地埋線施工組織設(shè)計.doc

一、地埋線主要施工方法1.開溝地溝的規(guī)格及要求地溝斷面要求。地溝橫斷面要保證排線方便，一般是上寬下窄的梯形。寬度:地溝的寬度，必須滿足地埋線在溝底水平布置時，電力線之間以及電力線與弱電線之間的線間距離要求。一般國標(biāo)NLVV-162線路溝底寬度為0.4。上口寬度不作具體要求，為挖掘方便，可考慮比溝底寬0.2。深度:考慮到地面農(nóng)業(yè)機(jī)械作業(yè)、鼠類活動以及冬季大地凍裂等諸因素對地埋線可能造成的危害，地溝深度應(yīng)不小于1.2。溝底要平直結(jié)實。各個區(qū)段在溝深達(dá)到要求后，要統(tǒng)一清底找平。應(yīng)無沉陷塌方，無尖硬雜物，并鋪放一層1020c的松軟細(xì)土或細(xì)沙。根據(jù)地形需要挖成平滑斜波和弧形彎。由于環(huán)境、地理原因，地溝出現(xiàn)高差時，溝底應(yīng)挖成平滑斜坡。在線路出現(xiàn)轉(zhuǎn)角的地方，在轉(zhuǎn)角處要挖成弧形彎，其彎曲半徑不小于地埋線直徑的15倍。2.放線放線前，要嚴(yán)格檢查地溝質(zhì)量、測試地埋線，放線過程中不得損傷地埋線。放線時應(yīng)特別注意以下事項。放線者要隨時注意檢查導(dǎo)線有無缺陷，要一邊放，一邊用手摸，眼睛注意看。對于有粗細(xì)不勻、護(hù)套層損壞等缺陷的地埋線，在浸水測試時不容易測出，而在放線過程中認(rèn)真檢查可以發(fā)現(xiàn)。一旦檢查出缺陷，要馬上報告，及時處理。鐵鍬等工具必須在放線開始前統(tǒng)一放在地埋線接觸不到的地方。放線者不能一手托地埋線，一手拿鐵鍬，防止碰傷地埋線。無論采用哪種放線方法，都要嚴(yán)禁在地面上拖線前進(jìn)，防止打卷、扭折、交叉、擰絞或機(jī)械損傷。放線人員要做好信號傳遞，應(yīng)統(tǒng)一信號，統(tǒng)一指揮。應(yīng)根據(jù)線路距離，選放長度與之相適應(yīng)的導(dǎo)線，盡量避免出現(xiàn)接頭。放線時周圍環(huán)境溫度不能低于0，防止因氣溫過低，護(hù)套塑料變硬變脆，放線時拉伸而發(fā)生龜裂。3.排線排線的目的是核準(zhǔn)相序，排好線間距離，留好裕度（曲折線）。地埋線在地溝內(nèi)一般應(yīng)水平布置，這樣有利于施工和運(yùn)行，避免混亂。一旦出現(xiàn)事故開挖時，也可避免損傷完好的地埋線。相序的規(guī)定為：面向受電側(cè)，左側(cè)為L1相、中間為L2相、右側(cè)為L3相。排線從放線的末端開始，向?qū)Χ诉M(jìn)行。兩個人在溝底（注意：必須穿軟底無釘鞋），相距35，前面的人面向放線始端，負(fù)責(zé)核準(zhǔn)相序，把各線按排列要求分開，并向后面的人通報。溝底有不平的地方，用腳趟平。后面的人面向末端側(cè)，負(fù)責(zé)把每條線按相序排列及線間距離的要求布置在地溝內(nèi)。線不可拉得太緊，應(yīng)留有23%的裕度。在線路轉(zhuǎn)角與溝底有高度差的地方，線也要留有一些裕度。擺好線后用腳踩住，待溝面上人鏟土壓住線后，再換腳移步。線路的始端、末端線頭，要留足接入控制開關(guān)或接線箱（盒）的長度。在線路中間如有分支或出現(xiàn)接頭時，宜采用U形布線法，即把接線引出地面，在接線箱內(nèi)接線，以減少地下接頭。如需在地下做接頭的地方，線端應(yīng)多留出1.01.5。線路的始端末端，U形布線的引入引出部分，以及穿越公路、河渠地段，應(yīng)加裝硬質(zhì)保護(hù)管，如水泥管、金屬管、硬質(zhì)塑料管等。4.回填土回填土分兩步進(jìn)行。第一步，隨排線逐漸進(jìn)行。待溝下排線人把線排好后，溝上人鏟松軟細(xì)土或細(xì)沙壓住地埋線，排線人繼續(xù)向前排線，溝上人繼續(xù)鏟土壓線，相互配合。其他人在后面向地溝內(nèi)填松軟細(xì)土或細(xì)沙0.10.2。在線路有地下接頭的地方，要留一段距離不填土。在U形布線處，要待排線人將線留夠長度固定好后再填土。第二步，經(jīng)復(fù)測無問題后，即可將地溝填平。如施工現(xiàn)場附近有水源，最好向地溝內(nèi)放水，將土夯實?；靥钔翍?yīng)略高于周圍地面?；靥钔镣戤吅螅購?fù)測一次絕緣電阻值。將測試的數(shù)值做好記錄，填入施工記錄表中。5.始末端處理始端接入配電盤或接線箱電源開關(guān)的下端，末端接入負(fù)荷開關(guān)的上端。開關(guān)上的熔絲應(yīng)按線路實際工作電流及實際負(fù)荷選用。始、末端引上引下部分均應(yīng)穿硬質(zhì)塑料保護(hù)管，地面部分全部套管，地下部分穿管埋深不小于1.0。二、主要施工機(jī)械及勞動力計劃擬投入的主要設(shè)備：公司計劃對本標(biāo)段工程投入10KW柴油發(fā)電機(jī)組1臺、挖掘機(jī)1臺、2.8KW切割機(jī)1臺、電焊機(jī)1臺、載重汽車2臺、汽車起重機(jī)1臺、機(jī)動翻斗車1輛等施工機(jī)械設(shè)備，目前各種設(shè)備正在公司總部待命，一旦我公司中標(biāo)，全部設(shè)備即可立即運(yùn)至工地，投入生產(chǎn)。勞動力計劃：本標(biāo)段共投入人員100人，其中管理人員7人（其中技術(shù)人員5人），各類工人93人，目前這些人員針對本工程項目已配備完畢，一旦公司中標(biāo)，可迅速開赴工地。根據(jù)施工計劃安排，合理使用人力資源，保證不因為人力影響工程進(jìn)度。主要負(fù)責(zé)人就冬、雨季施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度等事宜要組織有關(guān)人員編寫施工方案。根據(jù)現(xiàn)場實際做好整體防排水計劃及排水溝的設(shè)計。主要的機(jī)械設(shè)備及材料要有防雨、防曬、防浸泡措施。三、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施1.質(zhì)量保證體系的建立：項目經(jīng)理是工程質(zhì)量責(zé)任第一人，為保證工程質(zhì)量，建立項目部質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、施工隊、施工員、工段（班）組長三級質(zhì)量保證體系。1.1建立以工段（班）組長為主的質(zhì)量初檢體系對每一個單元工程或單元工程中能夠明顯劃分的不同段落之間，首先 由施工（班）組長根據(jù)施工技術(shù)規(guī)程及設(shè)計圖紙的要求進(jìn)行自檢。1.2建立以施工隊施工員為主的質(zhì)量復(fù)檢體系一方面，項目部質(zhì)檢員堅守工作崗位，協(xié)助施工（班）組長把好質(zhì)量關(guān)，當(dāng)場發(fā)現(xiàn)問題，當(dāng)場處理。另一方面，對各單元工程經(jīng)施工（班）組長自檢認(rèn)為合格后，報請項目部質(zhì)檢員進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢不合格者，當(dāng)即返工直至合格。13建立以項目部質(zhì)檢負(fù)責(zé)人為主的質(zhì)量終檢體系每個單元工程經(jīng)施工組長初檢、項目部質(zhì)檢員復(fù)檢合格后，報請質(zhì)檢負(fù)責(zé)人進(jìn)行終檢。同時質(zhì)檢負(fù)責(zé)人對工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任，定期組織各施工（班）組長、質(zhì)檢員自查自驗，互相學(xué)習(xí)交流，定期召開階段質(zhì)量管理會議。2.質(zhì)量目標(biāo)：合格工程工程質(zhì)量保證措施為實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，從施工準(zhǔn)備到施工驗收全過程，要以提高工程質(zhì)量為中心，開展全過程質(zhì)量管理，精心組織精心施工，加強(qiáng)質(zhì)量意識宣傳教育，樹立質(zhì)量觀念，主要措施如下：2.1明確各級質(zhì)量，安全管理人員崗位職責(zé)（1）項目經(jīng)理對所承擔(dān)的工程項目負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，主持制訂并提出質(zhì)量目標(biāo)與安全目標(biāo)。（2）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對工程施工質(zhì)量，安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體安排落實各項指標(biāo)實施及驗收評定。（3）項目部專職質(zhì)檢員協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人搞好整個項目安全檢查和工程質(zhì)量管理工會，組織施工人員學(xué)習(xí)，執(zhí)行施工規(guī)范、規(guī)程與質(zhì)檢評定標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)對施工安全及各項制度的制定、實施、落實，以便對整個施工的每道工序及最終質(zhì)量進(jìn)行終檢。（4）工程隊施工技術(shù)負(fù)責(zé)人具體落實質(zhì)量目標(biāo)，安全目標(biāo)的實施，在施工前詳細(xì)閱讀施工圖紙，了解設(shè)計意圖，明確質(zhì)量要求，每道工序開工前對班級進(jìn)行技術(shù)、工藝，操作規(guī)程與質(zhì)量交底，組織工程隊專職質(zhì)檢員搞好施工質(zhì)量復(fù)檢工作。（5）工程隊專職質(zhì)檢人員在施工的全過程中對操作人員進(jìn)行施工規(guī)范、施工工藝、操作規(guī)程、驗收標(biāo)準(zhǔn)等質(zhì)量管理教育，強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識，牢固樹立質(zhì)量第一觀念，并監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量與定全施工，督促施工人員正確使用安全防護(hù)用品、用具，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題、安全事故隱患及時提出改進(jìn)意見，堅決制止不符合施工規(guī)范與安全操作規(guī)程的施工、同時，作好各種施工記錄與質(zhì)量檢驗評定記錄，對工序工程質(zhì)量進(jìn)行復(fù)檢。（6）施工班組兼職質(zhì)檢員在接受任務(wù)后，對本班組人員進(jìn)行班前操作交底，將質(zhì)量通病及可能發(fā)生的質(zhì)量問題、安全問題采取預(yù)防措施，防范于未然，對工序作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行初檢。2.2施工中建立健全技術(shù)交底制、圖紙會審制、施工組織交底制、原材料檢驗制、工序質(zhì)量檢查制、隱蔽工程驗收制、技術(shù)檔案管理制、施工大事記 錄制、質(zhì)量事故處理制、技術(shù)學(xué)習(xí)制、掛牌上崗制、質(zhì)量等級評定制及施工驗收制度等。2.3認(rèn)真履行三級質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格工序檢查交接制度。按水利水電單元工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及項目劃分進(jìn)行檢查。對每一個單元工程經(jīng)自驗合格報請監(jiān)理工程師驗收簽證后方可進(jìn)行下道工序的施工，以工序質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量，以分部工程質(zhì)量保證單位工程質(zhì)量。2.4實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，實行全員管理，充分發(fā)揮勞動者的能動性。2.5加強(qiáng)質(zhì)量管理教育，以預(yù)防為主，預(yù)防與檢查相結(jié)合，克服工序銜接中的問題，防患于未然。2.6開工前項目部召集質(zhì)檢、技術(shù)管理各組、施工隊負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員召開質(zhì)量管理會，明確責(zé)任及施工質(zhì)量、工期要求，按照設(shè)計圖紙、施工及驗收規(guī)范、操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、安全要求等提出技術(shù)管理細(xì)則，責(zé)任明確到組，落實到人，細(xì)分至工段，并與個人崗位工資掛鉤。2.7隨時召開現(xiàn)場質(zhì)量會議，分析和解決工序、材料、進(jìn)度、質(zhì)量各方面存在的問題，堅決把質(zhì)量放在首要地位。2.8遵守監(jiān)理工程師制度，自覺接受工程監(jiān)理人員的檢查和監(jiān)督，積極聽取監(jiān)理工程師的意見和建議，改進(jìn)施工方法和施工工藝，提高工程質(zhì)量，與監(jiān)理單位積極配合。（1）如果我公司中標(biāo)，將組織項目部迅速進(jìn)駐現(xiàn)場，做好施工準(zhǔn)備，進(jìn)一步編寫施工組織設(shè)計，詳細(xì)編制施工進(jìn)度計劃，填寫開工申請報告，報請現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查后認(rèn)為具備開工條件，簽發(fā)開工令，我公司方可正式開工，確保施工符合程序。（2）開工前，我公司將編制詳細(xì)施工進(jìn)度計劃上報監(jiān)理工程師，使監(jiān)理工程師能對整個工程全面監(jiān)控，指導(dǎo)我公司合理調(diào)整進(jìn)度。分項工程開工前，先做好施工放線，準(zhǔn)備施工材料，填寫分項工程開工報告，報請現(xiàn)場監(jiān)理工程師審查，經(jīng)審查合格并簽署“同意”意見后再開工。（3）施工中各關(guān)鍵工序和隱蔽部位提前24小時向監(jiān)理工程師報告，請求旁站監(jiān)理現(xiàn)場驗收，以確保中間環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，并使之處于監(jiān)理工程師的全程監(jiān)控之下。（4）施工中按質(zhì)檢站提供的項目劃分方法進(jìn)行單元工程劃分，每完成一個單元工程后，按“三檢制”原則對該單元工程進(jìn)行質(zhì)量檢查，如實填寫檢測數(shù)據(jù)，做出相應(yīng)質(zhì)量評定，報監(jiān)理工程師審核。2.9竣工資料的收集和整理施工中做好班組施工日記，每日一記，做好原始施工資料的記錄收集整理，主要包括：(1)電纜實驗報告和進(jìn)場檢驗單，出廠合格證。(2)施工放線測量記錄、單元工程質(zhì)量評定表、各種申報單、申請單，以及監(jiān)理工程師的批復(fù)、通知，各種會議紀(jì)要等等。2.10原材料質(zhì)量控制原材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料的質(zhì)量不合格，則工程質(zhì)量就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)，因此，我們在施工中，要加強(qiáng)對原材料的質(zhì)量控制。(1)原材料的選用原材料優(yōu)先選取質(zhì)量優(yōu)、規(guī)模大生產(chǎn)廠家。(2)建立嚴(yán)格的原材料試驗制度進(jìn)場的原材料，必須依相應(yīng)的國家規(guī)定取樣試驗，對原材料的取樣，必須注意其代表性，必須依試驗規(guī)程規(guī)定的取樣方式進(jìn)行取樣，即使是報驗的材料檢驗合格，對同一批原材料仍須注意其質(zhì)量的穩(wěn)定性，發(fā)現(xiàn)可疑的材料應(yīng)立即重新取樣試驗。監(jiān)理工程師收到原材料試驗報告及原材料合格證后對進(jìn)廠的材料進(jìn)行抽檢復(fù)查，簽字證明所報驗的材料符合國家規(guī)定，項目部方可使用。(3)選擇有資質(zhì)、技術(shù)力量強(qiáng)的試驗室2.11施工機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制(1)施工機(jī)械設(shè)備的選擇施工機(jī)械設(shè)備的選擇，本著為工程施工提供性能好、質(zhì)量優(yōu)、效率高、操作方便、安全可靠、數(shù)量充足的原則，以保證依照合同規(guī)定的質(zhì)量及工期要求，完成工程施工任務(wù)。(2)機(jī)械設(shè)備使用管理加強(qiáng)設(shè)備操作人員的技術(shù)培訓(xùn)及考核，正確掌握機(jī)械設(shè)備操作技術(shù)，做到定機(jī)定人，實行機(jī)械使用和保養(yǎng)的崗位責(zé)任制。建立健全機(jī)械設(shè)備使用和管理的各項規(guī)章制度，包括人機(jī)固定制度、安全操作制度、交接班制度、安全使用制度等。嚴(yán)格執(zhí)行各項技術(shù)規(guī)定，正確使用機(jī)械設(shè)備。2.12工序質(zhì)量控制(1)施工前要求人、原材料、機(jī)械設(shè)備、施工方法及工藝滿足要求。(2)采取旁站和破壞性檢查相結(jié)合的方法對工序進(jìn)行質(zhì)量檢查。(3)用直方圖或排列圖法對檢驗得來的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，找出其規(guī)律。(4)依據(jù)質(zhì)量檢驗數(shù)據(jù)分析規(guī)律及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，判斷質(zhì)量是否合格，對不合格的質(zhì)量問題，找出原因，采取措施加以預(yù)防。(5)找出影響工序質(zhì)量的因素，加強(qiáng)對工序質(zhì)量的控制。(6)重復(fù)檢測，調(diào)整施工方法，直至滿足要求。2.13加強(qiáng)技術(shù)管理工作（1）仔細(xì)閱讀圖紙及設(shè)計文件，真正領(lǐng)會設(shè)計意圖，嚴(yán)格按設(shè)計施工。（2）認(rèn)真編寫施工組織設(shè)計，進(jìn)行各種方案對比，使可能出現(xiàn)的問題提前預(yù)計到，并提出處理辦法，保證施工順利進(jìn)行。（3）做好技術(shù)交底，使施工人員都明白設(shè)計要求、施工方法、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和注意事項，嚴(yán)格按規(guī)程操作，按規(guī)范檢查，按標(biāo)準(zhǔn)評定。（4）執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度，按各項復(fù)核內(nèi)容認(rèn)真復(fù)核，使問題消滅在萌芽狀態(tài)。（5）及時、準(zhǔn)確地做好各種技術(shù)資料，堅持實事求是的原則，保證資料真實、齊全、準(zhǔn)確、匯總齊全規(guī)范。2.14各施工段、各工種相互配合的措施（1）施工進(jìn)行前由項目部根據(jù)工程量及實際施工情況，細(xì)化各流水施工段，對關(guān)鍵工序及特殊工序，要進(jìn)行劃分，組織突擊進(jìn)入該部位施工，要抓重點(diǎn)，推進(jìn)全面工程的施工進(jìn)度。（2）施工前及施工過程中，技術(shù)人員要充分研