物體打擊預(yù)案.doc

中建六局融僑觀城建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理部 應(yīng)急預(yù)案發(fā)生物體打擊事故的應(yīng)急預(yù)案一、目的：為了對(duì)施工過程中突發(fā)的物體打擊事故及時(shí)采取有效控制和實(shí)施搶險(xiǎn)，防止事故影響蔓延，最大限度降低損失，特制定本預(yù)案。本預(yù)案將事故分為三級(jí)：1.一級(jí)事故是指由于工作原因?qū)е滤劳?人以上或重傷3人以上的事故。（事故發(fā)生后立即報(bào)告）2.二級(jí)事故是指由于工作原因?qū)е轮貍?2人的事故。（事故發(fā)生后立即報(bào)告）3.三級(jí)事故是指由于工作原因發(fā)生的一般工傷事故。（事故報(bào)告時(shí)間不準(zhǔn)超過12小時(shí)）本項(xiàng)目成立項(xiàng)目突發(fā)事故搶險(xiǎn)小組。發(fā)生一、二級(jí)突發(fā)事故時(shí)，搶險(xiǎn)小組成員要立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查研究情況并提出搶險(xiǎn)方案。項(xiàng)目突發(fā)事故搶險(xiǎn)小組由項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、安全部、綜合部、工程技術(shù)部、物資部、商務(wù)合約部、工會(huì)等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。二、程序：1.項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，成員包括車輛管理人員、醫(yī)務(wù)人員、司機(jī)、工會(huì)人員、安技人員及施工員等，并每日設(shè)人員值班。2.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急救援小組應(yīng)建立信息聯(lián)絡(luò)網(wǎng)，一旦發(fā)生事故，保證全體成員能及時(shí)到位。3.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)隨時(shí)備有應(yīng)急用車，有專人值班，遇到緊急事故能保證馬上行動(dòng)，及時(shí)搶救傷員。4.項(xiàng)目經(jīng)理部要公布應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組主要人員電話，便于聯(lián)系。5.項(xiàng)目經(jīng)理部的應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組分三個(gè)系統(tǒng)即：a）報(bào)警與通訊系統(tǒng)事故發(fā)生后迅速上報(bào)。b）現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)系統(tǒng)事故發(fā)生后立即營(yíng)救人員、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、工程排險(xiǎn)、縮小事故范圍、降低事故損失。c）救援保障系統(tǒng)提供搶救器材，保障搶險(xiǎn)工作順利開展。以上三個(gè)系統(tǒng)都要落實(shí)具體人員。三、應(yīng)急方法1.發(fā)生傷亡事故后，首先由現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員對(duì)受傷害者進(jìn)行搶救，并立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理或應(yīng)急救援值班人員，項(xiàng)目經(jīng)理部組織人員進(jìn)行全力搶救，派車將受傷人員送往醫(yī)院搶救治療。2.事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)要迅速撤離與事故處理無關(guān)的人員及群眾，安全員要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隔離，保護(hù)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察并畫出草圖，記錄事故經(jīng)過。3.項(xiàng)目經(jīng)理在搶救傷員的同時(shí)，應(yīng)立即向公司報(bào)告。報(bào)告后也要與搶救人員聯(lián)系，掌握最新情況便于事故的處理。4.公司安全管理部人員接到報(bào)告后，立即向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告。并趕往事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查了解。5公司安全管理部負(fù)責(zé)人接到傷亡事故報(bào)告后，首先向主管安全生產(chǎn)的經(jīng)理、公司總經(jīng)理報(bào)告并趕往事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行初步調(diào)查，同時(shí)將事故發(fā)生地點(diǎn)、時(shí)間、傷亡情況，初步原因分析等事故概要向公司總經(jīng)理報(bào)告，最遲不得超過二十四小時(shí)（特大事故不準(zhǔn)超過12小時(shí)）。四、職責(zé)：1.公司安全管理部應(yīng)立即前往事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行事故調(diào)查并接受、配合上級(jí)部門進(jìn)行調(diào)查取證工作。2.本著三不放過的原則公司成立由工會(huì)、安全管理部、技術(shù)質(zhì)量部、項(xiàng)目管理部等有關(guān)部門組成的事故調(diào)查小組，對(duì)事故進(jìn)行分析，查出事故原因及事故責(zé)任者并提出初步處理意見報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。3.由公司經(jīng)理組織公司相關(guān)人員成立恢復(fù)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)。4.公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組由總經(jīng)理任組長(zhǎng)、副總經(jīng)理任副組長(zhǎng)、組員由安全管理部、工會(huì)、勞資部、項(xiàng)目管理部、綜合辦公室有關(guān)人員組成。5.項(xiàng)目經(jīng)理部的項(xiàng)目經(jīng)理、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及應(yīng)急救援小組有關(guān)人員配合公司及市有關(guān)管理部門的調(diào)查處理。6.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急救援小組每年應(yīng)進(jìn)行一次預(yù)練演習(xí)。五、物體打擊事故預(yù)防及搶救1.預(yù)防措施：物體打擊事故主要是指物體從高處墜落砸傷人的事故。物體打擊事故的預(yù)防措施有:1.1不準(zhǔn)從高處向下拋投工具、物料，高空作業(yè)應(yīng)將手持工具和零星物科等放在工具袋內(nèi)。1.2進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，并系牢額帶。1.3出人通道、建筑物的出人口都應(yīng)搭設(shè)護(hù)頭棚。1.4起重吊裝作業(yè)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，被起吊的重物下面和起重機(jī)桅桿下面嚴(yán)禁站人。1.5高處作業(yè)時(shí)腳手板必須用5公分厚的木質(zhì)跳板，并鋪滿綁牢防止落物傷人。1.6基坑上方四周要留有馬道，防止落物傷人。1.7拆除支架、腳手架、模板支撐等作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)隨意拋擲物件材料，并對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隔離，并設(shè)專職監(jiān)控人員進(jìn)行管理。2.急救措施：2.1物體打擊造成創(chuàng)傷性出血，現(xiàn)場(chǎng)急救是根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)實(shí)條件及時(shí)地、正確地采取暫時(shí)性地止血，清潔包扎，固定和運(yùn)送等方面措施。2.1.1.止血(1)壓迫止血法:先抬高傷肢，然后用消毒紗布或棉墊覆蓋在傷口表面，在現(xiàn)場(chǎng)可用清潔的手帕、毛巾或其他棉織品代替，再用繃帶或布條加壓包扎止血。(2)指壓動(dòng)脈出血近心端止血法:按出血部位分別采用指壓面動(dòng)脈、頸總動(dòng)脈、鎖骨下動(dòng)脈、頹動(dòng)脈、股動(dòng)脈、腔前后動(dòng)脈止血法。該方法簡(jiǎn)便、迅速有效，但不持久。 (3)彈性止血帶止血法:當(dāng)肢體動(dòng)脈創(chuàng)傷出血時(shí)，一般的止血包扎達(dá)不到理想的止血效果而采用之。如當(dāng)肪骨上1/3段或股骨中段嚴(yán)重創(chuàng)傷骨折時(shí)，常伴有動(dòng)脈出血，傷情緊急，這時(shí)，就先抬高肢體，使靜脈血充分回流，然后在創(chuàng)傷部位的近心端放上彈性止血帶，在止血帶與皮膚間墊上消毒紗布棉墊，以免扎緊止血帶時(shí)損傷局部皮膚。止血帶必須扎緊，要加壓扎緊到切實(shí)將該處動(dòng)脈壓閉。同時(shí)記錄上止血帶的具體時(shí)間，爭(zhēng)取在上止血帶后2小時(shí)以內(nèi)盡快將傷員轉(zhuǎn)送到醫(yī)院救治，若途中時(shí)間過長(zhǎng)，則應(yīng)暫時(shí)松開止血帶數(shù)分鐘，同時(shí)觀察傷口出血情況。若傷口出血己停止，可暫勿再扎止血帶;若傷口仍繼續(xù)出血，則再重新扎緊止血帶加壓止血，但要注意過長(zhǎng)時(shí)間地使用止血帶，肢體會(huì)因嚴(yán)重缺血而壞死。2.1.2.包扎、固定創(chuàng)傷處用消毒的敷料或清潔的醫(yī)用紗布覆蓋，再用繃帶或布條包扎，既可以保護(hù)創(chuàng)口預(yù)防感染，又可減少出血幫助止血。在肢體骨折時(shí)，又可借助繃帶包扎夾板來固定受傷部位上下二個(gè)關(guān)節(jié)，減少損傷，減少疼痛，預(yù)防休克。2.2其它方面2.2.1通知應(yīng)急處理小組，按照分工進(jìn)行應(yīng)急搶險(xiǎn)工作。2.2.2立即撥打120急救電話搶救傷員。并對(duì)事故情況并逐級(jí)上報(bào)。2.2.3維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，外人不準(zhǔn)進(jìn)入。2.5.4分析事故原因，配合有關(guān)部門調(diào)查處理。六、器材準(zhǔn)備：1、現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)期間內(nèi)、至少保留一輛值班用汽車。2、急救藥箱及必備藥品（止血帶、紙血散、創(chuàng)可貼、醫(yī)用棉、繃帶、夾拔止痛消炎藥品等）若干。3、擔(dān)架12副。4、專用工具：鐵锨、鎬、架子、繩子。七、搶險(xiǎn)小組：總 指 揮： 韓曉東副總指揮： 穆青山，章喜搶 救 組： 張晨消 防 組： 馬超群聯(lián) 絡(luò) 組： 田軍營(yíng)物資設(shè)備： 張玉馳八、聯(lián)系電話： 穆青山：