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*城市建設(shè)集團(tuán)股份有限公司造價(jià)管理體系框架編制：造價(jià)控制中心批準(zhǔn)：編制日期：2006年造價(jià)管理體系框架目錄造價(jià)管理體系框架一、造價(jià)管理體系框架建筑材料（設(shè)備）供應(yīng)及施工企業(yè)等戰(zhàn)略合作伙伴的評(píng)選建設(shè)項(xiàng)目可行性研究 監(jiān)理單位選用及工程合同管理 經(jīng)濟(jì)成本分析比較 施工圖預(yù)算及工程結(jié)算審查 材料及小額工程內(nèi)部招標(biāo)二、造價(jià)管理體系組織機(jī)構(gòu)技術(shù)總監(jiān)研發(fā)中心造價(jià)主任各項(xiàng)目預(yù)算部 合同管理及預(yù)結(jié)算審查專員戰(zhàn)略伙伴評(píng)選及內(nèi)部招標(biāo)專員經(jīng)濟(jì)成本分析及新項(xiàng)目研究專員三、造價(jià)控制中心崗位工作說(shuō)明書四、造價(jià)管理各項(xiàng)工作程序1、建筑材料（設(shè)備）供應(yīng)及施工單位等戰(zhàn)略合作伙伴的評(píng)選程序2、新項(xiàng)目可行性研究程序3、監(jiān)理單位選用、管理及工程合同管理工作程序4、經(jīng)濟(jì)成本分析比較程序5、施工圖預(yù)算及結(jié)算審核程序6、材料及小額工程內(nèi)部招標(biāo)程序五、造價(jià)管理各項(xiàng)管理規(guī)定1、評(píng)選建筑材料（設(shè)備）供應(yīng)商及施工單位等戰(zhàn)略合作伙伴的規(guī)定2、新項(xiàng)目可行性研究規(guī)定3、監(jiān)理及其他工程合同管理規(guī)定4、經(jīng)濟(jì)成本分析比較規(guī)定5、施工圖預(yù)算及結(jié)算審核規(guī)定6、材料及小額工程內(nèi)部招標(biāo)規(guī)定六、造價(jià)管理體系的改進(jìn)和提升七、造價(jià)管理體系

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