)作業(yè)的處理量 31 五 降低備貨作業(yè)成本的方法 1 合理選擇備貨作業(yè)方式2 合理分區(qū) 降低備貨成本3 加強(qiáng)場(chǎng)地管理 提高備貨作業(yè)效率 32 六 降低驗(yàn)貨與出入庫(kù)作業(yè)成本的手段 1 條形碼2 計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng) 33 七 降低流通加工成本的手段 1 備貨作業(yè) 貼價(jià)格標(biāo)簽 驗(yàn)貨作業(yè)一條龍2 合理化流通加工 34 課堂討論 討論內(nèi)容 凈現(xiàn)值法的基本思路 返回 35 重點(diǎn)內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)圖 返回 第六章倉(cāng)儲(chǔ)成本管理 倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)企業(yè)物流成本的影響 倉(cāng)儲(chǔ)成本的構(gòu)成與計(jì)算 正面影響 倉(cāng)儲(chǔ)成本的構(gòu)成 各類(lèi)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)成本的構(gòu)