常州市建筑市場管理臺賬(二).doc

.常州市建筑市場管理臺賬常州市建筑業(yè)管理處制目 錄一、九牌一圖（樣式）1二、項目部管理制度 10三、農(nóng)民工工資支付應(yīng)急處理預(yù)案 45一九牌一圖（式樣）“九牌一圖”是指：工程概況、項目組織及監(jiān)督電話、安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)、農(nóng)民工權(quán)益告知、農(nóng)民工工資投訴、建筑節(jié)能、安全應(yīng)急預(yù)案牌、施工平面布置圖。樣式如下（僅供參考）：1） 工程概況表工程名稱金壇市中、西部鎮(zhèn)內(nèi)供水管網(wǎng)改造工程-朱林片區(qū)一標段建設(shè)單位常州金壇新城建設(shè)投資發(fā)展有限公司設(shè)計單位常州市市政工程設(shè)計研究院有限公司資質(zhì)等級甲級監(jiān)理單位江蘇蘇科建設(shè)項目管理有限公司資質(zhì)等級甲級施工單位江蘇開巖路橋工程有限公司資質(zhì)等級市政一級結(jié)構(gòu)層次建筑面積開工日期2016年7月10日竣工日期2017年4月10日建設(shè)單位負責(zé)人尹衛(wèi)星監(jiān)理單位負責(zé)人朱正祥總監(jiān)理工程師顧金才專業(yè)監(jiān)理工程師韓鎮(zhèn)項目經(jīng)理練押林項目工程師張小軍項目現(xiàn)場負責(zé)人阮錦程勞務(wù)負責(zé)人質(zhì)量目標合格項目組織機構(gòu)圖、管理人員名單及監(jiān)督電話（1）、項目部組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理：練押林后勤保障部：付愛軍工程管理部：徐國中 施工技術(shù)部：張小軍財務(wù)組： 周一帆機務(wù)組： 嚴國平材料組： 楊生明泥工班： 褚傲金 安裝班： 湯建國土方班： 朱九平 資料員： 樊 勇施工員： 阮錦程安全員： 楊夕林 質(zhì)檢員： 李新明說明：1.總包單位項目注冊建造師對本項目負總責(zé)，對分包單位有指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)配合等工作的 要求。 2.總包單位的各部門有幫助、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、配合分包單位各部門的職能。 3.分包單位有重、特大事件上報總包單位項目注冊建造師和各部門管理人員的責(zé)任，同時上 報工程所在地建設(shè)行政主管部門及相關(guān)業(yè)務(wù)管理部門。（2）施工單位項目部及相關(guān)管理人員情況一覽表施工單位項目部及相關(guān)管理人員名單崗位名稱姓 名崗位名稱姓 名注冊建造師練押林技術(shù)負責(zé)人張小軍 現(xiàn)場負責(zé)人 阮錦程材料員 徐國中專業(yè)工程注冊建造師一質(zhì)檢員李新明專業(yè)工程注冊建造師二施工員一阮錦程項目工程師施工員二安全員一楊夕林施工員三安全員二造價員黃 鑫安全員三機管員嚴國平監(jiān)督單位及電話公司監(jiān)管部門江蘇開巖路橋工程有限公司電 量監(jiān)督單位常州市金壇區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督電全監(jiān)督單位常州市金壇區(qū)建設(shè)工程安全監(jiān)督站監(jiān)督電場監(jiān)督部門監(jiān)督電話監(jiān)督電話監(jiān)督電話3）安全生產(chǎn)牌一、建筑施工重地，嚴禁非施工無關(guān)人員進入，凡進入施工現(xiàn)場人員，必須戴好安全帽，對施工人員進行三級安全教育，遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行安全責(zé)任制，認真落實各項技術(shù)，特殊工種應(yīng)持證上崗。二、施工操作人員必須懂得本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，規(guī)范操作。工作中禁止飲酒、賭博、打鬧、冒險作業(yè)，現(xiàn)場內(nèi)的操作人員不得穿拖鞋、高跟鞋、赤腳或赤膊穿短褲，吸咽到指定地點。三、工作前必須檢查設(shè)備，確認安全后方可操作，現(xiàn)場所有的機電設(shè)備應(yīng)有專人負責(zé)，非操作人員禁止亂開、亂動，操作人員在注油和維修時，必須停車拉閘，工作時精神集中、不脫離崗位，不要與別人閑談。四、施工現(xiàn)場必須做好“三通一平”，道路堅硬暢通。作業(yè)人員要走安全通道，禁止攀登腳手架上下，禁止從高空任意投扔工具和其他物體，各工種在工作場所立體交叉作業(yè)時，必須按規(guī)定搭設(shè)防護棚或防護設(shè)施。五、禁止盲目亂拆已搭好的腳手架及其他安全防護設(shè)施，未經(jīng)工地負責(zé)人進行交底的施工項目，不得自行盲目操作。六、在雷雨時，要離開高壓線及變電所2米以外，以免發(fā)生危險，禁止在現(xiàn)場設(shè)有危險和專門圍欄處行走或停留，不準在起重臂活動區(qū)逗留和操作。七、施工現(xiàn)場要充分發(fā)揮“三寶”的作用，操作者要按要求戴好安全帽，高空作業(yè)系好安全帶，掛好安全網(wǎng)。安全帶要高掛低用。八、電工必須持證上崗，架設(shè)電線必須符合規(guī)范規(guī)定，電氣設(shè)備必須有保護接零裝置。施工配電符合“三級配電兩級保護”要求。夜間施工必須有足夠的照明，手持照明和潮濕作業(yè)必須使用規(guī)定的安全電壓。九、現(xiàn)場“四口”和“五臨邊”（包括洞、坑、槽）等危險區(qū)域必須設(shè)置安全防護欄及警告標志以防發(fā)生事故。十、現(xiàn)場發(fā)生安全事故要及時上報，保護好現(xiàn)場。4）文明施工牌一、施工現(xiàn)場應(yīng)實行封閉圍欄，高度符合區(qū)域路段要求，確保整潔、美觀。入口處設(shè)置企業(yè)標志，圖牌齊全。二、實行封閉管理，建立門衛(wèi)制度。施工人員進入施工區(qū)，必須著裝整齊，正確使用勞動保護用品，佩帶工號卡。三、施工現(xiàn)場主要道路硬化處理。排水、排污設(shè)施符合要求，閑置場地采取固化或綠地等措施。四、進場材料、構(gòu)件、模具等根據(jù)總平面圖布置堆放整齊，懸掛產(chǎn)品牌，易燃易爆材料設(shè)有專門倉庫分類存放。五、現(xiàn)場施工垃圾分類回收、存放、及時清運。車輛出入口應(yīng)有車輛保潔措施，施工污水應(yīng)該沉定處理后按規(guī)定排放。六、未竣工的建筑內(nèi)嚴禁設(shè)置員工宿舍。施工作業(yè)區(qū)與辦工、生活區(qū)必須分開設(shè)置。宿舍、食堂、廁所、淋浴間應(yīng)按規(guī)范設(shè)置，符合衛(wèi)生、環(huán)境、采光、通風(fēng)和防火規(guī)定，采取除“四害”措施，衛(wèi)生工作責(zé)任到人。七、施工現(xiàn)場要設(shè)置保健箱（藥），配備急救人員，并制定應(yīng)急措施。開展宣傳教育活動，提供職工學(xué)習(xí)娛樂場所，搞好文明建設(shè)。八、施工現(xiàn)場應(yīng)遵守國家有關(guān)環(huán)保法規(guī)，采取措施控制現(xiàn)場的各種灰塵、廢水不排放、固體廢物處理以及噪聲和振動時環(huán)境保護的措施。施工現(xiàn)場應(yīng)制定不擾民措施，夜間施工必須經(jīng)有關(guān)部門批準。5）消防保衛(wèi)牌一、建立項目保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組和業(yè)余消防隊，健全各種消防保衛(wèi)制度，按施工組織設(shè)計布置現(xiàn)場消防保衛(wèi)工作。二、施工現(xiàn)場必須設(shè)置門衛(wèi)，作業(yè)人員必須佩戴卡進出施工現(xiàn)場，嚴禁非操作人員及家屬留宿施工現(xiàn)場。三、嚴格執(zhí)行動火審批制度，未經(jīng)批準，任何人不得在現(xiàn)場使用明火。四、嚴格執(zhí)行易燃易爆物品的存放、保管和使用的規(guī)定，木工房等易燃場所必須工完場地清，嚴禁吸煙、并配備足數(shù)量的消防滅火器材。五、嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范，非電工嚴禁使用電器具、拉設(shè)電線。六、每個宿舍必須設(shè)防火負責(zé)人，室內(nèi)嚴禁臥床吸煙，煙頭必須放煙灰缸或容器內(nèi)。不準在宿舍里使用電爐、電熱棒、液化氣燒飯、燒菜。七、必須保證消防通道、樓梯、走道及通向消防栓、水源等道路的暢通。八、任何人不得隨意移動和損壞現(xiàn)場設(shè)置的消防器材，發(fā)現(xiàn)火情、立即撥打119報警。6）農(nóng)民工權(quán)益告知牌一、農(nóng)民工從事建筑勞務(wù)作業(yè)前，應(yīng)與用工企業(yè)依法簽訂勞動合同。勞動合同中要明確約定雙方的權(quán)利和義務(wù)，規(guī)定勞動合同期限、工作內(nèi)容、勞動紀律、違反勞動紀律的責(zé)任、明確工資支付標準、支付方式、支付周期和日期以及發(fā)生爭議的解決方式等條款。并經(jīng)雙方簽字蓋章后各持一份。農(nóng)民工不簽訂勞動合同或與無資質(zhì)的單位和個人簽訂勞動合同，將會損害自身合法權(quán)益。二、在勞務(wù)作業(yè)過程中，農(nóng)民工有接受技術(shù)和安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)、交底，拒絕用工單位管理人員違章指揮和強令冒險作業(yè)，以及向有關(guān)部門投訴的權(quán)利；有按規(guī)定獲得應(yīng)得勞動報酬及有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的其他權(quán)利。三、農(nóng)民工工資等合法權(quán)益受到損害時，按照誰用工、誰負責(zé)、誰拖欠、誰償還的辦法處理。用工單位是解決拖欠工資的第一責(zé)任人。四、農(nóng)民工工資發(fā)生拖欠時，應(yīng)直接向施工單位項目負責(zé)人反映、協(xié)商，催討不成，應(yīng)持勞動合同、勞動計酬手冊和本人身份證等材料向工程所在地勞動和社會保障部門、總工會、建設(shè)行政主管部門進行投訴。也可直接向工程所在地勞動爭議仲裁機構(gòu)申請仲裁或向人民法院提起訴訟。農(nóng)民工不得以討薪為理由，越級上訪或妨礙社會公共秩序，對聚眾鬧事、惡意討薪、擾亂社會治安者，將視情節(jié)輕重直接追究刑事責(zé)任。五、投訴電話（用工企業(yè)負責(zé)人及項目經(jīng)理的投訴電話保持暢通，如有變動，在告知牌上及時更換號碼）：1.用工單位負責(zé)人電話號碼2.項目經(jīng)理電話號碼3.勞動和社會保障部門電話號碼4.建設(shè)行政主管部門電話號碼5.總工會電話號碼7）農(nóng)民工工資投訴須知三、投訴程序四、以下情況通過勞動仲栽或向法院起訴二、投訴需準備材料一、在下列情況下：農(nóng)民工被拖欠工資應(yīng)向有關(guān)部門投訴1、依法簽訂勞動合同2、 按時按質(zhì)完成規(guī)定工作量3、 與勞務(wù)承包單位、項目部及其單位已進行協(xié)調(diào)4、 逾期仍未取得約定工資者1、身份證、有效證件等2、勞動合同3、勞動計酬手冊4、勞務(wù)公司或項目部已認可的工資結(jié)算依據(jù)1、向勞務(wù)企業(yè)反映 2、向承接工程項目部、企業(yè)反映 3、向工程所在地建管部門反映 4、向上級部門投訴或仲裁法院起訴解決 1、無有效證件、無拖欠書面依據(jù) 2、未與勞務(wù)單位項目部單位進行協(xié)商的 3、未到約定支付時間 4、未完成合同約定內(nèi)容的 5、未服從協(xié)商的 6、個人承發(fā)包產(chǎn)生的勞務(wù)企業(yè)電話：項目部負責(zé)人電話：工企業(yè)電話：管處電話：投訴電話8）建筑節(jié)能公示牌工程名稱金壇市中、西部鎮(zhèn)內(nèi)供水管網(wǎng)改造工程-朱林二標段建設(shè)單位常州金壇新城建設(shè)投資發(fā)展有限公司設(shè)計單位常州市市政工程設(shè)計研究院有限公司監(jiān)理單位江蘇蘇科建設(shè)項目管理有限公司建筑面積結(jié)構(gòu)層次分類部位主要保溫材料名稱及構(gòu)造部位主要保溫材料名稱及構(gòu)造建筑墻體節(jié)能幕墻節(jié)能地面節(jié)能屋面節(jié)能門窗節(jié)能外遮陽建筑給排水太陽能應(yīng)用采暖通風(fēng)建筑電氣9）安全應(yīng)急預(yù)案安全應(yīng)急預(yù)控小組序號潛在事故和緊急事件應(yīng)急方案負責(zé)人聯(lián)系電話1、觸電臨時用電楊夕全應(yīng)急救援小組職責(zé)姓名聯(lián)系電話職責(zé)姓名聯(lián)系電話指揮練押救阮錦絡(luò)李新戒疏導(dǎo) 徐國應(yīng)急電話；報警：110 消防：119 救護站：120 供電搶修：95598 供電調(diào)度：市安監(jiān)站： 醫(yī)院（工地就近）： 公司相關(guān)部門：工地就近醫(yī)院救援路線圖：二、項目部管理制度總 則 121、項目部管理人員崗位制度 132、項目技術(shù)管理制度 233、項目工程質(zhì)量管理制度 254、項目工程安全管理制度 265、項目工程現(xiàn)場管理制度 276、項目工程計劃進度制度 307、項目工程成本核算制度 318、項目工程材料、設(shè)備管理制度 359、項目工程分配與獎勵制度 3610、項目工程例會制度 3711、分包和勞務(wù)用工管理制度 3812、項目部組織協(xié)調(diào)制度 3913、項目部信息管理制度 4014、農(nóng)民工工資支付管理制度 41總 則為提高公司項目部人員的管理水平，促進施工項目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，保證工程質(zhì)量、投資、安全、文明施工目標控制均能實現(xiàn)，特制定本制度。本制度是規(guī)范項目部的管理行為、明確項目部各層次與人員的職責(zé)和相關(guān)工作關(guān)系，作為考核評價本工程注冊建造師和項目部的基本依據(jù)。所有項目部管理，除應(yīng)遵循本規(guī)范外，還應(yīng)符合國家法律、行政法規(guī)及有關(guān)強制性標準的規(guī)定。1、項目部管理人員崗位制度公司在進行施工項目管理時，實行項目經(jīng)理（注冊建造師）負責(zé)制。項目部各成員應(yīng)在公司、注冊建造師的領(lǐng)導(dǎo)下嚴格執(zhí)行各崗位的責(zé)任制度，其內(nèi)容如下：1注冊建造師（項目經(jīng)理）崗位責(zé)任注冊建造師（項目經(jīng)理）應(yīng)根據(jù)公司法定代表人授權(quán)的范圍、時間和內(nèi)容，對開工項目自開工準備至竣工驗收，實施全過程、全方面管理。注冊建造師（項目經(jīng)理）在同一時期只能承擔(dān)一個工程項目的管理工作。當(dāng)其負責(zé)管理的施工項目臨近竣工階段且經(jīng)建設(shè)單位、城鄉(xiāng)建設(shè)局同意，方可兼任一項工程的項目管理工作。注冊建造師（項目經(jīng)理）是工程項目質(zhì)量安全管理的第一責(zé)任人，應(yīng)對工程項目落實帶班制度負責(zé)。注冊建造師（項目經(jīng)理）帶班生產(chǎn)時，要全面掌握工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制，及時消除隱患。要認真做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備查。注冊建造師（項目經(jīng)理）每月帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工時間的80%。因其他事務(wù)需離開施工現(xiàn)場時，應(yīng)向工程項目的建設(shè)單位請假，經(jīng)批準后方可離開。離開期間應(yīng)委托項目相關(guān)負責(zé)人負責(zé)其外出時的日常工作。注冊建造師（項目經(jīng)理）必須取得注冊建造師注冊證書，其資格范圍應(yīng)與工程相適應(yīng)。注冊建造師（項目經(jīng)理）接受公司法定代表人的領(lǐng)導(dǎo)，接受公司管理層、發(fā)包人和監(jiān)理機構(gòu)的檢查與監(jiān)督；施工項目從開工到竣工企業(yè)不得隨意撤換注冊師（項目經(jīng)理）；施工項目發(fā)生重大安全、質(zhì)量事故或注冊建造師（項目經(jīng)理）違法、違紀時，企業(yè)可撤換注冊建造師（項目經(jīng)理）。注冊建造師（項目經(jīng)理）應(yīng)具備下列素質(zhì)：1）具有符合施工項目管理要求的能力。2）具有相應(yīng)的施工項目管理經(jīng)驗和業(yè)績。3）依法取得與承接工程相適應(yīng)的注冊建造師證書，具有承擔(dān)施工項目管理任務(wù)的專業(yè)技術(shù)、管理、經(jīng)濟和法律、法規(guī)知識。4）具有良好的道德品質(zhì)。注冊建造師（項目經(jīng)理）的責(zé)、權(quán)、利注冊建造師（項目經(jīng)理）應(yīng)履行下列職責(zé)：1）代表公司實施施工項目管理。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護企業(yè)的合法權(quán)益。2）履行“項目管理目標責(zé)任書”規(guī)定的任務(wù)。3）組織編制項目管理實施規(guī)劃。4）對進入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。5）建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實施。6）在授權(quán)范圍內(nèi)負責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項目中出現(xiàn)的問題。7）按“項目管理目標責(zé)任書”處理項目經(jīng)理部與國家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的利益分配。8）進行現(xiàn)場文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。9）參與工程竣工驗收，準備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接收審計。10）處理項目經(jīng)理部的善后工作，協(xié)助企業(yè)進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。注冊建造師（項目經(jīng)理）應(yīng)具有下列權(quán)限：1）參與公司進行的施工項目投標和簽訂施工合同。2）經(jīng)授權(quán)組建項目經(jīng)理部確定項目經(jīng)理部的組織結(jié)構(gòu)，選擇、聘任管理人員，確定管理人員的職責(zé)，并定期進行考核、評價和獎懲。3）在企業(yè)財務(wù)制度規(guī)定的范圍內(nèi)，根據(jù)企業(yè)法定代表人授權(quán)和施工項目管理的需要，決定資金的投入和使用，決定項目經(jīng)理部的計酬辦法。4）在授權(quán)范圍內(nèi)，按物資采購程序性文件的規(guī)定行使采購權(quán)。5）根據(jù)公司法定代表人授權(quán)或按照企業(yè)的規(guī)定選擇、使用作業(yè)隊伍。6）主持項目經(jīng)理部工作，組織制定施工項目的各項管理制度。7）根據(jù)企業(yè)法定代表人授權(quán)，協(xié)調(diào)和處理與施工項目管理有關(guān)的內(nèi)部與外部事項。注冊建造師（項目經(jīng)理）應(yīng)享有以下利益：1）獲得基本工資、崗位工資和績效工資。2）除按“項目管理目標責(zé)任書”可獲得物質(zhì)獎勵外，還可獲得表彰、記功、優(yōu)秀建造師等榮譽稱號。3）經(jīng)考核和審計，未完成“項目管理目標責(zé)任書”確定的，項目管理責(zé)任目標或造成虧損的，應(yīng)按其中有關(guān)條款承擔(dān)責(zé)任，并接受經(jīng)濟或行政處罰。2專業(yè)工程建造師崗位職責(zé)在注冊建造師（項目經(jīng)理）領(lǐng)導(dǎo)下，主持其專業(yè)項目日常施工管理工作，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，組織實施項目目標及管理方案，對其專業(yè)工程的施工質(zhì)量、工期、安全負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。根據(jù)項目施工總進度計劃要求，落實其專業(yè)工程的施工進度。參加每月的工程協(xié)調(diào)會。對其負責(zé)的專業(yè)工程質(zhì)量和安全的過程控制，組織有關(guān)人員向?qū)I(yè)施工隊組進行技術(shù)交底，主持質(zhì)量事故和不合格工程的分析處理，堅持“三不放過”原則。在注冊建造師的領(lǐng)導(dǎo)下，做好土建及相關(guān)專業(yè)協(xié)調(diào)配合工作，認真處理好各工種、各專業(yè)隊伍的交叉施工和與本專業(yè)相關(guān)工序的前后銜接工作，定期或不定期組織對其負責(zé)的專業(yè)工程的檢查，及時統(tǒng)計與總結(jié)，提出建議和決策意見，對不合格或不經(jīng)濟的施工方案，行使否決權(quán)。在注冊建造師（項目經(jīng)理）的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴格按合同要求組織專業(yè)工程施工生產(chǎn)，將項目質(zhì)量保證體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系要求落實到各項工作之中。協(xié)助注冊建造師（項目經(jīng)理）做好與業(yè)主、監(jiān)理對專業(yè)工程施工計劃、計量、質(zhì)量、材料等方面的請示聯(lián)系工作，負責(zé)協(xié)調(diào)和處理業(yè)主、監(jiān)理的意見，負責(zé)對其專業(yè)工程項目變更、工程索賠的內(nèi)部初審工作。定期考核其專業(yè)工程的施工、技術(shù)和管理人員，負責(zé)對專業(yè)施工隊伍的監(jiān)管，參與專業(yè)分包合同的審核。負責(zé)本專業(yè)工程項目竣工資料的收集與整理，參與本專業(yè)工程項目的竣工驗收和工程竣工決算。定期向注冊建造師（項目經(jīng)理）匯報工作，落實員工思想交流，接受公司相關(guān)部門的監(jiān)督和服務(wù)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3項目工程師崗位責(zé)任學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)行政管理部門頒發(fā)的建設(shè)法律、規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標準。熟悉基本建設(shè)程序、施工程序和施工規(guī)律，并在實際工作中具體運用。熟悉建設(shè)工程結(jié)構(gòu)特征與關(guān)鍵部位，掌握施工現(xiàn)場的周圍環(huán)境、社會（含拆遷等）和經(jīng)濟技術(shù)條件，參與編制施工組織設(shè)計（或施工方案）。協(xié)助注冊建造師（項目經(jīng)理）組建項目施工技術(shù)班子，為工程項目管理提供有力的技術(shù)保障。做好開工前施工條件的準備（包括階段性和作業(yè)條件的施工準備），搞好“三通一平”促成工程開工。熟悉審查圖紙及有關(guān)資料，在上級技術(shù)部門組織下，參與圖紙會審。了解設(shè)計意圖，掌握工程的重點和難點；弄清坐標位置、水平標高，測量定位。審批施工隊施工員編制的作業(yè)計劃（包括季、月、旬作業(yè)計劃），監(jiān)督施工隊施工員及時將施工任務(wù)下達到各班組執(zhí)行，做好任務(wù)書的管理、簽發(fā)、驗收結(jié)算三個環(huán)節(jié)。對施工隊施工進度、質(zhì)量、安全、節(jié)約等問題實行全面控制，建立日常和定期檢查，隨時掌握工程動態(tài)，解決施工中的各種矛盾。嚴格執(zhí)行工藝標準、驗收和質(zhì)量驗評標準，以及各種專業(yè)技術(shù)操作規(guī)程，狠抓“質(zhì)量第一”、“安全第一”方針的落實，制定質(zhì)量、安全等方面的措施，并經(jīng)常進行督促檢查。項目工程師還要負責(zé)工程質(zhì)量事故和傷亡事故的調(diào)查、分析與處理。參與預(yù)算的編制，積極挖掘內(nèi)部潛力，狠抓節(jié)約，當(dāng)家理財，降低成本。按照施工現(xiàn)場管理規(guī)定，抓好施工現(xiàn)場標準化建設(shè)和科學(xué)管理，實現(xiàn)文明施工。及時準確地搜集并整理施工生產(chǎn)過程、技術(shù)活動、材料使用、勞力調(diào)配、資金周轉(zhuǎn)、經(jīng)濟活動分析的原始記錄、臺賬和統(tǒng)計報表，記好施工日記。搜集和運用國內(nèi)外同行施工管理、技術(shù)活動的經(jīng)驗，推廣新材料、新技術(shù)。繪制竣工圖，組織單位工程竣工質(zhì)量預(yù)檢，負責(zé)整理好全部技術(shù)檔案。參與竣工后的回訪活動，對需返修、檢修的項目，盡快組織人員落實。與甲方、監(jiān)理和有關(guān)單位保持經(jīng)常聯(lián)系，及時向他們通報施工動態(tài)，取得他們的支持。4安全員崗位責(zé)任認真學(xué)習(xí)和貫徹國家和省市建設(shè)行政管理部門頒布的安全生產(chǎn)及勞動保護的政策、法令、法規(guī)、安全操作規(guī)程、以及本單位制訂的安全生產(chǎn)制度，并督促貫徹落實。經(jīng)常對工人進行安全生產(chǎn)的宣傳教育，切實做好工人的安全教育的具體工作，并及時督促檢查各班組、各工種的安全教育實施情況。參加單位工程的安全技術(shù)措施交底，并提出貫徹執(zhí)行的具體方案和措施。按安全操作規(guī)程、安全標準和要求，結(jié)合施工組織設(shè)計和現(xiàn)場的實際，正確合理地布置和安排現(xiàn)場施工中的安全工作。深入施工現(xiàn)場，及時了解與掌握安全生產(chǎn)的實施情況，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和不安全隱患，立刻提出改進措施。負責(zé)組織各班組的安全自檢、互檢和施工隊的月檢，通過檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出分析報告和處理意見。參與工傷事故的調(diào)查與分析，協(xié)助有關(guān)部門做好事故的處理工作，做好事故統(tǒng)計臺賬，按時填報安全生產(chǎn)報表。有權(quán)對違章指揮、違章作業(yè)人員加以制止，遇重大隱患，有權(quán)先暫停生產(chǎn)，待整頓合格后，方能復(fù)工操作；對違章作業(yè)及違反勞動保護法者，經(jīng)勸阻無效，有權(quán)采取經(jīng)濟措施和越級上報；有權(quán)檢查特殊工種操作證，無證上崗者可停止其工作。5技術(shù)員崗位責(zé)任協(xié)助項目工程師，做好工程項目技術(shù)管理工作。協(xié)助項目工程師，做好圖紙會審，技術(shù)交底工作。熟悉圖紙，加強與設(shè)計單位聯(lián)系。深入施工現(xiàn)場，平衡協(xié)調(diào)施工程序，解決質(zhì)量和安全隱患，負責(zé)安全質(zhì)量、竣工驗收、旬檢查、月驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決。對施工中出現(xiàn)的處理難度大的技術(shù)問題及時向項目工程師匯報并及時處理解決。嚴格遵守國家和當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)施工技術(shù)、質(zhì)量安全資料的管理規(guī)定，對所有管理范圍內(nèi)的工程技術(shù)資料和質(zhì)量體系運行證據(jù)進行收集整理。按公司質(zhì)量體系要求，對文件和資料進行管理，編制在用有效文件清單；對文件的發(fā)放進行控制，形成文件發(fā)放清單；竣工交付后整理好所有文件和資料，移交到公司檔案室并填寫相應(yīng)記錄。各種資料的編制整理要做到及時、完整、準確，對提供資料的真實、完整負責(zé)。負責(zé)竣工資料的整理、成冊、匯總和裝訂工作。負責(zé)向施工員、資料員、倉管員等有關(guān)人員講解相關(guān)表格的填寫方法和其他要求，并做好協(xié)調(diào)工作。 6質(zhì)檢員崗位職責(zé) 對項目的質(zhì)量管理工作負責(zé)。 參與技術(shù)方案、交底、措施制定的初步編制。 參與質(zhì)量通病糾正預(yù)防措施的初步編制。按有關(guān)規(guī)范及交底情況組織檢查、監(jiān)督現(xiàn)場施工質(zhì)量，及時掌握工程質(zhì)量動態(tài)、核定分項工程質(zhì)量等級，杜絕不合格品進入下道工序。并對該項資料進行保存。參與進行樣板施工，確保樣板施工達到質(zhì)量要求。組織項目質(zhì)量驗收工作，參加不合格品的評審并對其處置結(jié)果進行跟蹤檢查。組織收集分項工程質(zhì)量檢查評定記錄，確保工程技術(shù)資料與工程進度同步。對每天質(zhì)量情況進行記錄，報告并跟蹤督促作業(yè)隊整改，參與質(zhì)量的過程控制。參加隱蔽工程、分項工程的驗收工作及預(yù)留、預(yù)埋洞口標高的檢查，模板幾何尺寸、軸線標高的復(fù)核并做好記錄。參加項目質(zhì)量事故處理分析，督促和檢查質(zhì)量問題的整改。寫好質(zhì)量日志，每日對項目部的質(zhì)量記錄進行檢查；運用統(tǒng)計技術(shù)，對可能產(chǎn)生不合格品的原因進行統(tǒng)計分析，為編制糾正預(yù)防措施提供依據(jù)，并進行跟蹤檢查及記錄。組織召開現(xiàn)場分析會及質(zhì)量專題會。組織開展質(zhì)量競賽及獎罰活動。負責(zé)現(xiàn)場人員質(zhì)量管理培訓(xùn)、宣傳教育，提高項目人員的質(zhì)量意識。鼓勵項目部開展質(zhì)量QC小組活動。積極配合其它崗位的工作。及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。7施工員崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)行政主管部門發(fā)布的有關(guān)政策、法規(guī)、條例及公司內(nèi)部規(guī)章制度。熟悉現(xiàn)行國家頒布的建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范和企業(yè)標準，負責(zé)本工程項目的施工質(zhì)量，對工程技術(shù)質(zhì)量、安全工作負責(zé)。熟悉施工圖紙，了解工程概況，繪制現(xiàn)場平面布置圖，搞好現(xiàn)場布局，對設(shè)計要求、質(zhì)量要求、具體作法要有清楚的了解并熟記，組織班組認真按圖施工。全面負責(zé)本工程項目的施工現(xiàn)場勘察、測量、施工和現(xiàn)場交通、安全防護設(shè)置等具體工作，對施工中的有關(guān)問題及時解決，及時向注冊建造師（項目經(jīng)理）匯報施工進度。協(xié)助配合工程師。參加圖紙會審，對圖紙中的發(fā)現(xiàn)的疑難問題，碰到大的技術(shù)問題，負責(zé)與甲方和設(shè)計部門的具體聯(lián)系，妥善解決。堅持按圖施工，分項工程施工前，應(yīng)寫出書面技術(shù)交底。參加班組技術(shù)交底，工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)交底，操作方法交底。嚴格遵守施工操作規(guī)程，嚴抓質(zhì)量，確保安全，負責(zé)新工人的上崗前培訓(xùn)，教育督促工人不違章作業(yè)。填寫施工日志和隱蔽工程的驗收記錄，配合質(zhì)檢員、技術(shù)員整理技術(shù)資料和進行施工質(zhì)量管理，負責(zé)安排各分部分項的檢測。負責(zé)施工進度計劃安排實施，根據(jù)總工期和總施工進度計劃調(diào)整和編制月或旬施工計劃進度表報注冊建造師（項目經(jīng)理）、項目工程師審批，并組織安排相應(yīng)的施工班組根據(jù)計劃施工，保證工程如期完成。根據(jù)施工計劃做好各施工班組的日常工作安排，提前做好勞動力動態(tài)表，合理安排勞動力資源，合理組織實施施工。會同監(jiān)理、檢測部門做好材料的見證取樣工作。對原材料、設(shè)備、成品或半成品、安全防護用品等做好檢測復(fù)試工作。不符合施工規(guī)范或設(shè)計要求的，禁止其在工程中使用。按照質(zhì)量驗收規(guī)范要求，組織班組開展質(zhì)量、安全的自檢、互檢、交接檢三檢制度，努力提高工人的技術(shù)素質(zhì)和自我保護能力。會同安全員對施工現(xiàn)場設(shè)置的交通、安全防護設(shè)施和機械設(shè)備等安全防護裝置進行檢查，經(jīng)組織驗收合格后方可進行工程項目的施工。每天開工前、收工后進行例行安全檢查。認真做好隱蔽工程分項、分部及單位工程竣工驗收簽證工作，配合項目工程師、造價員收集整理、保存技術(shù)原始資料，辦理工程變更手續(xù)。負責(zé)工程竣工后的決算上報。施工員應(yīng)督促各施工班（組）長每天應(yīng)完整填寫施工日志，內(nèi)容詳細到班（組）的每個人一天在現(xiàn)場施工內(nèi)容；施工中遇到的細節(jié)未處理或者無法確認的問題；班（組）成員考勤等其他內(nèi)容。在每天施工完成后，施工員應(yīng)對各管理范圍內(nèi)的施工日志收集整理，及時掌握施工現(xiàn)場的進度情況，主觀判斷每天施工內(nèi)容是否滿足工程進度計劃的要求。8材料員崗位責(zé)任準確地做好材料進出倉庫的賬務(wù)工作。嚴格按照材質(zhì)的驗收要求做好材料驗收工作。不符合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收。認真做好倉庫月報、季報和年度報表。認真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。認真做好倉庫安全防范及倉庫衛(wèi)生工作。認真做好倉庫發(fā)料工作。發(fā)料原則：先進倉的料先發(fā)。舊廢料根據(jù)實際情況合理利用。認真做好退料工作。退料原則：經(jīng)技術(shù)部確認后不合要求材料及時通知采購員退回供貨商并報財務(wù)；車間的剩余材料及時回收倉庫保管。認真做好各專業(yè)隊班組材料使用的監(jiān)控工作，避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費。認真做好手動工具和機具等借收登記工作。有責(zé)任提出材料倉庫管理的合理建議。認真配合各單位做好各項材料管理和保護工作。9造價員崗位職責(zé)認真學(xué)習(xí)、貫徹落實執(zhí)行國家和建設(shè)行政管理部門制訂的建筑經(jīng)濟法規(guī)、規(guī)定、定額、標準和費率。熟悉施工圖紙（包括其說明及有關(guān)標準圖集，參加圖紙會審，參與投標項目的預(yù)算編制）。熟悉單位工程的有關(guān)基礎(chǔ)材料（包括施工組織設(shè)計和甲、乙雙方有關(guān)工程的文件）及施工現(xiàn)場情況，了解采用的施工工藝和方法。掌握并熟悉各項定額、取費標準的組成和計算方法，其中包括國家和本地區(qū)、本行業(yè)的規(guī)定。根據(jù)施工圖預(yù)算的費用組成、取費標準、計算方法及編制程序，編制施工預(yù)算。經(jīng)常深入現(xiàn)場，根據(jù)設(shè)計變更、現(xiàn)場工程施工方法調(diào)整材料價差，以及對施工圖預(yù)算中的錯算、漏算、重算等問題，能及時做好調(diào)整方案。根據(jù)施工圖預(yù)算開展經(jīng)濟活動分析，進行兩算對比，協(xié)助工程項目部搞好經(jīng)濟核算。在竣工后，協(xié)助有關(guān)部門編制竣工結(jié)算與竣工決算。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。10機管員崗位職責(zé)負責(zé)施工現(xiàn)場機械的維修、維護和日常保養(yǎng)、管理工作；負責(zé)制訂機械現(xiàn)場施工作業(yè)的操作規(guī)范，并組織進行培訓(xùn)；對施工現(xiàn)場機械作業(yè)情況進行檢查，對不符合操作規(guī)范的行為進行處罰；掌握項目經(jīng)理部機械分布動態(tài)情況，按照要求辦理機械租賃、建檔、報廢、報損等相關(guān)手續(xù)。負責(zé)機械報表的匯總統(tǒng)計，進行每月機械完好率、利用率的統(tǒng)計分析。參與機械設(shè)備的檢查與評比，參與機械事故的調(diào)查、分析與處理。負責(zé)機械設(shè)備臺賬、油水更換臺賬、維修臺賬的建立和更新。掌握和監(jiān)督設(shè)備定人定機、持證上崗情況，對外租機械進退場進行驗收。負責(zé)工區(qū)之間（或工區(qū)內(nèi)）機械設(shè)備的協(xié)調(diào)及核算。負責(zé)機械用油的領(lǐng)用，對廢機油進行回收、保管。按照安全生產(chǎn)的要求，檢查施工現(xiàn)場機械作業(yè)、油料使用、保管是否符合安全，對不安全行為提出整改要求。11資料員崗位職責(zé)1)負責(zé)施工單位內(nèi)部及與建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位材料及設(shè)備供應(yīng)單位、分包單位、其他有關(guān)部門之間的文件及資料的收發(fā)、傳達、管理等工作，應(yīng)進行規(guī)范管理，做到及時收發(fā)、認真?zhèn)鬟_、妥善管理、準確無誤。2）負責(zé)所涉及到的工程圖紙的收發(fā)、登記、傳閱、借閱、整理、組卷、保管、移交、歸檔。3）參與施工生產(chǎn)管理，做好各類文件資料的及時收集、核查、登記、傳閱、借閱、整理、保管等工作。4）負責(zé)施工資料的分類、組卷、歸檔、移交工作。5）及時檢索和查詢、收集、整理、傳閱、保存有關(guān)工程管理方面的信息。6）處理好各種公共關(guān)系。資料員收集工程資料的原則：1）及時參與原則。施工單位文件資源的收集、管理工作必需納入整個工程項目管理的全過程，資料員應(yīng)該參加有關(guān)工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全、協(xié)調(diào)等各方面的會議、并應(yīng)經(jīng)常深入施工工程現(xiàn)場，了解施工動態(tài)，及時準確地掌握工程施工管理方面全面信息，便于施工資源的及時收集、整理和核對。2）保持同步原責(zé)。資源的收集工作與工程施工的每一道工序密切相關(guān)，必須與工程的施工同步進行，以保證文件資源的準確性和時效性。3）認真把關(guān)原責(zé)。與項目經(jīng)理、施工技術(shù)負責(zé)人密切配合，嚴把文件資源的質(zhì)量關(guān)。無論是對企業(yè)內(nèi)部，還是對相關(guān)單位之間往來的文件資源都應(yīng)認真核查、校對、發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。資料員文件資源的管理工作：1.整理分類。施工資源必須及時整理、分類，其分類的方法很多。 1）按資料的來源不同。如分為屬于建設(shè)單位的、勘察單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位的、材料設(shè)備供應(yīng)單位的、施工總包單位的、分包單位的、有關(guān)部門的等等。 2）按資料歸檔的對象不同分類。如屬于建設(shè)單位的、施工單位的、城建檔案館的等等。 3）按資料的專業(yè)性質(zhì)不同分類。如屬于建筑結(jié)構(gòu)工程的、建筑裝飾裝修工程的、建筑給水排水及采暖工程的、通風(fēng)與空調(diào)工程的、建筑電氣工程的、建筑智能工程的、電梯工程的等等。 4）按資料的內(nèi)容不同分類。如屬于施工管理資料的、施工技術(shù)資料的、施工物質(zhì)資料的、施工測量記錄的、施工記錄的、隱蔽工程檢查驗收記錄的、施工檢測資料的、施工質(zhì)量驗收記錄的、工程竣工驗收資料的等。 5）按資料形成先后順序分類。對同一類型的資料應(yīng)其形成時間的先后順序進行排序。資料的存放保管：施工單位及項目經(jīng)理部應(yīng)配置適當(dāng)?shù)姆块g、器具（如文件筐、文件夾、文件盒、文件柜）等來存放文件資料。并加強管理和增強防范意識，做好“防火、防盜、防露、防蟲、防光、防塵”等工作。嚴格履行借閱手續(xù)：應(yīng)建立健全完善的關(guān)于文件及資料的收集、分類、整理、保存、傳閱、借閱、查閱等制度，嚴格按照規(guī)定的程序辦理，避免文件資料的丟失和損壞。在工作中，收文應(yīng)記錄文件名、文件摘要、發(fā)放部門、文件編號、收文日期、收文人員應(yīng)簽字；借閱或傳閱應(yīng)注明借閱或傳閱的日期，借閱人名，傳閱責(zé)任人，傳閱范圍及期限，借閱或傳閱人應(yīng)簽字認可，到期應(yīng)及時歸還；借閱或傳閱文件借（傳）出后，應(yīng)在文件的內(nèi)附目錄中做上標記。及時組卷、保管、移交、歸檔。整理后的文件及時組卷，按照合同和有關(guān)規(guī)定，及時把需要建設(shè)單位、施工單位、城建檔案館保存收藏的竣工資料，分別進行移交，完好歸檔。處理好各種公共關(guān)系1）處理好與項目經(jīng)理之間責(zé)任承包關(guān)系。2）處理好與技術(shù)負責(zé)人之間的業(yè)務(wù)直接領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。3）處理好與技術(shù)員、施工員、材料員、安全員、造價員等之間的關(guān)系。4）處理好與項目經(jīng)理部及公司主管部門之間的局部與整體之間的關(guān)系。5）處理好與勘察單位、設(shè)計單位、之間的業(yè)務(wù)往來關(guān)系。6）處理好與監(jiān)理單位之間的監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。7）處理好與城建檔案管理部門之間的監(jiān)督、指導(dǎo)與被監(jiān)督、指導(dǎo)的關(guān)系。2、項目技術(shù)管理制度為加強本公司的施工技術(shù)管理，適應(yīng)建筑施工的新要求，特制定施工技術(shù)管理制度。1）圖紙自審圖紙自審由項目注冊建造師(項目經(jīng)理)組織，項目工程師進行具體工作。及時了解該工程的難點和重點，以及圖紙中反映的疑點和難點。另外，項目工程師應(yīng)及時安排各相關(guān)專業(yè)建造師、技術(shù)員、施工員、質(zhì)檢員對圖紙進行自審，并提出各系統(tǒng)自審記錄。針對各系統(tǒng)自審發(fā)現(xiàn)的問題及建議進行討論，弄清設(shè)計意圖和工程的特點及要求。由項目工程師匯總修改意見，報公司審核后，在設(shè)計交底時，與建設(shè)單位、單位一并提出。2）施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計是工程具體指導(dǎo)施工的文件，也是工程編制月、周作業(yè)計劃的基礎(chǔ)，設(shè)計由注冊建造師（項目經(jīng)理）主持，項目工程師具體負責(zé)，組織項目部各管理人員和施工班組按照有關(guān)技術(shù)標準、施工及驗收規(guī)范、操作規(guī)程進行設(shè)計。其內(nèi)容簡要、層次分明、結(jié)構(gòu)嚴謹、圖文并茂和醒目易懂。主要內(nèi)容如下：合理安排施工順序，做好技術(shù)、材料設(shè)備、勞動力、施工工具和施工現(xiàn)場的施工準備工作。結(jié)合現(xiàn)場及現(xiàn)場的實際情況，開展方案對比，選擇擬定合理的施工方案，確定施工順序、施工流程、施工方法、人員配置等。盡量減少臨時設(shè)施，合理安排材料設(shè)備的采購，減少貨物運輸量，科學(xué)地布置施工平面圖，減少施工用地，做到文明施工。施工組織設(shè)計的交底，項目工程師向項目全體施工人員進行施工組織設(shè)計交底，介紹工程特點、施工部署、施工流水段劃分、施工方法、施工進度、各項管理措施、平面布置等。交底應(yīng)有記錄。由技術(shù)員負責(zé)登記發(fā)放施工隊人員認真學(xué)習(xí)，簽字后存檔。3）技術(shù)交底制度在工程正式施工前，通過技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員和工人，熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點，技術(shù)要求、施工工藝、工程難點及施工操作要點以及工程質(zhì)量標準，做到心中有數(shù)。由施工員向現(xiàn)場所有各施工班組進行施工組織設(shè)計交底并做好記錄。技術(shù)交底的要求為：整個施工過程均須作技術(shù)交底，對一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的隱蔽工程，更應(yīng)認真作技術(shù)交底。特別是對危險性較大的分項、分部工程，在技術(shù)交底時，應(yīng)著重強調(diào)各種事故的預(yù)防措施。技術(shù)交底必須以書面形式，交底內(nèi)容字跡要清楚、完整，要有交底人、接受人簽字。技術(shù)交底必須在工程施工前進行，作為整個工程施工前準備工作的一部分。對重點和特殊施工內(nèi)容，應(yīng)根據(jù)工程特點和關(guān)鍵部位，指出施工中應(yīng)注意的問題以及保證施工質(zhì)量和安全必須采取的技術(shù)措施。技術(shù)交底的內(nèi)容為：施工圖紙。施工組織設(shè)計或施工方案。重要的施工內(nèi)容的具體部位，尺寸，位置及規(guī)格。各施工單位之間，在施工中交叉作業(yè)的部位和施工方法。重要部位，冬、雨季施工特殊條件下施工的操作方法及注意事項。保證質(zhì)量、安全的措施。管線平面位置、規(guī)格、品種、數(shù)量及走向、坡度、埋設(shè)標高等。單位工程平面布置圖。試快的取樣、養(yǎng)護方法等。焊接程序和工藝。技術(shù)交底記錄的歸檔，實行誰負責(zé)交底，誰就負責(zé)填寫交底記錄并負責(zé)將記錄移交給項目資料員存檔。4）工程施工記錄施工員在每天施工完成后，要將每日記錄的施工、技術(shù)處理等情況加以整理，擇其關(guān)鍵記述，填寫在施工員工作日志上，經(jīng)項目工程師審核確實，并簽名后，納入施工技術(shù)資料存檔。5）隱蔽工程驗收工程施工中要及時做好需要隱蔽部分的隱蔽工作，要在取得建設(shè)、監(jiān)理方的驗收簽字后才能進行工程隱蔽，隱蔽工程的驗收一定要隨工程進度一起完成。6）工程技術(shù)檔案工程技術(shù)資料是為建設(shè)方施工提供指導(dǎo)和施工質(zhì)量、管理情況進行記載的技術(shù)文件。也是竣工后予存查或移交建設(shè)單位作為技術(shù)檔案的原始憑證。工程必須從工程準備開始，就建立工程技術(shù)檔案，匯集整理有關(guān)資料，并貫穿于施工的全過程，直到交工驗收后結(jié)束。凡列入工程技術(shù)檔案的技術(shù)文件、資料，都必須經(jīng)項目工程師和現(xiàn)場施工員審定。所有資料、文件都必須如實反映情況，要求記載真實、準確、及時、內(nèi)容齊全、完整、整理系統(tǒng)化、表格化、字跡工整，并分類裝訂成冊。嚴禁擅自修改、偽造和事后補作。工程技術(shù)檔案是永久性保存文件，必須嚴格管理，不得遺失、損壞，一般工程在交工后統(tǒng)一由工程建設(shè)方技術(shù)員保管。各種資料由技術(shù)員收集并初步整理，臨交工之前在項目工程師的指導(dǎo)下統(tǒng)一整理，資料一般應(yīng)一式兩份。3、項目工程質(zhì)量管理制度項目部各管理員應(yīng)嚴格貫徹施工組織設(shè)計方案中的質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標準，牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，宗旨是優(yōu)質(zhì)、優(yōu)產(chǎn)、用戶至上。項目部、施工班組必須有專人負責(zé)施工質(zhì)量檢測和核驗記錄，并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄，整理完善各項技術(shù)資料，確保施工質(zhì)量符合要求。進行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育，提高施工員的操作技術(shù)水平，在施工到關(guān)鍵性的部位時，必須在現(xiàn)場進行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理必須按施工規(guī)范要求抓落實，保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗收標準。堅持做到每個施工階段的施工自檢自查，把好質(zhì)量關(guān)，不符合要求的不處理好決不進行下道工序施工，需要返工的一定要返工。隱蔽工程施工前，必須經(jīng)過項目工程師、建設(shè)單位工地代表和監(jiān)理單位代表驗收簽證后，方可進行工程隱蔽。嚴格把好材料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料不準入庫，不合格的產(chǎn)品不準進入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需的材料報審，材料沒有得到甲方、監(jiān)理的審查簽字，不得進行隱蔽工程施工。建立健全工程技術(shù)資料檔案制度，現(xiàn)場要有專人負責(zé)整理工程技術(shù)資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，做好資料收集、整理，要根據(jù)工程進行的進度及時做好施工記錄，自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程保證資料分類整理保管好，隨時接受甲方，監(jiān)理方的檢查。對違反工程質(zhì)量管理制度的人，公司將按不同程度給予批評處理和罰款教育，并追究其責(zé)任。對發(fā)生質(zhì)量事故的當(dāng)事人和責(zé)任人，要追究經(jīng)濟責(zé)任。除執(zhí)行上述制度外，項目部應(yīng)根據(jù)工程項目情況，制度專項質(zhì)量管理制度。 4、項目工程安全管理制度為了保證施工現(xiàn)場的安全，要求文明施工，保證工程的順利進行，嚴格落實安全法規(guī)和各項規(guī)章制度，特制定以下制度：所有人員進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，如發(fā)現(xiàn)違反者，罰款當(dāng)事人 50 元。施工現(xiàn)場區(qū)域禁止吸煙，違反者罰款 100 元。在施工樓層、施工區(qū)內(nèi)嚴禁隨地大小便、如發(fā)現(xiàn)隨地大小便者，罰款當(dāng)事人 100 元各施工員在施工過程中所產(chǎn)生的建筑垃圾（例如開槽后留下的水泥沙漿），必須按指定運輸?shù)攸c堆放。禁止垃圾從樓內(nèi)隨意往下倒。嚴禁垃圾亂堆、亂放、無人處理，如有以上情況者，處理該施工員 200 元罰款。施工現(xiàn)場內(nèi)的所有安全維護欄桿、圍墻板及防護設(shè)施嚴禁拆除或破壞，如有特殊情況時，可向總包單位申請?zhí)幚?。如發(fā)現(xiàn)私自拆除或破壞者，處以當(dāng)事人罰款 100 元。施工現(xiàn)場嚴禁打架斗毆，兩人打架，每人罰款 500 元。在施工現(xiàn)場內(nèi)偷盜者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對個人處以偷盜財產(chǎn)的 2 倍罰款，情節(jié)嚴重的移交公安部門處理。現(xiàn)場臨時消防設(shè)施和消防器材禁止隨意挪用，違者罰款 100 元，損壞者處以 2 培的罰款，情節(jié)嚴重者追究其刑事責(zé)任。特殊工種（電工、電氣焊工、登高架設(shè)工、塔吊司機、指揮、司索工、場內(nèi)運輸車司機等）必須持證上崗。除執(zhí)行上述制度外，項目部應(yīng)根據(jù)工程項目情況，制定專項安全管理制度。5、項目工程現(xiàn)場管理制度1.施工人員管理工地必須設(shè)置門衛(wèi)管理人員，任何人員進出必須進行登記。工程現(xiàn)場全體工作人員（包括勞務(wù)人員）必須實行實名制管理。長期在工地施工的人員身份證復(fù)印件必須送項目經(jīng)理部，并領(lǐng)取工作證。因工程進度需要增加的臨時作業(yè)人員，必須由其帶班負責(zé)人將臨時加班人員花名冊報工地項目部。2.施工現(xiàn)場檔案管理工程技術(shù)員應(yīng)嚴格做好資料檔案工作。做好施工現(xiàn)場每日例會記錄、每周例會記錄。臨時現(xiàn)場會議記錄?，F(xiàn)場工作人員登記造冊。施工人員身份證復(fù)印件整理歸檔。工程中工程量簽證單、設(shè)計變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相關(guān)電子文檔，便于查閱。借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填好工程資料借閱表，并及時歸還。3.施工現(xiàn)場文明、環(huán)保施工施工作業(yè)時不準抽煙。施工現(xiàn)場大小便必須到臨時廁所。臨時廁所使用后要隨時清洗。施工中產(chǎn)生的垃圾必須整理成堆，及時清運。做到工完料清。生活垃圾桶應(yīng)加蓋。現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得赤膊上班。每天下班時清理施工作業(yè)面的余料，工具。不得遺漏。團結(jié)、關(guān)心他人，嚴禁酒后上崗、酗酒鬧事、打架斗毆，拉幫結(jié)伙、惡語傷人、出工不出力。按我市區(qū)域要求規(guī)定現(xiàn)場使用預(yù)拌砂漿和商品砂漿。要有明確減少揚塵措施，有計劃針對性地對施工現(xiàn)場進行灑水濕潤。工地門口處設(shè)專用沖洗臺，配高壓水槍，攪拌車、材料車進出工地時，必須由專人將車輪胎沖洗干凈。4.施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)新工人入場，必須接受安全、技術(shù)教育。進入施工現(xiàn)場必須配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品（如安全帶等）?，F(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機具設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。特殊工種持證上崗，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動安全保護用品。使用砂輪機時，先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻，被切割件要夾牢。高空作業(yè)時，要系好安全帶。嚴禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。電動工具由專職人員操作和使用。注意用電安全。施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕執(zhí)行不符合安全規(guī)定的施工方法。5.施工現(xiàn)場臨時用電工地所有臨時用電由專業(yè)電工（持證上崗）負責(zé)，其他人員禁止接駁電源。施工現(xiàn)場每個層面必須按總包方提供的電源配電箱接線。臨時用電，執(zhí)行三相五線制和三級漏電保護。由專職電工進行檢查和維護。所有臨時線路必須使用橡皮線，架設(shè)牢固，不要架空，不得綁在管道或金屬物上。嚴禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴厲處罰。所有插頭及插座應(yīng)保持完好。電氣開關(guān)不能一閘多用。所有工具和電氣設(shè)備不得帶病運轉(zhuǎn)和超負荷使用。必須要有可靠接地。接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè)，必須有電工在場監(jiān)護才能工作。6.施工現(xiàn)場成本管理材料管理和使用