工程項目管理模擬試題最新版本.doc

.模擬試題一一、單項選擇（共70題）1、項目管理的核心任務是項目的（）。C 目標控制2、國際上把建設監(jiān)理單位所提供的服務歸為（ ）服務。A 工程咨詢3、項目質量、進度、投資控制編碼的基礎是（）及其編碼。D 項目結構圖4、施工項目管理規(guī)劃由（）編制。C 施工方5、在國際上可以接受業(yè)主方、設計方、施工方、供貨方和建設項目總承包的委托，提供代表委托方利益的項目管理服務的是（）。 B 項目管理咨詢公司6、投資的計劃值和實際值是相對的，相對于工程預算而言，（）是投資的計劃值。B 工程概算7、建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為（）。D 58、關于項目人力資源管理，正確的說法是（）。A 人力資源管理的工作步驟中包括通過解聘減少員工。9、工程總承包和工程項目管理是國際通行的工程建設項目（）。A 組織實施方式 10、施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前（），應當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構。C 24小時11、全壽命集成化管理系統(tǒng)包括（）。A DM+PM+FM12、建設工程項目決策階段策劃的內容包括（）。B 項目建設目標論證和項目定義13、風險管理的工作流程是（）。D 風險辨識、風險分析、風險控制、風險轉移14、施工成本管理的目的是在（）情況下，采取相關措施，把成本控制在計劃范圍內。C 保證工期和滿足質量要求15、施工項目成本控制工作從施工項目（）開始直到竣工驗收，貫穿于全過程B 投標階段16、施工成本管理過程中，運用技術糾偏措施要避免僅從技術角度選定方案而忽視對其（）的論證分析。C 經(jīng)濟效果17、按子項目組成編制施工成本計劃，首先要把項目總施工成本分解到（）。A 單項工程和單位工程中18、按工程進度編制施工成本計劃，需同時考慮（）對項目劃分的要求。C 進度控制與成本支出計劃19、按我國建設工程施工合同（示范文本）的規(guī)定，工程施工過程中發(fā)生工程變更，合同中有類似變更工程價格，則（）確定變更價款B 參照合同價格20、FIDIC合同條件下的工程變更，在（）情況下，宜對有關工作內容采用新的費率或價格。B 工程量變動大于10%21、某工程由于設計變更，工程師簽發(fā)了停工一個月的暫停工令，承包商可索賠的材料費是（）。C 材料儲存費22、難于直接用于定量分析，只能對定量分析起一定指導作用的成本偏差分析方法是（）。A 曲線法23、關于分部分項工程成本分析，下列說法正確的是（）。D 分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎24、在年度成本分析中，下列說法正確的是（）。B 年度成本分析的重點是對下一年度提出切實可行的成本管理措施25、進度控制的目的是通過控制以實現(xiàn)工程的（）。C 進度目標26、施工方進度控制的任務是依據(jù)（）對施工進度的要求控制施工進度B 施工任務委托合同27、一個建設項目的進度計劃系統(tǒng)按照不同的周期，可包括（）。C 年度、季度、月度計劃28、在單代號搭接網(wǎng)絡計劃中，STFi-j表示（）。C i工作和j工作開始到完成的時距29、某工程計劃中，A工作的持續(xù)時間為5天，總時差為7天，自由時差為3天，如果A工作實際進度拖延10天，則會影響工程計劃工期（）。A 3天30、已知某工作i-j的持續(xù)時間為5天，其i節(jié)點的最早開始時間為第18天，最遲開始時間為第21天，則該工作的最早完成時間為（）。C 23天31、在單代號網(wǎng)絡計劃中，設H工作的緊后工作有I和J，總時差分別為3天和4天，工作H、I之間間隔時間為8天，工作H、J之間的時間間隔為6天，則工作H的總時差為（）。C 10天32、在單代號搭接網(wǎng)絡計劃中，工作G的持續(xù)時間為4天，緊前工作有D、E工作，工作DG之間的搭接關系為STF=12天，工作EG之間的搭接關系為STS=6天，D、E工作的時間參數(shù)如下表所示，則G工作的最早開始時間與最早結束時間分別為（）。工作名稱 Di ESi EFiD 9 6 15E 8 10 18C 16天和20天33、以下關于質量控制的解釋正確的是（）。D 要具備相關的作業(yè)技術能力和科學的管理活動才能實現(xiàn)預期的質量目標34、盲目追求建筑產品質量的高標準，而不充分考慮業(yè)主的投資規(guī)模，是缺乏質量的（）考慮的決策。 D 經(jīng)濟型35、PDCA循環(huán)中，處置階段的主要任務是（）D 對質量問題進行原因分析，采取措施予以糾正36、在工程項目質量控制系統(tǒng)中，由（）來明確工程項目質量責任主體構成、合同關系和管理關系，控制的層次和界面。B 質量控制網(wǎng)絡系統(tǒng)37、建設工程項目質量控制系統(tǒng)運行機制的核心在于它的（）。A 動力機制38、通過施工全過程的全面質量監(jiān)督管理、協(xié)調和決策，保證竣工項目達到投資決策所確定的質量標準，是（）的質量控制目標。A 建設單位39、進行作業(yè)技術交底的內容有（）。B 作業(yè)技術要領、質量標準、施工依據(jù)、與前后工序關系等40、分部分項工程完成后，應在施工單位自行驗收合格后，再通知工程監(jiān)理驗收，重要的分部分項工程應請（）參加驗收。B 設計單位41、對施工中發(fā)現(xiàn)的質量問題非常嚴重的施工單位，政府監(jiān)督機構可以發(fā)出（）予以處理。D 臨時收繳資質證書通知書42、工地分別從甲廠和乙廠購買了焊條，焊接工人A和B用這些焊條對工程進行了焊接作業(yè)，通過質量檢查，結果如下表所示：焊接工人 檢查結果 甲廠 乙廠焊點 不合格率（） 焊點 不合格率（）A 不合格 30 60 6 30合格 20 XB 不合格 5 20 10 50合格 20 10表中X所代表的數(shù)字應是（）。A 1443、建設工程項目的職業(yè)健康安全管理的目的是（）。B 保護產品生產者和使用者的健康與安全44、建筑產品生產的單件性要求每一個建筑產品都要根據(jù)其特定的要求進行施工，其表現(xiàn)包括（）。C 生產過程中試驗性研究課題多，給職業(yè)健康安全與環(huán)境管理帶來不少難題45、安全生產必須把好“六關”，“六關”包括（）。A 措施關、交底關、教育關、防護關、檢查關、改進關46、有關第一類危險源與第二類危險源的描述中正確的是（）。A 第一類危險源是事故發(fā)生的前提，第二類危險源的出現(xiàn)是第一類危險源導致事故的必要條件47、應用作業(yè)條件危險性評價法（LEC方法）估計某項作業(yè)的危險性，若：事故發(fā)生的可能性L6，暴露于危險環(huán)境的頻繁程度E6，事故發(fā)生造成的后果C7，該危險源為（）。C 重大風險48、在使用下列公式SLEC評價風險時，中度風險的取值范圍是（）。B 7016049、國家規(guī)定特大傷亡事故是指一次死亡（）的安全事故。A 10人以上（含10人）50、文明施工的組織原則（）。A 施工現(xiàn)場應成立以項目經(jīng)理為第一責任人，分包單位應服從總包單位51、環(huán)境管理體系中，組織應建立文件程序，是對（）進行監(jiān)測和測量。D 環(huán)境的重要影響因素52、建設工程施工勞務分包合同中，勞務分包人的義務包括（）。C 嚴格按照設計圖紙、施工驗收規(guī)范、有關技術要求及施工組織設計精心組織施工，確保工程質量達到約定的標準53、在索賠方面，物價大幅上漲的事件可以被認為是（）。D 承包人索賠的事件54、在NEC合同中，工程師代表的是（）。A 發(fā)包人的利益55、NEC合同條件是由英國（）協(xié)會編制的工程合同體系。A 土木工程師56、在幾種情形中，（）工程項目經(jīng)批準可以進行邀請招標。A 受自然地域環(huán)境限制的57、建設工程物資采購合同的標的是（）。B 物58、建設工程總承包合同一般以（）作為解決爭議的最終方式。A 仲裁 。59、投標保證金有效期應當超過（）30天。C 投標有效期60、工程變更的補償范圍，通常以（）一定的百分比表示。這個百分比越大，承包人的風險越大。C 合同金額61、人力不可抗拒災害主要是指自然災害，由這類災害造成的損失應由（）承擔。C 承保的保險公司62、在建設工程物資采購合同履行中，以下說法正確的是（）。A 非經(jīng)買方同意，賣方必須交付合同規(guī)定的標的物63、在大型國際建筑工程中，當事人傾向于用（）的方式解決糾紛C 非訴訟糾紛解決程序64、下列文件中能作為建設工程監(jiān)理合同文件的是（）。D 中標通知65、EPC交鑰匙項目合同條件適用于（）。C 工程建設66、AIA合同條件主要用于（）。B 私營的房屋建筑工程67、信息是以口頭、書面或電子等方式傳遞的（）、新聞、情報。D 知識68、項目投資項編碼應綜合考慮概算、預算、合同價和（）等因素，建立統(tǒng)一的編碼。D 工程款的支付69、項目管理信息系統(tǒng)的英文縮寫是（）。C PMIS70、工程管理信息化指的是（）的開發(fā)和利用，以及信息技術在工程管理中的開發(fā)和應用。B 工程管理信息資源二、多項選擇（共30題）1、下列（ ）的項目管理都屬于施工方的項目管理。A 施工總承包方 C 施工分包方2、建筑工程監(jiān)理應當依照（ ），對承包單位在施工質量、建設工期和建設資金使用等方面，代表建設單位實施監(jiān)督。ABDEA 法律及行政法規(guī) B 有關的技術標準D 設計文件E 建筑工程承包合同3、施工方項目管理規(guī)劃的內容一般包括（）。A 質量控制的方法和手段 B 進度控制的方法和手段D 安全管理的策略E 風險管理的策略4、在項目實施過程中，項目目標的動態(tài)控制包括（）。C 收集項目目標實際值 D 將實際值與計劃值比較 E 找出實際值與計劃值的偏差5、在矩陣式組織結構中，項目管理班子的成員要直接接受（）的領導。A 項目經(jīng)理 B 職能經(jīng)理6、工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合（）的，有權要求建筑施工企業(yè)改正。A 工程設計要求 C 施工技術標準 D 合同約定7、通過工程項目管理策劃實現(xiàn)的增值可以反映在（）等方面。A 建設周期 D 項目的使用功能 E 社會效益8、下列選項中，承包商可索賠人工費的項目有（）。B 完成合同之外的工作所花費的人工費D 企業(yè)施工管理人員工資9、發(fā)生索賠事項，索賠費用的計算方法有（）等。B 實際費用法 C 總費用法10、下列關于施工成本分析的說法正確的是（）。B 業(yè)務核算是對個別的經(jīng)濟業(yè)務進行單項核算D 會計核算具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性的特點E 業(yè)務核算的范圍比會計、統(tǒng)計核算要廣11、施工成本計劃主要依據(jù)（）等內容進行編制。A 施工預算 C 簽訂的工程合同 D 資源市場價格E 分包合同12、下列可作為施工成本控制依據(jù)的是（）。A 承包合同 C 進度報告 D 工程變更 E 成本計劃13、在施工成本分析中，常用的比率法有（）。B 相關比率法 C 動態(tài)比率法 E 構成比率法14、建設工程項目進度控制在管理觀念方面存在的主要問題包括（）。A 缺乏進度計劃系統(tǒng)的觀念B 缺乏動態(tài)控制的觀念C 缺乏進度計劃多方案和選優(yōu)的觀念15、進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括（）。A 進度目標的分析和論證 C 定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況 D 采取糾偏措施16、總進度綱要的主要內容包括（）。A 項目實施的總體部署C 各子系統(tǒng)進度規(guī)劃 D 確定里程碑事件的計劃進度目標E 總進度目標實現(xiàn)的條件和應采取的措施17、在PDCA循環(huán)中，各類檢查的內容包括（）。B 檢查是否執(zhí)行了計劃的行動方案C 檢查實際條件是否發(fā)生了變化D 檢查沒有執(zhí)行計劃的原因E 檢查產出的質量是否達到標準要求，對此進行確認和評價18、三全管理來自于全面質量管理的TQC的思想，它指生產企業(yè)的質量管理應該是（）的。B 全面 D 全過程E 全員參與19、各級政府質量監(jiān)督機構實施建設工程質量監(jiān)督的重要依據(jù)包括（）。A 國家、地方頒布的相關法律法規(guī) D 建設部頒布的相關規(guī)范標準E 各專業(yè)部門頒布的相關規(guī)范標準20、質量管理體系認證的申請單位一般必須具備的條件包括（）。A 具有法人資格 E 已經(jīng)按國際公認的質量體系要求建立了文件化的質量管理體系21、設計圖紙必須按規(guī)定具有（）。A 國家批準的出圖印章 B 建筑師執(zhí)業(yè)印章 C 結構工程師執(zhí)業(yè)印章22、建設工程施工安全控制工作涉及范圍大、控制面大，是因為（）。B 流動作業(yè)多，高處作業(yè)多，作業(yè)位置變化多 E 工程規(guī)模大，生產工藝復雜、工序多23、安全檢查的注意事項包括（）。B 建立檢查的組織領導機構，挑選具有較高技術業(yè)務水平的專業(yè)人員參加E 做好檢查的各項準備工作，包括思想、業(yè)務知識、法規(guī)政策和物資、獎金準備24、建設工程招標應具備的條件是（）。A 招標人已經(jīng)依法成立B 初步設計及概算應當履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準C 招標范圍、方式和組織形式等應當履行核準手續(xù)的，已經(jīng)核準D 有相應資金或資金來源已經(jīng)落實，且有招標所需設計圖紙及技術資料25、在下列情形中，（）投標文件應視為廢標。A 逾期送達指定地點的B 未按照招標文件要求提交保證金的D 未按招標文件要求密封的E 按時送達非指定地點的26、固定總價合同適用的條件一般為（）。A 工程項目的施工圖設計符合要求，項目范圍及工程量計算依據(jù)確切，無較大的設計變更，報價工程量與實際完成工程量無較大差異B 規(guī)模較小、技術不太復雜的中小型工程，承包方可以合理預見實施過程中遇到的各種風險C 合同工期較短（一般為一年內工程）27、建設工程施工合同（示范文本）（GF19990201）由（）組成。A 協(xié)議書 C 通用條款 D 專用條款28、建設工程施工勞務分包合同中，有關勞務報酬最終支付正確的是（）。A 全部工作完成，經(jīng)工程承包人認可后14天內，勞務分包人向工程承包人遞交完整的結算資料D 工程承包人確認結算資料后14天內向勞務分包人支付勞務報酬尾款29、項目管理信息系統(tǒng)中，進度控制子系統(tǒng)的功能包括（）。A 計算工程網(wǎng)絡計劃的時間參數(shù)，并確定關鍵工作和關鍵路線B 進度計劃執(zhí)行情況的比較分析C 編制資源需求量計劃E 繪制網(wǎng)絡圖和計劃橫道圖30、工程管理的信息資源包括（）。A 法規(guī)類信息 C 組織類工程信息 D 經(jīng)濟類工程信息 E 技術類工程信息 本貼得筑龍幣:0 等級得幣:0 版主獎勵:0 貼主答謝：0 獻花贈幣：0 得信譽分:0未評定 liwei1111 位置:陜西信譽:20專業(yè):施工發(fā)貼:7留言電郵主頁BLOG引用回復 搜索 獻花 頂貼第2樓2005-3-12 22:42:00模擬試題二一、單項選擇題1.施工方是項目的一個參與方，其項目管理主要服從于（）和其自身利益。D. 項目的整體利益2風險量是指（）。D 不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率3.建設工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段，它屬于（）項目管理的范疇。C. 業(yè)主方4. 業(yè)主把建設項目的設計任務和施工任務綜合委托的模式可稱為建設項目（）。C. 總承包或工程總承包5將項目決策階段的開發(fā)管理（DM）、實施階段的項目管理（PM）和使用階段設施管理（FM）集成為項目（）。C 全壽命管理 6. 建設項目的風險類型包括了（）。A 組織風險、經(jīng)濟與管理風險、工程環(huán)境風險、技術風險7.在項目管理的各項任務中，最重要的任務是（ ）。A.安全管理 8.為了維護社會公共利益，需要正確處理與協(xié)調工程建設活動與外部環(huán)境的關系，需要對工程建設項目實施強制性的監(jiān)督管理，這是（ ）的項目管理職能。D. 政府9.所謂建設工程監(jiān)理，是指具有相應資質的工程監(jiān)理企業(yè)，接受（ ）的委托，承擔其項目管理工作，并代表其對單位的建設行為進行監(jiān)控的專業(yè)化服務活動。A.建設單位 10.依據(jù)工程監(jiān)理企業(yè)資質管理規(guī)定，工程監(jiān)理企業(yè)的資質分為（ ）個等級。C.甲級、乙級、丙級，三 11.下列組織結構形式中，出現(xiàn)最早，也是最簡單的一種形式是（ ）型。A.直線 12為了取得目標控制的理想成果，應當從多方面采取措施實施控制，下列措施中不屬于技術措施的是（）。A.改善目標控制的工作流程 13某埋管溝槽開挖分項工程采用單價合同承包,價格為18000元/1000m,，計日工每工日工資標準30元，管溝長10km。在開挖過程中，由于建設方原因，造成施工方8人窩工5天，施工方原因造成5人窩工10天，由此，施工方提出的人工費索賠是（）元。A1200 14工程預付款的預付時間應不遲于（）。A 開工日期前7天 15.工程量清單應由（ ）提供。C. 招標人 16.在合同執(zhí)行過程中，由于通貨膨脹而使工料成本增加，按合同規(guī)定對合同總價進行相應調整的合同形式稱為（ ）合同。D.可調值總價17.索賠費用的計算方法不包括（ ）。D.修正的實際費用法18.一般情況下，合同中所指的索賠是指（ ）所提出的索賠要求。D.承包方19施工成本管理是利用組織經(jīng)濟等措施，以尋求（）。 B最大程度的成本節(jié)約20施工成本管理合同措施的主要內容之一是處理合同執(zhí)行過程中的（），以控制施工成本。D索賠問題21某工程量清單的工程數(shù)量有誤，且減少量超過合同約定幅度，則進行結算時（）。D幅度以外部分的綜合單價需作調整22由于業(yè)主原因導致承包商自有施工機械停工，承包商應按（）索賠計算窩工費。B設備臺班折舊費23在進行工程價款動態(tài)結算時，價格調整所要考核的地點一般是：（）。C工程所在地 24為了保證項目成本目標的實現(xiàn)，對于具有一次性特點的施工項目來說，進行（）特別重要。B月（季）度成本分析25、在工程網(wǎng)絡計劃中，工作M的最遲完成時間為第25天，其持續(xù)時間為6天。該工作有三項緊前工作，它們的最早完成時間分別為第10天、第12天和第13天，則工作M的總時差為（）。A 6天 26、為實現(xiàn)項目的進度目標，應充分重視健全項目管理的組織體系，是因為（）。C 組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素 27、常見的影響工程進度的風險，包括（）。 D 技術風險28、下列屬于建設項目進度控制措施的是（）。B 管理措施29、下列選項中，（）屬于建設工程項目管理進度控制的技術措施。D 選用對實現(xiàn)進度目標有利的施工方案30、建設工程項目總進度目標的控制是（）項目管理的任務。B 業(yè)主方31某項工作有兩項緊前工作A、B，其持續(xù)時間是A=3，B=4，其最早開始時間是A=5，B=6，則本工作的最早開始時間是（ ）。 D1032某網(wǎng)絡計劃在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)工作還需作業(yè)天，但該工作至計劃最遲完成時間尚有天，則該工作（ ）。、影響總工期天 33、直方圖分布區(qū)間的寬窄是由質量特性統(tǒng)計數(shù)據(jù)的（）所決定的。B 標準偏差34、質量管理原則中的（）提出質量管理應采用過程網(wǎng)絡的方法建立質量管理體系，實施系統(tǒng)管理。C 管理的系統(tǒng)方法 35、質量體系認證機構在對申請方質量體系進行審查時，（）。A 既需要進行文件審查，又需要進行現(xiàn)場審核36影響施工質量的五大要素之一是（ ）。勞動主體37施工質量控制點的管理應該是（）。動態(tài)的38.全員參與控制是建設工程項目質量控制的基本原理中的三全控制原理之一。全員參與控制作為全面質量管理控制所不可或缺的重要手段是（ ）管理。A.目標 39.工程建設各階段中，（ ）階段是工程質量控制的關鍵。C.工程設計40.保修期間，因施工安裝單位的施工和安裝質量原因造成的問題，由（ ）單位負責保修及承擔費用。B.原施工41.提供質量保證資料的時間比工程進展時間應為（ ）。A.提前42.在質量控制中，尋找影響質量的主要問題應采用（ ）法。B. 排列圖43.安全控制的方針（ ）。B.安全第一，預防為主44.在風險評價公式 中， 指的是（ ）。C.事故后果的嚴重性 45.（ ）不是施工安全控制的特點。A.控制的目的性 46.（ ）是施工安全技術措施計劃實施的重要保證A. 安全生產責任制 47.安全檢查中的“三寶”不包括（ ）。D.安全通道48.一次事故中死亡職工12人的事故屬于（ ）事故。A. 死亡 49.項目安全保證計劃應在項目開工前編制，經(jīng)( )批準后實施。A. 項目經(jīng)理 50.職業(yè)健康安全事故分為（ ）。A.職業(yè)傷害事故與職業(yè)病 51.大氣污染物主要以（ ）狀態(tài)存在于空氣中。A.氣體和粒子 52.建設工程項目一般采用（ ）方式。B.公開招標53.招標人對已經(jīng)發(fā)出的招標文件進行必要的澄清和修改的，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少（ ）日前，以書面形式通知所有招標文件接受人。C.15 54.評標報告的內容不包括（ ）C.對不合格投標書的原因說明 55.招標人和中標人應當在中標通知書發(fā)出之日（ ）日內、按照投標文件和中標人的投標文件訂立書面合同。C.30 56.全部工作完成后，經(jīng)工程承包人認可后（ ）天內，承包人向勞務分包人進行勞務報酬的最終支付。C.14 57.銀行履約保函是通常為合同金額的（ ）左右。B.758.索賠最主要的依據(jù)是（ ）D.合同文件59. 做出仲裁裁決后，當事人一方不履行時，對方可以（ ）。D.向法院申請執(zhí)行60.下列工程中，( )工程必須實行招標選擇承包單位。A.國家投資項目 61.建設工程合同是承包人進行（ ）、發(fā)包人支付價款的合同。D.工程建設62.按照施工合同規(guī)定，工程師未按合同規(guī)定，及時向承包人提供所需指令，（ ）應承擔延誤造成的追加合同條款。D.發(fā)包人63. 下列關于施工合同的變更不正確的是（ ）。答案：DA.施工中承包人提出的合理化建議涉及到對設計圖紙或者施工組織設計的變更及對原材料、設備的換用，須經(jīng)工程師同意B.承包人不得對原工程設計進行變更C.承包人未經(jīng)工程師同意擅自變更設計的，因擅自變更設計發(fā)生的費用和由此導致發(fā)包人的直接損失，由承包人承擔，延誤的工期不予順延D.工程師同意采用承包人的合理化建議，所發(fā)生的費用由發(fā)包人承擔64.當工程分包時，分包單位應當對（ ）單位負責。 A.總包 65. 按照FIDIC合同條件規(guī)定，如果承包商未能按分包合同的規(guī)定按時支付指定分包商應得工程款，則在工程頒發(fā)支付證書前，業(yè)主按下列方式處理：（ ）。C.直接向指定分包商支付，并以沖賬方式從承包商應得款中扣除 66.在FIDIC合同條件中，工程師代表的權利由（ ）授予。D.工程師67. 建設工程項目信息形態(tài)有下列形式（ ）。C.文字圖形、語言、新技術信息68.建設工程項目信息分類按照目標劃分可以分為（ ）。DD.投資控制信息，質量控制信息，進度控制信息，合同管理信息69.在現(xiàn)階段，項目管理中最薄弱的工作環(huán)節(jié)是（ ）。D.信息管理70.在建設工程項目信息處理的方法中，關于網(wǎng)絡的說法，不正確的是（ ）。C.數(shù)據(jù)通訊網(wǎng)絡主要有四大類型：局域網(wǎng)、廣域網(wǎng)、城域網(wǎng)和省域網(wǎng)二、多項選擇題1.工程建設項目具有一般項目的基本特征，具體表現(xiàn)在（ ）A.工程建設項目的一次性 B.工程建設項目的約束性 C.工程建設項目的目標性 2.承包商對工程承包項目的管理主要有以下特征（ ）。A.承建項目的管理者代表承包商，目前在我國一般指施工企業(yè)。B.施工項目是工程承包項目的主要管理對象。 D.工程承包項目管理的內容隨施工內容的 變化而變化 E.工程承包項目管理要求強化組織協(xié)調工作3.下列有關建筑工程監(jiān)理的說法中不正確的是（ ）。B.建設單位與其委托的工程監(jiān)理單位應當訂立口頭或書面的委托監(jiān)理合同。 C.工程監(jiān)理單位承擔工程監(jiān)理業(yè)務不受資質等級的約束 4.下列有關項目結構編碼的說法中，不正確的是（ ）。B.項目結構編碼與用于投資控制、進度控制、質量控制的編碼相同C.信息管理的編碼與項目結構編碼無關D.目標控制的編碼是項目結構編碼的基礎5.施工工程項目管理規(guī)劃的內容包括（ ）。 D.施工方案 E.施工平面布置圖6按照控制措施制定的出發(fā)點，可將控制分為主動控制和被動控制，下列有關主動控制和被動控制的說法中，正確的是（）。A.主動控制是在預先分析各種風險因素及其導致目標偏離的可能性和程度的基礎上，擬訂和采取有針對性的預防措施，從而減少乃至避免目標偏離。B.主動控制是一種事前控制D.主動控制通常是一種前饋控制E.主動控制是一種面對未來的控制，可以解決傳統(tǒng)控制過程中存在的時滯影響7.下列有關進度控制的表述中不正確的是（ ）。C.只要關鍵路線上的工作不出現(xiàn)延誤就不會影響總工期D.局部工期的延誤對進度目標無影響E.任何局部工作的延誤都會影響工期項目的總工期8.工程量清單的作用有（ ）。B. 編制標底的依據(jù) C.投標報價的依據(jù) D.竣工結算的依據(jù)E.支付工程進度款的依據(jù)9.施工圖預算的編制依據(jù)有（ ）。A.施工組織設計B.地區(qū)單位計價表C.經(jīng)批準和會審的施工圖設計文件及有關標準圖集E.工程承包合同或協(xié)議書10.下列關于施工階段投資控制的工作流程的說法正確的是（ ）。C.首先要進行投資目標分析、論證D.索賠文件要被業(yè)主認可E.要通過審核確保施工組織設計的合理性11.下列（ ）索賠屬于承包商向業(yè)主的索賠B.加大施工費用C.不利的自然條件與人為障礙引起的D.物價上漲引起的12.FIDIC合同條件中規(guī)定的工程支付范圍中屬于暫付費用的是（ ）。A.材料預付款C.動員預付款D.保留金13.工程竣工決算的作用有（ ）。B.竣工驗收報告的重要組織部分C.業(yè)主辦理交付、驗收、動用新增各類資產的依據(jù)14.下列關于建設工程項目進度控制的表述不正確的是（ ）。B.進度控制任務主要是針對施工方而言的，與業(yè)主方、設計方、監(jiān)理方等沒有直接聯(lián)系C.業(yè)主方與項目參與各方具有相同的進度控制目標15.工作之間的邏輯關系包括（ ）關系。A.組織 C.工藝 16.工程網(wǎng)絡計劃的計算工期等于（ ）。A.單代號網(wǎng)絡計劃中終點節(jié)點所代表地工作地最早完成時間C.雙代號網(wǎng)絡計劃中結束工作最早完成時間的最大值E.時標網(wǎng)絡計劃中最后一項關鍵工作地最早完成時間17.建筑工程質量的特征主要表現(xiàn)在（ ）性。B.使用性、耐久C.安全性、可靠D.經(jīng)濟性、與環(huán)境的協(xié)調18.工程項目的質量包括（ ）質量。A.檢驗批B.分項工程C.分部工程E.單位工程19.影響工程質量的因素中，對人控制的目的在于（ ）。A.避免人的失誤D.調動人的主觀能動性，以便用人的工作質量去保證工程質量20.樣本的（ ）可以用來表示數(shù)據(jù)的集中趨勢。B.均值E.中位數(shù)21.層層深入找出可能影星工程質量的原因，可采用（ ）法。B.分層D.因果分析圖22、各項施工現(xiàn)場管理制度應有文明施工的規(guī)定，包括（）。A 個人崗位責任制、經(jīng)濟責任制、安全檢查制度C 獎懲制度、競賽制度、持證上崗制度 D 各項專業(yè)管理制度等23、職業(yè)健康安全管理體系方針是（）。C 確定職業(yè)健康安全管理的總方向和總原則及職責和績效目標D 表明組織對職業(yè)健康安全管理承諾，特別是最高管理者的承諾24、FIDIC土木工程施工合同條件應用指南中有關預付款支付的規(guī)定，下列描述正確的是（）。A 承包人應先提交發(fā)包人認可的履約保證書D 由工程師開具證明支付給承包人E 承包人應先提交經(jīng)發(fā)包人認可的條件對全部預付款價值進行擔保的保函25、建設工程索賠成立的條件有（）。A 與合同對照，事件已造成了承包人的額外支出或直接工期損失B 造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任26、設備采購合同的主要內容包括（）。B 標的 C 產品價格 E 驗收方法27、AIA制定的合同條件是用于（）方面的合約文件。C 項目設計 E 項目施工28.建設工程合同分析的主要內容有（ ）。A.合同的法律基礎B.承包人的主要任務C.發(fā)包人的主要責任E.違約責任29.（ ）編碼在編碼時并不是針對某一項管理工作而編制的。B.質量控制C.合同管理E.進度控制30.應用項目管理信息系統(tǒng)的意義有（ ）。A.有利于項目管理數(shù)據(jù)處理的檢索和查詢B.提高項目管理數(shù)據(jù)的效率D.實現(xiàn)項目管理數(shù)據(jù)的集中存儲E.可方便地形成各種項目管理需要的報表 本貼得筑龍幣:0 等級得幣:0 版主獎勵:0 貼主答謝：0 獻花贈幣：0 得信譽分:0未評定 liwei1111 位置:陜西信譽:20專業(yè):施工發(fā)貼:7留言電郵主頁BLOG引用回復 搜索 獻花 頂貼第3樓2005-3-12 22:43:00模擬試題三一、單項選擇題1.組織論主要研究系統(tǒng)的（）、組織分工以及工作程序組織，是與項目管理學相關的重要基礎理論學科。C. 組織結構模式2工作流程圖服務于（），它通過圖來反映系統(tǒng)中各種工作之間的邏輯關系。D. 工作程序組織3.設計階段投資的計劃值與實際值的比較，即（）比較，以及工程概預算與預算比較。C 工程概算與投資計劃 4.項目人力資源管理的目的是調動所有項目干系人的積極性，在項目承擔組織的內部和外部建立有效的工作機制，以實現(xiàn)（）。D. 項目目標5.旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行為的，有權責令施工企業(yè)立即（）。D. 整改6.在建設工程項目里，有代表不同利益方的項目管理，其中（ ）的項目管理是管理的核心。C.業(yè)主方 7.供貨方作為項目建設一個參與方，其項目管理工作主要在（ ）階段進行。A.施工 8.( )審批承建單位編制的年、季、月度施工進度計劃。A.總監(jiān)理工程師 9.工程監(jiān)理單位與（ ）單位有隸屬關系時不影響其承擔該項建設工程的監(jiān)理業(yè)務。D.設計10.組織論中反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關系的是（）。A 組織結構模式 11.下列組織結構形式中，最容易形成多頭領導，造成管理混亂的是 （ ）型。B.職能 12.施工項目人力資源管理的主體是（）。A.項目經(jīng)理 13在下列索賠事件中,承包商不能提出費用索賠的是（）。C 惡劣天氣導致施工中斷，工期延誤 14.實行工程預付款的，雙方應當在項目專用條款內約定發(fā)包人向承包人預付工程款的時間和數(shù)額，開工后按（）扣回。C 約定時間和比例 。15.現(xiàn)存入銀行100萬元，存款利率為10，按復利計算，10年后一次性取出，則本利總計為（ ）萬元。C. 259.37 16.施工機械使用費的索賠不包括（ ）。C.由于惡劣天氣原因導致機械停工的窩工費17.由于工期延誤而引起的索賠，其索賠費用一般不包括（ ）。A.利潤 18.某企業(yè)根據(jù)規(guī)定對某些特殊工種的職工進行培訓，則培訓費用應該計入（ ）。 B. 特殊工種培訓費 19施工成本核算需計算出施工費用的（），并根據(jù)成本核算對象，采用適當方式算出施工項目的總成本和單位成本。 C實際發(fā)生額 目的總成本和單位成本。20編制施工成本計劃時采用（）等作為編制依據(jù)。 B施工預算21發(fā)生工程索賠，由于（），承包商可以索賠材料費。A索賠事項材料的額外耗用22索賠利潤的款額計算，其百分率通常相對于原報價單中的利潤率而言（）C應保持一致 23既可以對已經(jīng)發(fā)生的，又可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算的是（）。A業(yè)務核算 24（）可以全面了解單位工程的成本構成和降低成本的來源。A竣工成本綜合分析 25、當網(wǎng)絡圖中某一非關鍵工作的持續(xù)時間拖延，且大于該工作的總時差TF時，網(wǎng)絡計劃總工期將（）。C 拖延-TF 26利用（）的方法編制進度計劃必須很嚴謹?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關系。A 工程網(wǎng)絡計劃 27施工方案對工程進度有直接的影響，所以在決策其選用時，不僅應分析技術的先進性和經(jīng)濟的合理性，還應考慮（）。C 其對進度的影響 28屬于進度控制的主要工作環(huán)節(jié)的是（）。C 采取糾偏措施 29大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是（）。C 通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性30用于進度計劃編制的軟件都是基于（）的原理編制的。B 工程網(wǎng)絡計劃31線性工程等節(jié)奏流水施工的組織方法具體如下： 通過分析，找出對工期起主導作用的施工過程 將線性工程對象劃分為若干施工過程 根據(jù)完成主導施工過程工作的隊（組）或機械的每班生產率確定專業(yè)隊的移動速度 根據(jù)這一速度設計其他施工過程的流水作業(yè)，使之與主導施工過程相配合其正確的順序是（ ）。B 32在網(wǎng)絡計劃中，某項工作（ ）最小，則稱該工作為關鍵工作。A總時差33若用 3 作為控制界限，當生產處于穩(wěn)定狀態(tài)時，質量數(shù)據(jù)落在控制界限外的概率為（）。D 0.27%342000版ISO9000族標準中闡述質量管理體系要求的是（）。B ISO9001200035GB/T190002000族標準質量管理原則之一是（）。B 全員參與 36設計質量有兩層意思，首先設計應( )，其次設計必須遵守有關的技術標準、規(guī)范和規(guī)程。 A滿足業(yè)主所需的功能和使用價值 37ISO 9000(2000版)族標準的理論基礎是（ ）。C八項質量管理原則 38.國家在建設活動主體資格的管理中，對從事建設活動的專業(yè)技術人員實行嚴格的（ ）制度。D.執(zhí)業(yè)資格39.“特殊過程”要求由（ ）操作者完成。B.具備資格的40.根據(jù)質量管理的基本原理，所進行的PDCA循環(huán)，其中 “D”是指（ ）。B.實施41.作業(yè)活動結束，承包單位的檢查順序依次是（ ）。A. 自檢、互檢、專檢42.直方圖呈雙峰型，究其原因，可能是（ ）.D. 兩組數(shù)據(jù)混在一起43.根據(jù)中華人民共和國安全生產法，生產經(jīng)營單位的安全設施投資應納入（ ）。B.概算44.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的持續(xù)性是由( )性決定的。D.產品生產的階段45.通過熱氧化作用，將廢氣中的有害部分化為無害物質的方法是污染物治理技術中的（ ）法。D.燃燒46.施工單位自施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施驗收合格之日起（ ）天之內，應向建設行政主管部門或者其它有關部門登記。D. 3047.建筑施工中的“三寶”“四口”中的“四口”的防護不包括（ ）口。A. 工地入 48.下列不屬于安全事故處理的原則的是（ ）不放過。C. 受害者沒有得到治療 49.在上下班途中，受到機動車事故傷害（ ）工傷。A. 屬于 50.職工患有職業(yè)病，在被確認不宜繼續(xù)從事原有害作業(yè)或工作的情況下，其所在單位應在確認之日起（ ）之內將其調離原工作崗位。C. 兩個月 51.廢水處理中的吸附法反滲透法和電滲析法屬（ ）法 C.物理化學 52.依法必須進行招標的項目，自招標文件開始之日起至投標人提交投標文件截至之日止，最短不得少于（ ）日。C. 20 53.開標時間應當在招標文件確定的提交投標文件截止時間的（ ）公開進行。D.同一時間54.在評標委員會提出書面評標報告后，招標人最遲應當在投標有效期結束日前( )個工作日內確定中標人。D.3055.對于爭議的處理，一般應以（ ）作為解決的最終方式。B.仲裁56.投標保證金的有效期應當超出投標有效期（ ）天。 D.3057.下列不是索賠成立的條件的是（ ）A.與合同對照，將有可能造成承包商的損失58. 國際工程承包合同訂立的最主要的形式是（ ）。59.專業(yè)承包資質有（ ）個類別。 D.6060.工程建設全過程總承包一般由招標單位以（ ）方式選擇總承包單位。B.邀請招標61.根據(jù)合同法要求，建設工程合同應當采用（ ）。B.書面形式62.有關施工合同的訂立不正確的一項是（ ）。B.簽訂合同的必須是中標的施工企業(yè)，合同價應與中標價位相一致，投標書中已確定的合同條款一般不作修改，如需修改須經(jīng)雙方協(xié)商解決。63.需要對施工圖設計進行修改時，應經(jīng)（ ）批準。B.監(jiān)理工程師和原設計單位64. 若承包商準備將部分工程分包出去，應在（ ）中說明。B.投標文件65. FIDIC合同條件由通用合同條件和專用合同條件兩部分構成，下列說法不正確的是（ ）。C.FIDIC通用合同條件可以變動，工程建設項目只要屬于土木工程施工都可適用 66. 組成FIDIC合同文件的以下組成部分可以互為解釋，互為說明。當出現(xiàn)含糊不清或矛盾時，具有第一優(yōu)先解釋順序的文件時（ ）。B.合同協(xié)議書67.建設工程項目信息管理的目的就是（ ）。CC.為預測未來和正確決策提供科學依據(jù)，提高管理水平；68工程管理信息化指的是（）的開發(fā)和利用，以及信息技術在工程管理中的開發(fā)和應用。B 工程管理信息資源69.將設計準備 、設計、招投標和施工過程等進行分類屬于（ ）分類。B.第二維70.下列關于信息化的描述錯誤的是（ ）。C.我國信息化是以信息資源開發(fā)和利用為導向的二、多項選擇題1.下列工作中，屬于業(yè)主方在設計階段的項目管理任務有（ ）。C.提出設計要求，組織設計方案評選 D.選擇設計單位 E.編制概（預）算2.為了進行有效的目標控制，必須做好兩項重要的前提工作（ ）。A.目標規(guī)劃和計劃 E.目標控制的組織3.組織的構成因素包括（ ）。A.管理層次 B.管理跨度 C.管理職能 E.管理部門4.下列有關項目管理組織結構圖的說法中，正確的是（ ）。A.對一個項目的組織結構進行分解，并用圖的方式表示就形成項目組織結構圖。D.項目組織結構圖應注意表達業(yè)主方以及項目的參與方有關的各工作部門之間的組織關系E.業(yè)主方、施工方、設計方、供貨方和工程管理咨詢方的項目管理的組織結構都可用各自的項目組織結構圖予以描述5.BOT(Build-Operate-Transfer,建設經(jīng)營轉讓)是目前國際上流行的一種個體融資方式，它的巨大吸引力正在被越來越多的國家，包括發(fā)達國家和發(fā)展中國家所認識，下列有關BOT的說法中，正確的是（ ）。ABOT是政府吸引非官方資本加入基礎設施建設的一種融資方式B政府以特許權形式將基礎設施建設項目特許給個體公司去融資、建造并運營管理E特許期滿后，項目無償交還給政府6.經(jīng)濟措施是最易為人接受和采用的措施，下列目標控制措施中屬經(jīng)濟措施的是（ ）。D.制定節(jié)約投資的獎勵措施 E.落實加快工程進度所需的資金7.在我國，項目經(jīng)理的地位、作用及其特征如下（ ）。A.施工項目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法人在項目上的全權委托代表人C.施工項目經(jīng)理對項目項目管理目標的實現(xiàn)承擔著全部責任E.施工項目經(jīng)理是施工項目責、權、利的主體8.工程清單報價所采用的工料單價法，其工料單價已包括（ ）經(jīng)費。C.人工 D.機械 E.材料9.采用實物法來編制施工圖預算時，其直接費與（ ）有關。A.市場定價C.實物工程量E.工料機定額含量10.FIDIC合同條件下的變更可包括（ ）。B.任何工作內容的質量或其他特性的改變C.實施工程的順序或時間安排的改變D.任何部分工程的標高、位置和尺寸的改變11.業(yè)主向承包商的索賠包括（ ）索賠。A.質量不滿足合同要求B.承包商不履行的保險費用C.對超額利潤的E.工期延誤12.索賠是工程承包合同履行過程中經(jīng)常發(fā)生的（ ）。A.雙方合作的方式D.經(jīng)濟補償行為E.正?，F(xiàn)象13.對于索賠費用中的人工費而言，人工費包括（ ）。B.完成合同之外的額外工作所花費的人工費用C.由于非承包商責任的工效降低所增加的人工費用D.超過法定工作時間的加班勞動E.法定人工費增長以及非承包商責任工程延期導致的人工窩工費和